ANALISIS RISIKO, EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK PADA USAHA PERCETAKAN CV.

AL-AMIN GROUP

Riska Nopita Sari (C1B018089)

Nila Windayani (C1B018107)

Abstrak

Fotocopy Al-amin group merupakan salah satu bidang usaha fotocopy, penjilitan, dan penjualan Alat
Tulis Kantor (ATK). Percetakan Fotocopy Al-amin group ini beralamat di Jalan Lintas jambi, mendalo
darat, Kabupaten Muara Jambi. Metode penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data seperti
wawancara, pengamatan (observasi) dan metode kepustakaan. Ada pula metode analisa sistem yaitu
menganalisa sistem yang ada dan menganalisa dokumen.

Kata Kunci : Pembelian, Penjualan, Accurate

1. PENDAHULUAN

Dalam dunia bisnis di masa sekarang ini, akan dapat dirasakan bahwa semakin bergerak ke arah
perkembangan dan kemajuan yang pesat melewati batas ruang, gerak, dan waktu. Di lain pihak,
gelombang globalisasi semakin tak terbendung, sehingga menyebabkan manusia berlomba-lomba untuk
bersaing dalam berbagai bidang, terutama dalam dunia bisnis. Paduan dari kedua hal tersebut adalah
adanya usaha-usaha manusia untuk bersaing dan saling mempengaruhi dalam berbagai bidang sesuai
dengan perkembangan dan kemajuan globalisasi. Oleh karena itu, manusia berusaha dan terus mencoba
untuk menciptakan sesuatu yang mampu menguasai dunia bisnis.

Berdasarkan paduan tersebut, maka manusia-manusia berusaha untuk menerapkan dan

mengimplementasikan persaingan tersebut dalam suatu bentuk usaha, baik secara individu maupun
secara berkelompok.Bentuk usaha tersebut disesuaikan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan
kemajuan teknologi. Salah satu bentuk usaha tersebut adalah dengan mendirikan perusahaan
(berbisnis), yang dapat diartikan sebagai sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan
sumber daya ekonomi menjadi barang dan / atau jasa yang diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan
para pembeli, serta diharapkan akan memberikan laba kepada para pemiliknya.

Dalam suatu perekonomian yang kompleks seperti sekarang ini, orang harus mau menghadapi
tantangan dan resiko untuk mengkombinasikan tenaga kerja, material, modal, dan manajemen secara
baik sebelum memasarkan suatu produk.Oleh karena itu, sebelum melakukan pengembangan usaha
hendaknya dilakukan suatu kajian yang cukup mendalam dan komprehensif untuk mengetahui layak
tidaknya usaha tersebut.Adapun salah satu alternatif usaha yang kami rasa memenuhi standar
kelayakan bisnis adalah usaha fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating. Kami mengangkat
usaha ini dikarenakan cukup menjanjikan, terutama karena letaknya yang sangat strategis, yaitu di dekat
jalan raya desa Gemiring Kidul sehingga memudahkan para pelajar, guru dan masyarakat, di mana
mereka sebagai target utama usaha ini. Oleh karena itu, kami akan mencoba menganalisis usaha ini dari
beberapa aspek Studi Kelayakan Bisnis yang akan dipaparkan dalam pembahasan berikut ini.

RUMUSAN MASALAH :

1. Apa Profil perusahaan?

2. Bagaimana Aspek Pemasarannya?

3. Bagaiman Aspek Produksinya?

4. Bagaimana Aspek Tehnik & Teknologi?

TUJUAN :

1. Untuk memenuhi Tugas yang diberikan oleh Dosen pengampu mata kuliah studi kelayakan bisnis

2. Melakukan wawancara mengenai perusahaan jasa yaitu fotocopy CV. AL-AMIN GROUP
MANFAAT :

1. Manfaat Ekonomi

- Meningkatkan pendapatan/income

- Membuka lapangan usaha baru bagi para pencari kerja

- Meningkatkan keterampilan bagi karyawan/tenaga kerja

2. Manfaat Sosial

- Dengan pemberian Pelayanan yang baik maka akan terjalin keakraban antara Pemilik usaha,
karyawan, dan konsumen/pengguna jasa.

