Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial

: Literatur Review

Athiyatul Uluwiyah, Akuntansi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama
Islam Negeri Syekh Nurjati Cirebon, Indonesia
Email: athaya300801@gmail.com No. Hp: 085798848175

ABSTRAK

Sebagai alat pengendalian. anggaran berfungsi sebagai tolak ukur, sebagai pembanding
untuk mengevaluasi kinerja kegiatan perusahaan dimasa yang akan datang. Dengan demikian
anggaran dapat digunakan sebagai alat bantu dalam mengendalikan kegiatan perusahaan,
khususya kegiatan operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan melihat
beberapa penelitian terdahulu sehingga dapat mengetahui bagaimana partisipasi penyusunan
anggaran dapat berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini adalah Literature Review. Jumlah data penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini sebanyak 15 jurnal, baik jurnal Nasional maupun Internasional. Pencarian
jurnal dilakukan dengan menggunakan google scholar. Penelitian mengenai hubungan
partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja telah banyak dilakukan. Hasil
penelitian-penelitian tersebut kebanyakan memberikan bukti bahwa partisipasi penyusunan
anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini menunjukkan
bahwa semakin tinggi keterlibatan para manajer dalam penyusunan anggaran maka kinerja
manajerial akan semakin meningkat.

Kata kunci: Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kinerja Manajerial

1. Pendahuluan
Negara Indonesia menganut sistem desentralisasi dimana pemerintah daerah diberikan
kebebasan dan keleluasan untuk mengelola dan bertanggungjawab terhadap daerahnya
masing-masing melalui otonomi daerah. Otonomi daerah merupakan hak, kewenangan, dan
kewajiban suatu daerah untuk mengurus dan mengatur daerahnya sendiri tanpa campur
tangan pemerintah pusat sehingga daerah tersebut lebih mandiri dan pembangunan nasional
menjadi lebih maju. (Umami, 2020)
Dalam sebuah organisasi manajer mempunyai peran yang sangat penting yakni
mengarahkan, mengawasi dan mengkoordinasikan sebuah organisasi untuk mencapai tujuan
tertentu. Kinerja manajerial merupakan suatu hal yang sangat penting, karena dengan kinerja
manajer yang handal dapat menciptakan keunggulan daya saing suatu organisasi.
Tercapainya tujuan dari sebuah organisasi tergantung pada kinerja manajerialnya, untuk
memaksimalkan kinerja manajerial maka diperlukan sistem pengendalian. Salah satu alat
yang dapat membantu manajer dalam melaksanakan pengendalian manajemen adalah
partisipasi penyusunan anggaran.(SURYADI et al., 2022)
Manajemen membutuhkan alat untuk mengkoordinasikan dan merencanakan sumber
daya perusahaan. Alat yang dapat digunakan oleh manajemen dalam pengelolaan perusahaan
adalah anggaran atau budget. Anggaran merupakan suatu perencanaan dan pengendalian
terpadu yang dilaksanakan dengan tujuan agar perencanaan dan pengendalian tersebut
mempunyai daya guna dan hasil guna untuk mencapai produktifitas, efisiensi, dan profit
margin yang tinggi bagi perusahaan. Sebagai alat perencanaan, anggaran berfungsi sebagai
pedoman kerja dan memberikan arah serta target-target yang harus dicapai oleh perusahaan.
Sebagai alat pengendalian. anggaran berfungsi sebagai tolak ukur, sebagai pembanding untuk
mengevaluasi kinerja kegiatan perusahaan dimasa yang akan datang. Dengan demikian
anggaran dapat digunakan sebagai alat bantu dalam mengendalikan kegiatan perusahaan,
khususya kegiatan operasional perusahaan. (Setiawan & Rohani, 2019)
Anggaran sektor publik dibuat untuk menentukan kebutuhan masyarakat,
mengarahkan perkembangan sosial dan ekonomi yang nantinya akan berpengaruh terhadap
meningkatnya kesejahteraan masyarakat. Anggaran sangat diperlukan karena kebutuhan
masyarakat yang tidak terbatas sedangkan sumber pendapatannya terbatas, sehingga
pemerintah harus merencanakan tujuan yang akan dicapai. (Umami, 2020). Partisipasi
penyusunan anggaran merupakan proses yang menggambarkan individu-individu yang
terlibat dalam penyusunan anggaran dan mempunyai pengaruh terhadap target anggaran.
Partisipasi penyusunan anggaran merupakan aktivitas menyusun anggaran yang melibatkan
setiap tingkat manajer. Anggaran yang disusun akan berpengaruh pada pembuatan keputusan
dimasa yang akan datang. Partisipasi penyusunan anggaran akan mempengaruhi kinerja
manajerial, karena dengan adanya partisipasi penyusunan anggaran maka manajer yang
merasa terlibat akan bertanggung jawab pada pelaksanaan anggaran sehingga bawahan
diharapkan akan melaksanakan anggaran dengan lebih baik. (SURYADI et al., 2022)
 (Maulana et al., 2020) menyimpulkan bahwa anggaran berdampak langsung pada
masyarakat, terutama mereka yang terlibat langsung dalam penyusunan anggaran. Partisipasi
dalam penyusunan anggaran menginspirasi rasa hormat bagi karyawan dan perusahaan.
Dengan cara inilah, ia akan mendorong bawahan yang berpartisipasi untuk membantu atasan
dengan menyampaikan informasi yang mereka miliki agar anggaran yang disiapkan lebih
akurat. Menurut (Setiawan & Rohani, 2019), banyak perusahaan meyakini bahwa anggaran
mampu meningkatkan kinerja. Terciptanya kinerja yang baik dapat terwujud jika manajer
dapat menjalankan fungsinya dengan baik. Salah satu alat atasan untuk menilai kinerja adalah
tingkat keaktifan partisipasi anggaran dari manajer atau karyawan.
Kinerja manajerial merupakan hasil aktivitas operasi perusahaan untuk pengambilan
keputusan yang digunakan untuk masa yang akan datang setelah aktivitas perusahaan di masa
lalunya, yang bertujuan untuk mengukur seberapa efektif dan efisien manajer telah bekerja
untuk mencapai tujuan organisasi. Setiap organisasi diselenggarakan oleh manusia, sehingga
penilaian atas perilaku manusia dalam melaksanakan peran yang mereka mainkan dalam
organisasi perlu dilakukan. Pada era sekarang ini, hanya perusahaan yang mampu melakukan
efisiensi, peningkatan mutu, dan peningkatan kinerja perusahaan yang mampu
mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan dan mampu untuk maju dan terus
berkembang. Kondisi tersebut menuntut para pelaku bisnis untuk meningkatkan kinerja yang
tidak lepas dari kemampuan dalam perencanaan, pengkoordinasian, dan pengendalian
berbagai aktivitas dan sumber daya yang dimiliki.(Setiawan & Rohani, 2019)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran
terhadap kinerja manajerial dengan melihat beberapa penelitian terdahulu sehingga dapat
mengetahui bagaimana partisipasi penyusunan anggaran dapat berpengaruh terhadap kinerja
manajerial.

2. Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Literature Review. Literature
review merupakan proses ilmiah yang menghasilkan output berupa laporan yang
dimaksudkan untuk melakukan penelitian ilmiah atau memfokuskan sebuah studi (Cahyono
et al., 2019).
Jumlah data penelitian yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 15 jurnal, baik
jurnal Nasional maupun Internasional. Pencarian jurnal dilakukan dengan menggunakan
google scholar dengan kata kunci : partisipasi penyusunan anggaran, kinerja manajerial yang
diterbitkan dari tahun 2019 sampai tahun 2023.

3. Hasil dan Pembahasan

Partisipasi anggaran telah menjadi salah satu bidang penelitian yang paling
komprehensif dalam penelitian mengenai perilaku dalam akuntansi manajemen. Kegiatan
dalam proses penyusunan anggaran merupakan hal yang penting dan melibatkan berbagai
pihak, baik pimpinan tingkat atas maupun pimpinan tingkat bawah akan memainkan peran
dalam mempersiapkan dan mengevaluasi berbagai alternative serta tujuan anggaran.
(Setiawan & Rohani, 2019).

Menurut (Setiawan & Rohani, 2019) menyatakan suatu proses anggaran bisa bersifat
dari atas ke bawah (top-down) atau dari bawah ke atas (bottom-up). Dengan penyusunan dari
atas ke bawah, manajemen tingkat atas atau pemegang kuasa anggaran menetapkan anggaran
bagi manajemen dengan tingkatan yang lebih rendah atau pelaksana anggaran. Sebaliknya,
dengan penyusunan anggaran dari bawah ke atas, memungkinkan manajer dari tingkat yang
lebih rendah atau pelaksana anggaran untuk berpartisipasi dalam menentukan besarnya
anggaran. Pendekatan dari atas ke bawah ini jarang berhasil dikarenakan pendekatan tersebut
mengarah kepada pelaksana anggaran yang kurang komit dalam mencapai tujuan anggaran
karena pelaksana anggaran tidak terlibat dalam penyusunan anggaran. Penerapan sistem ini
mengakibatkan kinerja bawahan atau pelaksana anggaran menjadi tidak efektif sehingga
target yang diberikan cenderung terlalu menuntut dibandingkan dengan kemampuan bawahan
atau pelaksana anggaran. Sebaliknya, penyusunan anggaran dari bawah ke atas justru akan
menciptakan komitmen bagi pelaksana anggaran untuk mencapai tujuan anggaran. Melalui
sistem ini, bawahan atau pelaksana anggaran jika tidak dikendalikan dengan hati-hati,
pendekatan dari bawah ke atas ini dapat menghasilkan target anggaran yang terlalu mudah
atau tidak sesuai dengan tujuan keseluruhan dari perusahaan. Sesungguhnya, proses
penyusunan anggaran yang efektif adalah dengan menggabungkan kedua pendekatan
tersebut.
Tabel 1 Artikel penelitian terdahulu terkait Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran
Terhadap Kinerja Manajerial

