LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI PERKOPERASIAN INDONESIA

Wisma LSPPI, Jl UGaruda No 28, Mekarsari, Cimanggis, Depok 14652

Format Portofolio Uji Kompetensi
Skema Sertifikasi Asisten Pendamping UMKM

PORTOFOLIO BUKTI KOMPETENSI SKEMA SERTIFIKASI

KONSULTAN PENDAMPUNG UMKM JUNIOR

Nama Asesi

Nama Asesor

Nomor Skema : SSK/01.02/LSP-PI/PEN/2018

Kode & Judul Unit 1. M.70PEN00.008.1 : Melakukan Identifikasi Permasalahan

Kompetensi dan Analisis Kebutuhan UMKM Sasaran Dampingan
2. M.70PEN00.009.1 : Membuat Rencana Pendampingan
UMKM 4. M.70PEN00.019.1 : Melakukan Pendampingan
Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil
5. M.70PEN00.021.1 : Melakukan Pendampingan
Penyusunan Rencana Usaha

Tanggal Uji
Kompetensi

Bukti Kompetensi 1. Tabel 1.1. Tabel Identifikasi Profile dan Karakteristik

UK 1 : UMKM 2. Tabel 1.2. Identifikasi Permasalahan dan
M.70PEN00.008.1 Kebutuhan Pendampingan UMKM

Bukti Kompetensi 1. Tabel 2.1. Tabel Rancangan Rencana Pendampingan UMKM

UK 2 :
M.70PEN00.009.1

Bukti Kompetensi 1. Tabel 4.1. Agenda Pendampingan Penerapan

UK 4 : Manajemen Produksi UMKM
M.70PEN00.019.1 2. Tabel 4.2. Agenda Pendampingan Penerapan
Manajemen Pemasaran UMKM
3. Tabel 4.3. Agenda Pendampingan Penerapan
Manajemen Keuangan UMKM
4. Tabel/Matrik 4.4. . Busines Model Canvas (BMC)
UMKM Dampingan

Bukti Kompetensi 1. Tabel/Matrik 4.4. . Busines Model Canvas (BMC)

8UK 5 : UMKM Dampingan
M.70PEN00.021.1 2. Dokumen 5.1. Rencana Usaha UMKM Dampingan 3.
Tabel/Matrik 5.2. Program Kerja (Action Plan) UMKM
Dampingan

BUKTI KOMPETENSI UK 1. M.70PEN00.008.1 :

Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan UMKM Sasaran Dampingan

Nama Asesi : Nining Nur Farida

Nama Asesor : Prijadi Admaja
Tabel 1.1
 Table Identifikasi Profil dan Karakteristik UMKM
Selaras Fashion
No. Uraian Keterangan

I Umum

1 Nama/Bentuk Badan Selaras Fashion

2 Nama Pemilik Larassati

# Foto Produk dan

Pemilik Usaha

3 Alamat Tinggal Jl. Arya Utama 28 Sipamokolan, Kec.Rancasari Kota Bandung 40292

4 Alamat Usaha Metro Indah Mall, Bandung

5 Telp/HP/WA 085255518169

6 Email/Website selaras@gmail.com

7 Bidang Usaha Bisnis Fashion Muslim

8 Riwayat Usaha
Berdiri tanggal 28 Maret 2018 diawali dengan hobi mendesain pakaian
dan mencoba mendesain pakaian muslim modern lalu dijual secara
online dengan brand Selaras Fashion. Melihat konsumen yang semakin
bertambah, selaras fashion memutuskan untuk mendirikan sebuah butik
di Metro Indah Mall Bandung, sebuah pusat perbelanjaan yang cukup
terkenal di Kota Bandung. Model Bisnis Selaras Fashion menggunakan
startegi maklon dalam produksi, menyediakan desain dan bahan,
sedangkan proses produksi dikerjakan oleh mitra penjahit.

