TUGAS PROPOSAL

AL-YAKIN COPY CENTER

Di Susun Oleh :
Abdul Ghoni

JURUSAN EKONOMI SYARI’AH

UNIVERSITAS ISLAM RADEN RAHMAT (UNIRA )
KEPANJEN MALANG
2016
PROPOSAL USAHA
( Jenis Usaha )
Fotocopy
( Nama Pemilik )
Nur Yakin
( Nama Usaha )
Al-Yakin Copy Center
( Alamat Usaha )
Jl. Mojosari-Kepanjen-malang

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami haturkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat
Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang
paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan
tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu
tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah Praktek Kerja Kewirausaan.

Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh
 karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-
tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.

Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas
ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari
semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga
tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.

Kepanjen, 18 Desember 2016

BAB I
MANAGEMEN USAHA

1. LATAR BELAKANG
Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengharuskan para pelaku usaha dan
masyarakat untuk lebih cepat beradaptasi pada perkembangan teknologi tersebut. Hadirnya mesin
fotocopy merupakan suatu bagian dari perkembangan teknologi tersebut yang sangat dirasakan
manfaatnya. Mesin fotocopy ini sangat dibutuhkan bagi semua kalangan. Baik dari pelajar,
mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
Mesin fotocopy adalah peralatan kantor yang membuat salinan ke atas kertas dari dokumen,
buku, maupun sumber lain. Mesin fotocopy zaman sekarang menggunakan xerografi, proses kering
yang bekerja dengan bantuan listrik maupun panas. Biasanya dalam sebuah pekerjaan, mesin
fotocopy sangat dibutuhkan untuk memperbanyak data dan dokumen secara singkat dan mudah. Kita
dengan mudah memperbanyak gambar dan tulisan, tinggal tekan tombol, tunggu sejenak, semua
pekerjaan penggandaan beres.
Sekarang ini, di kota Baturaja sudah banyak usaha yang menyediakan jasa fotocopy namun,
setelah kami amati di tempat fotocopy lain masih terdapat beberapa kekurangan. Diantaranya para
pegawai kurang profesional, hasil fotocopyan kurang memuaskan, jam kerja terbatas, dan fasilitas
lain yang ditawarkan kurang lengkap.
Dari permasalahan-permasalahan di atas muncul obsesi dari kami untuk mendirikan usaha
jasa foto copy yang lebih memuaskan pelanggan.

2. VISI, MISI DAN MOTO AL-YAKIN COPY CENTER

2.1.VISI : menjadi mitra yang baik dan di percayai oleh konsumen.
2.2.MISI : memberikan layanan dengan kualitas terbaik dan terlengkap di bidang nya.
 2.3.MOTTO : RAMAH dalam pelayanan.
JUJUR dalam bekerja
BERSIH dalam penyajian
INDAH dalam penataan
NYAMAN bagi pengunjung

