Anda di halaman 1dari 10

Note_56, 2 June 2023

-------------------
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Selamat sore salam sejahtera untuk kita
semua. Masa yang berbahagia. Emang trus ada. Ya kita pertemuan di hari libur ini.
Kita akan membahas. Saya akan membahas mengenai. Resiko pengadaan mungkin siapa
yang bisa membantu menampilkan balnya? Saya masih punya problem nih. Wajar saya gak
muncul dan saya nggak bisa sertifikat dari sini. Bisa dibantu caranya ya? Apakah
sudah terlihat pak? Ya udah keliatan bisa di. Baik yang hadir baru baru ini. Sudah
banyak 15. Baik kita membahas ini apa resiko pengadaan jadi pengadaan itu mempunyai
resiko. Oke lanjut. Eh. Resiko bisa terjadi ketika proses pengadaannya. Resiko bisa
terjadi proses pengadaannya karena apa? Nih? Karena peraturan itu sering berubah
ya. Jadi Perpres peraturan presiden pengadaan naskah itu termasuk yang sering
berubah rata rata setiap 2 tahun berubah dan ternyata pengadaan itu tidak hanya
berkaitan Perpres juga berkaitan dengan peraturan menteri keuangan, peraturan
menteri, dan sebagainya. Jadi. Peraturan sering berubah dan banyak ternyata.
Berikutnya kompetensi pengelola pengadaan ini juga menjadi problem karena para para
asn ini. Belajar pengadaan itu kalau. Ada peraturan yang memintanya peraturan yang
mengharuskan. Harus punya sertifikat level satu berikutnya harus punya sertifikat.
Kompetensi BPK dan sebagainya. Sehingga hari ini orang belajar karena atas perintah
peraturan harusnya dia belajar. Karena untuk memenuhi kebutuhan kompetensinya.
Tidak cukup singkat level satu tetapi harus me apa belajar terus menerus pengadaan
karena satu apa Serikat level satu ujiannya kemarin hanya benar salah hanya benar
ABCD sedangkan yang dihadapi bukan masalah bs bukan habis tetapi bisa membuat.
Perpanjangan kontrak bisa membuat APS dan sebagainya. Berikutnya resiko proses
pengadaan. Itu sangat mudah sekali terjadi pengaturan. Pengaturan di mana? Tanpa
disadari pengaturan itu bisa terjadi ketika membuat anggaran. Ketika buat anggaran
dibuat anggaran yang besar untuk suatu kegiatan, tentunya yang buat anggaran itulah
yang nanti. Yang akan menjadi kontraktornya misalkan gitu atau temannya, dia yang
akan menjadi itu namanya pengaturan dari segi penganggaran juga bisa terjadi
pengaturan itu di saat tender dengan membuat batasan batasan yang mengurangi
tingkat persaingannya. Berikutnya resiko proses pengadaan itu juga bisa terjadi
tender seleksi gagal ya, tidak ada yang lulus atau tidak ada yang mendaftar dan
sebagainya ya. Karena. Apa banyak hal bisa terjadi karena pengaturan bisa terjadi
karena pemahaman pengelola pengadaan yang tidak paham dia banyak mensyaratkan di
tendernya. Berikutnya resiko proses pengadaan adanya sangka. Jadi penyedia. Ketika
dikalahkan apapun dia lakukan sangatlah melakukan komplain dengan misalnya.
Dirutnya resiko proses pengadaan itu bisa munculnya bahwa gugatan Tata Usaha Negara
jadi penyedia. Ketika tidak puas bisa dia bisa mengadu kepada inspektorat. Mengadu
warga segera. Ternyata penyedia itu juga enggak paham. Harus pengaduan inspektorat,
jadi karena sering dilewati 100 mengadunya hanya langsung menjadi gugatan tun.
Bahkan bisa juga jadi proses tindak pidana korupsi di anu proses pengadaan ini.
Terima suap melakukan pemeriksaan data dan sebagainya. Itu risiko risiko di proses
pengadaan. Berikutnya. Physico sekarang adalah next. Lanjut. Resiko proses browsing
jadi sekarang arahnya i progressing. Itemnya sekarang sudah hampir menuju 5 juta
item 5 juta. Dan tingkat belanjanya mungkin akan mendekati 75 triliun. Iya. Di sini
penyedia diberi kemudahan. Jadi kalau ada etalase kalau ada etalase maka penyedia
tinggal perlu 2 tahap saja yaitu tahap memasukkan data dan menanyakan produk.
Pemasukan data dan produk sehingga di sini tidak tertarik lagi. Apakah dia produsen
dan distributor ataukah dia pengecer atau apapun dia, maka dia bisa memasukkan
datanya di sini. Jadi kalau kita punya produk. Kita bisa buatkan sebagai penyedia
perorangan pun bisa masukan data, apa produk kita ke katalog dan kita yakin di
sana. Tanpa ada kontrol harga nya bagaimana ini menjadi problem kewajaran harga.
Apalagi sekarang era tnn orang yang tinggi cenderung harganya lebih mahal di
mahalkan ya. Berikutnya resiko proses browsing adalah serah terima. Setelah terima
tidak sesuai spesifikasi ini yang perlu diperhatikan ya karena berpikir itu mudah
dan sebagainya ya ternyata menjadi problem ya serah terimanya tidak dicek dan
sebagainya. Itu bisa jadi masalah kan berarti kan menimbulkan kerugian negara dan
sebagainya. Menurutnya, imunisasi ini sering sudah berkontrak dan sebagainya
barangnya. Kita dikirim dikirim ketika akan berakhir. Kontrak ini sering terjadi di
pengadaan alat kesehatan terutama obat turun obat bahkan kadang tidak sampai
terkilir itu namanya bukan prestasi itu masih terjadi deal saja, ternyata
kontraknya tidak terealisasi. Oke lanjut. Menurutnya, resiko pengadaan resiko
badan. Misalkan pengelola pengadaan sudah melakukan. Sesuai proses ya proses ya.
Dan bahkan. Udah mending kita. Namun terjadi pengaturan di anggaran di anggaran ya.
Contohnya dibuat paket yang besar, paket yang besar. Nanti ditenderkan? Jawabnya
jujur. Udah boleh tanya, jujur nya juga jujur kontrak juga selesai ya, mereka tidak
terima uang, ujarnya dan bb nya. Tetapi terjadi pengetatan anggaran tadi. Paket
besar tentunya yang mampu pemenangnya adalah sudah perusahaan perusahaan tertentu.
Karena sudah tentu berarti sudah dibayangkan ketika buat anggaran mungkin ada
profit atau aliran p yang akan mengalir pada yang membuat anggaran seperti itu. Itu
sama juga pemaketan. Seharusnya pemaketan ini bisa dibuat per provinsi. Ternyata
dibuat hanya 3 paket saja atau paket satu paket saja sehingga besar besar dan
sebagainya. Siapa yang akan punya kemampuan seperti itu? Mereka tentunya punya
modal yang yang bisa akses impor dan sebagainya. Itu udah mau kita besar itu. Jadi.
