LAPORAN PRAKTIKUM

UMKM KELANTING

PRAKTIKUM PEMBUATAN LAPORAN KEUANGAN

NAMA ANGGOTA KELOMPOK

1. HENDRI FADLI SAPUTRA (2021306301066)

2. FARHAN DESKA ARDIAN (2021306301130)

3. RAIHAN FADILLAH (2021306301088)

4. TIO SURYA PRATAMA (2021306301101)

5. INDRA WIJAYA (2021306301137)

6. NURMAINI (2021306301131)

7. YOLA MELINDA (2021306301114)

8. CLARA OKTAVIA ENJELITA (2021306301129)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PRINGSEWU (UMPRI)

2021/2022

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan hidayah-Nya,

kami dapat menyelesaikan tugas akhir dari Mata Kuliah Pengantar Akuntansi

yang berjudul "Laporan Praktikum UMKM Kelanting Pak De" dengan tepat

waktu.

Laporan ini disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Pengantar Akuntansi.

Selain itu, Laporan ini bertujuan untuk pengembangan ilmu pengetahuan

mahasiswa mengenai pembuatan laporan keuangan sederhana berdasarkan data-

data dari UMKM di lingkungan sekitar.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Ibu Arum Arupi Kusnindar, S.E, MBA

selaku dosen Mata KuliahPengantar Akuntansi dan juga Ibu Erna selaku pemilik

UMKM Boba Senja. Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada semua pihak

yang telah membantu diselesaikannya laporan praktikum ini.

Kami menyadari laporan praktikum ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu,

saran dan kritik yang membangun diharapkan demi kesempurnaan laporan

praktikum ini.

Pringsewu, Desember 2021

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN COVER...................................................................................... i
KATA PENGANTAR.................................................................................... ii
DAFTAR ISI................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN............................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................. 1
1.2 Pembahasan Masalah.................................................................... 2
1.3 Tujuan Praktikum......................................................................... 2

BAB II PROFIL UMKM............................................................................... 3

2.1 Profil UMKM Kelanting.............................................................. 3
2.2 Analisis SWOT............................................................................. 6

BAB IIISOLUSI PERMASALAHAN.......................................................... 8

3.1 Konsep Penyelesaian.................................................................... 8
3.2 Pengelolaan Keuangan UMKM Kelanting Pak De...................... 8

BAB IV PENUTUP......................................................................................... 13
4.1 Kesimpulan................................................................................... 13

DAFTAR PUSTAKA

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

1. 1 Latar Belakang

Produk UMKM memang menjadi minat di kalangan anak muda zaman kini.

Selain menawarkan produk yang murah dan terjangkau, UMKM sendiri

menjadi daya tarik tersendiri di kalangan anak muda. Usaha Mikro, Kecil,

dan Menengah atau UMKM adalah kegiatan usaha yang mampu memperluas

lapangan kerja masyarakat dan memberikan pelayanan ekonomi secara luas

kepada masyarakat, dan dapat berperan dalam proses pemerataan dan

peningkatan pendapatan masyarakat, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan

berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional.

UMKM yang berada di wilayah Kabupaten Pringsewu kini mulai

berkembang, dibuktikan dengan meningkatnya perekonomian masyarakat di

Kabupaten Pringsewu. Namun, masih banyak UMKM yang berada wilayah

Pringsewu yang belum mendapatkan perhatian dari Pemerintah dan para

pelaku UMKM berharap mendapatkan bantuan uluran tangan dari Pemerintah

supaya bisa tetap bertahan.

Laporan Praktikum UMKM ini dilakukan sebagai tugas akhir mahasiswa

Universitas Muhammadiyah Pringsewu dari Fakultasi Ekonomi dan Bisnis

dari mata kuliah Pengantar Akuntansi.

1
1.2 Pembahasan Masalah

Laporan praktikum UMKM ini membahas mengenai:

1. Profil UMKM Kelanting.

2. Laporan Keuangan UMKM Kelanting.

1.3 Tujuan Praktikum

1. Mampu mengaplikasikan bidang keahliannya dan memanfaatkan ilmu

pengetahuan, teknologi, dan/atau seni pada bidangnya dalam penyelesaian

masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi.

2. Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan

konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara

mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah

prosedural.

3. Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi

dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai

alternatif solusi secara mandiri dan kelompok.Bertanggung jawab pada

pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil

kerja organisasi

2
 BAB II

PROFIL UMKM

Gambar 1. Kegiatan Pengupasan Singkong

2.1 Profil UMKM Kelanting

UMKM yang bergerak pada bidang pembuatan dan penjualan yang

beranama Kelanting Pak De ini beralamatkan di Desa Sidomulyo 3 Kec.

Negri Katon Kab. Pesawaran, Lampung.

UMKM Usaha ini beregerak di bidang pembuatan dan penjualan makanan

ringan, Didirikan oleh Pak De Muslimin Seorang Wirausahawan Muda yang

memilik i keterampilan membuat suatu makanan ringan, gurih, enak, dan

3
memiliki nilai jual. Ia mendirikan usaha ini pada tahun2018,dan mampu

berkembang hingga sampai saat ini.

1. Profil Lengkap UMKM dan Pemilik

Profil UMKM

Nama UMKM : KELANTING PAK DE

Industri : Pembuatan (Barang) dan Penjualan

Sektor : Barang Jasa

Subsektor : Makanan Ringan (Kelanting)

Pemilik Usaha : Muslimin

Awal Operasional : 25 Desember 2018

2. Barang dan Jasa yang ditawarkan :

 Pembuatan Kelanting

 Penjualan Kelanting Grosir dan Eceran

Lokasi : Desa Sidomulyo 3 Kec. Negri Katon Kab. Pesawaran,

Lampung

3. Profil Pemilik UMKM

Nama : Muslimin

TTL : Lampung, 27 Desember 1987

Usia : 35 thn

Pendidikan Terakhir : SMA

No, Telpon : 0830324503398

Alamat : Desa Sidomulyo 3 Kec. Negri Katon

Kab. Pesawaran, Lampung

4
Saat dilakukan wawancara kunjungan, kami mengajukan pertanyaan terkait

alasan dari pendiri usaha yang ia jalankan, Pak De Muslimin selaku pemilik

usaha mengatakan bahwa, usaha yang ia jalankan dan ia dirikan sesuai

dengan latar belakang kemampuanya yang ia miliki yaitu membuat dan

memasarkan makanan Kelanting, ia juga melihat kondisi lokasi yang ia

tempati untuk memproduksi Kelanting tersebut strategis, nyaman dan luas

untuk dapat mengahsilkan produk target dengan baik.

Pak De Muslimin juga mengatakan bahwa usaha yang ia geluti sejak awal

tahun lalu dapat berjalan dengan baik sebagaimana yang diinginkan, ia

berkata bahwa selalu mengalami pertumbuhan keuntungan bulan demi bulan,

bahkan ia tidak mampu menjalankan usahanya sendiri dan sekarang ia pun

memperkerjakan 10 orang karyawan untuk membantu usahanya dimana

karyawan tersebut masih sekitar tetangga bahkan sodara yang ikut turun

langsung membuat dan memasarkan kelanting Pak De Muslimin sekaligus

untuk tambahan pemasukan sehari hari. Adapun kunci dari keberhasilan ini ia

dapatkan dari memberikan pelayanan yang baik kepada para customer dan

reseller, memuaskan juga untuk para pelanggan dan melakukan sistem

keuangan yang biasa ia terapkan dengan baik dan benar.

Namun ketika diberi pertanyaan tentang pembukuan keuangan atas usahanya

ia menjawab ia tidak melakukanya, ia hanya menganut sistem barang keluar

barang masuk, jadi ketika ada pesanan atau yang biasa ia pasarkan sudah

sampai target baru ia olah dan kalaupun kurang sampai target ia pun olah

sehingga kurang dan lebihnya barang tetap terjual abis dan jarang sekali

5
 menumpukan stok, jika barang pokok terutama singkong abis ia pun langsung

belanja kembali hari itu juga agar stok bahan keesokan harinya yaitu bahan

pokok singkong terutama tidak berkurang dan sisa uang belanja tersebut ia

katagorikan sebagai pemasukan.