3. PERENCANAAN
Usaha fotocopy Al-Yakin Copy Center merupakan usaha perseorangan yang di dirikan oleh
Bapak Nur Yakin, SKM dan keluarga. Usaha fotocopy Al-Yakin Copy Centermerupakan usaha
dalam bidang fotocopy yang di peruntukkan untuk segala kalangan yang menyediakan, jasa fotocopy,
jilid, laminating, dan ATK.
konsep dari usaha jasa fotocopy kami ini adalah layanan prima 12 jam. Jadi, Rico Copier
berusaha memberikan layanan terbaik bagi pelanggan yaitu dengan jam kerja 12 jam.Hal ini
dimaksudkan agar para konsumen tidak kesulitan mencari tempat fotocopy yang buka 12 jam. Selain
itu karyawan kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan ramah.
3.1.Perencanaan Awal
Adapun langkah-langkah yang diambil adalah sebagai berikut:
3.1.1. Penataan Tempat Usaha
Prospek usaha fotocopy sangat menjanjikan dan pasar akan terus berkembang. Usaha foto
copy di operasikan di Jalan Mojosari-Kepanjen-Malang.
Berdasarkan tempat yang telah ditentukan oleh pemilik, pengelola melakukan penataan usaha
yang menjadi prioritas utama atas dasar penyesuaian situasi dan kondisi yang nyata.
3.1.2. Penyediaan Sarana dan Prasarana
1) Penyediaan mesin fotocopy.
2) Kertas dengan berbagai ukuran dan ketebalan.
3) Penyediaan tinta mesin fotocopy.
4) Penyediaan mesin laminating.
5) Penyediaan alat pemotong kertas.
6) Penyediaan etalase.
7) Penyediaan meja.
8) Penyediaan alat-alat untuk menjilid berupa: (Staples besar, Staples kecil, Cutter, Mistar, Lakban dan
Sarana dan prasarana penunjang lainnya sesuai dengan kebutuhan.
3.1.3. Rencana Manajemen Keuangan
Rincian dana yang diperlukan antara lain:
NO NAMA BARANG HARGA
1 Mesin Fotocopy 25.000.000
2 Kertas (F4, A4, & Q) 100 Rim X Rp 29.000 2.900.000
3 Tinta mesin fotocopy 3kg X Rp 125.000 375.000
4 Etalase 1.500.000
 5 Meja dan Kursi 300.000
6 Alat pemotong kertas 300.000
7 Mesin Laminating 1.000.000
8 Staples besar 300.000
9 Steples sedang 200.000
10 Steples kecil 27.000
11 Staples paling kecil 2 X 10.000 20,000
12 Cutter 2 X 10.000 20.000
13 Mistar besi 2 X 5.000 10.000
14 Sarana dan prasarana penunjang lainnya 2.500.000
15 Modal kerja 1.000.000
Jumlah Keseluruhan 35.452.000

3.2.1. Rencana Manajemen Sumber Daya Manusia

A. Jabatan dan Uraian Tugas
1. Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab operasional.
2. Karyawan
Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin foto copy sekaligus melayani konsumen.
B. Jam Kerja
Toko fotocopy “ Al-Yakin Copy Center “ menggunakan jam kerja hari senin s/d minggu
(06.00-18.00).

4. TUJUAN USAHA
1. Menerapkan konsep wirausaha dalam melakukan usaha bisnis fotocopy.
2. Usaha jasa fotocopy yang kami buat dapat diterima oleh konsumen khususnya dari orang-orang
sekitar yaitu pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
3. Menambah pengalaman dalam membuat rencana bisnis, proses pembuatan, cara memasarkan, dan
pengelolaan keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan.
4. Terciptanya usaha yang mendatangkan keuntungan bagi mahasiswa, dan juga memberi peluang kerja
bagi masyarakat luas serta dapat memberikan pengalaman kepada mahasiswa dalam bidang dunia
usaha.

5. MANFAAT
1. Meringankan dan memperingkas pekerjaan para pelajar, mahasiswa, para pekerja, dan masyaraka
tsekitar dalam memperbanyak dokumen atau berkas.
2. Menyediakan berbagai macam ATK yang digunakan para pengguna alat tulis.
3. Memenuhi kebutuhan dan permintaan para konsumen.
 BAB II
STRATEGI PEMASARAN

1. SEGMENTASI, TARGETING DAN POSITIONING

a) Segmentasi
Yang menjadi segmen dari usaha foto copy adalah semua segmen pasar umum).
b) Targeting
Yang menjadi target market adalah Pelajar, Pegawai, dan karyawan serta masyarakat pada
umumnya
c) Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai tempat
fotocopy yang berkualitas dengan harga yang pas.

2. PENAWARAN
a) Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha fotocopy pada saat ini memang umum di
lingkungan kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik secara serius. Oleh
karena itu, agar usaha foto copy menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang
memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.
b) Prospek penawaran di masa yang akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy pada masa yang akan datang,
maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen.
Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak
dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif (dilihat dari kualitas kertas dan hasil copy dan harga
dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan dikarenakan para pesaing juga melakukan banting harga)
maka karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan
dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.
3. PROGRAM PEMASARAN
a) Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan langsung,
pemesanan dan tepat waktu pekerjaan .
b) Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
 keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan
usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.