9 Status Tempat Usaha Milik Sendiri

10 Izin Yang Dimiliki

Akte Notaris Belum ada

Badan Hukum Belum ada

NIB Belum ada is

NPWP Belum ada

Lain-lain Surat Izin Usaha Pemerintah Setempat

11 Kredit/pembiyaan bank Ada KUR BRI

Besar Rp. 25.000.000,-

kredit/pembiayaan Tenor ; 5 tahun
/sejak tahun Tahun 1
12 Tenaga Kerja : Jumlah Tenaga Kerja Besar Gaji per Bulan Pendidikan Akhir

Sekarang 1 orang Rp. 1.800.000,- SMA

1 orang Rp. 2.500.000,- S1

Rencana 3 orang Rp. 2.500.000,- SMA

1 orang Rp. 3.500.000,- S1

II Pemasaran

1 Jenis Produk : Pembeli Jumlah (Rp) Pembayaran

(Tunai/Kredit)

1. Gamis Wanita yang tinggal 36 juta per bulan Tunai

2. Kulot di perkotaan di
3. Rok Indonesia, usia 25 –
4. Outer 55 tahun, memiliki
5. Blouse set pendapatan 5jt –
6. Tunik 10jt per bulan.
7. Pakaian Pesta

Jumlah Rp 36 juta-/bulan

2 Realisasi dan Rencana Penjualan

Realisasi 2021 Rp. 432,000,000 / tahun

Rencana 2022 Rp. 720,000,000- / tahun (Kenaikan 60% dari periode Penjualan 2021)

3 Perusahaan Sejenis Sekitar 3 Usaha Sejenis dengan model dan konsumen yang
sama - Adiba Collection
- Zahra Moslem Wear
- Tiara Fashion

4 Rencana Perluasan 1. Promosi dan pemasaran melalui Website

2. Perekrutan 5 reseller di tahun 2022
3. Optimasi Media Sosial seperti IG, FB, WA, dll
4. Optimasi toko online dengan iklan terukur

III Produksi Periode Januari – Desember 2021

1 Bahan Baku Utama Volume Harga/Unit Jumlah (Rp)

Barang Persediaan

1. Bahan Kain 300m/ bulan Rp. 30, 000,- Rp. 9,000,000 /

2. Bahan Variasi 10m/bulan Rp. 40,000,- bulan Rp.
3. Renda 3 rol / bulan Rp. 100,000,- 400,000,-/bulan
Rp. 300,000/bulan

Total Bahan Baku/bulan Rp 9.700,000,-/bulan

2 Bahan Penolong Volume Harga/Unit Jumlah (Rp)

a. Label 300 pc/bulan Rp. 500 Rp. 150,000

b. Hang tag 300pc/bulan Rp. 500,- Rp. 150,000
c. Kemasan Plastik 200pc/bulan Rp. 1.000,- Rp. 200,000

Total Bahan Baku & Total Rata-Rata/bulan Rp. 500,000,-/bulan

Penolong

Total Bahan Baku dan Penolong Rp 10.200,000-/bulan

3 Biaya Tenaga Kerja 200 pc 25,000 5,000,000

Langsung

3 Sumber dan cara Sumber Cara Pembayaran

pembayaran

Bahan baku Tunai

∙ Toko kain Apollo

∙ Pasar kain Cigondewah

Bahan Penolong Tunai

∙ Online shop

∙ Cibadak Bandung

∙ Konveksi Garmindo bandung

4 Sarana Yang dimiliki Butik / Toko di Metro Indah Mall Bandung

yang terkait usaha

4.1 Fasilitas/mesin yang No Peralatan Jumlah Harga Nilai

terkait usaha
1 Meja Kursi 1 1.200.000 1.200.000

2 Etalase 2 1.000.000 2.000.000

3 Lemari Barang 1 2.200.000 2.200.000

4 Kursi Kerja 1 300.000 300.000

5 Kursi plastik 2 50.000 100.000

6 Komputer/Laptop 1 5.000.000 5.000.000

7 Alat Kasir 1 750.000 750.000

(Cetak struk
mini)

8 Kipas Angin 1 250.000 250.000

Jumlah 10.750.000 11.800.000

4.2 Bangunan yang Bangunan Usaha (1 Unit)

 terkait usaha

4.3 Kendaraan Kendaraan Roda Dua (1 Unit)

4.4 Rencana dan Realisasi - Realisasi : Produksi 240 pakaian per bulan
Produksi - Rencana : Produksi 400 pakaian per bulan

