LAPORANAKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR

DALAM PELATIHAN DASAR

CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

“OPTIMALISASI PENGELOLAAN LIMBAH MEDIS MENGGUNAKAN

GOOGLEFORM LOGBOOK DI PUSKESMAS RAWAT INAP LIFOFA”

NAMA : MUHAMMAD DYAS HUSNAN KHAIR, SKM

NIP : 19970210 202203 2 010

INSTANSI : DINAS KESEHATAN PROVINSI MALUKU UTARA

UNIT KERJA : UPT PUSKESMAS RAWAT INAP LIFOFA

JABATAN : SANITARIAN - AHLI PERTAMA

NDH : NDH - 14

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI MALUKU UTARA
2023

1
 LEMBAR PERSETUJUAN

EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN III

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2023

NAMA : MUHAMMAD DYAS HUSNAN KHAIR

NIP : 199605242020121005
INSTANSI : DINAS KESEHATAN PROVINSI MALUKU UTARA
UNIT KERJA : UPTD RS JIWA SOFIFI
JABATAN : PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT
AHLI PERTAMA
NDH : C-15

“KIE DUKUNGAN SOSIALPENDAMPING/KELUARGA PASIEN ODGJ

DI RS JIWA SOFIFI“

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan

Dasar Golongan II dan III Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
ProvinsiMaluku UtaraTahun 2022

Sofifi,Juli 2022
Menyetujui,
Coach Mentor

2
 Noni Ahmad, S.Pd, MM M. Anwar Taufik, SKM

LEMBAR PENGESAHAN

EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN III

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

NAMA : MUHAMMAD DYAS HUSNAN KHAIR

NIP : 199605242020121005
INSTANSI : DINAS KESEHATAN PROVINSI MALUKU UTARA
UNIT KERJA : UPTD RS JIWA SOFIFI
JABATAN : PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT
AHLI PERTAMA
NDH : C-15

“KIE DUKUNGAN SOSIAL PENDAMPING/KELUARGA PASIEN ODGJ

DI RS JIWA SOFIFI“
Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari penguji, coach
dan mentor pada tanggalJuli 2022

Sofifi,Juli 2022
Coach Penguji

Noni Ahmad, S.Pd, MM Ikhsan Ismail, SH

Mengetahui,
Kepala BPSDM Provinsi Maluku Utara

3
Muhammad Miftah Baay, S.IP, MM

4
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Peserta panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena
berkat rahmat dan karunia-Nyalah sehingga Peserta dapat menyelesaikan laporan
aktualisasi yang berjudul “KIE Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga Pasien
ODGJ di RS Jiwa Sofifi” ini dengan baik.
Peserta mengucapkan terimah kasih kepada Pemerintah Provinsi Maluku
Utaraatassegaladukunganyangmenyetujui untukdilaksanakan Pelatihan
DasarCPNS Tahun 2022. Ucapan terima kasih kepada Badan Kepegawaian
DaerahProvinsi Maluku Utara bekerja sama dengan Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Provinsi Maluku Utara Tahun 2022 serta kepada panitia
pelaksana dan Widyaiswara atas perhatian dan kerja samanya selama Peserta
mengikuti proses Pelatihan Dasar CPNS Golongan II dan III Tahun 2022 di
Provinsi Maluku Utara.
Peserta juga menyampaikan terima kasih kepada Ibu Noni Ahmad, S.Pd,
MM selaku coach,Bapak dr. Yazzit Mahri, Sp. KJ, M. Kes selaku Direktur RS
Jiwa Sofifi, dan M. Anwar Taufik, SKMselaku mentor dan atasan langsung
Peserta, yang sudah mencurahkan waktu dan tenaga untuk memberikan
bimbingan, motivasi dan arahan sehingga Peserta dapat menyelesaikan rancangan
aktualisasi ini dengan baik.
Ucapan terima kasih juga kepada
SeluruhkeluargabesarPeserta,terutamaorangtua,saudara, keponakan dan iparyang
selalumendukungdanmendoakan sepenuh hatidemi terciptanya
rancanganaktualisasi ini. Tidak lupa teman seperjuangan keluarga besar peserta
Latsar Provinsi Maluku Utara GolonganIIdan IIITahun2022.
Rancangan ini kiranya dapat bermanfaat bagi Peserta ataupun bagi siapa
saja yang membacanya. Dalam penyusunan rancangan ini Peserta menyadari
bahwa masih banyak terdapat kekurangan, oleh karena itu kritik dan saran sangat
Peserta harapkan untuk menyempurnakan rancangan ini.
Sofifi, Juli 2022
Peserta

v
 DAFTAR ISI

COVER
LEMBAR PERSETUJUAN
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR........................................................................ iv
DAFTAR ISI...................................................................................... v
Tabel Data Pendahuluan..................................................................... 1
A. Latar Belakang.............................................................................. 5
B. Tujuan, Manfaat, Waktu dan Tempat........................................... 6
C. Visi, Misi dan Nilai Organisasi.................................................... 7
D. Nilai-Nilai Dasar ASN.................................................................. 9
E. Rancangan Kegiatan Aktualisasi.................................................. 13
LAMPIRAN

vi
 AKTUALISASI HABITUASI KIE DUKUNGAN SOSIAL
PENDAMPING/KELUARGA PASIEN ODGJ DI RS JIWA SOFIFI

Tabel 1. Data pendahuluan

NO DATA
1 Nama Muhammad Dyas Husnan Khair, SKM
2 NIP 199605242020121005
3 Instansi Pemerintah Provinsi Maluku Utara
4 Unit Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Maluku Utara UPTD
RS Jiwa Sofifi
5 Jabatan Penyuluh Kesehatan Masyarakat
Ahli Pertama
6 Uraian Tugas 1. Membuat kerangka acuan
Jabatan 2. Menganalisa dan mengevaluasi data
3. Mempersiapkan rencana
4. Menyusun materi penyuluhan untuk radio
dalam bentuk ceramah
5. Menyusun materi penyuluhan untuk media
cetak dalam bentuk leaflet
6. Menyusun materi penyuluhan untuk media
komputer dalam bentuk softwere
7. Membuat rancangan media penyuluhan untuk
media komputer
8. Melaksanakan kegiatan penyuluhan individu
dengan demonstrasi / praktek
9. Melaksanakan kegiatan penyuluhan
kelompok dengan demonstrasi/praktek
10. Melakukan penyuluhan tidak langsung
melalui radio satu arah
11. Melakukan penyuluhan tidak langsung
melalui komputer/internet
12. Mengumpulkan data primer dengan cara

1
NO DATA
diskusi kelompok terarah
13. Melakukan penyuluhan tidak langsung
melalui komputer/internet
14. Membuat rancangan media penyuluhan untuk
media komputer dalam bentuk software
15. Melaksanakan kegiatan penyuluhan individu
dengan demonstrasi/praktek
16. Menyusun konsep/pedoman/juknis untuk satu
program
17. Menyiapkan bahan/data informasi kebijakan
pengembangan penyuluhan kesehatan yang
sudah ada
18. Menyiapkan dan mengolah
bahan/data/informasi
7 Nama Mentor Muhammad Anwar Taufik, SKM
8 Jabatan Mentor Kepala Seksi Pelayanan Rawat Jalan, Rehabilitasi
dan Kesehatan Jiwa Masyarakat RSJ Sofifi
9 No. Kontak Mentor 081340763086
10 Nama Coach Noni Ahmad, S.Pd, MM
11 No. Kontak Coach 081218668777
12 Email Coach cicinurul42@gmail.com
13 Tujuan a. Terlaksananya nilai-nilai dasar ASN yaitu
BerAKHLAK, dan melaksanakan kebijakan
publik, pelayanan publik, dan sebagai perekat
dan pemersatu bangsa
b. Tercapainya pemahaman dukungan sosial
pendamping/keluarga pasien ODGJ di RS Jiwa
Sofifi
14 Manfaat a. Meningkatkan proses pembelajaran dan
kapabilitas Peserta mengenai dukungan sosial
pasien ODGJ

