Nim : 17200587

Nama : Muhammad Farhan Ramdani

Kelas : 17.6A.05

Tugas pertemuan 10

1. Proses utama Manajemen Komunikasi yang mengidentifikasi semua orang yang terlibat dalam

proyek dan menentukan cara terbaik untuk mengelola hubungan dengan mereka adalah …

a. Perencanaan Komunikasi

b. Distribusi informasi

c. Mengidentifikasi Stakeholder

d. Mengelola Stakeholder

e. Pelaporan kinerja

2. Proses utama Manajemen Komunikasi yang mengelola komunikasi untuk memenuhi kebutuhan
dan harapan stakeholder adalah …

a. Perencanaan Komunikasi

b. Distribusi informasi

c. Mengidentifikasi Stakeholder

d. Mengelola Stakeholder

e. Pelaporan kinerja

3. Tujuan dari distribusi informasi proyek adalah:

a. mendapatkan informasi proyek ke orang yang tepat

pada waktu yang tepat

b. memberikan informasi proyek ke perusahaan pada

waktu yang tepat

c. memberikan informasi proyek ke orang yang tepat

pada waktu yang tepat

d. memberikan informasi proyek ke orang yang tepat di

akhir proyek

e. memdapatkan informasi proyek dari perusahaan pada waktu yang tepat

4. Pengertian dari Prakiraan (Forecasting)pada Teknik pelaporan kinerja proyek adalah:

a. memprediksi status proyek di masa depan dan

kemajuannya berdasarkan informasi masa lalu & tren

b. memprediksi status proyek di masa depan dan kemajuannya berdasarkan informasi yang
tersedia saat itu

c. memprediksi status proyek di masa depan dan kemajuannya berdasarkan data riil

d. memprediksi status proyek di masa depan dan kemajuannya berdasarkan anggaran proyek

e. memprediksi status proyek di masa depan & kemajuannya berdasarkan keputusan manajer proyek

5. Menggunakan pendekatan “menang-kalah” untuk resolusi konflik, merupakan salah satu mode
dasar dalam penanganan konflik komunikasi yang disebut:

a. Konfrontasi

b. Kompromi

c. Memaksa

d. Kolabolasi

e. Smoothing