Bisa terjadi seperti itu atau ya pola pengadaan? Sudah melakukan sesuai prosedur
berintegritas. Ya pokoknya ya PPK nya juga cuma kontraknya selesai. Ya. Tetapi
tidak tanya kemarin terjadi pengaturan. Ya sudah penyedia penyedia ada 12 tinggal
aturannya yang menang, siapa yang lain tinggal aturan kerja itu hanya pengaturan
dari antar penyedia. Dengan melihat seperti itu ada pengaturan di anggaran
pemaketan atau penyedia. Maka kita salah satu kuncinya ya mungkin adalah membuat
harga adalah harga yang level apa harga yang wajar hal yang wajar karena
bagaimanapun kita berupaya breder kita semua me mengatur dan apa? Semua batal
seluruhnya kontrak selesai dengan baik. Masih terjadi pengaturan. Maka seperti itu.
Supaya tidak terjadi kerugian mencapai wani. Bagaimana harganya bisa wajah?
Menurutnya, resiko pengadaan pengelola pengadaan itu ya sudah. Kalau saya dulu.
Sudah tegas ya tentunya ada alasan baik. Oke kontraknya dilakukan baik kontrak
selesai ya jadi. Selesaikan baik iya. Itu pun pengelola pengadaan masih akan
dibantu oleh auditor ya. Kenapa pemakaiannya demikian? Kenapa harganya demikian
wacana demikian dan sebagainya ya, jadi itu sudah resiko resiko harus siap. Ya
menjawab setiap pertanyaan dari auditor ya, temuan dari auditor ya atau mungkin
dibangun juga tampak aparat penegak hukum. Polisi atau jaksa dan sebagainya. Ya
walaupun. Itu tentunya sudah benar. Sudah berarti kita seorangnya kontraknya dengan
baik. Kontraknya selesai baik ya enggak apa apa kita beri penjelasan saja kepada
aparat hukum itu namanya sudah resiko pengadaannya. Berikutnya. Ada juga namanya
risiko untuk risiko kontrak ya. Resiko kontrak kontrak itu terlambat. Kontra itu
terlambat jadi hari ini tingkat keterlambatan itu tinggi sekali. Mungkin kemarin
bisa kita lihat Kementerian bb. Yang tahu. Fokusnya pada pengadaan fokusnya pada
pekerjaan tersebut ternyata ada keterlambatan kemarin enggak sabar, bagaimana ya?
Sekitar 25% atau. 5 bulan atau 30% terjadi keterlambatan. Misalnya, kontra juga
terjadi wanprestasi. Wanita asi tidak mencapai prestasinya sehingga diputus dan
sebagainya. Kontrak juga bisa terjadi sengketa. Sengketa kontrak ya. Tapi sekarang
sudah ada namanya layanan putusan sengketa. Tapi kita pun masih terjadi juga ya.
Artinya resiko kontra bisa juga terjadi kerugian negara. Lebih bayar dan
sebagainya. Risiko kontra bisa juga terjadi tindak pidana korupsi pada aliran vi.
Tertangkap tangan, terima uang dan sebagainya karena tindak pidana pemalsuan barang
dan sebagainya itu resiko tindak pidana korupsi. Lanjut. Ya. Dari sini tadi. Di
Indonesia ada sesuatu bukan khususan dalam penegakan hukum. Jadi penegakan hukum
kita di levelnya Kabupaten, kota, provinsi. Internasional dan sebagainya yang
sering dicari tanpa salah, sedulur, salah, sedulur dan kerugian negara ya kalau
sudah ada 2 ini, inilah yang dimajukan ke Pengadilan Tipikor. Harusnya menurut saya
yang diajukan Kementerian adalah terbukti adanya keserakahan ya keserakahan jadi.
Tapi nyatanya tidak seperti itu. Ternyata ya, mungkin kecelakaan ada juga yang
tidak ada kecelakaan, tetapi hanya satu kurang darah. Itu yang dimajukan ke
Pengadilan Tipikor ya ini risiko ini perlu dipahami oleh para pengelola pengadaan
gitu. Ada jangan sampai 100 dur dan jangan sampai kerugian negara. Artinya hati
hati di pembayaran pembayaran kontrak investasi kontrak supaya tidak terjadi
kerugian negara. Menurutnya. Maka harus dilakukan mitigasi resiko ya resiko tuh
dicegah ya resiko dicegah ya pertama resiko tuh kalau bisa dialihkan resiko tuh
dialihkan ke misalkan ke konsultan pengawas. Ke tim teknis jadi hal yang sangat
teknis kita alihkan ada konsultan pengawas ya pengawas. Diharapkan kalau kerjanya
diawasi semua selesai 100%, maka konsultan pengawas di daerah 90%. Ketika masa
pemeliharaan hutan pengawas dibayar 10% ya jadi. Untuk apa? Untuk mengawasi selama
pelaksanaan dan mengawasi selama masa pemeliharaan. Jadi jadi jangan langsung
menjadi tanggung jawabnya. Jadi ada peran dari konsultan pengawas. Ya kpk juga bisa
dibantu oleh tim teknis ya yang akan mengawasi setiap harinya dari
segi teknis berikutnya, resiko itu dibagi ya. Resiko itu dibagi dengan siapa
dibagi dengan inspektorat. Dibagi dengan BPKB ya contoh kalau membangun agar tidak
terjadi kerugian negara kita minta dulu. Yang dilunasi dulu jadi lunasi dulu kita
minta pada inspektorat untuk BKB untuk menghitung berapa prestasi yang harus
dibayar gitu ya resiko dibagi dan inspektorat atau dengan pbb bisa juga risiko
dibagi dengan minta pendapat kepada bt dengan minta pendapat kepada Kementerian
PUPR. Tapi juga resikonya dibagi dan nambah provinsi itu minta pendampingan minta
pendampingan kepada skemanya. KP. Bisa juga minta pendampingan pada skemanya
kejaksaan. Berikutnya resiko diantisipasi ya resiko diantisipasi. Jadi kalau
kerjaannya kontrak itu menumpuk di bulan Desember, kalau bisa diatur ditarik agar
selesai di bulan direncanakan selesai di bulan September atau Oktober. Jadi kerjaan
tidak menumpuk di bulan Desember itu namanya diantisipasi risikonya. Berikutnya
resiko dihadapi resiko dihadapi. Jadi kalo kerjanya selesai dan sebagainya, kita
belum bisa menghitung prestasi dan sebagainya. Ya, jangan dilunasi dulu walaupun
posisinya sudah tanggal 3 1 Desember. Ya. Kita hadapi ya kita minta audit dulu ya
diminta diaudit berapa prestasi sebenarnya? Itulah menjadi dasar pengusulan
anggaran. Dan kalau ada anggarannya dibayar jadi. Apa? Tidak terjadi kerugian
negara dan yang mungkin menyidiknya marah marah sudah selesai dan dibayar ya, itu
berarti kita harus menghadapi kemarin tadi dan kita harus menjelaskan nggak pernah
dibawa ke pengadilan. Kemudian percetak kita jelaskan pada dia bahwa ini bisa
diaudit. Kiri dulu. Nanti dibayar gitu ya? Lanjut. Ki oke ya. Jadi pengelola
pengadaan itu tidak mencukup menguasai aspek pengadaan pelaporan perlu juga
menguasai aspek yang berkaitan dengan pengadaan barang jasa. Jadi perlu juga
memahami ya pak aspek anggaran ya, bagaimana menganggarkan mata anggaran akun 5
205. 300 yang mana yang benar? 5 200 500 namanya memahami anggaran bagaimana
mengusulkan anggaran, bagaimana menganggarkan honor dan sebagainya. Perjalanan
sebagainya. Jadi pengamanan harus mengerti aspek anggaran sesuai dia. Dia bisa
menjalankan kegiatan badan yang baik. Berikutnya juga ngerti aspek perpajakan,
bagaimana PPN, bagaimana PPH. Bagaimana kalau itu? Dari pinjaman dan hibah luar
negeri mengenai pajaknya. Bagaimana itu? Apakah menghitung aset kalau barangnya ada
kan berarti pengadaannya. Sekian nanti diserahkan menjadi aset dan sebagainya.