2
NO DATA
b. Pendamping/Keluarga pasien ODGJ
mengetahui dukungan sosial ODGJ
c. Pendamping/Keluarga pasien ODGJ mampu
memberikan dukungan sosial yang tepat
kepada ODGJ
d. Meningkatkan Kualitas hidup pasien ODGJ
dan pendamping/keluarga serta lingkungannya
e. Meningkatkan pelayanan RS Jiwa Sofifi dalam
upaya pendampingan keluarga/pendamping
pasien ODGJ
f. Meningkatkan upaya promosi kesehatan di RS
Jiwa Sofifi
15 Visi a. Gubernur : Maluku Utara Sejahtera
b. RS Jiwa Sofifi : Menjadi Rumah Sakit Rujukan
Kesehatan Jiwa dan NAPZA Terbaik di
Maluku Utara dengan Pelayanan Bermutu dan
Berkualitas
16 Misi a.Misi Gubernur

1. Membangun sumberdaya manusia yang sehat,

cerdas dan berbudaya;
2. Mengakserasi pembangunan infrastruktur,
konektifitas dan pengembangan wilayah;
3. Membangun tatanan kehidupan masyarakat
yang agamais, aman, damai dan harmonis;
4. Membangun perekonomian daerah yang
inklusif dan berkualitas dengan orientasi pada
nilai tambah dan pengelolaan sumberdaya alam
berkelanjutan;

3
NO DATA

5. Memantapkan tata kelolah pemerintahan yang

lebih baik dan berkeadilan.

b. Misi RS Jiwa Sofifi

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang

bermutu, merata dan terjangkau oleh seluruh
lapisan masyarakat dengan meningkatkan
profesionalisme sumberdaya manusia dan
teknologi serta dedikasi yang tinggi.
2. Mengedepankan fungsi sosial dengan
memberikan pelayanan kesehatan kepada
seluruh lapisan masyarakat secara adil
berbudaya dan berkesinambungan
3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
yang professional
4. Mewujudkan lingkungan rumah sakit yang
bersih, sehat, nyaman dan bebas asap rokok
17. Nilai Organisasi 1. Pelayanan berkualitas
2. Adil
3. Profesionalisme
4. Bersih
5. Aman
6. Harmonis
18. Catatan mentor Sofifi, 21 Juli 2022
Disetujui oleh mentor

M. Anwar Taufik, SKM

A. LATAR BELAKANG

4
 Berdasarkan hasil wawancara awal dengan bagian pelayanan RS Jiwa Sofifi,
masih banyak pasien ODGJ yang kurang mendapat perhatian dari
keluarga/pendamping selama proses pengobatan baik di unit rawat jalan maupun
rawat inap. Pasien ODGJ di Unit Rawat Inap masih sering ditinggalkan dan hanya
di jenguk sesekali dan diserahkan perawatannya pada tenaga pelayanan di RSJ
Sofifi. Kemudian berdasarkan informasi dari tenaga pelayanan,juga
menyampaikan bahwa pernah bertemu dengan beberapa pasien ODGJ RSJ Sofifi
pasca pengobatan yang terlantar di sekitar Kota Ternate dan Sofifi, Provinsi
Maluku Utara dimana kondisi pasien ODGJ sebelumnya harus dilakukan
pelayanan rawat inap menjadi pelayanan rawat jalan yang didampingi oleh
keluarga/pendamping. Hal ini mengindikasikan bahwa terdapat faktor-faktor yang
mempengaruhi kekambuhan dan bahkan memperparah kesehatan ODGJ salah
satunya yaitu dukungan sosial keluarga/pendamping pasien ODGJ. Maka dari itu,
diperlukan kegiatan untuk meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya
dukungan sosial pendamping/keluarga pasien ODGJ di RSJ Sofifi.

Tabel2.Analisis dan PengelompokkanIsu

KONDISI SOLUSI/
KONDISI SAAT PENETAPAN
YANG MASALAH JUDUL
INI ISU
DIINGINKAN KREATIF
Rendahnya Tingginya Pendamping/ Meningkatkan KIE Dukungan
pemahaman pemahaman keluarga pasien pemahaman Sosial
dukungan sosial dukungan sosial ODGJ belum dukungan Pendamping/K
pendamping/keluarg pendamping/kel mendapatkan sosial eluarga Pasien
a pasien ODGJ. uarga pasien informasi pendamping/ke ODGJ di RSJ
ODGJ. mengenai luarga pasien Sofifi
dukungan ODGJ
sosial kepada
ODGJ.
B. TUJUAN, MANFAAT, WAKTU DAN TEMPAT
1. Tujuan

5
 a. Tujuan Umum
Penulis mampu mengaktualisasikan nilai-nilai Core
ValuesASNBerAKHLAK, dan melaksanakan kebijakan publik,
pelayanan publik, dan sebagai perekat dan pemersatu bangsa.
b. Tujuan Khusus
Tercapainya pemahamandukungan sosial pendamping/keluarga pasien
ODGJ di RS Jiwa Sofifi.

2. Manfaat
a. Meningkatkan proses pembelajaran dan kapabilitas Peserta mengenai
dukungan sosial pasien ODGJ
b. Pendamping/Keluarga pasien ODGJ mengetahui dukungan sosial ODGJ
c. Pendamping/Keluarga pasien ODGJ mampu memberikan dukungan
sosial yang tepat kepada ODGJ
d. Meningkatkan Kualitas hidup pasien ODGJ dan pendamping/keluarga
serta lingkungannya
e. Meningkatkan pelayanan RS Jiwa Sofifi dalam upaya pendampingan
keluarga/pendamping pasien ODGJ
f. Meningkatkan upaya promosi kesehatan di RS Jiwa Sofifi

3. Waktu dan tempat

a. Waktu Pelaksanaan
Pelaksanaan rancangan dilaksanakan pada tanggal 25 Juli 2022 sampai
dengan 31 Agustus 2022.
b. Tempat Pelaksanaan
Rencana kegiatan dilaksanakan di UPTD RS Jiwa Sofifi

C. VISI, MISI DAN NILAI ORGANISASI

Visi Gubernur dan Wakil Gubernur Maluku Utara

6
 “MALUKU UTARA SEJAHTERA”

Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Maluku Utara

1. Membangun sumberdaya manusia yang sehat, cerdas dan berbudaya.
2. Mengakserasi pembangunan infrastruktur, konektifitas dan pengembangan
wilayah;
3. Membangun tatanan kehidupan masyarakat yang agamais, aman, damai
dan harmonis;
4. Membangun perekonomian daerah yang inklusif dan berkualitas dengan
orientasi pada nilai tambah dan pengelolaan sumberdaya alam
berkelanjutan;
5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang lebih baik dan berkeadilan.