Penulis Volume
No Judul artikel Nama Jurnal Isi
(tahun) (No)
1 Iqbal Maulana, Pengaruh Partisipasi Jurnal 2 (4) Pegawai SKPD
1. Henri Agustin, Anggaran terhadap Eksplorasi Pesisir Selatan
Mayar Kinerja Manajerial Akuntansi memang ikut serta
Afriyenti dengan Motivasi dalam proses
(2020) Kerja Sebagai penganggaran, akan
Variabel Pemoderasi tetapi keikutsertaan
(Studi pada Satuan pegawai tersebut
Kerja Perangkat sebatas ikut dalam
Daerah Pemerintah perencanaan karena
Kabupaten Pesisir merupakan
Selatan) kewajiban untuk
ikut serta, namun
kepesertaan tersebut
tidak dapat
diwujudkan dengan
menggunakan
pegawai atau
kreativitas pegawai
SKPD Pesisir
Selatan yang terlibat
penuh dalam
anggaran.
keseimbangan.
Motivasi kerja tidak
dapat mengurangi
dampak partisipasi
anggaran terhadap
kinerja manajemen,
karena karyawan
 SKPD memiliki
motivasi yang
berbeda dengan
kondisi kerja
karyawan
perusahaan swasta.
Pekerjaan pegawai
SKPD sesuai
dengan ketentuan
pemerintah yang
berlaku. Di
perusahaan swasta,
karyawan mengejar
anggaran karena
mengejar prestasi
kerja. Di lingkungan
SKPD, kinerja
pegawai ditentukan
oleh regulasi.
2 Djodi Pengaruh Partisipasi Jurnal Ilmiah 10 (1) Berdasarkan
2. Setiawan dan Anggaran Dan Akuntansi hasil analisis
Reni Rohani Akuntansi deskripif bahwa
(2019) Pertanggungjawaban Partisipasi
Terhadap Kinerja Anggaran,
Manajerial (Studi Akuntansi
Kasus Pada Pt. Pertanggungjawaba
Indonesia Power Unit n dan Kinerja
Pembangkit Dan Jasa Manajerial dapat
Pembangkit digambarkan cukup
Kamojang) baik. Selanjutnya
berdasarkan hasil uji
hipotesis, bahwa
secara simultan
 Partisipasi
Anggaran dan
Akuntansi
Pertanggungjawaba
n berpengaruh
signifikan terhadap
Kinerja Manajerial
dengan hasil
Koefisien
Determinasi sebesar
62,7% dan sisanya
sebesar 37,3%
merupakan variabel
lain yang turut
mempengaruhi
Kinerja Manajerial
tetapi tidak diteliti.
Adapun secara
parsial, Partisipasi
Anggaran dan
Akuntansi
Pertanggungjawaba
n berpengaruh
signifikan terhadap
Kinerja Manajerial.
3 Sri Indrawati Pengaruh Partisipasi Jurnal Ekonomi, 22 (3) Hasil penelitian
.3 (2020) Penyusunan Anggaran Bisnis, dan ini menunjukkan
Terhadap Kinerja Akuntansi bahwa partisipasi
Manajerial Pada Bpr penyusunan
Di Wilayah Otoritas anggaran
Jasa Keuangan berpengaruh
Purwokerto signifikan terhadap
kinerja
 manajerial.Kesimpu
lannya partisipasi
penyusunan
Rencana Bisnis
Bank sangat
mendukung
terhadap kinerja
manajerial.
4 Nanda Pengaruh Partisipasi Jurnal 10 (2) Hasil penelitian ini
.4 Suryadi, Roza Penyusunan Akuntansi dan menunjukkan bahwa
Linda, Mhd. Anggaran, Gaya Keuangan (1) Partisipasi
Aldo Sofyan Kepemimpinan Dan penyusunan
(2021) Motivasi Terhadap anggaran
Kinerja Manajerial berpengaruh positif
Pada Rumah Sakit terhadap kinerja
Jiwa Tampan Provinsi manajerial (2) Gaya
Riau Kepemimpinan
tidak berpengaruh
terhadap kinerja (3)
Motivasi
berpengaruh positif
terhadap kinerja
manajerial. (4)
Sedangkan secara
simultan ketiga
variabel bebas
partisipasi
penyusunan
anggaran, gaya
kepemimpinan dan
motivasi
berpengaruh positif
terhadap kinerja
 manajerial
5 Roza Umami Pengaruh Partisipasi Jurnal 7 (1) Hasil pengujian
.5 (2020) Penyusunan Akuntasi : kualitas instrumen
Anggaran, Gaya Kajian Ilmiah yang terdiri dari uji
Kepemimpinan Dan Akuntansi validitas dan
Motivasi Terhadap reliabilitas
Kinerja Manajerial menunjukkan bahwa
semua item
pertanyaan adalah
valida dan reliabel.
Hasil pengujian
asumsi klasik yang
terdiri dari uji
normalitas data, uji
multikolinearitas,
dan uji
heteroskedastisitas
menunjukkan bahwa
semua data telah
