STUDI KELAYAKAN BISNIS

“ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISINIS JASA FOTOCOPY, PRINTER DAN

ALAT TULIS TRI JASA SUKSES”

PETTARANI 3

KELOMPOK 2:

Fhatry Bihaskara Wahid (200901501038)

Faiz Farhan Hasruddin (200902502043)

Dicky Aditya Rizaldi (200901502060)

Muh. Rezky Raihan Pratama R (200901502072)

Sri Indah Sari (200901502077)

KELAS B

AKUNTANSI S1

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

2023
 STUDI KELAYAKAN BISNIS

Pendahuluan
Segala kegiatan dapat dilakukan dengan memanfaatkan teknologi. Salah satu
teknologi yang banyak dimanfaatkan adalah mesin fotocopy. Sebelum adanya mesin
fotocopy, pekerjaan yang banyak dilakukan menggandakan suatu dokumen atau catatan
hanya dapat dikerjakan secara manual. Adanya fotocopy membuat perkerjaan untuk
menggandakan dokumen dapat dikerjakan dengan cepat dan mudah tanpa harus menyalin
satu per satu. Seiring dengan mesin fotocopy juga mengalami perkembangan.
Penyempurnaan mesin fotocopy terus dilakukan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat,
mulai dari fotocopy hitam putih menjadi fotocopy berwarna yang menyerupai aslinya.
Salah satu tempat fotocopy di Pettarani 3 “Fotocopy Tri Jasa Sukses” yang
menyediakan jasa FotoStudio, fotocopy, jilid, print, dan laminating, bukan hanya itu terdapat
banyak barang lainnya seperti alat tulis kantor, kertas, dan sebagainya.

Profil UMKM
Nama Umkm : Fotocopy Tri Jasa Sukses
Alamat : Jl. AP. Pettarani 3 (Samping Kampus STIMIK Dipanegara)
Nama Pemilik : Eko

Sejarah Usaha

Fotocopy Tri Jasa Sukses berdiri pada tahun 2003 di jalan Pettarani. Usaha beliau
sempat mengalami kebakaran, tetapi ia memperbaikinya dan menjalankan usahanya kembali.
Pada tahun 2015 ia membeli mesin fotocopy baru. Meskipun usaha miliknya tidak sebesar
usaha fotocopy para pesaing disekitarnya, ia tetap menjalankannya dengan penuh keyakinan.
Beliau berusaha agar usahanya tidak kalah baik dibanding yang lain dengan menyediakan
jasa print, jilid, laminating, dan berbagai barang keperluan alat tulis lainnya. Hingga sekarang
usaha miliknya terus berjalan lancer dengan terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.

A. Aspek Hukum
Usaha Fotocopy Tri Jasa Sukses ialah usaha kecil, yang tidak memiliki
persyaratan khusus sebagaimana bentuk badan hukum lainnya. Pendirian fotocopy ini
tidak banyak modal yang besar, pendiriannya mudah dan tidak perlu organisasi besar,
 cukup dengan organisasi dan manajemen sederhana dengan jenis izin usaha surat izin
perdagangan, surat izin tempat usaha, dan nomor pokok wajib pajak.