Visi RS Jiwa Sofifi

“Menjadi Rumah Sakit Rujukan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Terbaik di

Maluku Utara dengan Pelayanan Bermutu dan Berkualitas”

Misi RS Jiwa Sofifi

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan
terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat dengan meningkatkan
profesionalisme sumberdaya manusia dan teknologi serta dedikasi yang
tinggi.
2. Mengedepankan fungsi sosial dengan memberikan pelayanan kesehatan
kepada seluruh lapisan masyarakat secara adil berbudaya dan
berkesinambungan
3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang professional
4. Mewujudkan lingkungan rumah sakit yang bersih, sehat, nyaman dan
bebas asap rokok.
Struktur Organisasi RS Jiwa Sofifi

7
 UPTD Rumah Sakit Jiwa Sofifi adalah UPTD pada Dinas Kesehatan Provinsi
Maluku Utara yang berkedudukan di Sofifi dipimpin oleh seorang Kepala yang
secara teknis berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
Dalam menjalankan tugas dan fungsi Rumah Sakit Jiwa Sofifi diperlukan
susunan organisasi dan tata kerja Rumah Sakit. Struktur Organisasi Rumah
Sakit Jiwa Sofifi mengacu pada Peraturan Gubernur Maluku Utara Nomor: 4
tahun 2016 tentang Organisasi Tata Kerja Unit Pelaksana Tekhnis Dinas
(UPTD) Rumah Sakit Jiwa Sofifi, dipimpin oleh seorang Kepala UPTD, yang
membawahi Kepala Tata Usaha dan 2 (dua) Kepala Seksi serta Kelompok
Jabatan Fungsional dengan tugas dan kewenangan masing-masing.

Kepala UPTD : dr. Yazzit Mahri, Sp. KJ, M. Kes

8
 Kepala Sub Bagian Tata Usaha : Nurjannah, SKM, M.Kes

Kepala Seksi Pelayanan Rawat Jalan,

Rehabilitasi dan Kesehatan Jiwa : M. Anwar Taufik, SKM
Masyarakat

Kepala Seksi Pelayanan Rawat Inap dan

: dr. Malikiddin Ismail, MPH
Rujukan

D. Nilai-Nilai Dasar ASN

1. Berorientasi Pelayanan
Definisi : Komitmen memberikan pelayanan prima
demi kepuasan masyarakat
Afirmasi : Kami komitmen memberikan pelayanan
prima demi kepuasan masyarakat
Kata Kunci Responsivitas, kualitas, kepuasan
Panduan Perilaku a. Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan
c. Melakukan perbaikan tiada henti
2. Akuntabel
Definisi : Bertanggung Jawab Atas Kepercayaan Yang
Diberikan
Afirmasi : Kami bertanggung jawab atas kepercayaan
yang diberikan
Kata Kunci Integritas, dapat dipercaya, konsisiten,
transparan, disiplin, jujur, bertangungjawab
Panduan Perilaku a. Kemampuan melaksanakan tugas dengan
jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin
dan berintegritas tinggi
b. Kempuan menggunakan kekayaan dan
9
 barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif dan efisien
c. Kemampuan menggunakan kewenangan
jabatannya dengan berintegritas tinggi

3. Kompeten
Definisi : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Afirmasi : Kami terus belajar dan mengembangkan
kapabilitas
Kata kunci : Kinerja terbaik, Sukses, keberhasilan, learning
agility, ahli dibidangnya
Panduan Perilaku a. Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu berubah
b. Membantu orang lain untuk belajar
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4. Harmonis
Definisi : Saling peduli dan menghargai perbedaan
Afirmasi : Kami saling peduli dan menghargai perbedaan
Kata kunci : Peduli, Perbedaan, Selaras
Panduan Perilaku a. Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya
b. Suka menolong orang lain
c. Membangun lingkungan kerja yang
kondusif

5. Loyal
Definisi : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan
bangsa
Afirmasi : Kami berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dana negara
Kata kunci : Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme,
pengabdian
Panduan Perilaku a. Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD

10
 1945, setia kepada NKRI serta Pemerintahan
yang sah
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan
instansi dan negara
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif
Definisi : Terus berinovasi dan antusia dalam
menggerakan serta meghadapi perubahan
Afirmasi : Kami terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakan serta menghadapi perubahan
Kata kunci : Inovasi, antusias terhadap perubahan, proaktif
Panduan Perilaku a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan
b. Terus berinovasi dan mengembangkan
kreatifitas
c. Bertindak pro aktif
7. Kolaboratif
Definisi : Membangun kerja sama yang sinergis
Afirmasi : Kami membangun kerja sama yang sinergis
Kata kunci : Kesediaan bekerjasama, sinergi
Panduan Perilaku a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber
daya untuk tujuan Bersama

8. Smart ASN
Sebagai seorang ASN, kita harus menjadi SMART ASN dimana kita harus
memiliki dan menguasai cara bermedia digital secara bertanggungjawab.
Menurut UNESCO, literasi digital adalah kemampuan untuk mengakses,
mengelola, memahami, mengintegrasikan, mengkomunikasikan,

11
 mengevaluasi, dan menciptakan informasi secara aman dan tepat melalui
teknologi digital untuk pekerjaan, pekerjaan yang layak, dan
kewirausahaan. Ini mencakup kompetensi yang secara beragam disebut
sebagai literasi komputer, literasi TIK, literasi informasi dan literasi media.
Guna mendukung percepatan transformasi digital, ada 5 langkah yang
harus dijalankan, yaitu :
1. Perluasan akses danpeningkatan infrastruktur digital
2. Persiapan betul roadmaptransportasi digital disektor-sektor strategis,
baik di pemerintahan, layanan publik, bantual sosial,sektor penidikan,
sektor kesehatan, perdagangan, sektor industri, sektor penyiaran.
3. Percepat integrasi Pusat Data Nasional sebagaimana sudah dibicarakan
4. Persiapkan kebutuhan SDM talenta digital
5. Persiapan terkait dengan regulasi, skema-skema pendanaan dan
pembiayaan transformasi digital dilakukan secepat-cepatnya.

9. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme.Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi
pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur
sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan zaman.
Adapun asas-asas manajemen ASN, antara lain:
E. RancanganKegiatan Aktualisasi
1) Kepastian hukum 2) Efektif dan efisien;
Unit Kerja 3) Profesionalitas;
: Rumah Sakit Jiwa Sofifi4) Keterbukaan;
Penetapan isu 5) Proporsionalitas;
: Meningkatkan pemahaman6) Non dukungan
diskriminatif;sosial
pendamping/keluarga pasien
7) Keterpaduan; ODGJ
8) Persatuan;
Gagasan Pemecahan Isu : KIE Dukungan Sosial
9) Delegasi; Pendamping/Keluarga
10) Kesetaraan;
11) Netralitas;Pasien ODGJ di RSJ Sofifi
12) Keadilan;
13) Akuntabilitas; 14) Kesejahteraan.
Persiapan Pelaksanaan KIE Dukungan Sosial
Kegiatan1
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di RSJ Sofifi
Keterkaitan Dengan melakukan kegiatan persiapan pelaksanaanKIE

