Tugas Kelompok ke-4

Week 9/ Sesi 13

1. LO1: Mahasiswa dapat menjelaskan konsep kelayakan suatu proyek/bisnis dalam sebuah
industri
2. LO2: Mahasiswa dapat menganalisa aspek urutan prioritas yang berhubungan dengan
kelayakan suatu proyek/bisnis dalam suatu industry dengan perhitungan yang cermat.
3. LO3: Mahasiswa dapat mengaplikasi metode yang tepat untuk memecahkan masalah
dalam
suatu kelayakan proyek/bisnis pada sebuah perusahaan industry berdasarkan aspek
urutan prioritas.
Soal 1.

Sebuah perusahaan pemerintah berencana membangun infrastruktur baru untuk pengembangan

perekonomian Nasional di sektor transportasi. Perencanaan pembangunan tersebut memiliki
kriteria sbb:

Nama Biaya Proyek Manfaat B/C Ratio Urutan Manfaat

Proyek (Milyar Proyek b/a Prioritas Netto
Rupiah) b b-a
a

A 2.546 5.879 2,31 3 3.333

B 6.582 9.875 1,50 1 3.293

C 4.357 6.654 1,53 5 2.297

D 1.869 4.532 2,42 4 2.663

E 3.784 7.954 2,10 2 4.170

Namun ada beberapa hal yang harus dianalisa oleh pihak perusahaan untuk kembali
memprioritaskan kembali proyek ini dengan kriteria diatas.

ISYE6196-Industrial Feasibility Analysis-R0

Jika dana yang tersedia dari perusahaan hanya sebesar 15 (lima belas) milyar, maka proyek mana
saja yang akan dipilih berdasarkan :
a. Dana atau biaya proyek, Manfaat Netto dari yang paling kecil dan Jelaskan.
(maksimal 4 Proyek) :
- Alternatif 1, berdasarkan Biaya Proyek dari Manfaat Netto yang paling kecil

Nama proyek Manfaat Netto Biaya Proyek

(Milyar Rupiah)

D 2.663 1.869

A 3.333 2.546

E 4.170 3.784

C 2.297 4.357

Total 25.019 12.556

Penjelasan :
Berdasarkan biaya proyek D, A, E, C dari manfaat netto yang paling kecil biaya habis
terpakai sebesar 12.556 milyar rupiah dan dana yang tersisa sebesar 2.444 milyar rupiah.

- Alternatif 2, berdasarkan Manfaat Proyek dari Biaya Proyek yang paling

kecil

Nama proyek Manfaat Netto Biaya Proyek

(Milyar Rupiah)

A 3.333 2.546

B 3.293 6.582

D 2.663 1.869

ISYE6196-Industrial Feasibility Analysis-R0

 E 4.170 3.784

Total 13.459 14.781

Penjelasan :
Berdasarkan manfaat proyek dari biaya proyek yang paling kecil dana habis terpakai
untuk proyek A, B, D, E dengan total biaya sebesar 14.781 milyar rupiah dengan sisa
sebesar 219 juta rupiah.
- Alternatif 3, berdasarkan Biaya Proyek dari nilai B/C yang paling besar
b. Cost Effectiveness Analysis dari yang paling kecil dan Jelaskan. (maksimal 4
Proyek) :
- Alternatif 1, berdasarkan biaya proyek dan jumlah tenaga kerja dengan nilai terbesar
- Alternatif 2, berdasarkan Biaya Proyek paling kecil dari jumlah Tenaga Kerja yang
terkecil
- Alternatif 3, berdasarkan Manfaat Netto mulai dari yang paling besar
- Alternatif 4, berdasarkan Manfaat Netto mulai dari yang paling kecil
c. B/C Ratio dari yang terbesar dan Jelaskan. (dari 5 Proyek yang ada)

ISYE6196-Industrial Feasibility Analysis-R0