4. PROMOSI
Promosi merupakan objek vital dalam bidang pemasaran, karena dalam promosi produk itu
sendiri bisa dikenalkan kepada konsumen.Tetapi dalam hal pemasaran fotocopy tidak memerlukan
promosi berlebihan karena langsung berhubungan dengan konsumen dan mesin fotocopy.

5. STRATEGI PEMASARAN
a) Pemasaran Produk
Kami memiliki cara tersendiri dalam mempromosikan produk, diantaranya adalah dengan :
1. Melakukan promosi via people ( teman, saudara dan masyarakat).
2. Melakukan promosi via elektronik ( handphone, jejaring sosial di internet seperti BBM, facebook,
twitter, dan lain-lain).
3. Melakukan promosi dengan menggunakan brosur atau flayer-flayer.
b) Tingkat Pelayanan
Dalam usaha ini, kami memberikan pelayanan yang memuaskan melalui layanan langsung 12
jam, pegawai yang ramah dan cekatan, serta tepat waktu pekerjaan.

c) Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan
usaha secara continue untuk meningkatkan pangsa pasar.
 BAB III
PRODUKSI OPERASIONAL

1. PROSES OPERASI USAHA

Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk,
penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan
pemesanan.
2. KEBUTUHAN BAHAN OPERASI
Kebutuhan bahan operasi fotocopy dikelola oleh pimpinan mengenai kebutuhan bahan
operasi yang meliputi pendanaan, jumlah produk, dan kegiatan pemasaran.
3. KEGIATAN PERAWATAN MESIN
Mesin fotocopy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama empat tahun.Kegiatan
perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin-mesin yang kami
gunakan.Misalnya perawatan mesin copy, perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan
dengan menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.

BAB IV
ANALISIS
1. KELAYAKAN DENGAN ANALISIS SWOT
Bisnis fotocopy sekarang ini jika kita melihat pangsa pasar yang setiap harinya sangat
membutuhkan mesin fotocopy atau jasa fotocopy. Dalam bisnis ini sudah layak dilakukan sebab
sistem internal yang dimiliki seperti: lokasi, modal, SDM, dan sarana dan prasarana sudah bisa
tercukupi secare efektif dan efisien. Jika melihat sisi eksternal bisnis ini juga layak dilakukan karena
pangsa pasar yang jelas dan lokasi yang cukup strategis. Penentuan ketentuan yang diperoleh untuk
mencapai BEP antara total pengeluaran dan total pendapatan sangat cepat dicapai. Untuk
pengambilan keputusan mengenai kelayakan bisnis perlu mengambil analisis SWOT (Strength,
Weakness, Opportunity, dan threats), adapun analisisnya adalah sebagai berikut:

a) Strength (Kekuatan)
1. Sumber daya manusia yang unggul baik dari segi kuantitas maupun kualitas.
2. Memiliki modal yang cukup.
3. Kemampuan dalam tataran konsep dan praktek.
4. Hasil fotocopy yang bagus karena mesin baru dan terawat.
5. Kemampuan melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan mampu menyediakan
kebutuhan dan keinginan yang lain.
6. Memiliki relasi bisnis fotocopy yang banyak.
7.
b) Weakness (Kelemahan)
1. Pengelola masih berstatus mahasiswa, memungkinkan fungsi kontrol yang kurang baik.
2. Jam kerja harus menyesuaikan dengan waktu perkuliahan.
3. Sulitnya koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha.

c) Opportunity (Peluang)
1. Kecenderungan mahasiswa memfotocopy materi kuliah daripada membeli buku.
2. Dekat dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
3. Mampu mengerjakan pekerjaan dalam partai besar karena pengelola memiliki akses yang banyak.
d) Threats (Tantangan)
1. Mengalami kesulitan dalam perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada fase perintis.
2. Tingginya biaya operasional ketika usaha baru mulai berdiri.
3. Belum memahami karakter konsumen.