Berikutnya bagaimana organisasinya kita? Apalagi di pemda ada namanya istilahnya pb
dan sebagainya. Kalau tidak dipahami, ini akan menjadi kepolisian. Masalah
organisasi ini. Kemudian kemampuan tim tetap mendukung tim teknis tim ahli ya
mencari konsultan. Termasuk konsultan orang. Bagaimana pola manajemen yang baik
dalam pengadaan ini kemudian harus selalu update terkait program Kementerian PUPR.
Peraturan ini dana alokasi khusus. Peraturan Kementerian Pendidikan dan sebagainya
ya itu jadi yang perlu dipahami secara keseluruhan. Oke habis thx. Oke sampai di
situ ada pertanyaan. Izin pak tanya pak. Ya pak jadi dari mana beban ya? Pendidikan
resiko kontrak itu ada tadi terkait wanprestasi. Terus kalau lelang gagal ya pak
ya, tapi yang terkait yang lagi viral di Medan itu pak lampu jalan. Pocong. Nah itu
kan hasil kalau saya baca baca di berita dikatakan itu proyek gagal pak padahal
udah udah selesai ya udah ada udah dibayar dan banyak perusahaan gitu yang terlibat
bukan satu atau 2 gitu pak. Itu kira kira gimana maksudnya proyek gagal pada kan?
Kalau satu atau 2 perusahaan mungkin bisa ya pak, tapi kan itu kalau nggak lebih
dari 3 perusahaannya dan modelnya sama semua berarti kan ada kesalahan mungkin
apakah dia berencana atau gimana. Tapi kalo si penyedianya sudah bekerja sesuai
perencanaan dan pengawasnya sudah oke kan harusnya. Bener ya pak tapi kok dianggap
proyek gagal itu gimana pak? Makasih pak. Ya. Jadi pola pola pengadaan dan kontrak
di Indonesia ya jadi punya uang langsung pengadaan langsung berkontrak. Kontrak ada
kerjanya dibayar ya kita aja harusnya kan kontra itu kan perlu dicermati pengadaan
itu kan perlu di review apakah pengadaan ini ya cocoklah dan kebutuhannya cocok
enggak dengan kebutuhannya seperti itu. Jadi kadang kadang mulai dari kebutuhan.
Dari sisi penyedia analisa pasar sehingga kita ketemu apa nanti baru seperti apa
yang kita butuhkan, penyidiknya siapa dan sebagainya. Itu karena tidak dilakukan
seperti itu. Yang terjadi punya anggaran. Ditenderkan saja pada lampu jalan di
tenderkan aja udah setelah itu. Ada kontrak. Iya. Putra ini kerjakan ya selesai
tidak dilihat besinya. Berikut yang berkualitas dan sebagainya. Ya, kalau memang
diujungnya misalnya pimpinan daerah walikota melihat wah ini enggak memenuhi dan
sebagainya, ya mungkin enggak memenuhi pak banyak dan kita tidak memenuhi asal
pengadaannya harus berkualitas. Jadi mungkin benar itu tidak memenuhi gitu ya.
Tetapi yang kedua. Dari sisi yang lain. Itu tadi ketika dibayar kan, berarti kan
harusnya sudah diperiksa oleh ketua pengawas dan sebagainya melalui lapisan lapisan
memeriksa untuk pengawas temali pendukung ppp dan sebagainya sudah dibayar ya
harusnya. Penyedia yang enggak enggak salah di situ ya sering saya katakan harusnya
kita itu ribet di awal kontrak meributkan benar enggak mutunya benar enggak
jumlahnya dan sebagainya, metode kerja dan sebagainya. Jadi. Ya pokoknya itu
kesalahannya tuh bisa dari 2 sisi dari sisi tahapan tahapan kita maupun dari sisi
melihat produk tadi. Brazil. Seperti tadi begitu pak. Sendiri. Baik pak. Makasih
pak. Ya, jadi kita harusnya serius melakukan pengadaan tidak asal pengadaan lampu
jalan dan sebagainya harusnya dimulai dari situ. Jadi hari ini banyak menurut saya.
ASN atau pegawai pemerintah bagi pemda maupun Kementerian pasangannya selesai.
Sudah seharusnya bagaimana yang baik lampu jalannya berkualitas gak gampang rusak
dan sebagainya, bagus dan sebagainya. Ada inovasinya itu belum terjadi pada kita.
Oke itu saya alami itu banyak saya lihat seperti itu. Jadi sebenarnya pengadaan itu
harusnya bisa ingat ya. Dan berkualitas hingga tahun depan tidak lagi mengenal
rambu jalan bagi yang lain itu tadi. Oke. Ada lagi yang lain. 5. Izin nanya pak ini
kasus di kantor pak, kebetulan kan ada pengadaan, tapi rencana pengadaan gitu pak
penyedia barangnya itu ternyata harus dari luar negeri pak, karena spesifikasinya
khusus. Nah, bagaimana kiat kiatnya supaya nilai kontraknya itu kan baru pertama
kali pak. Nah referensi harganya itu kita dapat dari mana pak ya apa mencari di
sini kalau dari luar negeri itu apa langsung mencari rujukan di internet atau
bagaimana pak terkait ini pak apa namanya itu penunjukan pengadaan pembuatan peta
pak ini pak kan nggak semua bisa ya mbak ya nah ternyata pak ke sininya itu
anggaran yang awalnya diajukan 900 terkoreksi. Lebih terlalu besar gitu pak. Jadi
tertarik jadi 700 an sekian. Nah ini kan jadi masalah mbak ya, karena kalau di dipa
itu kan akunya cuma satu akun nya cuma 5 3 gitu langsung mbak. Nah kami kesulitan
ketika menentukan ini. Iya apa nggak dengan data dukung yang minim? Mohon petunjuk
siapa tahu bahwa pengalamannya ada di luar negeri itu bagaimana sih pak menentukan
sesuatu yang harus diadakan di Indonesia? Tapi referensi harganya enggak ada gitu
pak. Terima kasih pak. Tama kita harus memastikan dulu apakah benar yang bisa
ngerjakan penyedia luar negeri kita kan ada namanya loh badan geologi. Di badan
geospasial badan informasi geospasial. Gitu loh. Yang undang itu yang mau
mengadakan pak? Kebetulan mbak. Mana undang dulu badan gio? Kiki s pikir pak acara
seperti ini gak ada yang bisa ngajar di Indonesia. Kan dia biasa. Ini. Ya iya.
