Ayam Lodho Daharo Sam
Ayam Lodho Daharo Sam
PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
Disusun oleh :
Kelompok 2 ( Loro)
1. Handika Wira Gootama
2. Herida Syaluna Purnamasari
3. Izza Zahra S.W.
4. Jayanti Frida Gisca V.
5. Justical Ega
6. Kesya Victoria Ifa
7. Meyfanny Eka
8. Moh Iksan
9. M. Bayu Vandhira P.
10. M. Radinka Mafaza R.
11. M. Rasyad Al-Haqqiqi
12. Naila Khairunnisa
KELAS X-5
SMA NEGERI 7 KOTA KEDIRI
2022
DAFTAR ISI
Daftar Isi................................................................................................................i
BAB I : Pendahuluan..........................................................................................1
A. Latar Belakang Usaha.......................................................................................1
B. Visi Misi...........................................................................................................2
C. Jenis dan Tujuan Usaha....................................................................................2
BAB II : Analisis Usaha......................................................................................3
A. Analisis Usaha Melalui Pendekatan SWOT.....................................................3
B. Manajemen dan Organisasi...............................................................................3
BAB III : Aspek Produksi...................................................................................5
A. Jenis Produk......................................................................................................5
B. Waktu dan Tempat Produksi.............................................................................5
C. Peralatan Produksi............................................................................................5
D. Bahan Baku Produksi.......................................................................................6
E. Proses Produksi.................................................................................................7
F. Aspek Produksi.................................................................................................7
BAB IV : Strategi Usaha.....................................................................................8
A. Analisis Pasar...................................................................................................8
B. Strategi Pemasaran............................................................................................8
C. Marketing Mix atau Bauran Pemasaran ...........................................................8
BAB V : Aspek Keuangan..................................................................................9
A. Rencana Produksi.............................................................................................9
B. Rencana Anggaran............................................................................................9
C. Aspek Keuangan...............................................................................................10
BAB VI : Penutup................................................................................................13
A. Kesimpulan.......................................................................................................13
B. Saran.................................................................................................................13
C. Laporan Dokumentasi.......................................................................................14
i
BAB I
PENDAHULUAN
1
B. Visi dan Misi
Visi usaha ini adalah menjadikan makanan tradisional menjadi yang
utama. Misi dalam usaha ini adalah :
1. Selalu berinovasi dengan produk tradisonal.
2. Meningkatkan kualitas makanan tradisional.
3. Mengutamakan kualitas dalam pelayanan sehingga konsumen puas.
2
BAB II
ANALISIS USAHA
a.
Strenght (Potensi Usaha)
Rasa percaya bahwa produk ini akan diterima dengan baik oleh
masyarakat luas, karena produk yang penulis buat ini mempunyai kualitas yang
cukup tinggi karena bahan dasarnya menggunakan daging ayam yang banyak
mengandung protein juga pembuatan yang higienis.
a. Struktur Usaha
Pemimpin
usaha
3
b. Pembagian Tugas
Pembagian tugas pada usaha ini meliputi tugas-tugas utama yang
dilakukan oleh pemimpin usaha (direktur), manajemen produksi, manajemen
keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen personalia. Hal ini dipaparkan
sebagai berikut.
a) Pemimpin usaha (direktur) bertugas memimpin segala aktivitas dan segala
sesuatu terkait penyelenggaraan mulai perencanaan hingga pelaksanaan
kegiatan usaha.
b) Manajemen produksi bertanggung jawab atas proses produksi dimulai dari
persiapan bahan baku hingga menjadi sebuah produk.
c) Manajemen keuangan bertanggung jawab atas pendanaan usaha mencakup
permodalan, pengeluaran, hingga pendapatan penjualan produk.
d) Manajemen pemasaran bertugas untuk memasarkan dan bertanggung jawab
terhadap proses pemasaran dan penjualan produk hingga ke tangan konsumen.
e) Manajemen pelaksana bertugas mengatur sumber daya manusia demi
kelancaran proses produksi hingga proses pemasaran. Salah satunya
bertanggung jawab terhadap stand penjualan.
4
BAB III
ASPEK PRODUKSI
A. Jenis Produk
Dalam usaha ini jenis barang yang dijual adalah AYAM LODHO. Produk
ini merupakan produk makanan yang berprotein tinggi, yaitu ayam yang menjadi
bahan utama. Mengingat makanan adalah kebutuhan primer maka akan lebih
mudah untuk dipasarkan.
C. Peralatan Produksi
Peralatan produksi dalam proposal ini yang dimaksud adalah segala alat
yang digunakan dalam proses pembuatan AYAM LODHO DAHARO SAM.
Peralatan yang digunakan adalah sebagai berikut.
1. Panci
2. Blender
3. Baskom
4. Pisau
5. Grill pan
6. Talenan
7. Sendok
8. Kompor
9. Gas
5
D. Bahan Baku Produksi
Bahan baku produksi ini dituliskan secara rinci beserta ukurannya. Bahan
baku yang digunakan dalam produksi ini adalah sebagai berikut.
1. 2 ½ kg ayam
2. 3 cm lengkuas
3. 1 ruas serai
6. 90 ml santan
7. 500 ml air
8. 1 sdt rocyo
13. 5 cm kunyit
14. 4 cm jahe
16. 2 cm kencur
6
E. Proses Produksi
1. Lumuri daging ayam dengan garam.
2. Panaskan grill pan yang sudah diolesi minyak, panggang daging
ayam hingga permukaannya kecoklatan dan setengah makan.