B. Aspek Pasar Dan Pemasaran

"Fotocopy Tri Jasa Sukses" merupakan aktivitas yang dekat dengan

mahasiswa dan memang dibutuhkan mahasiswa untuk menunjang kegiatan
perkuliahannya, sehingga kebutuhan mahasiswa akan usaha ini cukup tinggi. Usaha
fotocopy ini diberi nama "Fotocopy Tri Jasa Sukses" yang biasa orang sebut
“SUKSES” supaya mudah dilafalkan, mudah dingat dan mempunyai nilai keunikan
tersendiri. Letaknya berada di dekat kampus dan dekat tempat tiggal mahasiswa,
sehingga mudah dikenali dan terjangkau. Umumnya di lokasi ini mash sedikit usaha
yang sejenis dengan fotocopy, sehingga masih memberikan peluang atau kesempatan
yang lebih luas untuk menarik pelanggan. Atas dasar itulah, pemilik usaha berani
membuka usaha yang sejenis karena dinilai permintaan akan adanya usaha ini lebih
bear daripada penawaran yang telah tersedia di daerah tersebut.
"Fotocopy Tri Jasa Sukses" menawarkan konsep tempat fotokopi yang
nyaman, aman, dan profesional dalam bidangnya, sehingga para konsumen dapat
dipastikan akan mendapatkan kualitas pelayanan yang maksimal dari usaha fotokopi
ini. Persaingan pasar dikarenakan masih kurangnya usaha yang sejenis dalam wilayah
tersebut sehingga pesaing di dalam pasar tidak berpengaruh cukup besar terhadap
jalannya usaha fotokopi ini. Dengan adanya jasa fotokopi dan berbagai kelengkapan
yang ditawarkan, maka hal ini merupakan modal utama untuk merebut pangsa pasar
yang sebelumnya dikuasai oleh pesaing. Dengan adanya kelebihan-kelebihan yang
dimiliki ole "Fotocopy Tri Jasa Sukses" ini, diharapkan akan mampu menyerap
pangsa pasar para pesaing yang sudah adaatau terkenal lebih dahulu dan mampu
menghasilkan market share yang menjanjikan hingga tahun-tahun mendatang. Maka
dari itu, “Fotocopy Tri Jasa Sukses" terus berusaha memberikan pelayanan yang
maksimal dan diharapkan mampu memberikan kepuasan kepada para pelanggan
sehingga usaha fotokopi ini bisa tetap eksis dan berkembang.
Jasa yang telah ditawarkan oleh "Fotocopy Tri Jasa Sukses" terdiri dari
berbagai macam spesifikasi. Oleh sebab itu, dibutuhkan suatu sistem harga yang jelas
dan disesuaikan dengan standar tarif yang ada sehingga memudahkan para pelanggan
dalam melakukan order. Promosi pasar (iklan) yang dilakukan oleh "Fotocopy Tri
 Jasa Sukses" adalah melalui lewat Instagram. Dengan menyebarkan iklan berupa
lembaran-lembaran kertas tentang "Fotocopy Tri Jasa Sukses ", maka diharapkan
masyarakat tertarik mencoba dan menjadi pelanggan. Selebaran ini biasanya
disebarkan ditoko "Fotocopy Tri Jasa Sukses" itu sendiri dan juga di lingkungan
kampus.

C. Aspek Keuangan
Dilihat dari aspek keuangan, Usaha Fotocopy Tri Jasa Sukses awalnya
menggunakan modal sebesar ± Rp.10.000.000. Modal tersebut ada yang berasal dari
dana pribadi dan dana dari pinjaman kredit. Kredit didapatkan dari Ayah pemilik yang
memiliki perkerjaan sebagai Pegawai Negeri Sipil yang mengambil uang dibank
sebanyak Rp.10.000.000 dan gaji ayah pemilik akan di potong tiap bulannya untuk
melunasi kredit tersebut. Selain itu Adapun dana pribadi pemilik yang tidak cukup
besar sekitar ± Rp.1.000.000 yang hanya di gunakan untuk mengurus listrik,
bangunan, dan lain-lain. Dana kredit digunakan pemilik untuk membeli
perlengakapan fotocopy seperti, laptop, printer, alat fotocopy, tinta, lemari, meja,
kursi, serta alat tulis lainnya untuk melengkapi toko.
Sama seperti UMKM pada umumnya, masih menggunakan sistem keuangan
Usaha Fotocopy Tri Jasa Sukses masih tidak tertata dengan baik dan metode
pencatatan manual yang tidak mampu menggambarkan secara akurat kondisi usaha
saat ini atau jumlah aset yang sebenarnya dimiliki.