12
 dengan mata Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di RSJ
pelatihan Sofifi maka hal ini terkait dengan agenda IIISmart ASN dan
(Agenda III) Manajemen ASN.
Tahapan Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Output
Kegiatan (Agenda II)
1.1 Melapor diri 1. Surat Saya membangun lingkungan kerja yang
kepada pengantar kondusifdengan melaporkan diri kepada
Pimpinan aktualisasi Direktur RS Jiwa Sofifi dan
2. Jadwal menyelaraskan antaratujuan kegiatan
kegiatan dengan persepsi pimpinan. (selaras), hal
3. Daftar tersebut merupakan cerminan dari nilai
Absensi dasar ASN Harmonis (selaras, serasi)
4. Surat
Keterangan Saya menjaga nama baik sesama ASN,
Persetujuan Pinpinan, Instansi dan Negara dengan
Pimpinan melapor diri kepada pimpinan
5. Notulensi menyampaikan maksud dan tujuan
6. Foto akutalisasi habituasi beserta kegiatan yang
dilakukan secara jelas dan
komprehensif.Loyal(komitmen & dedikasi)

Saya melapor diri kepada pimpinan agar

menciptakan sinergi untuk hasil yang
lebih baik dalam perencanaan, pelaksanaan
dan pengawasan aktualisasi habituasi antara
pimpinan dengan staf di RS Jiwa
Sofifi.Kolaboratif(sinergi untuk hasil yang
lebih baik)

Saya menerapkan prinsip transparan dan

berintegritas tinggi dengan melapor diri
kepada pimpinan di RS Jiwa Sofifiagar
dapat melaksanakan kegiatan sesuai
timeline yang ditentukan oleh BPSDM
Provinsi Maluku Utara. Nilai dasar yang
saya terapkan adalah Akuntabel
(transparan & integritas)

1.2 Melapor diri 1. Surat Saya memberi kesempatan kepada

dan pengantar berbagai pihak untuk
melakukan aktualisasi berkontribusidimana saya melapor diri
konsultasi 2. Notulensi dan melakukan konsultasi dengan mentor

13
 dengan 3. Foto untuk kegiatan yang akan dilakukan agar
mentor senantiasa relevan dan terarah.Kolaboratif
(kesediaan bekerjasama)

Saya melaksanakan tugas dengan jujur,

bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. dengan melakukan
konsultasi rancangankegiatan kepada
mentor secara terstrukstur dan
terbuka.Akuntabel (integritas, konsisten,
dapat dipercaya, transparan)

Saya membangun lingkungan kerja yang

kondusif dimana kegiatan yang telah,
sedang dan akan dilaksanakan selaras
sesuai tujuan aktualisasi habituasi serta visi
misi RS Jiwa Sofifi dengan melapor diri
dan melakukan konsultasi dengan
mentor.Harmonis(selaras)

Saya memegang teguh ideologi Pancasila,

UUD 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sahdengan melapor
diri kepada Direktur RS Jiwa Sofifi yang
menunjukkan komitmen dan dedikasi
terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku dalam Organisasi
Pemerintahan Daerah dan surat dari
BPSDM Provinsi Maluku Utara.Nilai dasar
yang saya terapkan adalag Loyal
(komitmen, dedikasi& nasionalisme)

1.3 Melakukan 1. Data Saya berkonsultasi dengan bagian terkait di

Konsultasi 2. Notulensi RS Jiwa Sofifi dengan bahasa yang baik,
dengan 3. Foto sopan, dan santun sehingga tercipta suasana
bagian yang nyaman dan kondusifdi lingkungan
terkait di RS kerja.Nilai dasar yang diterapkan
Harmonis(peduli & perbedaan)

Saya berkonsultasi dengan bagian terkait di

RS untuk bekerja sama menghasilkan
nilai tambah dan sinergi untuk hasil yang

14
 lebih baik.(kesediaan bekerja sama &
sinergi untuk hasil yang lebih
baik)Kolaboratif

Apabila terdapat hasil wawancara dan data

sekunder yang Saya dapatkan dari
konsultasi dengan bagian terkait di RS
bersifat rahasia internal RS Jiwa Sofifi,
maka Saya tidak akan membuka rahasia
tersebut kepada publik karena Saya
menjaga rahasia jabatan dan negara.
Loyal(komitmen, dedikasi, nasionalisme, &
pengabdian)

Saya melaksanakan tugas dengan jujur,

bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi. dengan melakukan
konsultasi dengan bagian terkait di RS Jiwa
Sofifi mengenai kegiatan yang akan
dilakukan secara terstruktur dan terbuka.
Akuntabel(integritas, konsisten, dapat
dipercaya, transparan)
1.4 Menyusun 1. Daftar konsep Saya mencari ide-ide untuk terus
rencana KIE berinovasi dan mengembangkan
materi KIE 2. Daftar tempat kreativitasmenyusun rencana materi KIE
percetakan dengan proaktif.Hal ini tercermin pada nilai
3. Foto Adaptif(inovasi & proaktif)

Saya cekatan, solutif dan dapat

diandalkan dalam melakukan perencanaan
materi KIE agar berkualitas sehingga
kegiatan yang dilakukan memberikan
kepuasan kepada pendamping/keluarga
Pasien ODGJ akan pelayanan di RS Jiwa
Sofifi, tercermin padaBeorientasi
Pelayanan(kualitas & kepuasan)

Saya menyusun rencana materi KIE yang

terstruktur dan sistematis dengan kualitas
terbaik, sesuai keahlian Saya sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat agar
berhasil melaksanakan kegiatan dari awal

15
 sampai dengan akhir, tercermin pada nilai
Kompeten(kinerja terbaik, keberhasilan,
sukses, learning agility & ahli di
bidangnya)

Saya menyusun rencana materi KIE

dengan jujur, bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
agar kegiatan yang dilakukan bersifat
akurat dan dapat dipercaya oleh
pendamping/keluarga pasien ODGJ di RS
Jiwa Sofifi, hal ini tercermin pada
Akuntabel(integritas, konsisten, dapat
dipercaya)

Kontribusi Kegiatan ini berkontribusi terhadap Visi RSJ Sofifi yaitu

terhadap visi Menjadi Rumah Sakit Rujukan Kesehatan Jiwa dan
dan misi NAPZA Terbaik di Maluku Utara dengan Pelayanan
organisasi Bermutu dan Berkualitas. Kegiatan ini juga berkontribusi
terhadap Misi RSJ Sofifi yaitu Meningkatkan kualitas
sumberdaya manusia yang profesional
Penguatan Profesionalisme
Nilai Menyusunperencanaan yang terstruktur, sistematis dan SOP
Organisasi untuk KIE Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga Pasien
ODGJ di RSJ Sofifi.

Pelayanan Berkualitas
Melalui perencanaan yang baik, pelayanan promosi kesehatan
di RSJ Sofifi menjadi lebih bermutu kepada masyarakat.

