A. SOAL Konseptual
a. Does Starbucks’s strategy (as described in Illustration Capsule 1.1) seem to set it apart
from rivals?
b. Does the strategy seem to be keyed to a cost-based advantage, differentiating features,
serv ing the unique needs of a niche, or some combination of these?
c. What is there about Starbucks’s strategy that can lead to sustainable competitive
advantage?
Analisis UMKM masing2 kelompok berdasarkan pendapat INDIVIDU mahasiswa dan berikan
alasan yang lengkap sesuai pertanyaan dibawah ( 7 poin )
3. Setahu anda tentukan perusahaan/ UMKM saingan mana yang tampaknya menggunakan
strategi penyedia berbiaya rendah?
4. Setahu anda tentukan perusahaan perusahaan/ UMKM saingan mana yang tampaknya
menggunakan strategi diferensiasi luas?
5. Setahu anda tentukan perusahaan/ UMKM saingan mana yang tampaknya menggunakan
strategi penyedia biaya terbaik?
7. Apa rencana tindakan UMKM Mitra Anda untuk mencapai keunggulan kompetitif yang
berkelanjutan atas perusahaan/UMKM pesaing? Cantumkan setidaknya tiga jenis (sebaiknya
lebih dari tiga) spesifik dengan maksud membuat semacam keunggulan kompetitif untuk
memenangkan persaingan.