D. Aspek Teknis/Operasi
Usaha Fotocopy Tri Jasa Sukses menggunakan tekonlogi dengan peralatan
mesin fotocopy 1 buah, mesin laminating 1 buah, komputer 2 buah, printer 1 buah.
Sedangkan bahan yang di gunakan kertas HVS, kertas warna, kertas transparan, tinta
hitam, tinta warna, lakban, dll. Pengadaan bahan baku material Fotocopy Tri Jasa
Sukses melakukan pengadaan bahan baku untuk Fotocopy Tri Jasa Sukses yang
berasal dari bahan-bahan yang berkualitas dan terjamin kebersihannya, bahan baku
yang di ambil langsung dari pemasok setiap 2 bulan yang sudah berpengalaman dan
mempunyai stok yang besar, sehingga terhindar dari kelangkahan bahan dan bisa
memenuhi kebutuhan bahan baku Fotocopy Tri Jasa Sukses.
Fotocopy Tri Jasa Sukses memiliki mesin-mesin yang canggih hanya sesekali
terkendala pada mesin fotocopy terkadang langsung eror, penempatan lokasi
 Fotocopy Tri Jasa Sukses sangat strategis karena dekat dengan kampus. Fotocopy Tri
Jasa Sukses mulai membangun usaha pada tahun 2006.
.
E. Aspek Manajemen Dan Organisasi
Ada empat pendekatan strategis dalam aspek manajemen yang berlaku pada
usaha “Fotocopy Tri Jasa Sukses” yaitu sebagai berikut :
1. Perencanaan (Planning)
Dengan pendekatan ini, diharapkan usaha “Fotokopy Tri Jasa Sukses” yang
akan didirikan dapat memberikan petunjuk perencanaan usaha secara garis
besar kepada para karyawannya. Sedangkan perencanaan detailnya diserahkan
kepada kreatifitas para karyawan dengan mematuhi aturan yang ada, sehingga
tercipta hubuungan komunikasi yang baik dan feedback yang seimbang antara
pemilik usaha dengan karyawan .
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa saja
yang akan dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-
tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas-tugas
tersebut, pada tingkat mana keputusan harus diambil. Tujuan utama usaha
Fotocopy Tri Jasa Sukses adalah mendapatkan laba/profit yang sebesar-
besarnya dengan memberikan kepuasan maksimal kepada pelanggan.
3. Pengarahan (Actuating)
Pengarahan usaha Fotocopy Tri Jasa Sukses pengkajiannya seperti : fungsi
pengarahan yang harus terpenuhi kriteria agar dapat mengarahkan
bawahannya. Oleh karena itu, pemilik usaha berusaha menggunakan
kekuasaan secara positif terutama dalam mengambilkeputusan, sehingga dapat
memberikan arahan dan motivasi kepada para karyawan untuk selalu
memberikan pelayanan yang memuaskan pelanggan. Dengan pengarahan ini
diharapkan terjalin koordinasi yang baik antara pemilik usaha fotocopy Tri
Jasa Sukses dengan karyawannya.
4. Pengendalian (Controling)
Pengendalian (controling) yang dilakukan untuk memastikan apakah aktivitas
yang telah dilaksanakan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Oleh
karena itu Fotocopy Tri Jasa Sukses menerapkan pelaporan pengawasan,
sehingga dapat mencegah terjadinya penyimpangan dan menjamin berlakunya
 tindakan korektif / perbaikan atas kesalahan yang sewaktu-waktu bisa saja
terjadi.

Dengan struktur organisasi yang cukup sederhana tersebut diharapkan usaha

fotokopi dalam memulai usahanya dapat dinilai dari segi efisiensi tenaga kerja yang
dibutuhkan jika usaha tersebut sudah berjalan dan ternyata usaha tersebut mendapat
respon yang baik kepada para konsumen bahkan sampai usaha yang berjalan
kebanjiran order / kebanjiran pelanggan yang membuthkan jasa fotokopi kami akan
menambah tenaga kerja dan unit fotokopi sekaligus merubah struktur organisasi
tersebut agar lebih mudah para karyawan maupun pemilik usaha mengerjakan jobnya
secara maksimal dan profesional.

F. Aspek Ekonomi Dan Sosial

Dalam aspek ekonomi dan social, adanya fotocopy Tri Jasa Sukses ini sangat
membantu masyarakat sekitar yang ada di daerah tersebut karna lebih mudah jika
ingin berbelanja alat tulis ataupun fotocopy. Selain masyarakat sekitar, juga dapat
membantu anak sekolah dan tentunya pegawai kantor karna lokasinya yang dekat
dengan STIMIK DIPANEGARA. Mahasiswa tidak perlu jauh lagi jika ingin printer
tugas karna sudah ada Fotocopy Tri Jasa Sukses yang lokasinya sangat staretegis.

G. Analisis Dampak Lingkungan

Keputusan sang pemilik “Fotocopy Tri Jasa Sukses” untuk membuka usaha
ditempatnya saat ini adalah keputusan yang sangat baik dikarenakan memiliki wilayah
yang sangat strategis, berdekatan langsung dengan kampus.
Usaha yang ia buka ini memberikan dampak positif bagi orang-orang disekitar
karena memudahkan bagi para pelajar dan pekerja kantoran untuk memfotocopy,
memprint, ataupun membeli perlengkapan kampus dan lainnya. Mereka tidak perlu
jauh-jauh untuk mencari tempat karena sudah ada tempat yang dekat dari mereka.
Matriks Dalam Aktivitas Kelompok :

No Nama/Nim Pembagian tugas Tingkat partisipasi

1. Fhatry bihaskara wahid Wawancara, menganalsis Aktif

(200901501038) materi studi kelayakan bisnis
dan analisis dampak
lingkungan.

2. Faiz Farhan Hasruddin Wawancara, menganalsis Aktif

(200902502043) materi aspek hukum dan
aspek teknis/operasi

3. Dicky Aditya Rizaldi Menganalisis materi aspek Aktif

(200901502060) manajemen dan organisasi,
dan aspek pasar dan
pemasaran

4. Sri Indah Sari Wawancara, menganalisis Aktif

(200901502077) materi aspek keuangan

5 Muh. Rezky Raihan Wawancara, menganalisis Aktif

Pratama R (200901502072) materi aspek ekonomi dan
sosial.