Sisihkan
3. Panaskan minyak, tumis bumbu halus, lengkuas, daun salam, daun
jeruk dan serai hingga harum.
4. Tuang air dan santan. Masak sambal diaduk hingga mendidih.
Tambahkan rocyo lalu aduk.
5. Masukkan daging ayam dan cabai rawit masak sambil sesekali
diaduk hingga daging empuk. Angkat lalu sajikan.
7
BAB IV
STRATEGI USAHA
A. Analisis Pasar
Analisis pasar pada usaha ini meliputi target penjualan dan sasaran
konsumen. Berikut penjelasan dari dua poin tersebut.
1. Target penjualan
Target penjualan pada usaha ini berada di halaman SMAN 7 Kediri.
Selain itu, target dalam jangka waktu terdekat yaitu kegiatan gelar karya
atau expo.
2. Sasaran konsumen
Sasaran konsumen pada usaha ini mencakup semua kalangan warga
SMAN 7 Kediri mulai dari kepala sekolah, guru, siswa/siswi, bahkan
sampai ke wali murid siswa/siswi SMAN 7 Kediri.
B. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran produksi AYAM LODHO DAHARO SAM
adalah warga SMAN 7 Kota Kediri. Sasaran pemasaran masih terbatas
karena memenuhi target kewirausahaan di lingkup kecil. Aplikasi
pemasaran yang digunakan sebagai media promosi adalah Whatsapp
dengan sistem PO (Pre-order).
8
BAB V
ASPEK KEUANGAN
A. Rencana Produksi
Rencana produksi ini berisi pemaparan jumlah produk yang mampu
dihasilkan dalam satu kali produksi. Rencana produksi Ayam Lodho
Daharo Sam adalah 24 porsi.
B. Rencana Anggaran
1. Sumber Dana
Sumber dana yang digunakan dalam proses produksi ini berasal
dari dana kelompok sebesar Rp185.000,00. Dana tersebut akan dialokasi
untuk bagian produksi dan pemasaran.
2. Perencanaan Anggaran
9
a. Biaya Variabel
Biaya variabel merupakan biaya yang berubah sesuai dengan jumlah
produk yang dihasilkan dalam suatu proses produksi. Biaya variabel pada proses
produksi ini dibagi menjadi biaya bahan baku dan biaya perlengkapan. Berikut
rincian biaya variabel:
2 Biaya Perlengkapan
a. Kardus 24 pcs Rp 1000 Rp 24.000
b. Stiker Produk 24 pcs Rp 1000 Rp 10.000
c. Sendok Plastik 24 pcs Rp 500 Rp 12.000
d. Kantong Plastik 1 pak Rp 10.000 Rp 10.000
Total Biaya Variabel Rp 216.500
b. Total Biaya
Dari anggaran yang sudah disusun, total biaya yang digunakan dalam
proses produksi sebesar:
Biaya Total Produksi = Biaya Tetap + Biaya Variabel
= Rp 37.000 + Rp 216.500
= Rp 253.500
10
c. Harga Pokok Produksi
Harga pokok produksi adalah jumlah total biaya produksi dibagi dengan
jumlah produk atau dapat dikatakan sebagai jumlah biaya produksi/porsi.
Total Biaya
HPP =
Jumlah Produk
Besar HPP pada proses produksi Ayam Lodho DAHARO SAM sebagai
berikut :
Rp 253.500
HPP =
24 pcs
HPP = Rp 10.562,5/porsi.
d. Harga Jual
Harga jual yang dimaksudkan disini adalah nilai produk ketika akan
dipasarkan kepada konsumen. Dalam menentukn besaran nilai harga jual,
produsen dapat menambahkan besar nilai laba yang diinginkan. Berikut cara
menentukan :
11
E. Aspek Keuangan
Pembelian dan sewa alat alat produksi :
KETERANGAN KEBUTUHAN DANA (rp)
Cup Rp. 20.000
Seller -
Sendok -
Pisau -
Wadah tremos -
4. Perkiraan Laba/Rugi
Berdasarkan perhitungan di atas, perikraan laba/rugi dapat dihitung
menggunakan ketentuan sebagai berikut:
Laba/Rugi = Total Penerimaan Kotor – Total Biaya Produksi
12
= Rp 360.000,00 – Rp 253.500,00
= Rp 106.500,00
Jadi, dalam sekali proses produksi dapat menghasilkan laba/rugi sebesar
Rp 106.500,00
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Tim manajemen usaha memproduksi Ayam Lodho DAHARAO SAM.
Produk ini akan dipasarkan menggunakan teknik tatap muka dan online melalui
Whatsapp dengan sistem Pre-Order, dan akan dipasarkan dalam bentuk satuan
dengan harga Rp.15.000,00/buah.
B. SARAN
Kami menyadari bahwa laporan ini masih kurang dan belum sempurna
ataupun spesifik. Kami harap kritik dan saran kalian positip agar dapat
menyempurnakan laporan ini. Demikian proposal dari kami, semoga kegiatan ini
dapat berkembang dan bermanfaat lagi bagi kami maupun masyarakat. Sekian
terimakasih.
13
C. LAMPIRAN DOKUMENTASI KEGIATAN
14