2. Perkiraan Break Event Point (BEP)

Perkiraan dihitung melalui rata-rata penghasilan bersih perbulan:
Pendapatan Rata-rata: 90 X 500 X 200 = Rp 9.000.000. sedangkkan biaya yang dikeluarkan selama
satu bulan sebesar :
1. Tinta : 90 rim X 2500/kg = Rp 312.500,-
2. Kertas : 90 rim X Rp 29.000,- = Rp 2.610.000,-
3. Listrik : Selama 1 bulan = Rp 270.000,-
4. Tenaga Kerja = Rp. 500.000,-
5. Pengeluaran Lain-lain = Rp 500.000,-+
Total pengeluaran = (Rp 4.192.500,-)
Laba bersih = Rp 4.807.500,-
BEP = Harga mesin fotocopy (Canon ir 6570 Rp 25.000.000,-)
Laba bersih
BEP = Rp 25.000.000,-= 5,20
Rp 4.807.500,-
Jadi BEP dapat dilakukan pada 6 bulan bisnis berjalan dengan operasi mesin sebanyak 90
rim/bulan.
BAB V
PENUTUP
1. KESIMPULAN
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang
baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha
fotocopy pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan fotocopy
semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi
biaya.

2. SARAN
Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana
menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik, menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang
tepat. juga menentukan dalam harga pasar, dan yang tak kalah penting adalah menjaga kualitas
pelayanan terhadap konsumen.
EXECUTIVE SUMMARY
ARTA COPY adalah sebuah perusahaan bergerak di bidang jasa fotocopy, print, penjilidan,
dan semua yang berhubungan dengan pekerjaan kantor. ARTA COPY memiliki lokasi yang cukup
strategis yang dekat dengan konsumennya yaitu dekat dengan daerah pendidikan dan perkantoran,
sehingga dalam menjalankan bisnisnya mudah mendapatkan income secara maksimal. Dan
menyebabkan aliran cashflow-nya lancar.
Pencapaian keberhasilan perusahaan ARTA COPY telah dihitung dan dirancang secara
matang sehingga dapat dipastikan usaha ini akan berkembang dan memberikan keuntungan bagi para
investor. Konsep perusahaan ARTA COPY sangat berpeluang bagi keberhasilannya, meskipun status
saat ini perusahaan ARTA COPY masih dalam proses.

2. COMPANY OVERVIEW
A. TUJUAN
Tujuan dari usaha jasa fotocopy kami ini adalah:
1) Usaha jasa fotocopy yang kami buat dapat diterima oleh konsumen khususnya dari orang-orang
sekitar yaitu pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
2) Menambah pengalaman dalam membuat rencana bisnis, proses pembuatan, cara memasarkan, dan
pengelolaan keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan.
3) Membuka peluang bisnis bagi kami untuk mengembangkan dan berkreasi kepada usaha jasa yang
kami hasilkan.

B. SEJARAH
Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengharuskan para pelaku usaha dan masyarakat
untuk lebih cepat beradaptasi pada perkembangan teknologi tersebut. Hadirnya mesin fotocopy
merupakan suatu bagian dari perkembangan teknologi tersebut yang sangat dirasakan manfaatnya.
Mesin fotocopy ini sangat dibutuhkan bagi semua kalangan. Baik dari pelajar, mahasiswa, pegawai
kantor, dan masyarakat pada umumnya.
Mesin fotocopy adalah peralatan kantor yang membuat salinan ke atas kertas dari dokumen, buku,
maupun sumber lain. Mesin fotocopy zaman sekarang menggunakan xerografi, proses kering yang
bekerja dengan bantuan listrik maupun panas. Mesin fotokopi lainnya dapat menggunakan tinta.
Biasanya dalam sebuah pekerjaan, mesin fotocopy sangat dibutuhkan untuk memperbanyak data dan
dokumen secara singkat dan mudah. Kita dengan mudah memperbanyak gambar dan tulisan, tinggal
pencet tombol, tunggu sejenak, semua pekerjaan penggandaan beres.
Sekarang ini, di sekitar kampus Institut Manajemen Telkom terdapat beberapa tempat yang
menyediakan jasa fotocopy. Namun, setelah kami amati di tempat fotocopy lain masih terdapat
beberapa kekurangan. Diantaranya para pegawai kurang profesional, hasil fotocopyan kurang
memuaskan, jam kerja terbatas, dan fasilitas lain yang ditawarkan kurang lengkap.
Dari permasalahan-permasalahan di atas muncul obsesi dari kami untuk mendirikan usaha jasa
foto copy yang lebih memuaskan pelanggan.
C. KONSEP
Konsep dari usaha jasa fotocopy kami ini adalah layanan prima 24 jam. Jadi, ARTA COPY berusaha
memberikan layanan terbaik bagi pelanggan yaitu dengan jam kerja 24 jam. Hal ini dimaksudkan
agar para konsumen tidak kesulitan mencari tempat fotocopy yang buka 24 jam. Selain itu karyawan
kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan ramah.