memenuhi syarat.
Hasil pengujian
hipotesis
menunjukkan bahwa
secara simultan
partisipasi
penyusunan
anggaran, gaya
kepemimpinan dan
motivasi
berpengaruh
terhadap kinerja
manajerial. Secara
parsial, partisipasi
 penyusunan
anggaran, gaya
kepemimpinan dan
motivasi juga
berpengaruh
terhadap kinerja
manajerial.
6 Iman Pengaruh Partisipasi Jurnal 9 (1) Hasil pengujian
6 Firmansyah, Penyusunan Anggaran Akuntansi, secara parsial
Rachmat Saleh Dan Budaya Keuangan dan dengan uji-t
(2022) Organisasi Terhadap Perbankan mendapatkan hasil
Kinerja Anggaran bahwa baik
Pada Balai Besar partisipasi
Pelatihan Kesehatan penyusunan
Hewan (Bbpkh) anggaran maupun
Cinagara – Bogor budaya organisasi
berpengaruh
terhadap kinerja
anggaran.
Berdasarkan
pengujian secara
simultan dengan
ujiF terdapat
pengaruh partisipasi
penyusunan
anggaran dan
budaya organisasi
secara simultan
terhadap kinerja
anggaran pada
Satuan Kerja Balai
Besar Pelatihan
Kesehatan Hewan
 (BBPKH) Cinagara-
Bogor dengan nilai
signifikansi sebesar
0,002 atau lebih
kecil dari nilai
probabilitas (p-
value) 0,05 (0,002 <
0,5).
7 Digita Frry Pengaruh Partisipasi Journal of 2 (1) Partisipasi
7 Wibawa, Penyusunan Anggaran Sustainability penyusunan
Martha dan Komitmen Business anggaran dan
Suharyadi Organisasi Terhadap Research komitmen
(2021) Kinerja Manajerial organisasional
Pada PT. Daya berpengaruh secara
Matahari Utama simultan terhadap
kinerja manajerial.
Selanjutnya
berdasarkan hasil
parsial partisipasi
penyusunan
anggaran
berpengaruh baik
terhadap kinerja
manajerial
sedangkan
komitmen
organisasional
berpengaruh kurang
baik terhadap
kinerja manajerial.
8 Jurmati Akuntabilitas, Indonesian 2 (2) Hasil penelitian
8 Achmad, Transparansi Dan Journal of menemukan bahwa
Haeruddin Partisipasi Business and akuntabilitas
Saleh, Penyusunan Anggaran Management berpengaruh positif
Cahyono Terhadap Kinerja dan signifikan
(2020) Anggaran Pada terhadap kinerja
Pemerintah Daerah anggaran pada
Luwu Timur Kantor Pemerintah
Daerah Kabupaten
Luwu Timur.
Transparansi
berpengaruh positif
dan signifikan
terhadap kinerja
anggaran pada
Kantor Pemerintah
Daerah Kabupaten
Luwu Timur.
Partisipasi
penyusunan
anggaran
berpengaruh positif
dan signifikan
terhadap kinerja
anggaran pada
Kantor Pemerintah
Daerah Kabupaten
Luwu Timur. Dari
hasil pengujian
regresi maka
diketahui bahwa
variabel yang
dominan
berpengaruh
terhadap kinerja
anggaran pada
Kantor Pemerintah
 Daerah Kabupaten
Luwu Timur adalah
partisipasi
penyusunan
anggaran.
9 Doli Candra, Pengaruh Partisipasi Jurnal Ilmiah 4 (4) Hasil penelitian ini
9 Zamzami, Penyusunan Anggaran Mahasiswa adalah partisipasi
Muhammad Berbasis Kinerja Fakultas penyusunan
Gowon (Abk) Terhadap Ekonomi anggaran
(2019) Kinerja Kepala Skpd UMButon berpengaruh
Pemerintah Daerah: terhadap Kinerja
Komitmen Organisasi Kepala SKPD
Dan Gaya Pemerintah Daerah,
Kepemimpinan Komitmen
Sebagai Variabel Organisasi mampu
Moderating (Survey memoderasi
Pada Aparatur mengenai pengaruh
Pemerintah Provinsi partisipasi
Jambi penyusunan
anggaran terhadap
Kinerja Kepala
SKPD Pemerintah
Daerah. Namun,
gaya kepemimpinan
tidak mampu
memoderasi
pengaruh partisipasi
penyusunan
anggaran terhadap
Kinerja Kepala
SKPD Pemerintah
Daerah.
1 Brayen Pengaruh Komitmen Jurnal LPPM 5 (2) Hasil penelitian ini
10 Christian Peter Organisasi, Partisipasi Bidang menunjukkan bahwa
Wokas, David Penyusunan EkoSosBudKum komitmen
Saerang, Lidia Anggaran, Dan organisasi
Mawikere Motivasi Terhadap berpengaruh positif
(2022) Kinerja Manajerial signifikan terhadap
Pada Pt. Uphus kinerja manajerial,
