REVIEW JURNAL 5

Judul PENINGKATAN PROFESIONALISME PEGAWAI NEGERI SIPIL

DILIHAT DARI SISTEM REKRUTMEN BERBASIS
KOMPETENSI
Nama Jurnal JURNAL ILMU PEMERINTAHAN
Volume dan Halaman VOLUME 10 NO. 15
ISSN ISSN 2656-5277
Tahun 2011
Penulis MUHAMMAD RIDWAN
Reviewer ARIE ANJAYA
Tanggal 10 JUNI 2023

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang
mempengaruhi profesionalisme dan kualitas SDM-PNS serta memberikan
saran untuk meningkatkan kualitas SDM-PNS.
Subjek Penelitian Peningkatan profesionalisme pegawai negeri sipil dilihat dari sistem rekrutmen
berbasis kompetensi
Metode penelitian Metode penelitian pada jurnal tersebut adalah pendekatan kualitatif. Penelitian
kualitatif adalah penelitian yang menghasilkan dan mengolah data yang
sifatnya deskriptif, seperti transkripsi wawancara, catatan lapangan, gambar,
foto rekaman. Dalam penelitian kualitatif perlu menekankan pada pentingnya
kedekatan dengan orang-orang dan situasi penelitian, agar peneliti memperoleh
pemahaman jelas tentang realitas dan kondisi kehidupan nyata. Dalam
penelitian ini, data diperoleh melalui wawancara dan observasi terhadap
responden yang terdiri dari PNS di beberapa instansi pemerintah. Data yang
diperoleh kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi faktor-
faktor yang mempengaruhi profesionalisme dan kualitas SDM-PNS serta
memberikan saran untuk meningkatkan kualitas SDM-PNS.
Hasil Penelitian Dalam hasil penelitian ini, terdapat beberapa temuan yang berkaitan dengan
 faktor-faktor yang mempengaruhi profesionalisme dan kualitas SDM-PNS.
Beberapa temuan tersebut antara lain: 1. Elemen efektivitas dalam pelaksanaan
pekerjaan merupakan faktor penting yang mempengaruhi profesionalisme dan
kualitas SDM-PNS. Sebagian besar responden menyatakan setuju atau sangat
setuju dengan pentingnya elemen ini. 2. Kemampuan dan intelegensi
merupakan unsur yang diperlukan sebagai bahan penyusunan kompetensi dasar
PNS. Sebagian besar responden menyatakan setuju atau sangat setuju dengan
pentingnya elemen ini. 3. Komitmen pada kualitas, dedikasi, dan keinginan
untuk membantu mempunyai tingkat hubungan yang tinggi dengan
profesionalisme dan kualitas SDM-PNS. 4. Pelaksanaan rekrutmen selalu
diwarnai oleh praktik-praktik kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN), sehingga
hal ini yang menyebabkan SDM-PNS tidak profesional dan inkompetensi.
Berdasarkan temuan-temuan tersebut, penelitian ini memberikan beberapa
saran untuk meningkatkan kualitas SDM-PNS, antara lain: 1. Dilakukan upaya
untuk memperbaiki SDM-PNS yang ada saat ini, dengan cara memberikan
pendidikan dan latihan teknis. 2. Dibangun sistem rekrutmen seleksi yang
berbasis kompetensi dengan menggunakan alat bantu komputer. 3. Terus
berupaya mendapatkan informasi mengenai perkembangan kondisi pasar
tenaga kerja. 4. Menyusun program rekrutmen yang sistematis dan terpadu
yang berhubungan dengan kegiatan sumber daya manusia lain dan dengan
kerja sama antara manajer lini dan karyawan.
Kesimpulan Dapat disimpulkan bahwa penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi
faktor-faktor yang mempengaruhi profesionalisme dan kualitas SDM-PNS
serta memberikan saran untuk meningkatkan kualitas SDM-PNS.

