2. Pak Hendi diminta bantu Analisa Produksi perihal cukup atau tidak bagian stok, pengiriman ada berapa. 3. Control Produksi jangan sampai telat 4. Untuk corner dan posisi lainnya yang masih sendiri, dimohon cari penggantinya. Langsung tanpa surat permintaan. Interview sebanyak-banyaknya untuk cadangan. Diminta cari yang tinggi dan cekatan 5. Analisa selama 3 bulan ( penjualan dimohon ditingkatkan terus ) 6. Bagian Ervan: lebih ke administrasi , dulu yang belum rapi sekarang sudah lebih rapi 7. ++ Tiap bagian harus segera dibenahi 8. Bagian Purchasing: Pembelian Material Supplier, keluhan lama karena mesin trouble seperti pembelian dracon 9. Tugas Purchasing control dan follow up pembelian 10. Hitungan rumus stok dari mas anggika: Butuh 100 di PO, turun dan dilihat dari mutase/stok. Ada yang 60, 70 hari atau 100 hari. Khusus kerangka 90 hari. 11. Kelebihan stok sudah mulai dikurangi. Harus dilihat juga berapa hari kerja dalam waktu 1 bulan penuh, jika ada libur selain hari minggu maka diminta untuk dikurangi. 12. Untuk material kerangka sudah menemukan di area dekat pabrik, sehingga tidak terlalu lama menunggu. 13. Untuk keluhan bagian rangka sudah mulai berkurang karena sudah ada supplier dari area sini. Dan kayu lebih keras. 14. EKspedisi : keluhan dalam ganti rute. Ada kain yang stoknya masih kosong. Benang baru dating hari ini. Benang tsb kiriman dari semarang. 15. Keluhan lain truk yang sering diservis karena area jauh, sering terjadi marset ban. Harap segera diperbaiki 16. Untuk truk bisa langsung masuk bengkel jika mekanik tidak bisa mereparasi, karena daripada kerja 2 kali dan lebih banyak waktu yang terbuang. 17. STNK KIR, personalia dan dibantu tim ekspedisi. 18. Bagian Bengkel: aman terkendali. 19. Service mekanink 20. Staff ( Accounting – Finance ) aman 21. Personalia: harus selalu interview sebagai cadangan karyawan. Kerja karyawan yang baik dipertahankan, untuk yang tidak cut off. Hasil Control dg Pak Damli