Khamang Indonesia partisipasi
penyusunan
anggaran
berpengaruh positif
signifikan terhadap
kinerja manajerial,
dan motivasi
berpengaruh positif
signifikan terhadap
kinerja manajerial.
Komitmen
organisasi,
partisipasi
penyusunan
anggaran, dan
motivasi secara
simultan
berpengaruh
terhadap kinerja
manajerial pada PT.
Uphus Khamang
Indonesia.
1 Sry Rahayu Analisis Budaya Journal of 5 (2) Populasi dalam
11 (2022) Organisasi dan Management penelitian ini adalah
Partisipasi Satuan Kerja
Penyusunan Anggaran Pemerintah Daerah
terhadap Kinerja (SKPD) di 24 kantor
 Aparat Pemerintah Dinas yang terdapat
Daerah (Studi Kasus di pemerintahan
Pada Pemerintah daerah kabupaten
Kabupaten Gowa) gowa sampel
penelitian ini adalah
aparat pemerintah
daerah yang
berjumlah 72 orang
dengan
menggunakan
metode purporsive
sampling
berdasarkan kriteria
yang telah di
tentukan,
menggunakan
teknik analisis data
regresi linear
berganda.
1 Andi Nurul Psychological Capital Journal Owner 7 (1) Hasil penelitian
12 Tenriwali dalam Memoderasi menunjukkan bahwa
Hasanuddin, Pengaruh Partisipasi partisipasi
Haliah Haliah, Penyusunan penyusunan
Darwis Said Anggaran, anggaran,
(2022) Kompetensi dan kompetensi dan
Healthy Lifestyle healthy lifestyle
terhadap Kinerja berpengaruh
Aparatur Pemerintah signifikan terhadap
Daerah kinerja aparatur
pemerintah daerah.
Psychological
capital memoderasi
pengaruh partisipasi
 penyusunan
anggaran terhadap
kinerja aparatur
pemerintah daerah.
Psychological
capital tidak
memoderasi
pengaruh
kompetensi terhadap
kinerja aparatur
pemerintah daerah.
Psychological
capital memoderasi
pengaruh healthy
lifestyle terhadap
kinerja aparatur
pemerintah daerah.
1 Shearly Pengaruh Partisipasi Journal 3 (1) Hasil hipotesis
13 Damayanti, Penyusunan Bandung menunjukkan bahwa
Epi Fitriah Anggaran, Komitmen Conference partisipasi
(2023) Organisasi, dan Series: penyusunan
Motivasi Terhadap Accountancy anggaran, komitmen
Kinerja Manajerial organisasi dan
motivasi
berpengaruh
terhadap kinerja
manajerial.
1 Rusli Amrul, Dampak Partisipasi Jurnal Bisnis, 8 (1) Hasil penelitian ini
14 Sigit Ary Penyusunan Anggaran Manajemen, dan menunjukkan bahwa
Wijayanto, Dengan Motivasi Akuntansi partisipasi
Wiwin Kerja dan Job penyusunan
Septiana Relevant Invormation anggaran dan
(2021) Dalam Peningkatan motivasi kerja
 Kinerja Manajerial berpengaruh
signifikan terhadap
kinerja manajerial
OPD Kantor Camat
Kediri, job relevant
information tidak
berpengaruh
signifikan terhadap
kinerja manajerial
OPD Kantor Camat
Kediri. Sementara
motivasi kerja tidak
mampu memoderasi
pengaruh partisipasi
penyusunan
anggaran terhadap
kinerja manajerial
OPD Kantor Camat
Kediri dan job
relevant information
mampu memoderasi
pengaruh partisipasi
penyusunan
anggaran terhadap
kinerja manajerial
OPD Kantor Camat
Kediri.
1 Sahrir Pengaruh Partisipasi Jurnal LPPM 5 (2) Hasil penelitian ini
15 Modokompit, Penyusunan Bidang menunjukkan bahwa
Sifrid Anggaran, Komitmen EkoSosBudKum partisipasi
Pangemanan, Organisasi, Dan penyusunan
Sherly Pinatik Motivasi Pada Kinerja anggaran
(2022) Manajerial Pada PT. berpengaruh positif
 Askes (Persero) signifikan terhadap
Cabang Manado kinerja manajerial,
komitmen
organisasi
berpengaruh positif
signifikan terhadap
kinerja manajerial,
dan motivasi
berpengaruh positif
signifikan terhadap
kinerja manajerial.
Partisipasi
penyusunan
anggaran, komitmen
organisasi,
dan motivasi secara
simultan
berpengaruh
terhadap kinerja
manajerial pada PT.
Askes (Persero)
Cabang Manado.
Sumber : Google Scholar (15 Artikel)

