Isian Substansi Proposal

SKEMA Pemberdayaan Berbasis Masyarakat

Petunjuk:Pengusul hanya diperkenankan mengisi di tempat yang telah disediakan sesuai dengan petunjuk
pengisian dan tidak diperkenankan melakukan modifikasi template atau penghapusan di setiap bagian.

JUDUL
Tuliskan Judul Usulan

Transformasi Digital Melalui Website, Sistem Administrasi dan Digital Marketing Untuk UMKM
Tanjung Gundap Kota Batam

RINGKASAN
Ringkasan tidak lebih dari 300 kata yang berisi urgensi, tujuan, dan luaran yang ditargetkan.

Peluang usaha bisnis dan perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil, Menengah) sangat memiliki
prospek yang cerah saat ini dengan keuntungan yang melimpah, hal ini dapat kita lihat bahwa
banyaknya orang-orang yang awalnya bekerja pada perusahaan, kantor beralih profesi kelapangan
kerja yang menjanjikan ini. Walaupun bisnis kuliner memiliki tantangann tidaklah mudah, namun
bisnis ini tidak akan mati karena merupakan peluang usaha yang paling menjanjikan untuk ditekuni,
dilihat dari segi modalpun bisnis UMKM kuliner juga tidak membutuhkan modal yang besar dalam
memulainya yaitu sesuai dengan kemampuan usaha yang dijalani seperti membuat jajanan cemilan
atau makanan khas saja. Tanjung Gundap merupakan salah satu kampung tua dari beberapa
kampung tua di Kota Batam yang berlokasi di Kelurahan Tembesi, Kecamatan Sagulung Kota
Batam. Tanjung Gundap memiliki UMKM yang terdiri dari tiga kelompok yaitu kelompok Gundap
Bahagia, Kelompok Gundap Mandiri, dan Mekarsari. UMKM Snack Tanjung Gundap ini belum
mempunyai website sehingga belum dikenal oleh masyarakat luar, sistem administrasi juga masih
menggunakan manual sehingga masih sering terjadi kesalahan dalam bertransaksi dan sistem
pemasaran yang dilakukan masih sederhana hanya di daerah sekitar dan belum menyentuh
teknologi. Metode yang akan digunakan untuk kegiatan pengabdian ini adalah dengan melakukan
pembinaan dan pelatihan baik untuk pembuatan website, sistem administrasi dan pemasaran produk
UMKM Snack Tanjung Gundap Kota Batam. Dengan adanya kegiatan pengabdian kepada
masyarakat ini diharapkan dapat memberikan solusi untuk permasalahan yang ada pada UMKM
Snack Tanjung Gundap Kota Batam. Luaran Pengabdian akan diterbitkan artikel di Jurnal
JURDIMAS akreditasi sinta 4 dan akan diseminarkan secara Nasional dalam prosiding SNISTEK.
Setelah artikel diterbitkan akan diterbitkan HKI.
KATA KUNCI
Kata kunci maksimal 5 kata

Transformasi, UMKM, Website, Sistem Administrasi, Digital Marketing.

B. Pendahuluan
Pendahuluan tidak lebih dari 1000 kata yang berisi analisis situasi dan permasalahan mitra
yang akan diselesaikan. Uraian analisis situasi dibuat secara komprehensif agar dapat
menggambarkan secara lengkap kondisi mitra. Analisis situasi dijelaskan dengan berdasarkan
kondisi eksisting dari mitra/masyarakat yang akan diberdayakan, didukung dengan profil mitra
dengan data dan gambar yang informatif. Khususnya untuk mitra yang bergerak di bidang
ekonomi dan belajar berwirausaha. Kondisi eksisting dibuat secara lengkap hulu dan hilir
usahanya. Tujuan kegiatan dan kaitannya dengan MBKM, IKU, dan fokus pengabdian perlu
diuraikan.
Salah satu usaha UMKM (Usaha Mikro Kecil, Menengah) yang lagi marak adalah bisnis kuliner
skala kecil dimana bisnis kuliner ini merupakan usaha yang tidak akan pernah surut konsumen
karena makanan itu sendiri adalah penunjang kehidupan manusia didunia (1). Walaupun bisnis
kuliner memiliki tantangann tidaklah mudah, namun bisnis ini tidak akan mati karena merupakan
sebaik-baiknya peluang usaha yang paling menjanjikan untuk ditekuni (2). UMKM adalah usaha
ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha
yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai atau
menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung (3).