Berdasar pak mungkin nanti bapak kalau ini mesti ini pak ya apa namanya itu
koordinasi begini pak kenapa dasar ini kan isu yang sensitif pak, jadi di di dalam
negeri itu ada BUMN yang dapat mengadakan cuma gak mampu pak survei itu pak ya sama
surveyor Indonesia itu. Nyerah pak dengan spesifikasi yang diajukan karena
ketelitiannya sangat satu banding 5000. Nah ini tadi pak terkait materi yang bapak
berikan itu pak yang akhirnya perencanaannya terlalu besar dan nanti pengadaannya
itu berlebih gitu pak. 200 pak terus terang kami kesulitan ya pak. Nanti ketika
terjadi masalah, siapa tahu pak? Nah ternyata 700 itu masih terlalu lebih besar
lagi gitu pak ya pak di sini pak digital. Enggak? Entar cari ada juga, maka
pemerintah ngajuin peta. Selain itu ada juga badan anu. Apa ya? Bupati draf atau
apa namanya? Lembaga pemerintah pak ya? Apa? Lembaga pemerintah juga banyak loh
pemerintah TNI kan juga ada pak yang suka ngerjain beta beta tuh lihat lagi bahas
pak. Enggak? Mbak mbak. Maka namanya ya. Jadi ini berarti kita akan melakukan
integrasi. Ketua melakukan Indonesia penyedia penyedia dengan me. Kemudian seperti
ini siapa yang tepat cari cari dari pak pak basrial atau tni atau badan pemetaan
lupa namanya kalau mereka enggak sanggup enggak bisa berarti punya di luar negeri
luar negeri berarti. Tanya pada mereka, mereka sudah mengerjakan apa saja sudah
pernah mendengar mana? Sudah mengadakan di negara mana saja. Yang kedua. Punya
enggak kontrak kontraknya gitu nilai nilai kontraknya. Oh itu yang ketika dia sudah
menyampaikan saja penawaran harga. Ya beberapa macam itu. Nanti semacam itu ya
kalau bapak enggak bisa di bawa ke inspektorat kbb harga seperti ini wajar enggak
menemukan kerugian negara enggak dengan nilai seperti ini ya yang berikutnya lagi
kita bisa membuat namanya analisa biaya perolehan. Kita cari tanya orang badan
sosial ini apa sih unsur biaya? Dari situ kita melakukan pendekatan harganya yang
di luar negeri ini wajar atau tidak. Analisa biaya perolehan ya yang kita minta
ada, misal badan geospasial munculnya kira kira seperti ini enggak? Begitu mungkin
langkah langkahnya indikasinya. Makasih pak berarti sama ya kita minta misalnya.
Sebagai ini penawaran dari penyedia barang dari luar negeri itu enggak
masalah. Berarti bahasa apa ya? Sebagai referensi harga gitu pak kita review. Iya
benar. Pacar pak bisa direview minta benar ada lembaga lembaga resmi tadi bisa juga
minta kepada inspektorat bpk yang ketika kita melakukan analisa. Iya perlu oleh ya
ini kan mungkin gantikan cara tadi. Cara ini. Oke terima kasih pak. Oke silahkan.
Serta siapa yang bertugas? Siapa yang benar? Baik dia. Iya saya. Saya akan
presentar sih. Dengar mbak. Kayak. Tak tolong bakali. Sekali. Makasih. Ya masalah
masalah pengadaan secara i kesing ini diambil dari artikel dan jurnal. Langsung aja
menggali. Seni pertama apa itu ibu kasih ibu kasih adalah tata cara pembelian
barang atau jasa melalui sistem teknologi elektronik. Disebut juga e katalog. Trus
berdasarkan keputusan LKPP nomor 11 tentang 22 satu itu ada saat ini ya saat ini
tuh ada beberapa cara metode. Yang dilakukan oke itu dengan you negosiasi harga
mini kompetisi atau kompetitif, katanya. Pembeli atau pun laku yang kucing adalah
pejabat pengadaan. Bank pembuat komitmen. Ini masalah masalah pengadaan secara ibu
kucing pertama penyedia belum terdaftar dalam ibu casing. Jadi sebenarnya. Masalah
masalah yang di phk itu. Biasanya mereka beralasan bahwa penyedianya belum
terbakar. Dan dalam. Itu. Loh. Menjadi alasan bagi PK untuk. Untuk tunjuk langsung
tidak melalui ibu kesini. Di sisi emang juga banyak itu ya banyak alasan, misalkan
ya memang belum terdaftar padahal sebenarnya kan bisa untuk mengajukan mengajukan.
Pendaftaran si penyedia itu di UU casting, tapi biasanya enggak mengajukan kedua
kurangnya pengetahuan pejabat pengadaan. Nah ini salah satu juga alasannya. Jadi
biasa itu bb nggak mau me melalui kasih karena takutnya terjadi masalah. Kemudian
hari. Misalkan karena apakah kemahalan atau TKN, jadi ada juga yang merasa
terjamin. Nggak sih kalau kita melakukan pengadaan ibu itu? Harganya sudah yang
memang sudah murah, tidak akan menjadi temuan atau tidak akan menjadi masalah.
Kemudian hari gitu kan atau TK ini benar enggak sih segini? Itu sebenarnya salah
satu masalah yang juga kemudian yang ketiga. Sistem kurangi survei friendly. Kalau
ini sebenarnya jujur aja, saya belum pernah melakukan casting. Cuma ini saya dapat
di jurnal tahun 2002 2 sih jurnalnya. Jadinya di jurnal tersebut menyatakan
sistemnya lambat. Kemudian ketika dilakukan penelitian oleh peneliti tersebut, itu
sering down hitungnya tidak user friendly. Sistem perlu menarik nya tidak otomatis
sistemnya harus ditarik. Ulang. Gitu. Jadinya. Jadi contohnya di sini karena fitur
filter tidak dapat mengganti penyedia melalui down menjadi salah satu sehingga dia
kembali lebih awal. Kemudian penarikan data master, jadi ketika memasukkan IDUP dan
itu kalau menurut jumlah tersebut jadi tidak user friendly ya karena membutuhkan
waktu banyak. Next. Kurangnya informasi diukur casing di sini. Contoh kasus obat
sih yang saya tahu, jadi informasi yang diakui relevan dalam kasus perencanaan
pengadaan. Namun informasi stok. Tidak tidak menggambarkan keadaan waktu
sebenarnya. Jadi ketika melakukan pengadaan obat tersebut. Enggak tahu. Ia stoknya
itu ada berapa jadinya? Itu kan membuat sesuatu yang nggak relevan ya jadinya kalau
enggak tahu stoknya itu. Kemudian. Itu mengandung resiko yang telah disebutkan oleh
pak budi sebelumnya itu juga resiko pengadaan di buka casing. Bisa jadi kan jadi
nggak sesuai dengan spesifikasi atau stok yang ada ya kan, jadi bisa jadi me jadi
wanprestasi. Oleh penyedianya juga. Karena hal tersebut. Kemudian yang terakhir.