(Maulana et al., 2020) dengan judul Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja
Manajerial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi pada Satuan Kerja
Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan) yang diambil dari Jurnal Eksplorasi
Akuntansi volume 2 nomor 4. Penelitian ini merupakan penelitian yang menguji pengaruh
partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel
moderasi pada organisasi sektor publik di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten
Pesisir Selatan Tahun 2020. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu
survei kuesioner yaitu didistribusikan kepada pejabat SKPD. Teknik pengambilan sampel
adalah metode purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan metode Moderated
Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1). Partisipasi anggaran
berpengaruh negatif terhadap kinerja manajerial, 2). Mengejar motivasi memperkuat
pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
(Damayanti & Fitriah, 2023) dengan judul Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan
Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Pt.
Indonesia Power Unit Pembangkit Dan Jasa Pembangkit Kamojang) yang diambil dari Jurnal
Ilmiah Akuntansi Unibba volume 10 nomor 1. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja terhadap laba bersih pada PT. Satwa
Prima Utama Periode 2011-2018. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis
deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara
parsial biaya bahan baku mempunyai pengaruh dan signifikan terhadap laba bersih dimana
hasil tersebut dibuktikan dengan hasil uji hitung lebih kecil dari tabel (-2,844<2,57058)
dengan signifikansi 0,036 lebih kecil dari 0,05 (0,036<0,05) dan terdapat pengaruh yang
signifikan antara biaya tenaga kerja terhadap laba bersih, ini dibuktikan dengan hasil uji t
dimana thitung lebih besar dari ttabel (4,465>2,57056) dan signifikansi (0,007<0,05). Dan
berdasarkan hasil uji F menunjukkan hasil Fhitung lebih besar dari Ftabel 11,223>5,79,
berdasarkan hasil tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa secara simultan terdapat
pengaruh signifikan antara biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja terhadap laba bersih
periode 2011-2018.
(Indrawati, 2020) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial Pada Bpr Di Wilayah Otoritas Jasa Keuangan Purwokerto yang diambil
dari Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi volume 22 nomor 3. Penelitian ini bertujuan
menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerjamanajerialpada Bank Perkreditan
Rakyat di wilayah Otoritas Jasa Keuangan Purwokerto. Populasi dalam penelitian ini
adalah 22Bank Perkreditan Rakyat. Pengumpulan data dilakukan dengan cara
membagikan kuesioner melalui google form ditujukan kepada Direksi BPR, ada 35
direksi yang ikut berpartisipasi dalam penelitian ini. Metode analisis data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah regresi sederhana. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial.Kesimpulannya partisipasi penyusunan Rencana Bisnis Bank sangat mendukung
terhadap kinerja manajerial.
(SURYADI et al., 2022) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran,
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Rsj Tampan Provinsi
Riau yang diambil dari Jurnal Akuntansi Keuangan volime 10 nomor 2. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, gaya
kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja manajerial. Populasi pada penelitian ini adalah
pegawai RSJ Tampan Provinsi Riau. Penentuan sampel penelitian ini menggunakan metode
purposive sampling dan diperoleh sampel penelitian yang berjumlah 32 responden. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif
terhadap kinerja manajerial (2) Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja (3)
Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. (4) Sedangkan secara simultan
ketiga variabel bebas partisipasi penyusunan anggaran, gaya kepemimpinan dan motivasi
berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial
(Umami, 2020) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Gaya
Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial yang diambil dari Jurnal
Akuntansi Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) volume 7 nomor 1. Penelitian ini bertujuan untuk
menguji pengaruh variabel partisipasi penyusunan anggaran, gaya kepemimpinan dan
motivasi terhadap kinerja manajerial pada Kantor Wilayah Kementrian Agama Provinsi
Jambi. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data penelitian
dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 41 responden, dan kuesioner yang dapat
digunakan hanya sebanyak 41. Pengolahan data menggunakan software SPSS 22.0. Sebelum
pengujian hipotesis, dilakukan uji kualitas instrumen dan uji asumsi klasik. Hasil pengujian
kualitas instrumen yang terdiri dari uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa semua
item pertanyaan adalah valida dan reliabel. Hasil pengujian asumsi klasik yang terdiri dari uji
normalitas data, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas menunjukkan bahwa semua
data telah memenuhi syarat. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa secara simultan
partisipasi penyusunan anggaran, gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh terhadap
kinerja manajerial. Secara parsial, partisipasi penyusunan anggaran, gaya kepemimpinan dan
motivasi juga berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
(Firmansyah & Saleh, 2022) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran
Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Anggaran Pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan
Hewan (Bbpkh) Cinagara – Bogor yang diambil dari jurnal akuntansi volume 9 nomor 1.
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan
budaya organisasi terhadap kinerja anggaran pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan Hewan
(BBPKH) Cinagara – Bogor. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif
berupa non-studi kasus mengenai pengaruh pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan
budaya organisasi terhadap kinerja anggaran, yang menjelaskan dan menggambarkan aspek-
aspek yang relevan dengan fakta dan fenomena yang diamati secara sistematik dan aktual
serta akurat. Hasil pengujian secara parsial dengan uji-t mendapatkan hasil bahwa baik
partisipasi penyusunan anggaran maupun budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja
anggaran. Berdasarkan pengujian secara simultan dengan uji- F terdapat pengaruh partisipasi
penyusunan anggaran dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja anggaran pada
Satuan Kerja Balai Besar Pelatihan Kesehatan Hewan (BBPKH) Cinagara-Bogor dengan
nilai signifikansi sebesar 0,002 atau lebih kecil dari nilai probabilitas (p-value) 0,05 (0,002 <
0,5).
(Wibawa & Suhardiyah, 2021) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan
Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Daya Matahari
Utama yang diambil dari Journal of Sustainability Business Research volume 2 nomor 1.
Penelitian ini menggunakan populasi sebagai sampel penelitian. Jumlah populasi pada
penelitian berikut ini adalah seluruh manajer, asisten manajer, supervisor sebanyak 30 orang
yang terdiri atas 12 manager, 12 asisten manager, 6 supervisor.Teknik sampling yang akan
digunakan pada penelitian ini adalah teknik sensus karena menggunakan seluruh populasi
sebagai sampel penelitian. Menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan..hasil
analisis menggunakan program spss diperoleh hasil berikut ini: Partisipasi penyusunan
anggaran dan komitmen organisasional berpengaruh secara simultan terhadap kinerja
manajerial. Selanjutnya berdasarkan hasil parsial partisipasi penyusunan anggaran
berpengaruh baik terhadap kinerja manajerial sedangkan komitmen organisasional
berpengaruh kurang baik terhadap kinerja manajerial.
(Achmad et al., 2021) dengan Judul Akuntabilitas, Transparansi Dan Partisipasi
Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Anggaran Pada Pemerintah Daerah Luwu Timur
yang diambil dari Jurnal Indonesian Journal of Business and Management volume nomor 2.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh akuntanbilitas,
transparansi dan partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja anggaran pada Pemerintah
Daerah Kabupaten Luwu Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, teknik
pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Sedangkan teknik analisis data
menggunakan analisis deskriptif, uji kualitas data (uji validitas dan reliabilitas), uji asumsi
klasik, analisis regresi berganda, uji hipotesis serta koefisien determinasi. Hasil penelitian
menemukan bahwa akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