Menurut badan pusat statistik (BPS) indonesia mengatakan bahwa usaha UMKM pasca krisis
moneter tidak berkurang melainkan bertambah bahkan mampu menyerap 85 juta hingga 107 juta
tenaga kerja sampai tahun 2012 (4). Pada tahun itu, jumlah pengusaha di Indonesia sebanyak
56.539.560 unit. Dari jumlah tersebut, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sebanyak
56.534.592 unit atau 99.99%. Sisanya, sekitar 0,01% atau 4.968 unit adalah usaha besar, apabila
kita perhatikan bahwasanya bisnis UMKM memiliki peranan yang sangan besar bagi pertumbuhan
ekonomi di indonesia terutama bagi pengusaha menengah kebawah (5), salah satunya UMKM
Tanjung Gundap dikota Batam. UMKM Tanjung Gundap yang terletak didaerah Batu Aji yang
merupakan usaha kuliner dengan produk jajanan pasar atau snack khas dari mereka seperti kue
kering, basah, gorengan dan masih banyak lagi, Selama ini UMKM Tanjung Gundap belum
melakukan sebuah inovasi baru baik dalam hal produk, kemasan dan penjualan yang lebih luas.

Gambar 1. UMKM Snack Tanjung Gundap

Tanjung Gundap merupakan salah satu dari beberapa kampung tua di Kota Batam, berlokasi di
Kelurahan Tembesi Kecamatan Sagulung. Sejarah dari Tanjung Gundap ini adalah sebuah daerah
yang sebelumnya bernama Tanjung Keramat, dihuni kali oleh keluarga To’ Rahmad, dan
merupakan peninggalan masa penjajah Belanda dengan dibuktikan tugu dari bahan semen seukuran
satu meter persegi yang terletak antara sungai dan kampung Tanjung Gundap.
Kampung tua Tanjung Gundap mayoritas 95% mata pencahariannya sebagai nelayan, dan mata
pencaharian lainnya ada sebagai pegawai dan pedagang. Tanjung Gundap memiliki tiga kelompok
yaitu Kelompok Gundap Bahagia, Kelompok Gundap Mandiri, dan Kelompok Mekar Sari.
Kelompok UMKM Snack Tanjung Gundap memiliki jumlah anggota untuk satu kelompok yang
terdiri dari 3-10 orang yang semuanya merupakan ibu-ibu rumah tangga.

Gambar 2. Situasi Daerah Tanjung Gundap

Kelompok UMKM Snack Tanjung Gundap ini dibentuk oleh Perusahaan Gas Negara melalui
Universitas Triksakti sejak tiga tahun yang lalu. Struktur kelompok ini terdiri dari Ketua kelompok,
sekretaris, bendahara dan anggota. Aspek pengelolaan organisasinya sudah mulai baik akan tetapi
sampai saat ini masih tetap yang menjabat pengurus lama. Kelompok UMKM Snack Tanjung
Gundap ini memproduksi snack atau cemilan berupa kerupuk ikan, keripik ubi, kue bawang, kue
kering, kue basah, gorengan dan lain-lain. Produksinya tetap dilakukan walaupun seminggu sekali
atau bisa dua minggu sekali atau menunggu informasi dari warung-warung sekitar Tanjung
Gundap, dengan rata-rata produksi perminggu sebanyak 10-25kg.