D. STATUS SEKARANG
Usaha ARTA COPY ini belum dijalankan, karena kami masih merancang bagaimana cara untuk
menjalankan bisnis ini. Masih banyak evaluasi-evaluasi yang perlu kami refisi agar dalam prakteknya
usaha ini dapat bertahan dengan pesaing lainnya.

E. STRATEGI
Strategi kami untuk menarik para konsumen diantaranya memberikan harga promo kepada para
konsumen pada bulan pertama saat dibukanya toko kami, memberikan kupon setiap pembelian Rp
30.000,00 serta menjadi lebih dekat kepada konsumen dengan cara mempromosikan lewat jejaring
social seperti facebook dan twitter.

3. PRODUK DAN JASA

A. PENJELASAN PRODUK
ARTA COPY merupakan sebuah perusahaan/ took yang menyediakan layanan fotocopy dalam
berbagai hasil proyeksi, jasa penjilidan, jasa print, laminating, dan menjual berbagai macam peralatan
tulis menulis (ATK). ARTA COPY berlokasi di Jalan Sukapura Ruko Indah Permai Blok B No. 17,
Bandung dengan luas bangunan 4 x 6 meter. Status bangunan adalah sewa dengan masa sewa 1 tahun.
Mengingat banyak masyarakat yang membutuhkan alat tulis menulis sebagai penunjang kinerja ,
maka ARTA COPY berkomitmen untuk melayani dan memenuhi permintaan dari para konsumen.
Dengan layanan yang maksimal, kami yakin usaha kami akan berkembang pesat dan menjadi leader
di pasar yang sama. Dalam prakteknya kami memiliki effort untuk menjaga pengadaan kualitas
barang- barang kami.
Untuk memuaskan para konsumen, ARTA COPY memberikan pelayanan 24 jam. Selain itu, para
pegawai kami ramah terhadap pelanggan dan cekatan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan. Output
yang dihasilkan dari mesin fotocopy memiliki kualitas yang dapat memuaskan konsumen dari segi
cetakan dan ketajaman tulisan. Kami juga akan memberikan diskon harga pada setiap kelipatan
pembelian Rp 100.000,00. Dalam melakukan promosi sendiri kami menggunakan brosur atau flayer
yang dibagikan kepada mahasiswa atau pelajar.

B. FITUR
Layanan yang kami berikandiantaranyaadalah
1) Jam kerja 24 jam.
2) MemberikandiskonsetiapkelipatanpembelianRp 100.0000,00.
3) Pelayanandarikaryawan kami yang memuaskanpelanggan.
4) Ruanganber-AC.
5) Menjual ATK yang lebihlengkapdaritempat lain.

C. MANFAAT
Usaha jasafotocopy kami inibermanfaatuntuk
1) Meringankandanmemperingkaspekerjaanparapelajar, mahasiswa,parapekerja,
danmasyarakatsekitardalammemperbanyakdokumenatauberkas.
2) Menyediakanberbagaimacam ATK yang digunakanparapenggunaalattulis.
3) Memenuhikebutuhandanpermintaanparakonsumen.

D. HARGA
1) Jasafotocopy @lembarRp150
2) Jasa Print (tintahitam) @lembarRp 300
3) Jasa Print(tintawarna) @lembarRp 500
4) JasaPenjilidanRp 2.000,-/jilid
5) Jasa Laminating Rp 1.000,-/laminating

E. STATUS SAAT INI

Usaha ARTA COPY ini belum dijalankan, karena kami masih merancang bagaimana cara untuk
menjalankan bisnis ini. Masih banyak evaluasi-evaluasi yang perlu kami refisi agar dalam
prakteknya usaha ini dapat bertahan dengan pesaing lainnya.