anggaran pada Kantor Pemerintah Daerah Kabupaten Luwu Timur. Transparansi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja anggaran pada Kantor Pemerintah Daerah Kabupaten
Luwu Timur. Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja anggaran pada Kantor Pemerintah Daerah Kabupaten Luwu Timur. Dari hasil
pengujian regresi maka diketahui bahwa variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja
anggaran pada Kantor Pemerintah Daerah Kabupaten Luwu Timur adalah partisipasi
penyusunan anggaran.
(Candra et al., 2019) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran
Berbasis Kinerja (ABK Terhadap Kinerja Kepala SKPD Pemerintah Daerah: Komitmen
Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating yang diambil dari Jurnal
Akuntansi & Keuangan Unja volume 4 nomor 4. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan
pengaruh partisipasi penyusunan anggaran berbasis kinerja (ABK) terhadap kinerja kepala
SKPD pemerintah daerah dengan komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan sebagai
variabel moderating. Survey dilakukan terhadap 88 aparatur SKPD Pemerintah Provinsi
Jambi yang terlibat dalam penyusunan anggaran. Metode analisis yang digunakan adalah
MRA (Moderated Regression Analysis) dengan SPSS versi 22. Hasil penelitian ini adalah
partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap Kinerja Kepala SKPD Pemerintah
Daerah, Komitmen Organisasi mampu memoderasi mengenai pengaruh partisipasi
penyusunan anggaran terhadap Kinerja Kepala SKPD Pemerintah Daerah. Namun, gaya
kepemimpinan tidak mampu memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap
Kinerja Kepala SKPD Pemerintah Daerah.
(Wokas et al., 2022) dengan judul Pengaruh Komitmen Organisasi, Partisipasi
Penyusunan Anggaran, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pt. Uphus Khamang
Indonesia yang diambil dari Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum volume 5 nomor 2.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi, partisipasi
penyusunan anggaran, dan motivasi terhadap kinerja manajerial pada PT. Uphus Khamang
Indonesia. Metode penelitian menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Dengan
uji ini dapat dilihat bagaimana variabel-variabel independen berpengaruh terhadap variabel
dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja manajerial, partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja manajerial, dan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja manajerial. Komitmen organisasi, partisipasi penyusunan anggaran, dan motivasi
secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Uphus Khamang
Indonesia.
(Rahayu, 2022) dengan judul Analisis Budaya Organisasi dan Partisipasi Penyusunan
Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah
Kabupaten Gowa) yang diambil dari YUME : Journal of Management volume 5 nomor 2.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan partisipasi
penyusunan anggaran terhadap aparat kinerja pemerintah daerah di Kabupaten Gowa. Jenis
penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan
kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) di
24 kantor Dinas yang terdapat di pemerintahan daerah kabupaten gowa sampel penelitian ini
adalah aparat pemerintah daerah yang berjumlah 72 orang dengan menggunakan metode
purporsive sampling berdasarkan kriteria yang telah di tentukan, menggunakan teknik
analisis data regresi linear berganda.
(Hasanuddin et al., 2022) dengan judul Psychological Capital dalam Memoderasi
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kompetensi dan Healthy Lifestyle terhadap
Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah yang diambil dari Journal Owner volume 7 nomor 1.
Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh langsung partisipasi penyusunan anggaran,
kompetensi dan helthy lifestyle terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah dan pengaruh
psychological capital sebagai variabel yang memoderasi hubungan antara partisipasi
penyusunan anggaran, kompetensi dan healthy lifestyle terhadap kinerja aparatur pemerintah
daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian dilaksanakan pada
Pemerintah Daerah Kabupaten Kolaka. Objek yang diteliti adalah pegawai ASN yang bekerja
di OPD Kabupaten Kolaka yang memiliki pemahaman dan pengetahuan tentang kinerja
pemerintah daerah dan sudah memiliki pengalaman bekerja minimal selama satu tahun serta
ikut dalam proses penyusunan anggaran. Data diperolah menggunakan metode survei.
Instrumen yang digunakan berbentuk kuesioner. Sampel sebanyak 120 responden.
Pengambilan sampel dilakukan secara purposif. Data dianalisis menggunakan metode
Moderated Regression Analysis (MRA) yang diolah dengan Statistical Package for the Social
Sciences (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran,
kompetensi dan healthy lifestyle berpengaruh signifikan terhadap kinerja aparatur pemerintah
daerah. Psychological capital memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran
terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah. Psychological capital tidak memoderasi
pengaruh kompetensi terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah. Psychological capital
memoderasi pengaruh healthy lifestyle terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah.
(Damayanti & Fitriah, 2023) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan
Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial yang diambil
dari Journal Bandung Conference Series: Accountancy volume 3 nomor 1. Penelitian ini
dilakukan pada PT Mitra Jaya Sakti Sentosa dengan menggunakan metode verifikatif dengan
pendekatan kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi
penyusunan anggaran, komitmen organisasi dan motivasi terhadap kinerja manajerial pada
PT Mitra Jaya Sakti Sentosa. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
sumber data primer. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah non-probability
dengan menggunakan convenience sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah
analisis jalur (Path Analysis). Hasil hipotesis menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan
anggaran, komitmen organisasi dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
(Amrul et al., 2021) dengan judul Dampak Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan
Motivasi Kerja dan Job Relevant Invormation Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial yang
diambil dari Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi volume 8 nomor 1. Penelitian ini
bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
manajerial dengan motivasi kerja dan job relevant information sebagai variabel moderasi
pada Kantor Camat Kediri Kabupaten Lombok Barat. Responden penelitian ini adalah
seluruh staf OPD Kantor Camat Kediri Kabupaten Lombok Barat yang berjumlah 33 orang.
Teknik pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang
digunakan adalah analisis regresi moderasi atau moderated regression analyse (MRA). Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja
berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri, job relevant
information tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat
Kediri. Sementara motivasi kerja tidak mampu memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan
anggaran terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri dan job relevant information
mampu memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial
OPD Kantor Camat Kediri.asi
(Mokodompit et al., 2022) dengan judul Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran,
Komitmen Organisasi, Dan Motivasi Pada Kinerja Manajerial Pada PT. Askes (Persero)
Cabang Manado yang diambil dari Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum volume 5 nomor
2. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran,
komitmen organisasi, dan motivasi terhadap kinerja manajerial pada PT. Askes (Persero)
Cabang Manado. Metode penelitian menggunakan metode analisis regresi linier berganda.
Dengan uji ini dapat dilihat bagaimana variabel-variabel independen berpengaruh terhadap
variabel dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran
berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja manajerial, dan motivasi berpengaruh positif signifikan
terhadap kinerja manajerial. Partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi, dan
motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Askes (Persero)
Cabang Manado
4. Kesimpulan
Penelitian mengenai hubungan partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja
telah banyak dilakukan. Hasil penelitian-penelitian tersebut kebanyakan memberikan bukti
bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja
manajerial. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi keterlibatan para manajer dalam
penyusunan anggaran maka kinerja manajerial akan semakin meningkat.

