FOTOCOPY DINNAR

PENGENALAN

Bisnis fotocopy merupakan bisnis pelayanan jasa yang berkaitan dengan jasa percetakan.
Fotocopy ini tidak hanya menerima jasa percetakan. Kami juga bekerjasama dengan CV Biro Jasa dan
menyediakan berbagai jenis ATK, komponen komputer, hingga keperluan lainnya. Fotocopy kami
berletak di jalan h. Sa’aba no 47 rt 13 rw2 meruya sel., kec kembangan kota, jakarta barat,Foto copy
dinnar berdiri sejak januari tahun 2013.

VISI,MISI DAN MOTO

 VISI
Menjadi mitra yang baik dan dipercayai oleh konsumen
 MISI
Memberikan layanan yang baik bagi para konsumen dengan kualitas terbaik dan yang
terlengkap dalam bidangnya
 MOTO
Ramah dalam pelayanannya kepada para konsumen, jujur dalam bekerja ,bersih dalam
penyajiannya dan tempat nya, indah dalam penataan barang-barangnya,dan nyaman bagi
para konsumen yang akan membeli.

PERENCANAAN

Sebelum melaksanan bisnis ini kita membutuhkan beberapa aspek, seperti modal, tempat usaha,
mitra bisnis, karyawan, dan standar operasional

1. Modal
Modal ini terbagi meliputi aset toko, barang atau jasa yang dijual, dan kas toko. Aset toko
merupakan barang atau benda yang dibutuhkan dalam kegiatan fotocopy yang sifatnya tidak
untuk dijual, seperti komputer, alat jilid, mesin fotocopy, printer, tinta fotocopy, kursi, meja,
rak etalase. Barang atau jasa yang dijual meliputi ATK, komponen komputer,kertas HVS,
bingkai, dll. Kas toko merupakan modal tetap yang sudah ditentukan dalam menjalankan
operasional sehari hari.

2. Tempat Usaha
Dalam memilih tempat usaha perlu memperhatikan faktor lingkungan sekitar dan resiko
tempat. Dalam faktor lingkungan kita harus mengetahui siapa target usaha fotocopy ini.
Contoh, anak anak akan membutuhkan ATK untuk belajar, artinya di lingkungan sekolah
memiliki potensi yang bagus untuk bisnis fotocopy. Dalam faktor resiko tempat, kita tidak
bisa asal memilih lokasi dekat dengan lingkungan yang bagus, akan tetapi kita juga harus
mempertimbangkan resiko keamanan bangunan.

3. Mitra Bisnis
Bisnis fotocopy tidak hanya menerima jasa percetakan, akan tetapi juga menyediakan
berbagai jenis ATK dan komponen komputer. Dalam hal ini kita harus mempunyai mitra
bisnis yang bisa menyediakan barang yang akan dijual.
 4. Karyawan karyawan ini adalah orang yang akan menjalankan operasional yang sudah
ditentukan pemilik usaha bisnis dan memiliki pengalaman di bidang foto copy atau
percetakan.

5. Standar Operasional
Standar operasional ini harus dimiliki agar operasional sebuah usaha bisa berjalan dengan
teratur. Seperti jam buka tutup toko, penampilan karyawan, dan peraturan lainnya.

RENCANA MANAGEMENT PEMASARAN

1. SEGMENTASI,TARGETING DAN POSITIONING

 Segmentasi
Yang menjadi segmen dari usaha fotocopy adalah segmen pasar (umum)
 Targeting
Yang menjadi target market adalah mahasiswa/mahasiswi, para murid sekolah dan
orang-orang umum
 Positioning
Dengan tujuan menciptakan image yang baik dibenak konsumen sebagai tempat
fotocopy yang berkualitas dengan harga yang pas dan bagus.

2. PENAWARAN

Perkembangan penawaran saat ini

Perkembangan penawaran disektor usaha fotocopy pada saat ini memang umum
dilingkungan kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik
secara serius. Oleh karena itu,agar usaha fotocopy menjadi lebih baik maka perlu
peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara
mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.

Prospek penawaran dimasa yang akan datang

Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy pada masa yang akan
datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan niai lebih dan manfaat
bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak prouk yang
ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif (dilihat
dari kualitas kertas dan hasil copy dan harga dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan
dikarenakan para pesaing juga melakukan banting harga) maka karena suah ditunjang
dengan perangkat teknologi informasi yang diberikan kemudahan dalam melakukan
transaksi atau sebatas bertukar informasi.
 3. PROGRAM PEMASARAN

a. Tingkat Pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan
langsung pemesanan dan tepat waktu pekerjaan.

b. Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga
berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha,dengan mencari keuntungan yang
relatife sehingga dapat menjalankan usaha secara lanjut untuk meningkatkan
pangan pasar.

4. PROMOSI

Promosi merupakan objek vital dalam bidang pemasaran, karena dalam promosi itu
sendiri bisa dikenalkan kepada konsumen. Tetapi dalam hal pemasaran fotocopy tidak
memerlukan promosi yang berlebih karena langsung berhubungan dengan para konsumen.

STRUKTUR ORGANISASI

Owner KELOMPOK 4

Karyawan ARUL

Selain untuk mengetahui siapa pemilik dan siapa karyawan, struktur organisasi ini dibuat
bertujuan untuk mengingatkan tugas dan tanggung jawab masing masing.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB JABATAN

1. OWNER
Mengerjakan tugas yang dari mitra usaha
Membuat rekap kas masuk dan keluar harian & bulanan
Menyediakan kas toko
2. KARYAWAN
Membersihkan area toko sebelum buka toko
Menghandle pelanggan yang datang
Menjual atk
Menjalankan sop toko

STANDAR OPERASIONAL TOKO

Buka tutup toko jam 08:00 – 21:00

Karyawan wajib hadir 30 menit sebelum buka toko
Gunakan 3S saat melayani pelanggan (senyum sapa salam)
Pakaian bebas rapih
Tidak diperkenankan meninggalkan tempat saat jam operasional
Tidak diperkenankan mengganggu kenyamanan pelanggan
Menjalankan tugas yang diberikan owner
Memastikan kondisi toko bersih dan rapih saat jam tutup toko