4. ANALISIS INDUSTRI PASAR

A. STRENGTH ( KEKUATAN )
1) Pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan.
2) Pemberikan diskon harga pada setiap kelipatan pembelian Rp 100.000,00.
3) Memiliki mesin fotocopy dan jumlah computer yang memadai.
4) Ruangan yang nyaman ( AC dan design ruangan modern ).
B. WEAKNESS ( KELEMAHAN )
1) Usaha kami akan mengalami penurunan pendapatan ketika musim liburan.
2) Modal yang kami butuhkan relative besar.

C. OPPORTUNITY ( PELUANG )
1) Banyak orang yang membutuhkan jasa fotocopy untuk mempermudah suatu pekerjaan.
2) Di tempat fotocopy lain belum ada yang memberikan pelayanan 24 jam.
3) Kesempatan untuk memperluas lahan bisnis.
D. THREAT ( ANCAMAN )
1) Banyaknya pesaing.
2) Harga bahan baku yang semakin mahal.
5. STRATEGI PEMASARAN
1) Pemasaran Produk
Beberapa cara memasaran produk saya adalah dengan :
a) Melakukan promosi via people ( teman, saudara dan dosen-dosen).
b) Melakukan promosi via elektronik ( handphone, jejaring sosial di internet seperti facebook, twitter,
dan lain-lain)
c) Melakukan promosi dengan menggunakan brosur atau flayer-flayer.
2) Tingkat Pelayanan
Dalam usaha ini, kami memberikan pelayanan yang memuaskan melalui layanan langsung 24 jam,
pegawai yang ramah dan cekatan, serta tepat waktu pekerjaan.
3) Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan
usaha secara continue untuk meningkatkan pangsa pasar.

6. PENGEMBANGAN
a. Evaluasi Lokasi
Lokasi yang kami pilih untuk mendirikan usaha jasa fotocopy ini adalah JalanSukapuraRuko
IndahPermai Blok B No. 17, Bandung.

b. Sarana dan Prasarana

 Sarana yang kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah dengan memanfaatkan
meja kursi, ruang tunggu, dan tempat parkir.
 Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan ruko seluas 4x6 m2.
c. Bahan-bahan Utama
Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan usaha fotocopy antara lain:
 4 buah mesin fotocopy
 4 buah computer
 4 buah printer
 1 buah alat potong kertas
 Berbagai jenis dan ukuran kertas
 Straples besar dan kecil beserta isi
 Isolasi berbagai ukuran
 Berbagai warna mika
 ATK
d. Jadwal Pelaksanaan
 Usaha fotocopy kami ini akan mulai didirikan pada tanggal 29 Agustus 2011 untuk persiapan
penataan layout. Kegiatan operasional penjualan mulai launching dan diperkenalkan ke masyarakat
mulai tanggal 1 September 2011.

7. OPERASI
a. PROSES OPERASI USAHA
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk, penjadwalan
pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan.
b. KEBUTUHAN BAHAN OPERASI
Kebutuhan bahan operasi fotocopy dikelola oleh pimpinan mengenai kebutuhan bahan operasi yang
meliputi pendanaan, jumlah produk, dan kegiatan pemasaran.

c. KEGIATAN PERAWATAN MESIN

Mesin fotocopy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama empat tahun. Kegiatan
perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin-mesin yang kami
gunakan. Misalnya perawatan mesin copy, perawatan dilakukan secra berkala dan berkelanjutan
dengan menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.

8. MANAJEMEN
A. SRUKTUR ORGANISASI
- Owner
1) Alin Latifah Fauzi
2) Rifka Fahrul Musthofa
3) Tantri Mandasita
4) Astie Fujiastuti
- Karyawan :
1) Syakuro
2) Indah
3) Budi

B. JABATAN DAN URAIAN TUGAS

Pemilik berperan sebagai pemantau dan penanggungjawab operasional. Sedangkan karyawan sebagai
pelaksana pengoperasian mesin fotocopy sekaligus melayani konsumen.