REVIEW JURNAL 6
Judul STUDI FENOMENOLOGI PROSES
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MELALUI REKRUTMEN DAN SELEKSI
Nama Jurnal JURNAL MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN
Volume dan Halaman VOLUME 7 NO. 3
ISSN ISSN 2656-0771
Tahun 2022
Penulis FATIKA FEBRILIA KUSUMASTUTI, GITA AULIA NURANI
Reviewer ARIE ANJAYA
Tanggal 10 JUNI 2023

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses rekrutmen dan seleksi
karyawan yang dilakukan di PT. X, serta mengevaluasi efektivitas proses
tersebut dalam mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas
Subjek Penelitian Proses rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. X
Metode penelitian Penelitian ini menggunakan metode kualitatif fenomenologi dengan teknik
wawancara semi terstruktur untuk memperoleh data dari tiga informan
penelitian yang diwakili oleh Direktur Operasional, Direktur Personalia, dan
Kepala Produksi.
Hasil Penelitian Dari hasil penelitian ini terdapat bahwa PT. X membuka lowongan kerja setiap
hari sehingga selalu ada surat lamaran kerja yang masuk baik itu melalui email
ataupun dikirim secara langsung keperusahaan. Hal ini menyebabkan surat
lamaran kerja menumpuk dan tidak sesuai dengan bagian yang dilamar oleh
para pelamar karena semua tercampur menjadi satu dan tidak dipilah sesuai
dengan posisi yang dilamar oleh para pelamar kerja. Kemudian, dari hal
tersebut juga menyebabkan sulitnya mencari pelamar kerja sesuai dengan
posisi yang sedang dibutuhkan, sehingga harus membuka dan membaca satu
persatu lamaran kerja terlebih dahulu lalu dicari yang sesuai dengan kualifikasi
 yang sedang dibutuhkan. Namun, sebenarnya yang sering terjadi karena hal
tersebut menyebabkan proses pencarian pegawai baru tidak sesuai dengan
kulifikasinya.
Kesimpulan Kesimpulan dari jurnal tersebut adalah bahwa proses rekrutmen dan seleksi
karyawan sangat penting dalam mendapatkan sumber daya manusia yang
berkualitas di perusahaan atau lembaga. Kesalahan dalam proses rekrutmen
dan seleksi dapat mengakibatkan perusahaan mendapatkan sumber daya
manusia yang tidak sesuai dengan kebutuhan. Artikel tersebut juga membahas
dua pendekatan dalam seleksi dan pentingnya pengembangan karyawan. Studi
kasus pada PT. X menunjukkan bahwa perusahaan tersebut menghadapi
tantangan dalam menemukan dan mempertahankan sumber daya manusia yang
berkualitas. Proses rekrutmen dan seleksi di perusahaan tersebut hanya
melibatkan wawancara dasar, dan tidak ada tes psikologis atau pelatihan yang
diberikan kepada karyawan. Oleh karena itu, program pelatihan dan
pengembangan karyawan sangat penting untuk meningkatkan kinerja
perusahaan.
REVIEW JURNAL 7

Judul PENGARUH SELEKSI REKRUTMEN DAN PENEMPATAN

KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
BAGIAN PEMASARAN PT ASURANSI JIWASRAYA
(PERSERO) CABANG BANJARMASIN

Nama Jurnal JURNAL ILMU ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

Volume dan Halaman VOLUME 2 NO. 3
ISSN ISSN 2580-9695
Tahun 2018
Penulis FARIDAWATI ERLINA
Reviewer ARIE ANJAYA
Tanggal 10 JUNI 2023