16
 Pembuatan Mediadan Pendukung KIE Dukungan Sosial
Kegiatan 2
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di RSJ Sofifi
Keterkaitan
Menyiapkan media KIE dengan mencari referensi yang
dengan mata
terpercaya sesuai kompetensi dan menyediakan media KIE
pelatihan
kepada masyarakat menggunakan media digital. Smart ASN
(Agenda III)
Tahapan Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Output
Kegiatan (Agenda II)
2.1 Mencari 1. Daftar Saya mencari referensi untuk KIE Dukungan
bahan referensi Sosial Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ
referensi 2. Foto sehingga referensi berkualitas dan dapat
diandalkan serta responsiv sesuai situasi dan
kondisi Pendamping/Keluarga Pasien
ODGJ.Berorientasi
Pelayanan(responsivitias & kualitas)

Saya mencari bahan referensi untuk KIE

Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga
Pasien ODGJ dengan cermat dan dapat
dipercaya, nilai dasar dariAkuntabel
(integritas & dapat dipercaya)

Saya meningkatkan kompetensi diridengan

menggali informasisecara luas dan
mendalam mengenai dukungan sosial
pendamping/keluarga Pasien ODGJ untuk
dapat menjawab tantangankesehatan jiwa
yang dinamis, hal ini tercermin pada nilai
dasar Kompeten(Kinerja terbaik, Learning
Agility& Ahli di Bidangnya)

Saya antusiasdan proaktifdengan

perkembangan informasi dan teknologi beru
mengenai kesehatan jiwa terutama dukungan
sosial pendamping/keluarga pasien ODGJ di
tingkat lokal, nasional maupun
internasionaluntuk dijadikan sebagai referensi
untuk KIE.Adaptif(antusias terhadap
perubahan & proaktif)

2.2 Membuat 1. Desain Saya menyiapkan banner yang berkualitas

Banner banner dengan Bahasa yang mudah dipahami untuk

17
 2. Standing mencapai kepuasan masyarakat, nilai dasar
Banner dari Berorientasi pelayanan(kualitas &
3. Foto kepuasan)
standing
Banner Saya menyiapkan banner dengan kinerja
terbaik sesuai keahlianSaya sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat agarsukses
membantu keluarga/pendamping pasien
ODGJbelajar.Nilai dasar
adalahKompeten(kinerja terbaik, sukses,
learning agility & ahli di bidangnya)

Saya menyiapkan banner dengan isi yang

menarik, meminimalisir kesalahan dan bahasa
yang mudah dipahami demi menjaga nama
baik pimpinan dan instansi sebagai bentuk
dedikasi dan kontribusi saya untuk RS Jiwa
Sofifiserta pengabdian kepada
masyarakatnilai dasar yang diterapkan adalah
Loyal
(komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme
& pengabdian)

Selama pembuatan banner,Saya senantiasa

berkoordinasi dengan unit terkait di RS Jiwa
Sofifi sebagai bentuk keterbukaan saya
dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah,nilai dasar yang diterapkan
Kolaboratif(kesediaan bekerja sama &
sinergi untuk hasil yang lebih baik)
2.3 Membuat 1. Storyboard Saya membuat video KIE denganberkualitas
Video KIE Video danBahasa yang mudah dipahamiserta
2. Foto sesuai kebutuhan pendamping/keluarga pasien
ODGJ untuk mencapai kepuasan
masyarakat.Berorientasi
Pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya membuat video KIE dengan kinerja

terbaik sesuai keahlianSaya sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat agar sukses
membantu keluarga/pendamping pasien

18
 ODGJ belajar. Nilai dasar yang diteraklan
adalah Kompeten (kinerja terbaik, sukses,
learning agility & ahli di bidangnya)

Saya membuat video KIEyang inovatif dan

kreatifmenggunakan software dan hardware
teknologi terkini dengan antusias.Nilai yang
diterapkan yaitu Adaptif (inovasi & antusias
terhadap perubahan)

Saya membuat video KIE sebagai bentuk

dedikasi dan kontribusi saya untuk
organisasi saya dalam hal promosi
Kesehatan.Nilai dasar yang diterapkan yakni
Loyal (dedikasi & kontribusi)
2.4 Membuat 1. Dokumen Saya membuat salindia KIE
Salindia salindia denganberkualitasdanBahasa yang mudah
2. Foto dipahami serta sesuai kebutuhan
pendamping/keluarga pasien ODGJ untuk
mencapai kepuasan masyarakat. Nilai dasar
yang diterapkan yaitu Berorientasi
Pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya membuat salindia KIE dengan kinerja

terbaik sesuai keahlian Saya sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat agar sukses
membantu keluarga/pendamping pasien
ODGJ belajar. Nilai dasarnya
Kompeten(kinerja terbaik, sukses, learning
agility & ahli di bidangnya)

Saya membuat salindia dengan isi yang

menarik, meminimalisir kesalahan dan bahasa
yang mudah dipahami demi menjaga nama
baik pimpinan dan instansi sebagai bentuk
dedikasi dan kontribusi saya untuk RS Jiwa
Sofifi serta pengabdian kepada masyarakat
nilai dasar yang diterapkan Loyal(komitmen,
dedikasi, kontribusi, nasionalisme &
pengabdian)

19
 Saya membuat salindia KIE yang inovatif
dan kreatif menggunakan software dan
hardware teknologi terkini dengan antusias.
Nilai dasarnya Adaptif (inovasi & antusias
terhadap perubahan)
2.5 Membuat 1. Desain Saya membuat leaflet KIE yangberkualitas
Leaflet Leaflet dan Bahasa yang mudah dipahami serta
2. Leaflet sesuai kebutuhan pendamping/keluarga pasien
3. Foto ODGJ untuk mencapai kepuasan masyarakat.
Nilai dasar yang diterapkan Berorientasi
Pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya menolong orang lainapapun latar

belakangnyadalam meningkatkan
pemahaman Dukungan Sosial
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di RSJ
Sofifi. Nilai dasar yang diterapkan Harmonis
(peduli, perbedaan & selaras)

Saya membuat leaflet KIE dengan kinerja

terbaik sesuai keahlian Saya sebagai
penyuluh kesehatan masyarakat agar berhasil
membantu keluarga/pendamping pasien
ODGJ belajar. Nilai dasarnya adalah
Kompeten (kinerja terbaik, berhasil,
learning agility & ahli di bidangnya)

Selama pembuatan leaflet,Saya senantiasa

berkoordinasi dengan unit terkait di RS Jiwa
Sofifi sebagai bentuk keterbukaan saya
dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah. Nilai yang diterapkan yakni
Kolaboratif(kesediaan bekerja sama &
sinergi untuk hasil yang lebih baik)
2.6 Membuat 1. Daftar Saya membuatdaftar hadir dengan jujur,
daftar absensi bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
hadir 2. Foto berintegritas tinggi agar kegiatan yang
dilakukan memiliki laporan peserta kegiatan
yangdapat dipercaya dan transparan. Nilai
yang diterapkanAkuntabel(integritas,
konsisten, dapat dipercaya & transparan)

20
 Saya membuat daftar hadir sebagaibukti
kegiatan agar laporan akhir disusun
dengankualitas terbaik . nilai yang
diterapkanKompeten (kinerja terbaik)

Saya membuat daftar hadir tanpa ada rekayasa

demi menjaga nama baik pimpinan dan
instansi sebagai bentuk dedikasi dan
kontribusi saya untuk RS Jiwa Sofifi. Nilai
dasar yang diterapkanLoyal(komitmen,
dedikasi, kontribusi,& nasionalisme)