Ini. Harga di luar katalog yang lebih murah. Jadi biasanya di ibu Jessica itu
sendiri biayanya kan belum final ya. Jadi kalo saya lihat dari bpk dan beberapa
jurnal itu menyebutkan. Casing itu harganya masih lebih mahal. Daripada kita tunjuk
langsung karena memang di lokasi itu sendiri harganya nggak final untuk cuma
sebenarnya kan kalau nggak final itu bisa kita. Bisa kita selesaikan dengan
negosiasi sih ya atau memang yang sebelumnya tadi itu mengajukan penyedia yang
dirasa murah ke ibu kesini itu sendiri. Seharusnya sih seperti itu ya, tapi ya itu
sekarang kendala seperti itu jadi rata rata sih memang. Kalau dilihat dari jurnal
dan beberapa kejadian di unit ya, katanya sih kemahalan. Karena di ibu testing itu
sendiri. Nah segitu aja pak. Terima kasih. Eh masih jadi kan? Kalau ibu gesing
banyak memandang, itu adalah proses yang mudah dan sebagainya. Tapi ada nggak
dilupakan resikonya. Seperti contoh pengadaan layar screen di Kota Pekanbaru ya.
Ternyata terjadi kerusakan ketika rusak. Minta layanan purnajual ternyata
penyedianya. Tidak mendapat jaminan yang resmi dari. Merek itu jadi problem di
sana, jadi alatnya rusak tapi tidak bisa diperbaiki. Ada juga pengadaan di mana
Kementerian Pertanian kita udah naruh, traktor ringan, traktor berat dan
sebagainya. Ketika dia menghadap ke pegunungan. Jadi problem ini kesalahan beli
jadi. Saya enggak masalah kesalahannya kesalahan mengindentifikasi. Jadi kalau
harusnya di gunung hanya pakai traktor dengan saya. Kalau tanahnya datar dan
sebagainya, harus bisa pakai traktor berat dan sebagainya, sehingga pengadaannya
tidak optimal. Itu ada juga yang di dki barangnya disebutkan merek. Ini ternyata
ketika diterima barangnya. Mereknya lain tapi merasa penjualnya. Itu kan speknya
sama kalau spek sama merk. Itu kan? Udah contoh sepeda motor 125 c ada yang honda
ada yang Yamaha. Ya sebagian sama udah namanya makan harusnya beda kalau udah
mungkin 17 juta kalau Yamaha 15 juta gitu kan menjadi beda harga. Ada juga
pengadaan di mana tegal itu? Dan komputer komputernya ternyata speknya. Untuk harga
itu artinya bukan itu barangnya reza ada juga yang di Madiun ya kalau bisa
ditelusuri di internet pada di Madiun tuh apa? Sebaiknya laptop atau komputer itu
enggak sesuai, tapi penyidiknya merasa itu benar. Jadi barang menarik ini ditolak
dan sebagainya. Ini ini kasus pengadaan melalui e yang itu berarti kalau
pendalaman. Komunikasi ketika mengadakannya sekedar parang. Yang dibeli ya mungkin
kita bisa beli dewan di online ternyata barangnya kecil karena barangnya gampang
rusak dan sebagainya. Itu kan sering terjadi pada kalau kita beli secara online.
Oke, lanjut ke berikutnya. Siapa berikutnya? Ki izin. Oke siapa ini? Saya pak mau
memberi jawaban. Oke silahkan. Ingin menyampaikan teman teman ingin paparan.
Terkait sex. Penyedia di sanksi dan sanksi untuk penyedia sesuai Peraturan Presiden
Nomor 12 tahun 2002 satu perubahan dari nomor 16 tahun 2016. Ada 2 pasal terkait
sebab penyedia dan penyedia yaitu pasal 7, 8 dan. 8 polo next. Pada pasal 7 8 itu.
Ada beberapa pasal ayat itu. Perbuatan atau tindakan serta pemilihan yang dikenakan
sanksi dalam pelaksanaan penyedia yaitu. Salah satunya menyampaikan dokumen atau
keterangan palsu tidak benar untuk memenuhi persyaratan yang ditentukan dalam
dokumen pemilihan. Lalu terindikasi melakukan persekongkolan dengan p itu ayat satu
perbuatan atau tindakan peserta pemilihan yang dapat dikenakan sanksi karena pada
katalog itu pada berupa. Itu menyampaikan dokumen atau keterangan palsu sama
seperti sebelumnya kalau ini berupa. Belanja dalam e tolong enggak? Terindikasi
melakukan persekongkolan dengan setelan untuk mengatur harga penawaran terindikasi
melakukan korupsi kolusi atau nepotisme dalam pemilihan penyedia. Mengundurkan diri
dengan alasan tidak diterima covid 9 pengenaan lalu tidak memenuhi kontrak katalog.
Ayat duanya perbuatan atau tindak penyedia dikenakan sanksi dalam proses testing
berupa tidak memenuhi kewajiban dalam kontrak pada katalog elektronik atau surat di
sana. Pada ayat 3. Buat anak tindakan sebagaimana dimaksud yaitu pada 1, 6, 2.
Sanksi digugurkan dalam pemilihan lalu masuk daftar hitam masih pengantin sementara
dalam sistem transaksi atau. Saksi penularan pencantuman penyedia dari katalog
elektronik. Ki lalu pada ayat 4 pelanggaran sebagaimana dimaksud pada ayat satu
huruf a sampai huruf c sanksi digunakan dalam pemilihan daftar dan sanksi daftar
hitam selama 2 tahun itu dibekukan atau tidak bisa melakukan transaksi di
processing. Lalu pada satu orang dan dia disaksikan dokter itu selama satu tahun.
Pada 2 pelanggaran surat pelaksana sana dikenakan sanksi penghentian sementara.
Lalu pada ayat 2 pelanggaran kontrak pada kategori kronis beneran sanksi penularan
kuman penyedia dari kata kata lu selama satu tahun. Dari semua yang tadi pada ayat
5 dan 4 itu. Pengenaan sanksi sebagaimana dimaksud pada ayat di mana 4 kita
tetapkan oleh KL perangkat daerah atau susulan covita, pemilihan pejabat pengadaan
hakim, pengadilan atau PPK. Sekian pak. Terima kasih paparan dari saya. Ya terima
kasih. Ini mungkin perlu kita lihat ya sekarang kan kita kan banyak pakai i
singkatan. Jadi selama ini. Kalau sanksinya yang bukan kata. Yang mengenakan sanksi
itu sebenarnya pengguna anggaran undang makan saksi. Adalah saksinya adalah daftar
hitam pengguna anggaran. Tetapi yang katalog ini. Yang mengenakan sanksi siapa?