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh seleksi, rekrutmen, dan
penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan bagian pemasaran PT
Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin.
Subjek Penelitian Subjek penelitian jurnal tersebut adalah karyawan bagian pemasaran PT
Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin.
Metode penelitian Penelitian ini menggunakan metode survei dengan teknik pengumpulan data
melalui kuesioner. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan
teknik analisis regresi berganda untuk mengetahui pengaruh seleksi,
rekrutmen, dan penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan bagian
pemasaran PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin.
Hasil Penelitian Hasil penelitian jurnal tersebut menunjukkan bahwa seleksi, rekrutmen, dan
penempatan kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan
terhadap prestasi kerja karyawan bagian pemasaran PT Asuransi Jiwasraya
(Persero) Cabang Banjarmasin. Hal ini dapat dilihat dari nilai F hitung yang
lebih besar dari F tabel pada taraf nyata α = 0,05. Selain itu, variabel seleksi,
 rekrutmen, dan penempatan kerja juga memberikan pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tersebut. Koefisien regresi
menunjukkan bahwa setiap penambahan atau perbaikan pada aspek seleksi,
rekrutmen, dan penempatan kerja akan meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Kontribusi seluruh variabel terhadap prestasi kerja karyawan ditunjukkan
dengan angka R square sebesar 0,177, yang mengandung arti bahwa seluruh
variabel bebas secara bersama-sama mampu memberikan kontribusi terhadap
prestasi kerja karyawan sebesar 57,8%.
Kesimpulan Kesimpulan jurnal tersebut bahwa seleksi, rekrutmen, dan penempatan kerja
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan bagian
pemasaran PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin. Penelitian
ini menunjukkan bahwa setiap penambahan atau perbaikan pada aspek seleksi,
rekrutmen, dan penempatan kerja akan meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Oleh karena itu, perusahaan harus memperhatikan proses seleksi, rekrutmen,
dan penempatan kerja dengan baik untuk memastikan bahwa karyawan yang
dipilih memiliki kualifikasi yang sesuai dan ditempatkan pada posisi yang tepat
sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
REVIEW JURNAL 8

Judul AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENGEVALUASI

EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI REKRUTMEN SUMBER
DAYA MANUSIA

Nama Jurnal JURNAL ILMU DAN RISET AKUNTANSI

Volume dan Halaman VOLUME 5 NO. 1
ISSN ISSN : 2460-0585
Tahun 2016
Penulis LUSI ANAWATI DAN SUTJIPTO NGUMAR
Reviewer ARIE ANJAYA
Tanggal 10 JUNI 2023

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan audit manajemen fungsi
sumber daya manusia dan untuk menganalisis tingkat efektivitas dan efisiensi
fungsi sumber daya manusia
Subjek Penelitian Subjek penelitian dalam jurnal tersebut adalah audit manajemen fungsi sumber
daya manusia pada PT Prima Persada Nusantara.
Metode penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif
kualitatif dengan pendekatan survei. Metode deskriptif digunakan untuk
menjelaskan secara sistematis fakta atau karakteristik populasi tertentu,
sedangkan pendekatan survei dilakukan pada populasi besar atau kecil dengan
mengambil sampel dari populasi tersebut untuk ditemukan kejadian-kejadian
relatif, distribusi, dan hubungan-hubungan antara variabel sosiologis maupun
psikologis.
Hasil Penelitian Hasil penelitian jurnal tersebut adalah didalam perencanaan sumber daya
manusia masih belum berjalan dengan baik, dimana perusahaan belum
memiliki rencana sumber daya manusia yang terdokumentasi dengan jelas,
sehingga menimbulkan kendala dalam pencapaian tujuan perusahaan
dikarenakan sumber daya manusia merupakan bagian penting dalam
 perkembangan perusahaan. Perencanaan sumber daya manusia merupakan
bagian dari rencana strategis perusahaan, dimana rencana ini dapat
memastikan kebutuhan sumber daya manusia untuk mengimplementasikan
strategi pencapaian tujuan perusahaan dapat terpenuhi dalam kuantitas dan
kualitas yang diperlukan oleh perusahaan.
Kesimpulan Kesimpulan jurnal tersebut adalah Divisi Sumber Daya Manusia (SDM)
memiliki fungsi utama dalam mengatur kebijakan, prosedur, dan tujuan yang
terkait dengan SDM di perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengelola
sumber daya manusia dengan efektif dan efisien. Manajemen SDM diperlukan
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya
manusia perusahaan. Penelitian ini menunjukkan beberapa masalah yang
ditemukan di PT Prima Persada Nusantara terkait dengan proses rekrutmen dan
seleksi serta biaya rekrutmen yang melebihi target.