Gambar 3. Produk UMKM Tanjung Gundap

UMKM Snack Tanjung Gundap ini juga masih belum mempunyai website, sistem administrasi
yang masih manual dan melakukan pemasaran masih tradisional dengan meletakkan snack/cemilan
di warung-warung terdekat disekitar daerah tersebut. Snack atau cemilan dikemas dalam plastik putih
yang belum memiliki daya tarik tekstur dari kemasan tersebut. Ibu-ibu rumah tangga dalam membantu
suami mencari pendapatan tambahan keluarga karena kondisi suami sebagai nelayan kadang-kadang
tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Berdasarkan hal tersebut maka ibu-ibu
rumah tangga yang tinggal ditanjung Gundap mengikuti/bergabung dengan UMKM ini. Kegiatan
UMKM ini belum bisa menghasilkan pendapatan bagi anggota kelompoknya karena jumlah yang
diproduksi masih kurang. Pemasarannya masih mengandalkan tradisional dengan mengantarkan ke
warung warung masih disekitar Tanjung Gundap, belum menyentuh inovasi baru atau digital. Sumber
daya manusia dalam kelompok masih kurang memiliki keterampilan dan keahlian karena rata-rata
anggota kelompok masih ibu-ibu rumah tangga dan suku laut.

Gambar 4. Dokumentasi dan Persediaan bersama Pak RW, Kepala Kelompok UMKM Gundap
Mandiri dan Kepala Kelompok UMKM Gundap Mekarsari.

C. Permasalahan dan Solusi

C.1. Permasalahan Prioritas (dikaitkan dengan A.4 atau A.5)
Permasalahan prioritas maksimum terdiri atas 500 kata yang berisi uraian yang akan
ditangani minimal 2 (dua) bidang/aspek kegiatan. Untuk masyarakat produktif secara ekonomi
dan calon wirausaha baru meliputi bidang produksi, manajemen usaha dan pemasaran (hulu
hilir usaha). Untuk kelompok masyarakat non produktif (masyarakat umum) maka
permasalahannya sesuai dengan kebutuhan kelompok tersebut, seperti peningkatan pelayanan,
peningkatan ketentraman masyarakat, memperbaiki/membantu fasilitas layanan dalam segala
bidang, seperti bidang sosial, budaya, ekonomi, keamanan, kesehatan, pendidikan, hukum, dan
berbagai permasalahan lainnya secara komprehensif. Perioritas permasalahan dibuat secara
spesifik. Tujuan kegiatan dan kaitannya dengan IKU dan fokus pengabdian perlu diuraikan.
Permasalahan yang terjadi pada UMKM Snack Tanjung Gundap adalah
1. Website
Mitra UMKM Snack Tanjung Gundap belum mempunyai website dan mitra sangat
menginginkan adanya website resmi, dimana website ini nantinya bisa digunakan untuk
memperkenalkan UMKM Snack Tanjung Gundap ke masyarakat luas diluar wilayah
Tanjung Gundap.
2. Sistem Administrasi
Mitra UMKM Snack Tanjung Gundap belum mempunyai sistem administrasi yang baik
sehingga masih menggunakan yang manual seperti laporan di buku.
3. Sistem Marketing
Mitra UMKM Snack Tanjung Gundap Belum menerapkan sistem marketing yang baik
dengan menggunakan teknologi tren sekarang ini, sehingga sistem marketing mitra perlu
dibina untuk pemasaran melalui teknologi secara digital.