Neraca Keuangan
IV Laporan Neraca
Selaras Fashion
Per 31 Desember 2020

1 Aktiva

1a Aktiva Lancar

Kas 2.000.000

Bank 40.000.000

Piutang -

Persediaan Barang Dagang 200.000.000

Beban dibayar dimuka -

Perlengkapan 8.000.000

Jumlah Aktiva Lancar 70.000.000

1b Aktiva Tetap

Tanah yang terkait Usaha -

Bangunan yang terkait usaha 350.000.000

Akumulasi Penyusutan Bangunan (23.333.000)

Kendaraan Roda dua 8,000,000

Akumulasi Penyusutan Kendaraan (2,000,000)

Peralatan dan Mesin 2.000.000

Akumulasi Penyusutan Bangunan/Mesin (590,.000)

Aktiva lainnya -

Jumlah Aktiva Tetap 334.077.000,-

 Total Aktiva 404.077.000,-

2. Pasiva

Hutang

a. Usaha

b. Bank (KUR BRI) 25.000.000,-

Modal 379,077,000

Laba ditahan -

Total 404.077.000

Laporan Laba Rugi

V Laporan Laba/Rugi
Posisi 31 Desember 2020

Total Rata Perbulan

1 Pendapatan Penjualan 432,000,000- 36,000,000

2 Harga Pokok Penjualan

a Harga Beli Patokan Pembelian 216,000,000 18,000,000

b Biaya Langsung Tenaga Kerja is 60,000,000 5,000,000

Jumlah Harga Pokok Penjualan 276.000.000 23.000.000

3 Total Laba Kotor 156.000.000 13,000,000

4 Biaya Operasional Usaha

a Biaya Gaji Karyawan 43,200,000 3.600.000

b Biaya Internet 6.000,000 500.000

c Biaya Listrik 4,200.000 350.000

d Biaya Penyusutan Peralatan 590,000 49,000

Biaya Penyusutan Bangunan 1.000.000 83,000

Jumlah Biaya Operasional Usaha 54.990.000 4.582.000

5 Laba Bersih Sebelum Pajak 101.010.000 16.417.000

6 Pajak (0,5% dari omset) 2.160.000 180.000

7 Laba Setelah Pajak 98.850.000 8.237.000

IV Aset Tetap

1 Bangunan Tanah dan Bangunan Kios (Rp. 350,000)

2 Kendaraan -

VII Catatan Peting (Karakteristik, Kinerja, Keunggulan, dll)

1 Karakteristik Selaras Fashion memproduksi beberapa jenis pakaian muslim

usaha/produk UMKM modern, mulai dari baju hingga kerudung, terbuat dari bahan
Dampingan berkualitas. Selaras Fashion menyasar wanita muda usia 20 – 40
tahun, berpenghasilan 5 – 10 juta per bulan dan tinggal di perkotaan.
Oleh karena itu Selaras Fashion menjual produknya baik secara
offline melalui butik di mall maupun secara online. Model kekinian
dan kualitas bahan yang bagus menjadi keunggulan dari Selaras
Fashion, ditambah harga jual dengan rentang Rp. 50 ribu – Rp. 1 juta
membuat konsumen memiliki banyak pilihan produk sesuai
kebutuhan mereka.

2 Kinerja Tahun 2020 :

a. Penjualan Rp 432.000.00,-

b. Laba Kotor Rp 156.000.000,-

c. Laba Bersih Rp 101.010.000,-

seblum pajak

3 Yang diinginkan : - Meningkatkan volume penjualan sebesar 60% dari penjulan

tahun 2020
- Memperbaiki pencatatan keuangan sehingga mempunyai
laporan keuangan baik dan lengkap
- Membuat SOP dan manajemen usaha

4 Permasalahan Usaha - Belum memiliki pencatatan keuangan yang baik

- Belum memiliki SOP
- Besarnya bunga pinjaman Lembaga keuangan sehingga sulit
untuk pengembangan usaha
- Belum memiliki jangkauan pasar dan promosi yang luas

5 Keunggulan Usaha
- Produk terbuat dari bahan berkualitas dan model selalu berganti
- Rentang harga bervariasi mulai Rp. 50ribu – Rp. 1juta - Memiliki
toko offline dan online
- Pelayanan purna jual; produk dapat ditukar dlm batas waktu 3
hari sejak pembelian