5. Daftar Pustaka
Achmad, J., Saleh, H., & Chahyono, C. (2021). AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI
DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA
ANGGARAN PADA PEMERINTAH DAERAH LUWU TIMUR. Indonesian
Journal of Business and Management, 2(2). https://doi.org/10.35965/jbm.v2i2.405

Amrul, R., Wijayanto, S. A., & Septiana, W. (2021). Dampak Partisipasi Penyusunan
Anggaran Dengan Motivasi Kerja dan Job Relevant Invormation Dalam Peningkatan
Kinerja Manajerial. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi, 8(1).
https://doi.org/10.54131/jbma.v8i1.121

Cahyono, E. A., Sutomo, & Harsono, A. (2019). Literatur Review: Panduan Penulisan dan
Penyusunan. Jurnal Keperawatan, 12.

Candra, D., Zamzami, & Gowon, M. (2019). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran
Berbasis Kinerja (ABK Terhadap Kinerja Kepala SKPD Pemerintah Daerah:
Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating. Jurnal
Akuntansi & Keuangan Unja, 4(4). https://doi.org/10.22437/jaku.v4i4.8446

Damayanti, S., & Fitriah, E. (2023). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran,

Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial. Bandung
Conference Series: Accountancy, 3(1). https://doi.org/10.29313/bcsa.v3i1.6136

Firmansyah, I., & Saleh, R. (2022). PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN

ANGGARAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA
ANGGARAN PADA BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN HEWAN
(BBPKH) CINAGARA – BOGOR. Account, 9(1).
https://doi.org/10.32722/acc.v9i1.4579
Hasanuddin, A. N. T., Haliah, H., & Said, D. (2022). Psychological Capital dalam
Memoderasi Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kompetensi dan Healthy
Lifestyle terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah. Owner, 7(1).
https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1241

Indrawati, S. (2020). PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN

TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA BPR DI WILAYAH OTORITAS
JASA KEUANGAN PURWOKERTO. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi,
22(3). https://doi.org/10.32424/jeba.v22i3.1639

Maulana, I., Agustin, H., & Afriyenti, M. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. JURNAL
EKSPLORASI AKUNTANSI, 2(4). https://doi.org/10.24036/jea.v2i4.306

Mokodompit, S., Pangemanan, S., & Pinatik, S. (2022). Pengaruh Partisipasi Penyusunan
Anggaran, Komitmen Organisasi, Dan Motivasi Pada Kinerja Manajerial Pada PT.
Askes (Persero) Cabang Manado. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum, 5(2).

Rahayu, S. (2022). Analisis Budaya Organisasi dan Partisipasi Penyusunan Anggaran

terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten
Gowa). YUME : Journal of Management, 5(2).

Setiawan, D., & Rohani, R. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Akuntansi
Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada PT. Indonesia
Power Unit Pembangkit Dan Jasa Pembangkit Kamojang). Jurnal Ilmiah Akuntansi
Unibba, 10(April).

SURYADI, N., LINDA, R., & ALDO SOFYAN, M. (2022). PENGARUH PARTISIPASI
PENYUSUNAN ANGGARAN, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA RSJ TAMPAN PROVINSI RIAU.
JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN, 10(2).
https://doi.org/10.32520/jak.v10i2.1787

Umami, R. (2020). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan

Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Akuntansi Kajian Ilmiah Akuntansi
(JAK), 7(1). https://doi.org/10.30656/jak.v7i1.1413

Wibawa, D. F., & Suhardiyah, M. (2021). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan
 Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Daya Matahari Utama.
Journal of Sustainability Business Research, 2(1).

Wokas, B. C. P., Saerang, D., & Mawikere, L. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi,
Partisipasi Penyusunan Anggaran, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada
Pt. Uphus Khamang Indonesia. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum, 5(2).