C.2. Solusi
Solusi permasalahan maksimum terdiri atas 1500 kata yang berisi uraian semua solusi yang
ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi. Deskripsi lengkap bagian solusi
permasalahan memuat hal-hal berikut.
a. Tuliskan semua solusi yang ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan yang
dihadapi mitra secara sistematis sesuai dengan prioritas permasalahan. Solusi harus terkait
betul dengan permasalahan prioritas mitra.
b. Tuliskan target luaran yang akan dihasilkan dari masing-masing solusi tersebut baik
dalam segi produksi maupun manajemen usaha (untuk mitra ekonomi produktif/mengarah
ke ekonomi produktif) atau sesuai dengan solusi spesifik atas permasalahan yang dihadapi
mitra dari kelompok masyarakat yang tidak produktif secara ekonomi/sosial.
c. Setiap solusi mempunyai target penyelesaian luaran tersendiri/indikator capaian dan
sedapat mungkin terukur atau dapat dikuantitatifkan dan tuangkan dalam bentuk tabel.
d. Uraian hasil riset tim pengusul atau peneliti yang berkaitan dengan kegiatan yang akan
dilaksanakan, akan memiliki nilai tambah.
Solusi Pemasalahan pada Program pengabdian kemitraan masyarakat diharapkan dapat
memecahkan permasalahan yang di hadapi. Solusi dan target luaran yang diharapkan dari program
ini memberikan tambahan pendapatan bagi UMKM. Solusi yang ditawarkan kepada Mitra UMKM
Snack Tanjung Gundap adalah

a. Pembuatan Aplikasi Website

Memanfaatkan media informasi berupa ecommerce di internet untuk penjualan produk akan lebih
banyak mengguntungkan, juga mempermudah proses pengembangan usaha dan dapat menghemat
biaya (6). Konsumen lebih mudah memilih produk tanpa harus datang langsung (7). E-commerce
adalah semua kegiatan perdagangan yang dilakukan melalui media elektronik (8). Ecommerce
menjadi salah satu solusi untuk meningkatkan citra positif kepada masyarakat Kota Batam (9).
Dengan pembuatan website pada UMKM Snack Tanjung Gundap diharapkan bisa
mengembangkan usaha setiap anggota pada mitra UMKM.

b. Pelatihan Sistem Administrasi

Kegiatan Pengabdian kepada masarakat pada mitra UMKM Snack Tanjung Gundap akan dilatih
dan dibina bagaimana untuk menggunakan Microsoft Office seperti pelatihan Microsoft Word,
Microsoft Exel, Microsoft Power Point agar para pemilik bisa memahami sistem adminitrasi
dengan baik.

c. Pelatihan Sistem Marketing

Pemasaran merupakan suatu proses perencanaan (10) dan menjalankan konsep, harga, promosi dan
distribusi sejumlah ide, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang mampu memuaskan
tujuan individu dan organisasi (11). Pemasaran adalah suatu proses manajerial (13) dimana
individu dan kelompok mendapatkan kebutuhan dan keinginan mereka dengan menciptakan,
menawarkan dan bertukar seseuatu yang bernilai satu sama lain. (14). Dengan melakukan pelatihan
sistem marketing (15) pada mitra UMKM Snack Tanjung Gundap diharapkan bisa mempermudah
proses pemasaran produk UMKM ke masyarakat luar melalui teknologi atau aplikasi yang sudah
sangat banyak saat ini.

Target luaran pada kegiatan pembinaan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Target Luaran PKM

No Jenis Luaran Wajib Indikator Capaian

Publikasi di jurnal nasional ber ISSN (Artikel di jurnal Published

1 nasional ber ISSN)
Publikasi di media massa elektronik (Artikel di media Online/Bisa diakses
2 massa elektronik)
Video pelaksanaan kegiatan (Konten Video pelaksanaan Online/Bisa diakses
3 kegiatan)
 Peningkaran daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, Ada
serta nilai tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau
4 sumber daya lainnya)
Peningkatan penerapan iptek di Masyarakat (mekanisasi, Ada
5 IT, dan manajemen)
Perbaikan tata nilai Masyarakat (seni, budaya, sosial, Ada
6 politik, keamanan, ketentraman, pendidikan kesehatan)