6 Akses/bidang prioritas Bidang Pemasaran :

 yang harus - Memperbesar promosi untuk meningkatkan segmen pasar -
mendapatkan Menjalin kemitraan pada Lembaga/instansi terhadap kebutuhan
pendampingan produk Selaras Fahion
khusus (bidang - Mengikuti pameran di bidang fashion, baik di tingkat provinsi
pemasaran, produksi, maupun nasional
keuangan, SDM, atau Bidang Keuangan :
bidang laiinya) - Melakukan pencatatan keuangan dengan lebih baik agar
menghasilkan laporan keuangan yang sesuai standard
Bidang Produksi :
- Meningkatkan kapasitas produksi dengan strategi maklon

Bandung, 14 Oktober 2021 Diketahui UMKM Sasaran Dampingan

Disusun oleh : Nama UMKM
Konsultan Pendamping UMKM Selaras Fashion

Nama : Nining Nur Farida Nama Pengelola : Larassati

Tabel 1.2
Identifikasi Permasalahan dan Kebutuhan Pendampingan UMKM
Selaras Fashion
Uraian Standar Indikator Kondisi Permasalahan
kebutuhan dan target
pengembangan

1. Kelembagaan a. Badan Usaha Yang dimiliki Permasalahan :

organisasi b. NPWP hanyan NPWP dan Legalitas usaha belum
dan c. TDP izin usaha lengkap dikarenakan
manajemen d. Ijin lain-lain pemerintah sulitnya akses dan
UMKM sasaran setempat operasional
dampingan pengurusan untuk
mendapatkan izin
seperti SIUP dan lain-
lain.

Kebutuhan :
Perlu legalitas badan
usaha untuk mendukung
upaya peningkatan skala
usaha dan pendampingan
terhadap aksesnya.
 Target :
Adanya in badan usaha SIUP

2. Permodalan Pencatatan usaha Ada Pemasalahan :

dan Manajemen Pencatatan laporan
Pelaporan Keuangan Tidak Ada
Keuangan keuangan belum
Pengalaman dan Ada terstandar, hanya
kemampuan akses mencakup pencatatan
kredit arus barang masuk dan
keluar.
Kondisi kelancaran Lancar
pembayaran
Kebutuhan :
utang/pinjaman
Perlu pendampingan dan
Lama pembayaran 4 Tahun, sisa 2 pelatihan terkait
piutang Tahun pembuatan laporan
keuangan
Kelancaran Lancar
berdasarkan standar
kewajiban pajak
yang ada
Struktur permodalan Sehat, rasio
pinjaman lebih Target :
kecil dari asset, Pelaku usaha mampu
dan angsuran Menyusun laporan
pinjaman kurang keuangan dengan baik.
dari 25% arus kas
bulanan

3. Operasi Perencanaan Usaha Pengembangan Permasalahan :

outlet yang lebih Keterbatasan sarana dan
kecil kemampuan manajemen
melalui untuk peningkatan
perekrutan kapasitas dan volume
member penjualan.

Penggunaan System
Kebutuhan :
teknologi Informasi pembayaran
Perlu penerapan
online
manajemen usaha dan
(pembayaran
pendampingan akses
elektronik)
kemitraan untuk
Jejaring Kemitraan - Komunitas Majelis
Taklim Kota
Bandung
 - Reseller Baju meningkatkan volume
Muslim Indonesia penjualan
- Travel Haji dan
Umroh Cendekia Target :
Utama Memiliki outlet
tambahan sebagai
Penggunaan Teknologi sederhana
member (agen dan
teknologi operasi
distributor)

4. Pemasaran Kesiapan profil Belum ada Permasalahan :

perusahaan - Belum memiliki profil
utuh
Kemampuan akses Belum ada
- Belum memiliki
pasar dengan online
jangkauan pasar dan
Ada nya Ada, namun promosi yang luas
pertumbuhan terdapat potensi
penjualan yang belum di Kebutuhan :
optimalkan Perlu peningkatan
citra/brand, promosi
online melalui media
sosial,
pengembangan outlet
untuk peningkatan
penjualan serta menjalin
kerja sama bisnis pada
berbagai
instansi/Lembaga
konsumen dan Lembaga
pendukung usaha.

Target :
- Mempunyai profile
perusahaan yang
menarik
- Menggunakan system
pembayaran online uang
terintegritas dengan
pencatatan keuangan
- Realisasi pertumbuhan
penjualan yang stabil
setiap tahunnya.