2. PEMBAHASAN

2.1 Profil Perusahaan

 Nama Perusahaan : percetakan CV. AL-AMIN GROUP

 Bidang Usaha : Pelayanan Jasa

 Jenis Produk/Jasa : Fotokopi, Laminating, press, Penjilidan, Rental, Ngeprint, Scan+cuci foto

 Alamat Perusahaan : Jalan Lintas jambi, mendalo darat, Kabupaten Muara Jambi, Jambi 36361

 Nomor Telepon : 085266655459

 Alamat ig : @al.amin.group.id

 Bentuk : Perseorangan

2.2 Aspek Pemasaran

Salah satu aspek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya adalah aspek pasar dan pemasaran. Jika
pasar yang akan dituju tidak jelas, prospek bisnis ke depan pun tidak jelas, maka resiko kegagalan bisnis
menjadi besar. Oleh karena itu, sebelum menggarap bisnis hendaknya dilakukan terlebih dahulu analisis
terhadap pasar potensial yang akan dimasuki oleh produk yang akan dihasilkan oleh perusahaan.
Setelah ditemukan pasar potensial dan masih terbukanya peluang untuk mengembangkan bisnis
tersebut, maka dapat dilakukan analisis terhadap aspek aspek bisnis yang lainnya. Beliau memilih untuk
mengangkat usaha fotokopi sebagai salah satu usaha yang memenuhi standar kelayakan bisnis dan
dianggap cukup menjanjikan dikarenakan kalangan mahasiswa membutuhkan jasa fotokopi untuk
menunjang aktivitas perkuliahannya. Oleh karena itu, saya sebagai mahasiswa sendiri menyadari betapa
pentingnya usaha fotokopi ini.
 Peluang Pasar

 Fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating merupakan aktivitas yang dekat dengan
pelajar dan memang dibutuhkan mahasiswa untuk menunjang kegiatan perkuliahannya,
sehingga kebutuhan pelajar akan usaha ini cukup tinggi.

 CV. Al-Amin group terletak di poros lintas jambi yang letaknya berada di pinggir jalan,
sehingga mudah dikenali dan terjangkau dalam hal transportasi, karena sebagai jalur keluar
masuk kampus bagi kalangan mahasiswa dll.

 Di lokasi dekat kampus memang banyak usaha yang sejenis dengan “Fotocopy Al-amin
group”, walaupun pesaing pasarnya banyak tetapi pelayanan yang diberikan memuaskan.
Selain itu harga nya juga sangatlah terjangkau, sehingga masih memberikan peluang atau
kesempatan yang lebih luas untuk menarik pelanggan. Atas dasar itulah, pemilik usaha
berani membuka usaha yang sejenis karena dinilai permintaan akan adanya usaha ini lebih
besar daripada penawaran yang telah tersedia di daerah tersebut.

 Proyeksi dan Permintaan Pasar

 “Fotocopy Al-amin group” didirikan untuk memenuhi permintaan para mahasiswa atas
kebutuhan fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating di mana mahasiswa sebagai
target pasar utama dari usaha fotokopi ini. Jadi sasaran pasar usaha ini adalah para
mahasiswa (sebagai segmen pasar yangakan dibidik oleh usaha ini).

 “Fotocopy Al-amin group” menyediakan berbagai jasa yang berhubungan dengan

fotokopi dengan harga yang terjangkau dan sesuai dengan standar harga fotokopi di
tempat-tempat lain, bahkan untuk beberapa jenis jasa ada yang harganya lebih murah bila
dibandingkan dengan harga di tempat-tempat lain.

 “Fotocopy Al-amin group” menawarkan konsep tempat fotokopi yang nyaman, aman,
dan profesional dalam bidangnya, sehingga para konsumen dapat dipastikan akan
mendapatkan kualitas pelayanan yang maksimal dari usaha fotokopi ini. Untuk itu,
“Fotocopy Al-amin group” mempunyai sebuah slogan untuk mendukung aspek
pemasarannya yaitu “Kami Memberikan YangTerbaik”.

 Persaingan Pasar

Pesaing CV. Al-amin group sangatlah banyak, dimulai dari depan UNJA jasa percetakan sudah
padat. Maka dari itulah semakin banyak pangsa pasar yang menjadi salah satu persaingan
dalam bentuk usaha.

 Promosi Pasar

Promosi pasar (iklan) yang dilakukan oleh “CV. Al-amin group” adalah melalui :

 Selebaran
 Dengan menyebarkan iklan berupa lembaran-lembaran kertas tentang “Al-amin group”,
maka diharapkan masyarakat tertarik mencoba dan menjadi pelanggan.Selebaran ini
biasanya disebarkan di toko “Al-amin group” itu sendiri.

 Pamflet

“Al-amin group" membuat pamflet yang berukuran 1,5 m x 0,5 m dan dipasang persis di
depan toko fotokopi, sehingga memudahkan masyarakat untuk menemukan lokasinya dan
bisa menjadi salah satu alat untuk menarik perhatian masyarakat akan keberadaan “Al-
amin group" tersebut.

 Dari mulut ke mulut

Cara ini merupakan cara yang paling mudah untuk dilakukan sehingga paling sering
dilakukan oleh “Al-amin group” dan memang terbukti efektif untuk promosi.