Saya proaktif membuat membuat daftar hadir

kegiatanmenggunakan software dan hardware
teknologi terkini dengan antusias. Nilai dasar
yang diterapkan Adaptif (proaktif& antusias
terhadap perubahan)
2.7 Membuat 1. Surat Saya membuat surat pengumumanyang
surat Pengumuma berkualitas sesuai Peraturan Tata Naskah
pengumum n Dinas yang agar pengunjung mengetahui dan
an 2. Foto tertarik mengikuti kegiatan yang dilaksanakan
untuk mencapai kepuasan masyarakat. Nilai
dasar yang diterapkan Berorientasi
Pelayanan( kualitas & kepuasan)

Saya membuat surat pengumuman sebagai

bukti ketaatan terhadap aturan agar diketahui
pendamping/keluarga pasien di RSJ Sofifi
sehingga pelaksanaan KIE
memberikankualitas terbaik. Nilai dasar
yang diterapkan Kompeten(kinerja terbaik)

Saya membuat surat pengumuman tsesuai

Peraturan Tata Naskah Dinas yang berlaku
demi menjaga nama baik pimpinan dan
instansiserta sebagai bentuk dedikasi dan
kontribusi saya untuk RS Jiwa Sofifi dan
masyarakat.nilai yang diterapkan yakni Loyal
(komitmen, dedikasi, kontribusi, &
nasionalisme)

Dengan membuat pengumuman resmi, Setiap

21
 pendamping/keluarga pasien ODGJ di RS
Jiwa Sofifi dapat mengikuti kegiatan tanpa
khawatir akan diskriminasi terhadap SARA.
Nilai yang diterapkan yaitun Harmonis
(peduli, perbedaan & selaras)

2.8 Menyusun 1. Daftar soal Saya menyusun instrumen pre test dan post
instrumen dan jawaban test dengan kinerja terbaik sesuai keahlian
pre test pre test dan Saya sebagai penyuluh kesehatan masyarakat
dan post post test agarberhasil membantu
test 2. Dokumen keluarga/pendamping pasien ODGJ
format belajar. Nilai yang diterapkan Kompeten
rekapitulasi (kinerja terbaik, keberhasilan, learning
hasil pre test agility & ahli di bidangnya)
dan post test
4. Foto Selama penyusunan instrumen pre test dan
post test,Saya senantiasa berkoordinasi
dengan unit terkait di RS Jiwa Sofifi sebagai
bentuk keterbukaan saya dalam bekerja
sama untuk menghasilkan nilai tambah.
Nilai yang diterapkan Kolaboratif(kesediaan
bekerja sama & sinergi untuk hasil yang lebih
baik)

Sayamelakukan koordinasi dengan unit terkait

di RSJ Sofifi dalam menyusun instrumen pre
test dan post test sehingga membangun
lingkungan kerja RSJ Sofifi yang kondusif.
Nilai yang diterapkanHarmonis(peduli,
perbedaan & selaras)

Saya membuat instrumen pre test dan post

test yang jelas dan terukur dengan bahasa
yang mudah dipahami demi menjaga nama
baik pimpinan dan instansi sebagai bentuk
dedikasi dan kontribusi Saya untuk RS Jiwa
Sofifi serta pengabdian kepada masyarakat .
nilai yang diterapkan Loyal (komitmen,
dedikasi, kontribusi, nasionalisme &
pengabdian)

Kontribusi Kegiatan ini berkontribusi terhadap Visi RSJ Sofifi Menjadi

22
terhadap visi Rumah Sakit Rujukan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Terbaik di
dan misi Maluku Utara dengan Pelayanan Bermutu dan Berkualitas.
organisasi Kegiatan ini juga berkontribusi terhadap Misi RSJ Sofifi yaitu
Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang
profesional dan Menyelenggarakan pelayanan kesehatan
yang bermutu, merata dan terjangkau oleh seluruh lapisan
masyarakat dengan meningkatkan profesionalisme
sumberdaya manusia dan teknologi serta dedikasi yang
tinggi.
Penguatan Pelayanan berkualitas
Nilai membuat media KIE untuk meningkatkan pelayanan promosi
Organisasi kesehatan yang berkualitas di RS Jiwa Sofifi.

23
 Pelaksanaan KIEDukungan Sosial
Kegiatan 3
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di RSJ Sofifi
Keterkaitan Dalam pelaksanaan KIE, Saya melakukan dengan
dengan mata menggunakan media digital serta melalui media sosial.
pelatihan Smart ASN
(Agenda III)
Tahapan Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Output
Kegiatan (Agenda II)
3.1 Menyiapkan 1. Dokumen Saya bertindak proaktif dengan
lokasi yang SPMK menyiapkan tempat yang kondusif untuk
kondusif 2. Foto pelaksanaan kegiatan KIE serta antusias
terhadap perubahan selama kegiatan
agar teteap aman dan nyaman.Nilai yang
diterapkan Adaptif(antusias terhadap
perubahan &proaktif)

Saya senantiasa berkoordinasi dengan

IPRS di RS Jiwa Sofifi dalam penyiapan
barang-barang pendukung KIE di lokasi
agar kondusif sebagai bentuk
menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumber daya untuk tujuan. Nilai yang
diterapkan adalah Kolaboratif(kesediaan
bekerja sama & sinergi untuk hasil yang
lebih baik)

Saya menyiapkan lokasi KIE dengan

cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
agar situasi dan kondisi kondusif untuk
pelaksanaan kegiatan sehingga mencapai
kepuasan masyarakat. Nilai yang
diterapkan adalah Berorientasi
Pelayanan(responsivitas & kepuasan)

Sayamelakukan koordinasi dengan IPRS

di RSJ Sofifi dalam menyiapkan lokasi
KIE sehingga membangun lingkungan
kerja RSJ Sofifi yang kondusif. nilai
yang diterapkan Harmonis(peduli,
perbedaan & selaras)
3.2 Melakukanpre 1. Foto Saya melakukan pre test dengan ramah,
test 2. Dokumen cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

24
 pre test serta sesuai kebutuhan
3. Daftar pendamping/keluarga pasien ODGJ untuk
peserta mencapai kepuasan masyarakat. Hal ini
tercermin pada nilai dasar Berorientasi
Pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya melakukan pre testdengan kualitas

terbaiksebagai instrumen untuk menilai
kesuksesan dan keberhasilan dari KIE
yang telah dilakukan. Nilai yang
diterapkan Kompeten (kinerja terbaik,
sukses, keberhasilan)

Saya memberi kesempatan kepada

seluruh peserta untuk berkontribusi
agar tercipta sinergi untuk hasil yang
lebih baik. Nilai yang
diterapkanKolaboratif(kesediaan bekerja
sama & sinergi untuk hasil yang lebih
baik)
3.3 Melakukan 1. Foto Saya melakukan validasi hasil pre test
validasi hasil 2. Dokumen dengan cekatan, solutif, dan dapat
pre test hasil pre test diandalkanagar hasil pre test
berkualitassebagai bentuk perbaikan
tiada henti untuk mencapai kepuasan
masyarakat. Nilai yang diterapkan
Berorientasi Pelayanan(responsivitas,
kualitas & kepuasan)

Saya melakukan validasi hasilpre test

dengan memegang teguh Ideologi
Pancasila, UUD 1945, setia pada NKRI
serta pemerintahan yang sah sebagai
bentuk dedikasi dan kontribusi Saya
untuk RS Jiwa Sofifi serta pengabdian
kepada masyarakat. Nilai yang diterapkan
Loyal (komitmen, dedikasi, kontribusi,
nasionalisme & pengabdian)