Luaran Tambahan
1 Paten produk (Terbit nomor pendaftaran paten sederhana) Ada
2 Jasa: rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang Ada
3 Inovasi baru TTG Ada
Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, hak
Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain produk
industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan
4 Ada
Desain Topografi Sirkuit Terpadu)

D. Metode
Metode pelaksanaan maksimal terdiri atas 1500 kata yang menjelaskan tahapan atau langkah-
langkah dalam melaksanakan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan mitra.
Deskripsi lengkap bagian metode pelaksanaan untuk mengatasi permasalahan sesuai tahapan
berikut.
1. Untuk Mitra yang bergerak di bidang ekonomi produktif dan mengarah ke ekonomi
produktif, maka metode pelaksanaan kegiatan terkait dengan tahapan pada minimal 2 (dua)
bidang permasalahan yang berbeda yang ditangani pada mitra, seperti:
a. Permasalahan dalam bidang produksi.
b. Permasalahan dalam bidang manajemen.
c. Permasalahan dalam bidang pemasaran, dan lain-lain.
2. Untuk Mitra yang tidak produktif secara ekonomi/sosial minimal 2 (dua) bidang
permasalahan, nyatakan tahapan atau langkah-langkah pelaksanaan pengabdian yang
ditempuh guna melaksanakan solusi atas permasalahan spesifik yang dihadapi oleh mitra.
Pelaksanaan solusi tersebut dibuat secara sistematis yang meliputi layanan kesehatan,
pendidikan, keamanan, konflik sosial, kepemilikan lahan, kebutuhan air bersih, buta aksara
dan lain-lain.
3. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
4. Uraikan bagaimana evaluasi pelaksanaan program dan keberlanjutan program di lapangan
setelah kegiatan selesai dilaksanakan.
5. Uraikan peran dan tugas dari masing-masing anggota tim sesuai dengan kompetensinya
dan penugasan mahasiswa.
6. Uraikan potensi rekognisi SKS bagi mahasiswa yang dilibatkan.

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini direncanakan akan dilaksanakan selama 8 bulan, dari
bulan April sampai dengan Oktober 2023 di Tanjung Gundap Kota Batam. Sasaran kegiatan adalah
mitra UMKM Snack Tanjung Gundap berlokasi di Tanjung Gundap Barelang Kota Batam, Provinsi
Kepri. Metode pelaksanaan kegiatan serta penjelasan tahapan atau langkah-langkah dalam
melaksanakan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan sebagai berikut:

A. Tahap persiapan
Pada tahapan ini identifikasi masalah yang akan dijadikan bahan analisa. Adapun kebutuhan dari
mitra adalah sebagai berikut:
1. Belum punya website UMKM.
Untuk keperluan branding sebuah produk mitra menginginkan aplikasi website yang
berisi semua produk dan penjelasan setiap produk UMKM.
2. Belum memiliki sistem administrasi.
Mitra UMKM menginginkan produk UMKM dengan dokumentsi yang baik sehingga
proses pelaksanaannya lancar dengan baik tanpa terkendala dengan yang manual.
3. Sistem marketing masih kurang.
Mitra UMKM menginginkan pembinaan berkaitan dengan manajemen pemasaran yang
baik.

B. Tahap Pelaksanaan
Untuk tahapan pelaksanaan pada kegiatan ini terdiri dari beberapa tahapan antara lain:
1. Kegiatan permasalahan Website resmi
Berikut ini adalah daftar kegiatan yang dilakukan:
a. Pembelian nama domain website.
b. Pemesanan hosting website.
c. Pemesanan template agar tampilan lebih menarik.
d. Pelatihan kepada mitra UMKM untuk mengelola aplikasi website.
e. Pelatihan cara upload konten, gambar produk, deskripsi, harga dan tampilan yang
mereka inginkan.
f. Pelatihan cara meng-backup data dari hosting.
g. Pelatihan agar Website dari mitra UMKM populer di kalangan masyarakat luas.
2. Kegiatan permasalahan sistem administrasi
Berikut ini adalah daftar kegiatan yang dilakukan:
a. Pelatihan Microsoft Word
b. Pelatihan Microsoft Exel
c. Pelatihan Microsoft Power Point
3. Kegiatan permasalahan manajemen marketing
Berikut ini adalah daftar kegiatan yang dilakukan:
a. Pelatihan pemilihan pasar.
 b. Pelatihan perencanaan produk,
c. Pelatihan penetapan harga yang tepat,
d. Pelatihan komunikasi pemasaran/ promosi.