2.3 Aspek Produksi

 Lokasi Usaha

Adapun lokasi yang dirasa cukup potensial / menjanjikan sebagai tempat didirikannya
“Fotocopy Al-amin gtoup” yaitu Jalan poros Jambi. Hal ini dikarenakan lokasi tersebut dinilai
cukup strategis dan representatif karena lokasinya terletak di pinggir jalan, serta sebagai akses
jalan keluar masuk para pelajar, guru dan masyarakat. Para mahasiswa dalam usaha
“Fotocopy Al-amin group” ini berfungsi sebagai target pasar yang diutamakan.

 2. Luas Lahan

Luas produksi “Fotocopy Al-amin group” meliputi sebuah bangunan yang lahannya luas
untuk parkir kendaraan. Tetapi dengan luas produksi yang lahanya cukup luas ini, “Fotocopy
Al-amin group” mengusahakan untuk mengoptimalkan manfaat dari bangunan tersebut.Hal
itu dikarenakan bangunan yang digunakan ini memberlakukankan sistem sewa / kontrak
tahunan dan dilakukan dengan tujuan untuk mendukung penjualan jasa yang ditawarkan dan
sebagai salah satu investasi tetap usaha tersebut.

2.4 Aspek Teknik & Tehnologi

 Teknologi Yang Digunakan

Peralatan-peralatan yang digunakan oleh “Fotocopy Al-amin group" terdiri dari berbagai
spesifikasi antara lain adalah sebagai berikut :

 Mesin fotokopi 3 buah

 Mesin jilid 2 buah

 Mesin potong kertas 2 buah

  Mesin laminating 2 buah

 Mesin pressmika 1 buah

 Komputer 8 buah

 Printer 8 buah

 Scanner 8 buah

Sedangkan berbagai macam bahan-bahan yang digunakan oleh “Fotocopy Al-amin group”
antara lain adalah sebagai berikut :

 Kertas putih berbagai ukuran, ketebalan, dan berat

 Kertas buram

 Kertas warna soft cover dan hard cover

 Kertas transparan

 Tinta hitam dan tinta warna

 Lakban dan spiral

 Penjadwalan / Scheduling

“Fotocopy Al-amin group” menentukan penjadwalan berdasarkan kebutuhan konsumen

dengan sistem full day. Untuk pelayanan toko, mulai buka pada jam 08.00 WIB dan tutup pada
jam 21.00 WIB. Untuk pelayanan order, “Fotocopy Al-amin group” siap melayani selama 24
jam.

 Risiko Dalam Usaha CV. Al-amin Group

Masuknya usaha “Al-amin amin Group” sebagai pendatang baru akan menimbulkan implikasi
bagi usaha-usaha yang sejenis dengan “Al-Amin group” yang sudah ada sebelumnya, misalnya
adalah mempengaruhi :

- Kapasitas produksi menjadi bertambah

- Terjadinya perebutan pangsa pasar

- Perebutan Sumber Daya Produksi yang terbatas

- Naiknya tingkat persaingan

- Tarif harga yang tidak stabil

 Aspek ekonomi dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

 Dapat memberikan lapangab pekerjaan dan memperkerjakan warga setempat sehingga, dapat
memberikan pendapatan yang d peroleh. Serta dalam faktor ini, biasanya pendatang baru kalah
dengan pesaing-pesaing lainnya yang lebih dikenal oleh konsumen dan mempunyai tempat yang
lebih besar dari pendatang baru. Oleh karena itu, “Al-amin Group” berusaha untuk
memperbesar skala produksi dan efisiensi proses produksi sehingga harga per unit barang yang
diproduksi oleh “Al-amin Group” menjadi lebih rendah.

 Aspek sosial dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

Adanya usaha " Al-Amin Group" ini tentunya dapat mempermudah konsumen untuk
memudahkan dalam hal cetak ataupun print, terutama untuk mahasiswa sekitar kampus.

 Aspek politik dalam Usaha Cv. Al-Amin Group

Situasi politik tentunya dapat memberikan dampak buat " Al-Amin Group " ini baik dampak positif
maupun negative. Sebagai contoh saat terdapat kampanye partai politik missal pilgub, rumah " Al-
Amin Group " ini menjadi tempat pemesanan contoh gmbar fotocopy atau percetakan dari calon
usungan beberapa partai politik, kondisi seperti ini, tentunya memberikan keuntungan bagi " Al-
Amin Group ", berbeda dengan hari-hari biasa yang hanya dari mahasiswa saja.

3. Metode Penelitian

Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data seperti wawancara,
pengamatan (observasi) dan metode kepustakaan. Ada pula metode analisa sistem yaitu
menganalisa sistem yang ada dan menganalisa dokumen.

4. Hasil Dan Analisa

5. Kesimpulan

Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan
dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy
pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan fotocopy semakin
meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi biaya.

6. Saran

Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga
kualitas hasil fotocopy yang baik, menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang tepat, juga
menentukan dalam harga pasar, dan yang tak kalah penting adalah menjaga kualitas pelayanan
terhadap konsumen.