25
3.4 Melakukan 1. Foto Saya melakukan KIE dengan ramah,
kegiatan KIE 2. Notulen cekatan dan solutif serta
3. Dokumen berkualitasdemi tercapainya kepuasan
SPMK masyarakat.Nilai yang
diterapkanBerorientasi
pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya melakukan kegiatan KIE dengan

kinerja terbaik sesuai keahlian Saya
sebagai penyuluh kesehatan masyarakat
agar berhasil dan sukses membantu
keluarga/pendamping pasien ODGJ
belajar.Nilai yang
diterapkanKompeten(kinerja terbaik,
keberhasilan, sukses, learning agility &
ahli di bidangnya)

Saya melakukan KIE secara jelas dan

menarik mudah dipahami demi menjaga
nama baik pimpinan dan instansi
sebagai bentuk dedikasi dan kontribusi
Saya untuk RS Jiwa Sofifi serta
pengabdian kepada masyarakat nilai
yang diterapkan Loyal(komitmen,
dedikasi, kontribusi, nasionalisme &
pengabdian)

Selama pelaksanaan KIE,Saya senantiasa

berkoordinasi dengan unit terkait di RS
Jiwa Sofifi sebagai bentuk keterbukaan
saya dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah. Nilai yang
diterapkan Kolaboratif (kesediaan
bekerja sama & sinergi untuk hasil yang
lebih baik)

Saya bertindak proaktif dengan

menggunakan media digital software dan
hardware terkinidalam kegiatan KIE
sebagai bentuk inovasi dan jugaantusias

26
 terhadap perubahan dinamika diskusi
mengenai Dukungan Sosial
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ.
Nilai yang diterapkan Adaptif(inovasi,
antusias terhadap perubahan & proaktif)

Saya melakukan KIE tentunya dengan

membangun lingkungan yang kondusif
danmenghargai setiap orang apapun
latar belakangnya. Nilai yang
diterapkanHarmonis (peduli &
perbedaan)
3.5 Melakukan 1. Foto Saya berdedikasi dan berkontribusi
penempatan 2. Daftar dalam penyampaian informasikepada
media KIE inventarisir masyarakat serta instansi dengan
media menempatkan media KIE Dukungan
promosi Sosial Pendamping/Keluarga Pasien
kesehatan ODGJ di lokasi yang strategis di RSJ
Sofifi. nilai yang diterapkan
Loyal(dedikasi & kontribusi)

Saya menempatkan media KIE di lokasi

RS sesuai kebutuhan masyarakat demi
tercapainya kepuasan masyarakat.Nilai
yang diterapkanBerorientasi pelayanan
(responsivitas & kepuasan)

Dalam melakukan penempatan media

KIE,Saya senantiasa berkoordinasi
dengan unit terkait di RS Jiwa Sofifi agar
mudah di akses sebagai bentuk
keterbukaan saya dalam bekerja sama
untuk menghasilkan nilai tambah.
Nilai yang diterapkanKolaboratif
(kesediaan bekerja sama & sinergi untuk
hasil yang lebih baik)

Saya menempatkan media KIE agar

membangun lingkungan kerja yang
kondusif dalam promosi kesehatan dan
menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya dapat mengakses media

27
 yang telah disediakan.nilai yang
diterapkanHarmonis (peduli, perbedaan,
selaras)
Kontribusi Kegiatan ini berkontribusi terhadap Visi RSJ Sofifiyaitu
terhadap visi dan Menjadi Rumah Sakit Rujukan Kesehatan Jiwa dan
misi organisasi NAPZA Terbaik di Maluku Utara dengan Pelayanan
Bermutu dan Berkualitas. Kegiatan ini juga berkontribusi
terhadap Misi RSJ Sofifi yaitu Meningkatkan kualitas
sumberdaya manusia yang profesional dan
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu,
merata dan terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat
dengan meningkatkan profesionalisme sumberdaya
manusia dan teknologi serta dedikasi yang tinggi.
Penguatan Nilai Pelayanan Berkualitas
Organisasi melakukan KIE Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga
Pasien ODGJ melalui promosi kesehatan jiwa terhadap
masyarakat sebagai bentuk pelayanan prima RSJ Sofifi

Profesionalisme
melakukan KIEDukungan Sosial Pendamping/Keluarga
Pasien ODGJsesuai peraturan perundang-undangan, etika
profesi dan SOPRS Jiwa Sofifi.

28
 Evaluasi KIE Dukungan Sosial Pendamping/Keluarga
Kegiatan 4
Pasien ODGJ di RSJ Sofifi
Melakukan evaluasi agar dapat mengukur hasil kegiatan
Keterkaitan
Saya sebagai tolak ukur untuk melihat capaian promosi
dengan mata
kesehatan yang dilakukan dan peningkatan kegiatan promosi
pelatihan
kesehatan dengan lesson learned selanjutnya. Manajemen
(Agenda III)
ASN dan Smart ASN
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
4.1 Melaksanaka 1. Foto Saya melakukan post testdengan ramah,
n post test 2. Dokumen cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
hasil post test serta sesuai kebutuhan
pendamping/keluarga pasien ODGJ untuk
mencapai kepuasan masyarakat. Nilai
yang diterapkan adalah Berorientasi
Pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya melakukan post testdengan kualitas

terbaiksebagai instrumen untuk menilai
kesuksesan dan keberhasilan dari KIE
yang telah dilakukan. Nilai yang
diterapkan adalah Kompeten(kinerja
terbaik, sukses, keberhasilan)

Saya memberi kesempatan kepada

seluruh peserta untuk berkontribusi
dalampost testagar tercipta sinergi untuk
hasil yang lebih baik. Nilai yang
diterapkan adalahKolaboratif(kesediaan
bekerja sama & sinergi untuk hasil yang
lebih baik)
4.2 Validasi hasil 1. Foto Saya melakukan validasi hasil post test
post test 2. Dokumen dengan jujur, bertanggungjawab,
hasil akhir cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi serta transparan dan juga dapat
dipercaya. Nilai yang diterapkan adalah
Akuntabel(integritas, konsisten, dapat
dipercaya & transparan)

Saya melakukan validasi hasil post test

dengan kinerja terbaik agar dapat
mengukur keberhasilan dan kesuksesan
kegiatan KIE. Nilai yang diterapkan
adalah Kompeten(kinerja terbaik, sukses
& keberhasilan)

29
 Saya melakukan validasi hasil post
testdengan cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan agar hasil post
testberkualitas sebagai upayaperbaikan
tiada henti untuk mencapai kepuasan
masyarakat. Nilai yang diterapkan adalah
Berorientasi Pelayanan(responsivitas,
kualitas & kepuasan)

Saya melakukan validasi hasil post

testdengan memegang teguh Ideologi
Pancasila, UUD 1945, setia pada NKRI
serta pemerintahan yang sah sebagai
bentuk dedikasi dan kontribusi Saya
untuk RS Jiwa Sofifi serta pengabdian
kepada masyarakat. Nilai yang diterapkan
adalah Loyal (komitmen, dedikasi,
kontribusi, nasionalisme & pengabdian)
4.3 Memberikan 1. Foto Saya memberikan rewardkepada 2
reward 2. Daftar peserta dengan nilai post test tertinggi
reward dan 2 penanya saat KIE dengan ramah
dan berkualitas demi tercapainya
kepuasan masyarakat. Nilai yang
diterapkan adalah Berorientasi
pelayanan(responsivitas, kualitas &
kepuasan)

