Kepala Bidang Keperawatan

Tugas:
Mengoordinasikan, mengatur dan mengendalikan kebutuhan untuk kegiatan
pelaksanaan pelayanan keperawatan di Instalasi Pelaksana Fungsional Keperawatan.
Bidang Keperawatan menyelenggarakan fungsi:
a) Pengkoordinasian penyusunan program Bidang Keperawatan berdasarkan usulan
Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan dan Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat
Inap;
b) Penyusunan rencana pelaksanaan program, mengoordinasikan dan mengendalikan
program Bidang Keperawatan berdasarkan rencana kerja dan kebijakan yang ada di
semua unit kerja keperawatan;
c) Pengkoordinasian kebutuhan tenaga keperawatan di Instalasi Pelaksana Fungsional;
d) Pengkoordinasian kebutuhan sarana dan prasarana untuk kelancaran pelayanan
keperawatan;
e) Pelaksanaan pembinaan kepada semua kepala seksi dan tenaga di Bidang
Keperawatan;
f) Pelaksanaan melaksanakan pembinaan dan pengembangan tenaga keperawatan;
g) Pelaksanaan upaya pengembangan mutu pelayanan keperawatan;
h) Pelaksanaan pembinaan asuhan keperawatan;
i) Pembinaan pegawai dengan mengarahkan, membimbing, menegur, memberikan
usulan sanksi dan penghargaan untuk peningkatan kinerja pegawai; dan
j) Pelaksanaan pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

Indikator Kinerja Individu

Jabatan : Kepala Bidang Keperawatan

No. Sasaran Kinerja Individu Indikator Kinerja Individu

Meningkatnya mutu pelayanan dan

1. SDM keperawatan 1. Persentase pasien yang
meninggal lebih dari 48 jam di
ruang perawatan

2. Persentase tindak lanjut

hasil survey kepuasan pasien
terhadap pelayanan
keperawatan
Profil Risiko
Jabatan : Kepala Bidang Keperawatan

No Sasaran Unit Kejadian Kategori Penyebab Dampak Uraian Sistem Efekti- Kemungkinan Dampak Level Resiko Miti
Pengendalian vitas gasi
Yang Ada Saat
Ini
1 Kebutuhan Tenaga Kualitas Risiko Tenaga 1. Keluhan 1. Efektif 21–50% – (3) Moderat 9 YA
Perawat, Bidan, pelayanan Strategik kurang meningkat Menempatkan fairly likely to Risiko
Penata Anastesi, kurang 2. Pasien tenaga sesuai occur Sedang
Fisioterapi, dan maksimal dan lama dilayani dengan MUNGKIN
POS terpenuhi beban kerja kebutuhan TERJADI / BISA
sesuai standar yang 2. Melakukan TERJADI (3)
berlebihan rotasi tenaga
3. Rangkap
Tugas
4. Merekrut
tenaga kerja
sukarela
5. Membuat
usulan
kebutuhan
tenaga
2 Pemenuhan Tenaga tidak Risiko Tidak dilatih Pasien tidak 1. Menyusun Efektif 21–50% – (3) Moderat 9 YA
kompetensi tenaga kompeten Strategik mendapat dan fairly likely to Rsisiko
untuk bekerja penanganan mengusulkan occur sedang
dan dengan baik pelatihan MUNGKIN
melakukan dan peningkatan TERJADI / BISA
tindakan terstandar kompetensi TERJADI (3)
2.
Melaksanakan
transfer of
knowledge
3.
Melaksanakan
kelas
kompetensi
 4. Melakukan
kredensial
5. Mengikuti
pelatihan
melalui daring
dan luring
3 Memenuhi Pelayanan Risiko Keterbatasan 1. Ada Menyusun dan Efektif 21–50% – (3) Moderat 9 TIDAK
kebutuhan alat terganggu dan Strategik anggaran pemeriksaan mengusulkan fairly likely to Risiko
kesehatan kebutuhan yang tidak kebutuhan occur Sedang
standar tidak bisa alat kesehatan MUNGKIN
terpenuhi dilakukan TERJADI / BISA
2. Meminjam TERJADI (3)
peralatan
4 Ada kebijakan SOP Pelayanan Risiko Pasien Menyusun dan Efektif 21–50% – (3) Moderat 9 TIDAK
baru dan atau hasil tidak seragam Strategik mendapat atau merevisi fairly likely to Risiko
revisi terbaru dan berjalan perbedaan kebijakan occur Sedang
sendiri dalam pelayanan SOP MUNGKIN
pelayanan TERJADI / BISA
dan TERJADI (3)
administrasi
5 Kepuasan Citra rumah Risiko Pelayanan 1. Citra 1. Adanya SPO Sangat 21–50% – (3) Moderat 9 YA
masyarakat sakit buruk Strategik tidak rumah sakit Pengaduan Efektif fairly likely to Risiko
terhadap dimata publik memuaskan buruk, 2. Melakukan occur Sedang
pelayanan 2. Orang penilaian MUNGKIN
keperawatan tidak mau evaluasi TERJADI / BISA
berobat ke kinerja setiap TERJADI (3)
Rumah Sakit tahun
3. 3. Pembinaan
Pendapatan karyawan yang
menurun bermasalah
4.
Melaksanakan
supervisi ke
ruangan
5.
Mengadakan
rapat evaluasi
 berkala
dengan
ruangan/instal
asi
6. Tindak
lanjut hallo
dokter
6 Mutu asuhan Asuhan Risiko Tidak 1. Pelayanan Evaluasi Efektif 21–50% – (3) Moderat 9 YA
keperawatan Keperawatan Strategik dievaluasi Keperawatan penerapan fairly likely to Risiko
Tidak sesuai tidak sesuai Asuhan occur Sedang
standar standar keperawatan MUNGKIN
2. Pasien dan tindak TERJADI / BISA
dirawat lama lanjut evaluasi TERJADI (3)
dan tidak
maksimal di
layani
Mitigasi Risiko
Jabatan : Kepala Bidang Keperawatan

