Anda di halaman 1dari 2

Diskusi 1 Asas-Asas Manajemen

-Devia Ramadani-

Mengapa perencanaan disebut sebagai suatu proses tanpa akhir? Perencanaan dikatakan
sebagai suatu proses tanpa akhir karena perencanaan merupakan suatu proses yang
dinamis, berkesinambungan, dan berkelanjutan tiada akhir. Dalam perencanaan selalu
diperlukan antisipasi dan adaptasi terhadap berbagai keadaan. Perencanaan berkaitan
dengan strategi dalam menghadapi berbagai kemungkinan yang ada. Tidak ada rencana
yang terbilang sempurna. Hal itu dikarenakan tidak akan ada batasan yang jelas yang
menjadi sebuah acuan pada sebuah rencana akan menjadi selesai maupun sempurna.

Beberapa hal yang menjadi alasan pentingnya sebuah perencanaan, yaitu:


1. Perencanaan sebagai indikasi posisi organisasi
Perencanaan akan memacu organisasi untuk berhasil dan mendukung pencapaian
posisi yang lebih baik dibandingkan organisasi lainnya.
2. Perencanaan sebagai indikasi kemajuan organisasi
Dalam perencanaan terkandung ukuran-ukuran kemajuan organisasi secara bertahap
sebagai jalur atau peta jalan untuk mencapai tujuan.
3. Perencanaan sebagai keputusan
Tujuan akhir organisasi yang diinginkan diputuskan atau ditetapkan dalam proses
perencanaan.
4. Fleksibilitas
Bagi organisasi yang baru berdiri dan belum memiliki strategi baku dalam membuat
perencanaan masih terdapat kelenturan untuk menyesuaikan keadaan jika menghadapi
kejadian yang tidak diinginkan.
5. Integrasi
Perencanaan menjadi alat penyatupaduan organisasi
6. Evaluasi dan pengendalian
Perencanaan menjadi acuan apakah masing-masing orang atau bagain organisasi
masih berada pada jalurnya atau tidak.
7. Indikator hasil yang diinginkan
Dengan perencanaan yang baik, hasil yang diperoleh juga akan baik sesuai tujuan
organisasi
Sumber:
BMP Asas-Asas Manajemen Modul 4
Mengapa Perencanaan Disebut Proses Tanpa Akhir? - Situs ini memberikan informasi kepada guru,
segala sesuatu tentang pelatihan (tendikpedia.com)

Anda mungkin juga menyukai