Jadi kalau produknya itu produknya nasional. Jadi mengenai sanksi LKPP sana
dikenakan sanksi terhadap penyedia nya. Ya biasa enggak mungkin tidak ditayangkan
lagi. Tapi jadi problem daerah daerah gak mau lah mengusulkan apa buat usulan
usulan mengenai proses dari daerah banyak melakukan. Kementerian lembaga pemda itu
banyak melakukan pembiaran penyedia tadi yang tidak memenuhi prestasi kontrak.
Katalog dari bergesernya itu yang mungkin perlu menjadi perhatian kita sehingga
kontrak kontrak itu tidak ada. Sanksinya jadi perlu. Dicari solusinya solusinya apa
itu ya? Apakah denda atau yang lebih cocok denda dan sebagainya daripada sanksi
daftar hitam dan sebagainya yang ternyata. Penyedia ini kinerjanya kalau di tempat
lain bagus tapi di daerah itu tidak bisa memenuhi, mungkin faktor jauh dan
sebagainya atau hanya sekali saja permasalah yang lain. Ada 9 tidak bermasalah jadi
1 permasalahan yaitu. Ini solusinya bukan di sanksi daftar hitam. Mungkin sanksinya
bisa alternatif sanksi seperti teknis apa, seperti denda dan
sebagainya. Atau ganti rugi lah istilahnya. Mungkin ya ganti rugi oke lanjut
berikutnya lagi. Wah saya pak. Iya iya. Tolong kali. Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh. Selamat malam pamuji dan teman teman MKN semuanya. Cara melewati
sendiri napa mencoba membahas materi terkait perpanjangan waktu pelaksanaan
kontrak? ***. Sebagaimana diketahui bahwa instansi pemerintah baik yang mengelola
dana apbn ataupun apbd erat kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa bisa
dikatakan keseharian dari instansi tersebut tidak terlepas dengan pengadaan barang
dan jasa proses pengadaan. Barang jasa mulai dari perencanaan pengadaan, persiapan,
pengadaan, hingga pelaksanaan pengadaan. Tidak terlepas dari kekurangan dan
permasalahan. Seperti banyaknya kekeliruan pemahaman Antara perpanjangan waktu
pelaksanaan kontrak dengan pemberian kesempatan. Ataupun juga banyaknya terjadi
sengketa kontrak akibat kekeliruan pemahaman perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak
dengan pemberian kesempatan. Next. Dalam pelaksanaan pengadaan lebih tepatnya saat
melaksanakan surat perjanjian atau kontrak Antara pengguna anggaran ataupun kuasa
pengguna anggaran. Pejabat pembuat komitmen dengan penyedia barang dan jasa kadang
dijumpai adanya cidera janji. Atas kontrak yang telah disepakati kasus yang sering
terjadi adalah pelaksanaan pekerjaan mengalami keterlambatan dari jadwal yang
direncanakan sebelumnya, sehingga sangat berpengaruh pada ketepatan waktu
penyelesaian pekerjaan sesuai kontrak terhadap keterlambatan tersebut. Ini bisa
disikapi dengan dilakukannya amandemen. Atau perubahan ataupun adendum atas kontrak
yang mengatur mengenai perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak adendum perpanjangan
waktu pelaksanaan kontrak adalah perubahan kontrak yang berupa perpanjangan waktu
pelaksanaan kontrak karena adanya perubahan kondisi lapangan seperti cosplayer. Dan
atau peristiwa kompensasi yang menuntut perpanjangan waktu pelaksanaan pekerjaan.
Next. Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan sebagai penyebab perpanjangan waktu.
Pelaksanaan kontra dapat meliputi yang pertama adalah PT mayer mayer di sini
merupakan keadaan darurat baik darurat alam maupun non alam. Suatu keadaan yang
tidak dapat dihindarkan sehingga suatu kegiatan tidak dapat dilaksanakan
sebagaimana mestinya. Yang kedua adalah peristiwa kompensasi yang ketiga adalah
perubahan kondisi lapangan. Perubahan kondisi lapangan di sini juga dapat dapat
juga disebabkan oleh KPK. Yang tidak cermat dalam rencanakan pekerjaan sehingga
berpengaruh pada pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Next. Terhadap berbagai kondisi
penyebab keterlambatan tersebut di atas sering menjadi pertanyaan mengenai apakah
penyedia barang dan jasa berhak memperoleh atau meminta perpanjangan waktu
pelaksanaan pekerjaan terkait. Hal tersebut bisa dilakukan. Contohnya seperti ini
perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak pada kriteria first buyer yang meliputi ada
pernyataan resmi dari instansi yang berwenang, baik itu bencana alam, bencana
sosial, kerusuhan, kejadian luar biasa, dan gangguan industri. Selain kategori
first buyer yang telah disebutkan di atas, tidak diperlukan pernyataan dari
instansi yang berwenang tetapi diperlukan atau data terkait. Mas mayer misalnya,
data curah hujan dari BMKG pemotongan anggaran oleh Kementerian Keuangan atau
terjadi kondisi yang tidak dapat dikendalikan oleh para pihak. Kejadian pasca bayar
juga menuntut adanya upaya dan waktu pelaksanaan pekerjaan. Next. Untuk
perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak pada kriteria kompensasi pada umumnya,
peristiwa kompensasi terjadi akibat tindakan atau kesalahan yang mengakibatkan
keterlambatan pelaksanaan pekerjaan oleh penyedia barang atau pun jasa penyebab
peristiwa kompensasi. Antara lain adalah PPK mengubah jaga tua yang dapat
mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan, juga melakukan keterlambatan pembayaran kepada
penyedia serta tidak memberikan gambar gambar, spesifikasi dan atau instruksi
sesuai jadwal yang dibutuhkan. PPK menginstruksikan kepada pihak penyedia untuk
melakukan pengujian tambahan yang telah dilaksanakan. Pengujian ternyata tidak
ditemukan kerusakan ataupun kegagalan ataupun penyimpangan. Memerintahkan penundaan
pelaksanaan pekerjaan serta ketentuan lain dalam cara syarat ketentuan kontrak atau
smk. Next sedangkan perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak pada kriteria perubahan
kondisi lapangan tidak otomatis diberikan. Tetapi ada analisanya bahwa kondisi
lapangan seperti tidak sesuai dengan gambar atau dengan kondisi lapangan.