C. Tahap Akhir Kegiatan

Pada tahapan akhir ini akan dilakukan kegiatan observasi dan evaluasi. Observasi dilakukan
terhadap kendala-kendala, kekurangan-kekurangan, dan kelemahan-kelemahan yang muncul
dalam proses penggunaan aplikasi. Evaluasi dilakukan terhadap penggunaan aplikasi website (16),
sistem administrasi atau pembuatan dokumentasi dan sistem marketing produk yang dilakukan
pada UMKM Snack Tanjung Gundap Kota Batam.

Partisipasi Mitra UMKM Snack Tanjung Gundap sangat mengharapkan untuk setiap kelompok
mengikuti pembinaan pelatihan kegiatan pengabdian kepada masyarakat mulai dari awal sampai
akhir kegiatan sehingga setiap kelompok bisa praktek secara langsung.

Adapun pelaksanaan evaluasi program pada kegiatan pembinaan pelatihan pengabdian kepada
masyarakat ini adalah

Tabel 2. Rancangan Evaluasi PKM

No Kegiatan Indikator Penilaian

Kemampuan mitra dalam
1 Pembinaan Website melakukan proses 10-100
pengelolan website
Kemampuan mitra dalam
Pelatihan Sistem
2 mengelola sistem 10-100
Administrasi
administrasi

Kemampuan mitra dalam

3 Pelatihan Marketing melakukan sistem 10-100
marketing produk

E. Jadwal Pelaksanaan

JADWAL PELAKSANAAN
 Bulan (2023)
No Nama Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pelaksanaan Persiapan
1
Pengabdian
Pengadaan Alat dan
2
Bahan pengabdian.
Pembelian domain dan
3
sewa hosting
Pelatihan penggunaan
4
website
Pelatihan sistem
5
administrasi
Pelatihan sistem
6
marketing
Penyusunan draft
7
laporan
8 Pengiriman Laporan
9 Publikasi Artikel
F. Luaran & target capaian
Indikator
No. Luaran Target Target Capaian IKU
Capaian KinerjaUtama
(IKU) Terkait

1 Publikasi di Jurnal Jurdimas Terbit/Published Terbit Desember 2023

jurnal nasional Akreditasi Sinta 4
ber ISSN
(Artikel di
jurnal nasional
ber ISSN)
2 Publikasi di Tribun Batam Bisa Akses Online Terbit November 2023
media massa
elektronik
(Artikel di
media massa
elektronik)
3 Video Youtube.com Bisa Akses Online Terbit Desember 2023
pelaksanaan
kegiatan
(Konten Video
pelaksanaan
kegiatan)
4 Peningkatan Website, Sistem Ada Siap Pakai Oktober 2023
pemberdayaan Admintrasi dan
mitra Sistem Marketing
(Peningkatan
kualitas produk
mitra)
G. Tim pelaksana