Saya memberikan rewardsebagai bentuk

keberhasilan pesertadalam belajar
mengenai dukungan
sosialkeluarga/pendamping pasien ODGJ.
Niali yang diterapkan adalah
Kompeten(keberhasilan&learning
agility)

Saya melakukan KIE secara jelas dan

menarik mudah dipahami demi menjaga
nama baik pimpinan dan instansi
sebagai bentuk dedikasi dan kontribusi
Saya untuk RS Jiwa Sofifi serta
pengabdian kepada masyarakat ni;ai
yang diterapkan adalah Loyal (komitmen,
dedikasi, kontribusi, nasionalisme &
pengabdian)

30
 Selama pelaksanaan KIE,Saya mengajak
peserta untuk terlibat sebagai bentuk
keterbukaan saya dalam bekerja sama
untuk menghasilkan nilai tambah.
Nilai yang diterapkan adalah Kolaboratif
(kesediaan bekerja sama & sinergi untuk
hasil yang lebih baik)

Saya memberian reward tentunya

untukmembangun lingkungan yang
kondusif dan menghargai setiap orang
apapun latar belakangnya. Nilai yang
diterapkan adalahHarmonis(peduli &
perbedaan)
4.4 Meminta 1. Foto Dengan meminta testimoni mengenai
testimoni dari 2. Video KIEDukungan Sosial
Direktur RS, 3. Rekapitulasi Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di
Kepala Seksi, Testimoni RSJ Sofifi, saya memberikan
Petugas kesempatan kepada berbagai pihak
Pelayanan untuk berkontribusi jika ada kritik dan
dan Peserta saran untuk penyempurnaan promosi
KIE kesehatan selanjutnya.nilai yang
diterapkan adalah Kolaboratif(kesediaan
bekerja sama & sinergi untuk hasil yang
lebih baik)

Dalam melakukan perekaman testimoni,

Saya tidak membeda-bedakan pendapat
berdasarkan suku, agama, ras, dan
antargolongan (SARA). Saya
menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya yang memberikan pendapat
mengenai KIEDukungan Sosial
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di
RSJ Sofifi. Nilai yang diterapkan adalah
Harmonis(peduli, perbedaan & selaras)

Saya meminta testimoni dengan

menerapkan senyum, sapa, salam demi
menjaga nama baik pimpinan dan
instansi dan testimoni yang didapatkan
sebagai bentuk dedikasi dan kontribusi
Saya untuk kemajuan RS Jiwa Sofifi serta
pengabdian kepada masyarakat.Nilai
yang diterapkan adalah Loyal(dedikasi,
kontribusi& pengabdian)

31
 Saya membuat video testimoni yang
inovatif dan kreatif menggunakan
software dan hardware teknologi terkini
dengan antusias. Niali yang diterapkan
adalah Adaptif(inovasi & antusias
terhadap perubahan)
4.5 Menyusun 1. Foto Saya terus belajar dan
laporan 2. Dokumen mengembangkan kapabilitasuntuk
pelaksanaan laporan meningkatkan
KIE pelaksanaan keberhasilandanmemberikan kinerja
terbaik dalam membuat laporan yang
lengkap mengenai KIE Dukungan Sosial
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di
RSJ Sofifi.Nilai yang diterapkan adalah
Kompeten(kinerja terbaik, keberhasilan
& learning agility)

Saya menjaga nama baik ASN,

pimpinan, instansi, dan negara dengan
dedikasi dan kontribusi saya dalam
menyusun laporan KIE Dukungan Sosial
Pendamping/Keluarga Pasien ODGJ di
RSJ Sofifi dengan baik dan lengkap.Nilai
yang diterapkan adalah Loyal
(komitmen, dedikasi, kontribusi,
nasionalisme)

Saya menyusun laporan KIE dengan

jujur, bertanggungjawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi agar
dokumen laporan dapat dipercaya oleh
instansi dan masyarakat. Nilai yang
diterapkan adalah Akuntabel(integritas,
konsisten, dapat dipercaya)

Dalam menyusun laporan,Saya senantiasa

berkoordinasi dengan unit terkait, mentor,
coach, dan Direktur di RS Jiwa Sofifi
sebagai bentuk keterbukaan saya dalam
bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah. Nilai yang diterapkan
adalah Kolaboratif
(kesediaan bekerja sama & sinergi untuk
hasil yang lebih baik)
Kontribusi Kegiatan ini berkontribusi terhadap Visi RSJ Sofifi yaitu
terhadap visi dan Menjadi Rumah Sakit Rujukan Kesehatan Jiwa dan
misi organisasi NAPZA Terbaik di Maluku Utara dengan Pelayanan
Bermutu dan Berkualitas. Kegiatan ini juga berkontribusi

32
 terhadap Misi RSJ Sofifi yaitu Meningkatkan kualitas
sumberdaya manusia yang profesional
Penguatan Nilai Profesionalisme
Organisasi Saya memeriksa hasil post testdan menyusun laporan
secara profesional sesuai data yang ada.

Adil
Saya memeriksa hasil post test dan memberikan reward
secara adil dan transparan kepada setiap orang apapun latar
belakangnya

33
 MATRIKS KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

Keterkaitan dengan KEGIATAN I KEGIATAN II

KEGIATAN III KEGIATAN IV
KEDUDUKAN DAN Persiapan Pembuatan Media dan
Pelaksanaan KIE Evaluasi KIE
TOTAL
PERAN ASN Pelaksanaan KIE Pendukung KIE

MANAJEMEN ASN         2

SMART ASN         4

1
2
3
 KARTU KONTROL COACH

Nama : Muhammad Dyas Husnan Khair, SKM

NIP : 199605242020121005
Instansi : Pemerintah Provinsi Maluku Utara
Unit Kerja : Dinas Kesehatan Provinsi Maluku Utara
UPTD Rumah Sakit Jiwa Sofifi
Coach : Noni Ahmad, S.Pd, MM
Mentor : Muhammad Anwar Taufik, SKM

N
Hari /Tanggal Kegiatan Output Paraf Coach
O
1 Sabtu, 16 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi
terkait isu dan solusi/judul
kreatif yang ditetapkan

2 Minggu, 17 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi

terkait rencana kegiatan
dan tahapan kegiatan yang
akan dilakukan serta
output yang dihasilkan

1
N
Hari /Tanggal Kegiatan Output Paraf Coach
O
3 Senin, 18 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi
mengenai penguatan 7
kolom dalam rancangan
aktualisasi

4 Senin, 18 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi

mengenai pengisian 7
kolom dalam rancangan
aktualisasi

5 Rabu, 20 Juli 2022 Monitoring dan evaluasi

mengenai progress
pengerjaan rancangan
aktualisasi

6 Rabu, 20 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi

mengenai lampiran
matriks berAKHLAK dan
mekanisme seminar
rancangan aktualisasi

2
N
Hari /Tanggal Kegiatan Output Paraf Coach
O
7 Rabu, 20 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi
mengenai penguatan
panduan perilaku dalam
rancangan aktualisasi

8 Kamis, 21 Juli 2022 Bimbingan dan konsultasi

finalisasi rancangan
aktualisasi