Priorit Kejadian Level Sistem Kegiatan Target Jadwal Level Risiko Harapan
as (Pernyataan Risiko) Resiko Pengendalian Pengendalian Implementasi
Awal Yang Ada Saat Tambahan Kemungkinan Dampak Level Risiko
Ini
1 Kualitas pelayanan Risiko 1. Menyusun dan 50% 10/01/2022 21–50% – fairly likely (2) Minor Risiko Sedang
kurang maksimal dan Sedang Menempatkan mengusulkan to occur MUNGKIN 6
beban kerja yang 9 tenaga sesuai kebutuhan TERJADI / BISA
berlebihan dengan tenaga Perawat, TERJADI (3)
kebutuhan Bidan, Penata
2. Melakukan Anestesi,
Rotasi tenaga Fisioterapi dan
3. Rangkap POS
Tugas
4. Merekrut
tenaga kerja
sukarela
5. Membuat
usulan
kebutuhan
tenaga
2 Tenaga tidak Risiko 1. Menyusun 1). Menyusun 80% 17/01/2022 6–20% – low but not (3) Moderat Risiko Sedang
kompeten untuk Sedang dan dan impossible JARANG 6
bekerja dan 9 mengusulkan mengusulkan TAPI BUKAN TIDAK
melakukan tindakan pelatihan pelatihan MUNGKIN TERJADI
peningkatan peningkatan (2)
kompetensi kompetensi 2).
2. Mengadakan
Melaksanakan pelatihan 3).
transfer of Study banding
knowledge 4).
3. Melaksanakan
Melaksanakan kelas
kelas kompetensi
 kompetensi
4. Melakukan
kredensial
5. Mengikuti
pelatihan daring
dan luring
3 Citra rumah sakit Risiko 1. Adanya SPO 1) Mengadakan 100% 10/01/2022 6–20% – low but not (2) Minor Risiko Rendah
buruk dimata publik Sedang Pengaduan Survey impossible JARANG 4
9 2. Melakukan kepuasan TAPI BUKAN TIDAK
penilaian kinerja pelayanan MUNGKIN TERJADI
setiap tahun Keperawatan (2)
3. Pembinaan dan tindak
karyawan yang lanjut hasil
bermasalah Survey 2)
4. melakukan Mengadakan
supervisi ke pelatihan
ruangan customer
5. Mengadakan service
rapat evaluasi
berkala dengan
kepala
ruangan/instala
si
6. Tindak lanjut
hallo dokter
4 Asuhan Keperawatan Risiko Evaluasi Penerapan e- 30% 17/01/2022 21–50% – fairly likely (2) Minor Risiko Sedang
Tidak sesuai standar Sedang penerapan RM dibagian to occur MUNGKIN 6
9 Asuhan keperawatan TERJADI / BISA
keperawatan TERJADI (3)
dan tindak
lanjut evaluasi