C. JAM KERJA
Toko fotocopy “ARTA COPY” menggunakan jam kerja setiap hari atau dari Hari Senin sampai
Minggu 24 jam dengan menggunakan sistem pembagian shift karyawan.

9. IKHTISAR KEUANGAN
A. Rincian Keuangan
1) Bahan habis pakai
 Kertas A4 @rim = Rp 460.000,-
 Kertas Folio bergaris @rim = Rp 500.000,-
 KertasFoto @bungkus = Rp 200.000,-
 Tintawarnadantintahitam = Rp 100.000,-
 Kertas A3 @rim = Rp 600.000,-
 Kertas Cover @rim = Rp 750.000,-
 Mika @rim = Rp 600.000,-
 Lakban @lusin = Rp 60.000,-
 Selotip @lusin = Rp 24.000,-
 ATK = Rp 2.000.000,-
 CD/DVD @pak = Rp 200.000,-
 Mejabelajar mini =Rp 140.000,- +
= Rp 5.634.000,-
2) Peralatan Penunjang ( Investasi Tetap)
 Etalase = Rp 2.500.000,-
 MesinFotocopy 4 buah = Rp29.000.000,-
 Komputer 4 perangkat = Rp 20.000.000,-
 Printer 4 buah = Rp 6.000.000,-
 AlatJilid = Rp 300.000,-
 Alatpemotongkertas = Rp 200.000,-
 Mejadankursi = Rp 2.000.000,-
 Rak = Rp 1.000.000,- +
= Rp 61.000.000,-
3) Sales & Marketing
 Brosur dan flayer 100 buah = Rp 50.000,-

4) Biaya-biaya
 Listrik /bln = Rp 300.000,-
 Sewaruko /bln = Rp 625.000,-
 PemeliharaanPeralatan /bln = Rp 83.000,-
 Gaji karyawan 3 x @ 300.000 = Rp 900.000,- +
= Rp 1.908.000,-
Total = Rp 68.592.000,-

5) Dana Investasi Yang Dibutuhkan

Dana yang dibutuhkan untuk memulai investasi awal Rp 80.000.000,-
6) Rencana Sumber Modal
Sumber dana untuk memulai bisnis ini, pemilik berencana memakai sumber danadengan
menggunakan modal bersama sebesar Rp 40.000.000 dan dari sponsor sebesarRp 40.000.000
7) Rencana Penjualan
Jasafotocopy @lembarRp 150 500 lembar Rp 75.000,-
ATK Rp 75.000,-
Jasa Print (tintahitam)@lembarRp 300 100 lembar Rp 30.000,-
Jasa Print(tintawarna) @lembarRp 500 50 lembar Rp 25.000,-
JasaPenjilidanRp 2000,-/jilid 20 jilid Rp 40.000,-
Jasa
Laminating Rp 1.000,-/laminating 20 laminating Rp 20.000,- +
Jumlah Rp 265.000,-

8) Ilustrasi Keuangan
Kas Rp 11.366.000,-
Persediaan bahan baku Rp 5.634.000,-
Peralatan Rp 61.000.000,- +
Rp80.000.000,-
Utang Rp 40.000.000,-
Modal Rp
40.000.000,- +
Rp 80.000.000,-
9) Laporan Laba Rugi/bulan
Pendapatan perbulan
Rp 265.000,- x 30 hari Rp 7.950.000,-
Beban-beban :
- Biaya bahan baku Rp 5.634.000,-
- Biaya listrik Rp 300.000,-
- SewaRuko /bln Rp 625.000,-
- PemeliharaanPeralatan /bln Rp 83.000,-
- Biaya gaji karyawan/bln Rp 900.00,-
Total beban Rp
7.542.000,- _
Laba Rp 408.000,-

10) BEP perbulan

Pendapatan (TR) = pengeluaran (TC)
265.000. Q = Rp 7.542.000
Q = Rp 7.542.000 : 265.000
Q = 28 unit
 Ketika menjual 28 unit sudah menutupi beban yang dikeluarkan selama sebulan.

10. LAMPIRAN-LAMPIRAN
A. FOTO
Ruko yang nantinya akan kami gunakan untuk membuka usaha jasa fotocopy.

B. BUKTI PRODUK
Logo ARTA COPY