Nandang Fauzi Rahman, S.E., M.M._Manajemen Operasional_MAN_KL_Senin_12.

30
UNIVERSITAS GALUH Soal Dikumpulkan Kembali

Jl. R.E. Martadinata No. 150 Telp. (0265) 772060 Ciamis

UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL T.A. 2022/2023

Mata Kuliah : Manajemen Operasional
Jurusan / Semester : Manajemen KL / V (Reguler)
Hari / Tanggal : Senin / 09 Januari 2023
Waktu : 12.30 - 14.00 WIB (90 Menit)
Dosen / Asisten : Nandang Fauzi Rahman, S.E., M.M.

Petunjuk :
1. Sebelum mulai mengerjakan soal, pastikan membuka aplikasi Edlink untuk absensi dan
klik “Mulai” pada CBT
2. Sifat soal open book
3. Dilarang bekerjasama dalam bentuk apapun
4. Jawaban ditulis tangan dalam sebuah kertas bergaris
5. Setelah selesai mengerjakan soal ujian, scan lembar jawaban yang jelas, simpan dalam
format PDF dengan nama file (NAMA_NIM_MATAKULIAH_KELAS)
6. Kirim file jawaban sesuai waktu yang telah ditentukan

Soal:
1. PT. Buana Putra yang bergerak dibidang manufactur berencana memperluas kapasitasnya.
Ia mempertimbangkan tiga lokasi pabrik barunya : Singapura, Malaysia dan Filipina.
Perusahaan berharap dapat menemukan lokasi yang paling ekonomis untuk jumlah
produksi yang diharapkan, yaitu 1.500 unit per tahun.
PT. Buana Putra menentukan biaya tetap per tahun pada lokasi-lokasi tersebut secara
berurutan adalah $30.000; $60.000; $100.000; biaya variabel adalah $95 per unit, $65 per
unit, dan $ 45 per unit. Harga jual yang diharapkan untuk setiap produk adalah $150.
Dengan analisis titik impas, lokasi mana yang paling menguntungkan bagi PT. Buana
Putra?
2. Jelaskan menurut saudara mengapa pentingnya mengelola manajemen rantai pasokan?
Strategi apa saja yang bisa digunakan dalam mengelola manajemen rantai pasokan?
3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan strategi tata letak dan bagaimana pengaruh dari
strategi tata letak tersebut terhadap produktivitas sebuah perusahaan?
4. Jelaskan bagaimana strategi yang harus dilakukan dalam mengelola sumberdaya manusia
untuk mencapai keunggulan kompetitif?

**Selamat Mengerjakan dengan Jujur dan Mandiri**