Oleh Karena itu saya tertarik untuk membantu dan mengembangkan lagi

produk Pak De Kelanting tersebut agar ia dapat mengevaluasi kinerja

usahanya dengan lebih baik lagi dan memacu agar ia dapat membuat laporan

keuangnya untuk usahanya secara mandiri.

2.2 Analisis SWOT

Dalam pembuatan laporan ini kelompok kami menggunakan metode analisis

SWOT. Analisis SWOT ini merupakan salah satu metode yang digunakan

untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang

(opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu spekulasi bisnis.

Analisis SWOT dari Kelanting Pak De yaitu sebagai berikut.

1. Strenght (Kekuatan)

 Terdapat berbagai macam warna dan bentuk sehingga konsumen dapat

memilih warna dan bentuk sesuai keinginannya.

 Harga yang ditawarkan dapat terjangkau di kalangan masyarakat, dan

cocok untuk acara acara mendadak

 Proses pembuatanya aga lama memerlukan waktu beberapa hari tetapi

sekali produksi bisa mencapai target atau lebih kekuatan makananya

pun bisa sampai 5-7 hari.

6
2. Weaknesses (Kelemahan)

 Permintaan konsumen yang baik tetapi terhalang karena produksi

singkong yg tidak bagus untuk produksi bisa jadi juga faktor

penghujan

 Kurangnya target permintaan konsumen

3. Opportunities (Peluang)

 Pemilihan Letak tempatnya yang strategis di belakang rumah yang

dijadikan pabrik home made.

 Semua mesin cukup memandai dan lengkap, ditambah tenaga kerja

yang di bantu oleh warga setempat sehingga menjadi peluang mereka

sehari hari.

 Ketersediaan bahan baku yang mudah di dapatkan

4. Threats (Ancaman)

 Persaingan yang sangat ketat karena banyaknya para pesaing yang

menjual makanan ringan tersebut dengan merek dan rasa yang berbeda

7
 BAB III

SOLUSI PERMASALAHAN

3.1 Konsep Penyelesaian

Sesudah melakukan wawancara dengan pemilik UMKM Kelanting Pak De

Muslimin. Pak De Muslimin setuju dan kami menawarkan bahwa kami akan

membantu Pak De Muslimin untuk membuat Laporan keuangan. Selanjutnya

kami mewawancarai kembali pemilik UMKM Kelanting Pak De Muslimin

untuk mendapatkan informasi yang detail terkait UMKM Kelanting Pak De

Muslimin. Sesudah melakukan wawancara, kami mengumpulkan data-data

yang dibutuhkan untuk pembukuan berdasarkan data-data yang telah

diberikan oleh pemilik Kelanting Pak De Muslimin.

Dengan catatan, bahwa Kelanting Pak De Muslimin jarang sekali melakukan

pembukuan maupun pencatatan arus kas usahanya, maka data laporan ini

berdasarkan data perkiraan yang diberikan oleh Pak De Muslimin selaku

pemilik Kelanting. Dengan dilakukan hal ini, diharapkan Pak De Muslimin

selaku pemilik Kelanting dapat merasakan manfaat dari melakukan

pembukuan atas usahanya. Dan diharapkan Pak De Muslimin nantinya

mampu membuat laporan keuangan atas usahanya.

3.2 Pengelolaan Keuangan UMKM Kelanting Pak De

Pengelolaan keuangan Kelanting Pak De masih menggunakan cara manual

dan jarang mencatat setiap keluar masuknya uang. Pemilik Kelanting

menghitung keuntungan yang diperoleh dari seberapa banyak pengeluaran

8
kemudian pada saat tutup hasil dari penjualan kemudian mengurangi dari

berapa banyak pengeluaran.