Spesifikasi teknis yang berbeda. Next. Dalam tinggal penyebab keterlambatan
pelaksanaan pekerjaan sebut maka dapat diberikan perpanjangan waktu pelaksanaan
kontrak apabila diperlukan tambahan waktu, maka pemberian perpanjangan waktu adalah
sesuai dengan kebutuhan perpanjangan. Waktu ini perlukan akibat penyebab
perpanjangan waktu. Sebagai contoh, apabila karena dalam keadaan darurat, pekerjaan
harus diberhentikan selama 65 hari, maka akan diberikan tambahan waktu sesuai
selama 65.000 juga. Dibatasi seperti halnya dengan pemberian kesempatan yang hanya
sampai 50 hari kalender. Terkait dengan ada dulu kontrak dalam perpanjangan waktu
kontrak lokal, adanya adendum atau perubahan kontrak dan perpanjangan jaminan
pelaksanaan jaminan pelaksanaan perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak di sini
diperpanjang sampai dengan batas waktu perpanjangan persen kontrak yang ditetapkan
di dalam adendum kontrak. Besarnya jaminan pelaksanaan sebesar 5% dari nilai
kontrak rumah, waktu kontrak atau adendum kontrak dilakukan sebelum kontrak
berakhir. Pada Peraturan Presiden Nomor 16 tahun 2018 pasal 55 terkait keadaan
kahar pada ayat satu dalam hal terjadi keadaan kahar pelaksanaan kontrak dapat
dihentikan untuk ayat duanya dalam hal pelaksanaan kontrak dilanjutkan maka pihak
dapat melakukan perubahan. Kontrak untuk air 3 perpanjangan waktu untuk
menyelesaikan kontrak disebabkan keadaan kahar dapat melewati tahun anggaran untuk
4 tindakan tindak lanjut setelah terjadinya keadaan kahar di diatur dalam kontrak
terkait dengan ayat 3 dengan aspek tahun anggaran berikutnya. Maka perlu dipastikan
dulu melakukan kepastian dari pengguna anggaran atau kuasa pengguna anggaran
apabila tidak bisa dilanjutkan ke tahun depan, maka pelaksanaan kontrak dapat
dihentikan dan penyedia tidak dikenakan sanksi seperti pemutusan kontrak. Terkait
dengan perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak penyedia tidak dikenakan denda
keterlambatan terkecuali bila massa atau perpanjangan waktu pelaksanaan kontrak ini
telah habis waktunya. Dan untuk menjadi perhatian bahwasanya perpanjangan waktu
pelaksanaan kontrak tidak boleh direncanakan dari awal. Sekian terima kasih pak.
Kalau walikum warahmatullahi wabarakatuh. Jadi ada kejadian perubahan ruang
lingkup. Keadaan darurat pas meyer atau peristiwa kompensasi. Yang sering tidak
dilakukan penyedia itu ketika kejadian. Keadaan darurat atau peristiwa kompensasi
darurat, jelas ada banjir dan sebagainya. Seharusnya penyedia itu menyampaikan hal
itu pada ada jadian banjir yang harus dihitung. Keadaan darurat yang terjadi enggak
diadministrasikan sehingga penyedia baru minta ketika kontrak berakhir agar diberi
perpanjangan waktu itu yang terjadi. Jadi umumnya ketika ada kejadian harus
melaporkan. Iya jadian itu untuk diberikan perpanjangan itu tidak mungkin kita ya
dikasih waktu mungkin juga tidak ini banjiran coba kamu. Mengakses jalan yang
sebelah sana dari jalannya ada 3 yang banyak kan 2 1 itu enggak bisa berarti kan
tidak perlu di perpanjang waktu mungkin kalau bisa. Ya tur seperti itu jadi apa
semua pekerjaan mungkin bisa diatur kembali. Oh ini adanya kejadian seperti ini ya
yang semuka. Sebelum ada banjir semuanya enggak bisa ada aksesnya. Tolong nanti
ketika sudah kejadian ini agar dipercepat dengan percepatan tadi sehingga tidak
perlu tambahan waktu. Mungkin kejadiannya seperti itu ya yang pertama
pemberitahuannya, yang kedua harusnya. Di analisa lah ya dianalisa sehingga
akhirnya nanti diberi peran itu. Atau tidak diberi perpanjangan waktu mungkin bisa
jadi secara teknis mungkin bisa secara pengaturan, jadwal dan sebagainya. Oke kita
lanjut ke berikutnya. Baik izin mau share. Kami sempat. Oke apakah sudah terlihat
ya? Oke ya. Baik selamat malam assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Selamat
malam pemuji dan teman teman MKN pada kesempatan ini saya Muhammad irfan zakariah
mau. Mencoba me presentasi. Ini kan tugas dengan judul nice dalam PJ dapat
didefinisikan sebagai kegiatan pemberian pendapat atau saran yang dapat dilakukan
pada tiap tahapan pengadaan yang menerapkan prinsip probity sekaligus manajemen
resiko. Yang bertujuan untuk mencapai value for money dalam pengadaan barang atau
jasa. Bitvise utamanya dilakukan terhadap paket pekerjaan yang bersifat strategis
atau yang melibatkan kepentingan masyarakat merupakan pelayanan dasar masyarakat
dan terkait dengan isu politis harus dilakukan sesuai dengan prinsip untuk
mewujudkan pengadaan barang jasa. Di dilaksanakan sesuai dengan prinsip prinsip dan
etika pengadaan barang atau jasa dasar hukum pelaksanaan ada 2 yang pertama
Peraturan Presiden Nomor satu 106 tahun 2007 tentang lembaga kebijakan pengadaan
barang jasa pemerintah. Beserta perubahannya yang kedua terkait Peraturan Presiden
Nomor 16 tahun 2018 tetap ada and barang jasa pemerintah beserta perubahannya.
Maksud dari pemiliki eve ini adalah untuk meningkatkan integritas pelayanan publik
melalui probity advice atas proses pengadaan barang jasa yang berdasarkan pada
peraturan dan prosedur pengadaan barang atau jasa. Hal ini memberikan kontribusi
dalam upaya peningkatan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan pengadaan barang
atau. Desa secara nasional untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas
pengadaan barang dan jasa. Tujuan dari dilakukannya eve adalah ada 6 yang pertama
mewujudkan pengadaan barang jasa yang menghasilkan file for money yang kedua.
Meningkatkan akuntabilitas pengadaan barang jasa yang ketiga mewujudkan
pelaksanaan pengadaan barang atau jasa bebas konflik, kepentingan dan adil yang
keempat yang menjaga kepercayaan publik terhadap proses pengadaan barang dasar.
Yang kelima mengelola resiko permasalahan pengadaan yang keenam memberikan
alternatif solusi terkait permasalahan pengadaan barang. Jasa yang ditemui lalu ada
prinsip di sini. Prinsipnya ada 5, yang pertama adalah objektif. Objektif di sini
berarti proses dilakukan secara obyektif dan mengacu kepada peraturan perundang
undangan yang berlaku. Ya, kedua profesional berarti melakukan layanan sesuai
dengan sesuai dengan protokol dan peraturan perundang undangan serta
mempertimbangkan keahlian dari artis. Yang ketiga kesetaraan informasi berarti
memiliki wewenang hak dan kesempatan yang sama dalam memberikan dan mengakses
informasi pengadaan yang keempat, kerahasiaan dan keamanan informasi. Artinya,
seluruh informasi yang sifatnya rahasia sesuai dengan peraturan perundang undangan
yang berlaku tidak boleh dipublish untuk memastikan keamanan data maka perlu
dilakukan backup data. Yang kelima adalah bebas prinsip bebas konflik kepentingan
artinya wajib. Menjamin bahwa tidak akan terjadi pertentangan konflik kepentingan
selama proses. Berjalan untuk menjaga integritas dan akuntabilitas. Apabila
menemukan atau melihat adanya indikasi konflik kepentingan harus ditindaklanjuti
dengan cermat oleh para pihak agar pengadaan tetap bebas konflik kepentingan.
