Anda di halaman 1dari 8

4.2.

Analisa SWOT Berdasarkan 4 Pilar


Tabel 4.2 Analisa SWOT Berdasarkan 4 Pilar MPKP Internal dan Eksternal

No Masalah Internal Ekstrernal


Manajemen
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
Dari MPKP
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
1. Pilar I Pendekatan 1. Kepala ruangan pernah 1. Pembuatan 1. Adanya 1. Semakin
Manajemen mengikuti kegiatan pelatihan rekapitulasi penerapan MPKP tinggi
manajemen MPKP mutu dan SAK profesional pada tuntutan
Kepala ruangan,ketua 2. MPKP meningkatkan di ruang rawat ruang epsilon dan terhadap
tim. kepercayaan pasien belum optimal ruang srikandi kriteria
3. Memiliki rencana harian, 2. Kurangnya tingkat
bulanan dan tahunan tenaga perawat pendidikan
4. Memiliki struktur orgnisasi berdasarkan oleh rumah
5. Melakukan supervisi perhitungan sakit
6. Memiliki survey diagnosa metode Gillies 2. adanya
terbanyak setiap bulan saingan cara
7. Menyusun jadwal dinas kinerja dari
ruangan ruangan
8. Memimpin kegiatan operan lainnya.
9. Mengawasi dan
mengarahkan kegiatan pre
conference dan post
conference

90
No Masalah manajemen Internal Ekstrernal
dari MPKP
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
10. Melaksanakan ronde
keperawatan
11. Memotivasi staf dalam
meningkatkan kinerja
perawat
12. Melakukan pemeriksaan
kelengkapan status
keperawatan pasien
2 Pilar II Kompensasi 1. Melakukan penilaian kinerja 1. Menurunnya 1. Adanya kemauan 1. Adanya
Penghargaan pada perawat pelaksana dan kemampuan dari perawat tuntutan
ketua tim manajemen untuk yang tinggi
2. Mendokumentasikan ruangan terkait meningkatkan dari
penilaian kinerja pada MPKP kemampuan masyarakat
perawat pelaksana dan ketua kerja melalui untuk
tim pelatihan atau pelayanan
pendidikan yang lebih
tambahan profesional
2. Adanya
tuntutan
dari Rumah
Sakit untuk
No Masalah manajemen Internal Ekstrernal
dari MPKP
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
setiap
tindakan
keperawata
n harus
mengikuti
SOP yang
telah dibuat
oleh Rumah
Sakit
K1. Melakukan penilaian kinerja 1. Menurunnya 1. Adanya 1. Adanya
e pada perawat pelaksana kemampuan kemauan dari tuntutan
t setiap bulan manajemen perawat untuk yang tinggi
u2. Mendokumentasikan ruangan terkait meningkatkan dari
a penilaian kinerja perawat MPKP kemampuan masyarakat
T pelaksana yang ada di tim kerja melalui untuk
i nya pelatihan atau pelayanan
m pendidikan yang lebih
tambahan profesional
2. Adanya
tuntutan
dari Rumah
No Pilar MPKP Internal Ekstrernal
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
Sakit untuk
setiap
tindakan
keperawata
n harus
mengikuti
SOP yang
telah dibuat
oleh Rumah
Sakit
3. Pilar III Hubungan 1. Adanya kegiatan pertemuan 1. Pelaksanaan 1. Adanya 1. Adanya
Profesional rutin perawat ruangan rapat dengan tim kunjungan rutin penyelangar
2. Menjalankan kesehatan belum dari tim aan case
clinical pathway sesuai optimal kesehatan lain conference
dengan diagnosa 2. Pelaksanaan case yaitu, apoteker, yang telah
3. Kolaborasi dengan dokter conference ahli gizi dan dilakukan
sudah optimal belum optimal dokter ruangan oleh
4. Memiliki rencana ruangan
pelaksanaan kegiatan case srikandi
conference
No Masalah manajemen Internal Ekstrernal
dari MPKP
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
1. Melaksanakan komunikasi 1. Pelaksanaan case 1. Adanya 1. Adanya
yang adekuat dan melakukan conference kunjungan rutin penyelangar
kolaborasi dengan profesi belum optimal dari tim aan case
lain jika ketua tim kesehatan lain conference
2. Memiliki rencana untuk belum pernah yaitu, apoteker, yang telah
melakukan kegiatan case mengikuti ahli gizi dan dilakukan
conference pelatihan MPKP dokter ruangan oleh
ruangan
srikandi
4. Pilar IV Pemberian 1. Mengetahui data rekapitulasi Bertambahnya 1. Adanya
Asuhan Keperawatan pasien dengan diagnosa jumlah hari tuntutan dari
isolasi sosial, HDR, perawatan pada keluarga
halusinasi, RPK dan waham salah satu pasien klien untuk
2. Mampu mengarahkan ketua mendapatka
tim untuk mengkoordinasikan n fasilitas
timnya dalam melakukan dan
asuhan keperawatan kenyamanan
pasien
K1. Mampu mengidentifikasi 1. Pelaksanaan 1. Adanya Adanya tuntutan
e pasien sebelum memberikan kegiatan TAK mahasisw profesi hukum jika
t asuhan keperawatan secara belum terjadwal Ners yang dokumentasi
u
a
t
i
m
No Masalah manajemen Internal Ekstrernal
dari MPKP
Strenght (Kekuatan) Weakness Opportunity Threathtened
(Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)
optimal sedang praktik asuhan
2. Merencanakan asuhan Keperawatan keperawatan
keperawatan bersama tidak lengkap
anggota tim berjalan dengan
optimal
3. Menyusun rencana asuhan
keperawatan
4. Mengarahkan anggota tim
dalam melaksanakan asuhan
keperawatan
1. Perencanaan asuhan 1. Pelaksanaan 1. Adanya
keperawatan bersama ketua kegiatan TAK tuntutan
tim berjalan dengan optimal belum terjadwal hukum jika
2. Pelaksanaan SP pada pasien dokumentasi
dengan diagnosa isolasi asuhan
sosial, HDR, halusinasi, RPK keperawatan
dan waham berjalan dengan tidak
optimal lengkap
3. Mengidentifikasi pasien
sebelum memberikan asuhan
keperawatan

Anda mungkin juga menyukai