No. Nama Institusi Posisi dalam Tim Uraian Tugas

1 Pastima Universitas Ketua Pengusul PKM Penanggungjawab
Simanjuntak, Putera Batam pelaksaaan PKM dan
S.Kom. M.SI membantu untuk
melakukan pelatihan
untuk sistem administrasi
dengan Microsoft Office.
2 COSMAS EKO Universitas Anggota Pengusul Pembuatan Website dan
SUHARYANT Putera Batam PKM membantu untuk
O dokumentasi pelaksanaan
PKM
3 SRI ZETLI Universitas Anggota Pengusul untuk memasarkan
Putera Batam PKM produk UMKM melalui
digital marketing dan
Membantu pelaksaan
kegiatan PKM
4 GAFERY KHO Universitas Anggota Pengusul Membantu untuk
dan JUMADIL Putera Batam PKM sebagai mempersiapan pelatihan
FAJAR Mahasiswa PKM dan dokumentasi
dalam pelaksanaan PKM
H. Daftar Pustaka
Daftar pustaka disusun dan ditulis berdasarkan sistem nomor (Vancouver style) sesuai dengan
urutan pengutipan. Hanya pustaka yang disitasi pada usulan pengabdian kepada masyarakat
yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
[1] Astuti, R. P., Kartono, K., & Rahmadi, R. Pengembangan UMKM melalui Digitalisasi
Teknologi dan Integrasi Akses Permodalan. ETHOS: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian
Kepada Masyarakat, 2020; 8, 248–256. DOI:
https://doi.org/https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5764.
[2] Nursyifani, A & Sijabat, Y. P. Upaya peningkatan UMKM berbasis inovasi dan
kreativitas di masa pandemi. Jurnal Economica, 2021; 9 (2). 158-164. DOI:
https://doi.org/10.46750/economica.v9i2.56.
[3] www.bbs.binus.ac.id. Ecommerce. https://bbs.binus.ac.id/business-creation/2020/04/e-
commerce/. 23 Apr 2020. (Diakses pada tanggal 15 Maret 2023).
[4] www.bps.go.id. Perkembangan UMKM di Indonesia.
https://www.bps.go.id/statictable/2014/01/30/1322/tabel-perkembangan-umkm-pada-
periode-1997-2013.html. (Diakses pada tanggal 10 Maret 2023)
[5] Syaifullah, S., Maulana, A., Karnadi, V., & Tantowi, R. PEMANFAATAN DIGITAL
MARKETING BAGI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI
KECAMATAN BATU AJI KOTA BATAM. Jurnal Abdikmas, 2020; 1(1), 1-5.
[6] Arsanti, M., Wardani, O.P., Chamalah, E., Azizah, A., Setiana, L.N., & Turahmat.
Pelatihan Pembuatan Iklan Pada Media Digital E-Commerce Sebagai Strategi Marketing
Para Pelaku UMKM Biyunge Di Desa Panusupan Kecamatan Rembang, Kabupaten
Purbalingga. J-ABDIPAMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 2021; 5(2),
209-218. DOI: http://dx.doi.org/10.30734/j-abdipamas.v5i2.2184.
[7] Sabila, A.R. & Kusumaningrum, L. (2020). Analisis Kualitas Layanan E-Commerce
Shopee Dalam Meningkatkan Kepercayaan Dan Kepuasan Pelanggan (Studi Kasus:
Pelanggan Shopee Di Kota Tangerang 2020). Jurnal Ji-Tech, 16(2), 72-80.
[8] Mirza, M. & Ali, H. (2020). Strategi E-Commerce Shoppe: Dalam Konteks Bisnis Etik.
Jurnal Manajemen, 10(2), 99-104. DOI: https://doi.org/10.26460/jm.v10i2.1509.
[9] Ridho RM, Simanjuntak P, Ningsih D. PKM Pembuatan Aplikasi Ecommerce, Packing
 Design dan manajemen Pemasaran Pada Usaha Kuliner Kota Batam, Jurnal Wikrama
Parahita, 2019; Volume 3 No 3 - Mei 2019, p. 21-26.
[10] Rachmawaty, A. (2021). Strategi Marketing Menggunakan Instagram (Studi kasus:
Sapinesia). ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 39-51.
[11] Andika, M., Masithoh, S., Kholiq, Y.N., Nisa, D.A., & Rohmah, N. Efektivitas
Marketplace Shopee sebagai Marketplace Belanja Online yang Paling Disukai
Mahasiswa. Journal of Education and Technology, 2021; 1(1), 24-29.
[12] Fajarwati, S. Internet Marketing Produk Crochet Sebagai Peluang Usaha Rumahan Bagi
Ibu-Ibu Dawis. J-ABDIPAMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 2021; 5(2),
63-68. DOI: http://dx.doi.org/10.30734/j-abdipamas.v5i2.2149.
[13] Fauziah. Strategi Komunikasi Bisnis Online Shop “Shoppe” Dalam Meningkatkan
Penjualan. Jurnal ABIWARA, 2020; 1 (2), 45-53. DOI:
https://doi.org/10.31334/abiwara.v1i2.792.
[14] Hendriyani, I.G.D.A. Siaran Pers: Kemenparekraf Percepat Digitalisasi Produk dan Jasa
Subsektor Ekraf Melalui “Baparekraf Digital Innovation Lab 2022”.
https://kemenparekraf.go.id/destinasi-super-prioritas/siaran-pers-kemenparekraf-
percepat-digitalisasi-produk-dan-jasa-subsektor-ekraf-melalui-baparekraf-digital-
innovation-lab-2022. 2022. (diakses Pada Tanggal 17 Maret 2023)
[15] Idah, Y. M., & Pinilih, M. (2020). Strategi Pengembangan Digitalisasi UMKM.
Prosiding Seminar Nasional dan Call for Papers: Pengembangan Sumber Daya Pedesaan
Dan Kearifan Lokal Berkelanjutan IX, 9(1), 195–204.
[16] Putri, A. S., & Zakaria, R. (2020). Analisis Pemetaan E-Commerce Terbesar di Indonesia
Berdasarkan Model Kekuatan. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC 2020, 1–14.
[17]
I. Gambaran IPTEKS
Gambaran berisi uraian maksimal 500 kata menjelaskan gambaran IPTEKSs yang akan
diimplentasikan di mitra sasaran. Dibuat dalam bentuk skematis, dilengkapi dengan
Gambar/Foto dan narasi
1.Bidang Teknik Informatika
Dalam bidang teknik informatika iptek yang akan diterapakan seperti pembelian nama
domain website untuk kedua mitra baik untuk mitra Gundap Mandiri maupun Gundap
Mekarsari, pemesanan hosting wesite, pemilihan CMS yang cocok dengan masing masing
usaha mitra, pelatihan kepada kedua mitra untuk mengelola aplikasi website, pelatihan cara
upload konten, gambar produk, deskripsi, harga dan tampilan yang mereka inginkan,
pelatihan penggunaan aplikasi chat untuk menambah pelayanan kepada pelanggan yang akan
membeli atau bila ada pertanyaan lain mengenai produk, pelatihan cara meng-backup data
dari hosting, pelatihan agar website dari kedua mitra popular.

2. Bidang Teknik Informatika

Dalam bidang teknik iptek yang akan diterapkan seperti pelatihan Microsoft office seperti
pelatihan Microsoft word, pelatihan Microsoft exel, pelatihan Microsoft power point dan
pelatihan mengenai pengenalan komputer lainnya.
3. Bidang Ilmu Teknik Industri
 Dalam bidang ilmu manajemen iptek yang akan diterapkan seperti pelatihan pemilihan pasar,
pelatihan perencanaan produk dengan memperbanyak varian, pelatihan penetapan harga
yang tepat, pengkajian ulang sistem, pelatihan komunikasi pemasaran/promosi.

J. Peta Lokasi Mitra Sasaran

Peta lokasi mitra sasaran berisikan gambar peta lokasi mitra yang dilengkapi dengan penjelasan
jarak mitra sasaran dengan PT pengusul. Gambar peta yang dapat disisipkan dapat berupa
JPG/PNG