Selanjutnya kriteria paket yang dapat dilayani. Cve yang pertama itu paket
pekerjaan yang berhubungan dengan kepentingan masyarakat luas atau menyangkut
pelayanan. Dasar masyarakat. Yang kedua kompetensi SDM yang dibutuhkan tidak dapat
dipenuhi oleh Kementerian, lembaga perangkat daerah, bumn bumd blud. Atau ph.
Apabila dilakukan robi eve akan memberikan nilai tambah daripada dilakukan sendiri.
Apabila dilakukan, bitvise dapat meminta meminimalisir resiko hambatan atau
kegagalan penyelesaian penyelesaian pekerjaan akan 5 paket pekerjaan yang
berpotensi menimbulkan konflik kepentingan. Yang ke 6 paket pekerjaan yang sangat
sensitif secara politis yang ke 7 paket pekerjaan yang bernilai relatif besar
dibandingkan dengan nilai paket paket pekerjaan yang lain. Ruang lingkup provinsi
ads adalah kegiatan pendampingan pengadaan barang atau jasa di lingkungan
Kementerian atau lembaga atau perangkat daerah atau bumd dulu atau blud yang
menggunakan apbn, apbd dan atau keuangan negara serta telah memenuhi kriteria
paket. Pengadaan yang dapat dilakukan probe ads ini dapat juga dilakukan pada semua
tahapan pengadaan barang jasa yang Antara lain perencanaan pengadaan, persiapan,
persiapan dan pelaksanaan, pelaksanaan pemilihan penyedia atau pelaksana melalui
swakelola, pelaksanaan kontrak serta serah terima barang. Biasa. Dasar pelaksanaan
eva yaitu pada kesepakatan Antara eve dan advisor yang dituangkan dalam bentuk
surat penugasan kepada advisor untuk melaksanakan probity advice dan probity advice
yang telah disepakati oleh advice. Advice dan advise. Skema pelaksanaan. Ada 2 4 6
melalui pengelolaan layanan yang kedua melalui provinsi secara mandiri. Kalau bikin
ads cara mandiri merupakan penugasan dilakukan oleh apvi langsung dengan menunjuk
advisor tanpa melalui pengelola layanan. Metode pelaksanaannya ada 3 yang pertama
penelaan paket pengadaan barang dan jasa dilakukan secara komprehensif serta
mengidentifikasikan potensi resiko dalam proses pengadaan barang atau jasa. Yang
kedua penelaahan terhadap peraturan perundang undangan yang berlaku sebagai acuan
atas pemberian saran atau pendapat atau rekomendasi yang yang dilakukan terhadap
berbagai dokumen data. Informasi fakta yang berkaitan dengan pengadaan barang data
jaksa yang ketiga, penggunaan tenaga ahli atau teknisi. Yang relevan jika
diperlukan dalam mendukung pemberian saran atau pendapat atau rekomendasi yang
dilakukan terhadap berbagai dokumen data. Informasi fakta yang berkaitan dengan
proses pengadaan barang dan jasa. Yang terakhir terkait penghentian probity advice
probity advice berakhir ketika proses pelaksanaan dari probity advice telah
dilaksanakan sesuai dengan yang tertuang pada kesepakatan probity advice. Apabila
pihak advice tidak dapat melaksanakan atau menolak untuk melaksanakan saran atau
pendapat atau rekomendasi yang disampaikan oleh adviser, maka advisor dapat
mengundurkan diri atau menyatakan kegiatan probity advice dihentikan atau berakhir
serta menuangkan hal tersebut pada laporan ekologi advice. Setelah berkonsultasi
dengan pengelola pelayanan. Mungkin sekian materi dari saya jika teman teman mau.
Lebih membaca lebih lanjut terkait rute mungkin bisa dilihat pada keputusan deputi
bidang hukum dan penyelesaian sanggah lembaga kebijakan PP Nomor 2 tahun 2002 satu
tentang pedoman probity advice. Pengadaan barang atau jasa pemerintah sekian dari
saya. Terima kasih assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Salam salam terima
kasih jadi saya katakan tadi di presentasi saya bahwa. Pengadaan itu ada namanya
benturan kepentingan resiko ya. Contohnya tadi sudah pengelolanya sudah kompeten,
berintegritas. Kontraknya pengadaan berjalan baik, kontraknya juga berjalan baik.
Mereka tidak terima sesuatu, tetapi di luar itu kan benturan kepentingan, banyak
kepentingan kepentingan bersifat profit. Benturan kepentingan buat apa politis dan
sebagainya. Maka pengelola pengadaan itu takut menjadi pengelola pengadaan menjadi
takut dan sebagainya. Jadi solusinya ya iya, ini perlu adanya. PT express jadi
walaupun kita paham dan sebagainya, kompeten dan sebagainya, tetapi dalam rangka
memagari ya kita terbuka, tidak ada kita tutupin ya, maka diperlukan adanya profit.
Adsense ini oke sudah 4 orang persentasi. Mungkin ada yang bertanya. Nggak ada yang
bertanya kita tutup aja berarti. Oke sampai jumpa hari cuma depan ya. Izin ki ayo
ayo benar mudah. Ya udah gimana? Aku cepat cepat. Asih kita bisa liat bang.eserta
lain untuk mengatur harga penawaran. Lalu terindikasi melakukan KL dalam pemilihan
penyedia atau mengundurkan diri dengan alasan yang tidak dapat diterima oleh
pejabat. Pengenaan waktunya atau agen pengadaan. Pada poin. Masalah tuanya.
Perbuatan atau tindakan pemenang pemenang pemilihan yang telah menerima sppb dan
penting dengan saksi adalah pemenang pimpinan mengundurkan diri sebelum penerangan
kontak. Lalu dalam hal pemenang pemilihan mengundurkan diri dengan alasan yang
tidak dapat diterima sebelum mengadakan kontak memandang pemilihan dikenakan sanksi
administratif. Inginnya perbuatan atau tindakan penyedia dikenakan sanksi itu tidak
tidak melaksanakan kontrak, tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak melaksanakan
kewajiban kewajiban dalam masa pemeliharaan. Lalu menyebabkan kegagalan bangunan
menyerahkan jaminan yang tidak dapat di cairkan melakukan kesalahan dalam
perhitungan volume. Makasih pekerjaan pada saat hasil audit menyerahkan barang atau
jasa yang kualitasnya tidak sesuai dengan kontrak besar saudi. Lalu terakhir
terlambat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan kontrak. Perbuatan atau tindakan
sebagaimana dimaksud pada ayat yang sebelumnya yaitu ayat 1, 2 dan 3 dikenakan
sanksi administrasi berupa sanksi dikuburkan dalam pemilihan sanksi pencairan
jaminan lalu sanksi daftar hitam. Sanksi ganti kerugian dan atau sanksi denda. Lalu
pada pasal 80.

Speechnotes :) https://speechnotes.co

Anda mungkin juga menyukai