5. Produksi Penyedian bahan baku Ada dan tersedia Permasalahan :

dalam jumlah - QC tidak tertulis
banyak serta akses - Belum ada standarisasi
yang pridksi
 mudah - Sulit mengembangkan
usaha karena modal
Adanya pemasok Ada dan lancar
secara berkelanjutan

Penerapan QC Belum ada

pada manajemen manajemen mutu di
mutu

sesuaikan pada - Teknologi yang

produk pemasok digunakan masih
(kemitraan) sederhana
Kebutuhan :
Adanya Ada namun
- Sarana dan teknologi
alur/layout belum
terbaru
produksi terstandarisasi
- Manajemen produksi
dengan baik
operasional dan
Penerapan prinsip Belum ada segmen pasar saat ini
manajemen mutu manajemen mutu - Pendampingan untuk
di sesuaikan pada membuat QC yang
produk pemasok standar
(kemitraan) - Pendampingan untuk
prinsip manajemen mutu
Adanya Pengembangan
pengembangan jumlah produk
Target :
produksi yang dijual
- Adanya sasaran dan
Kemasan produk Belum ada teknologi terbaru
manajemen mutu - Adanya system
di sesuaikan pada manajemen produksi
produk pemasok operasional dan
(kemitraan) segmen pasar
- Mempunyai QC yang
Penggunaan Teknologi sederhana
tertulis dan
teknologi produksi
tersatandarisasi
- Adanya skema
manajemen mutu

6. Sumber daya Semangat Cukup besar Permasalahan :

manusia wirausaha UMKM - Pengetahuan sumber
daya tenaga kerja masih
Uraian jabatan Tidak ada
lemah dalam sistem
Penempatan personil Tidak ada PPOB sehingga
 Strategi dan Ada, berupa menyulitkan
kebijakan aturan waktu unruk merekrut member.
pengelolaan kerja dan - Belum ada perencanaan
personil system kebijakan pengelolaan
pencatatan personil
barang keluar
Kebutuhan :
Ketentuan Belum ada.
- Pendampingan untuk
renumerasi personil Direncanakan
pembutan strategi
untuk memenuhi
pengelolaan SDM
standar UMP
Kota Bandung
Target :
Kecukupan personil Perlu ditambah 2 - Adanya stragi pengelolaan
orang level SMA SDM
untuk penjaga
butik dan admin
toko
online

- Ada penambahan 2 SDM

7. Kinerja Usaha Volune dan - Rata-rata 20 unit Permasalahan :

pertumbuhan per hari dengan Peningkatan penjualan,
penjualan pendapatan Rp marjin dan asset sebagai
1.200.000,-/hari indikator keberhasilan
atau Rp kinerja
432.000.000/
tahun Kebutuhan :
- Pertumbuhan Manajemen
penjualan sekitar perthitungan biaya
20% per tahun produksi, penjualan,
neraca, laba rugi, dan
Keuntungan Usaha Rp 156.000.000
kekayaan usaha yang
(laba kotor)
lebih mudah
Rp 101.010.000
opersionalnya.
(laba bersih)

Besarnya asset dan Besaran asset Rp Target :

pertumbuhannya 167.400.000 Adanya system
dengan manajemen keuangan
pertumbuhan yang mudah di
asset mencapai aplikasikan
15% dari tahun
sebelumnya
8. Orientasi Kenaikan volume usaha 60% dari tahun 2020 Permasalahan :
pengembangan Peningkatan penjualan,
Kenaikan marjin usaha 30% dari tahun 2020
marjin dan asset
Kenaikan market share 15% dari tahun 2020 sebagai indikator
keberhasilan
kinerja.

Kebutuhan :
Tambahan lahan untuk
pembukaan cabang dan
akses pembiayaan yang
lebih mudah dan murah.

Target :
- Selaras Fashion
optimis bisa menaikan
volume
penjualan sebesar 50%
pada tahun 2022
- Kenaikan margin
sebesar 30% apabila
usaha dapat
berkembang
- Penanaman modal
melalui penambahan
outlet dan member

Bandung, 14 Oktober 2021 Diketahui UMKM Sasaran Dampingan

Disusun oleh : Nama UMKM
Konsultan Pendamping UMKM Selaras Fashion

Nama : Nining Nur Farida Nama Pengelola : Larassati