Gambar 2. Produk Lanting Siap dipasarkan

Langkah-Langkah Pembuatan Laporan Keuangan UMKM Kelanting Pak De

yaitu:

Mengumpulkan data-data transaksi yang telah di berikan oleh pemilik

Kelanting Pak De melalui perkiraan, Karena pemilik Kelanting jarang

mencatat pemasukan maupun pengeluaran.

9
Berikut adalah data pembelian yang dilakukan selama bulan November

DATA PEMBELIAN

PERIODE 1 NOVEMBER 2021 - 30 NOVEMBER 2021

Nama Barang Pcs/Kg/Slot/pack Harga

Singkong 4 kwintal Rp. 600.000

Ragi 1 Kg Rp. 35.000

Pewarna Makanan 1 Kg Rp. 15.000

Minyak 30 Liter Rp. 200.000

Bensin/Solar 62 Liter Rp. 100.000

Biaya 5 pack Rp. 50.000

TOTAL PEMBELIAN Rp. 1.000.000

Data diatas merupakan data pembelian yang di belanjakan pada selama

bulanNovember. Cara untuk dapat mengetahui laba dan ruginya dengan

mengurangi pendapatandengan total pembelian tanggal tersebut. Namun bisa

juga di buat HPP setiap hari yaitu sebagai berikut.

KELANTING PAK DE

LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI

PERIODE 1 NOVEMBER 2021- 30 NOVEMBER 2021

BAHAN BAKU
Singkong Rp. 600.000
TOTAL BAHAN BAKU Rp. 600.000
BIAYA
Listrik Rp. 300.000
Bensin/Solar Rp. 500.000
Gaji Pegawai Rp. 2.000.000
TOTAL BIAYA PRODUKSI Rp. 2.800.000

10
Pendapatan dikurangi dengan total biaya produksi Kelanting Pak de

mendapatkan pendapatan sebesar Rp.18.000.000 dan kemudian dikurangi

dengan total biaya produksi Rp.2.800.000 makanya laba yang diperoleh

sebesar Rp15.200.000. Jika di tuangkan ke dalam Laporan Laba Rugi maka

sebagai berikut.

KELANTING PAK DE

LAPORAN LABA RUGI

PERIODE 1 NOVEMBER 2021 - 30 NOVEMBER 2021

Pendapatan Rp. 18.000.000

HPP Rp. 2.800.000

LABA KOTOR Rp. 15.200.000

Biaya operasional

Gaji Rp. 8.000.000

Beban listrik Rp. 300.000

Biaya penyusutan Rp. 208.000

LABA BERSIH Rp. 6.191.700

Dan jika di tuangkan ke dalam neraca maka sebagai berikut.

11
 KELANTING PAK DE

NERACA

PERIODE 1 NOVEMBER 2021 - 30 NOVEMBER 2021

Aktiva Pasiva

Aktiva lancar Hutang Rp. 0

Kas Rp. 20.000.000

Persediaan Rp. 200.000

Piutang Rp. 0 Modal Rp.15.000.000

Peralatan Rp. 10.000.000 Laba Bersih Rp. 6.191.700

AKM. Penyusutan Rp. 208.300

Peralatan

Laba ditahan Rp. 9.000.000

TOTAL AKTIVA Rp. 30.191.700 TOTAL PASIVA Rp. 30.191.700

12
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Dari laporan praktikum UMKM Kelanting Pak De yang berada di Negri

Katon Sidomulyo 3, dapat disimpulkan bahwa meskipun Kelanting Pak De

merupakan usaha yang kecil tetapi manajemen keuangannya jelas meskipun

dilakukan secara manual. Dan Kami juga belajar mengenai proses berdirinya

Kelanting Pak De, banyak rintangan yang dihadapi dalam memulai sebuah

usaha. Sebuah usaha akan berkembang jika kita dapat melewati rintangan dan

menemukan jalan keluar setiap masalah yang dihadapi.

13
 DAFTAR PUSTAKA

Fatimah, F.N.D. (2016). Teknik Analisis SWOT. Yogyakarta: QUADRANT

14