DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................................... i

BAB 1 PENDAHULUAN...................................................................................... 2
1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 2
1.2 Luaran ....................................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ......................................... 4
2.4 Analisis Kelayakan Usaha ........................................................................ 5
2.4.1 Internal Rate of Return (IRR)..................................................................... 5
2.4.2 Break Event Point (BEP)............................................................................ 6
BAB III METODE PELAKSANAAN ................................................................. 7
3.1 Pembuatan Jirolu .......................................................................................... 7
3.2 Target Pasar .................................................................................................. 7
3.3 Strategi Penjualan dan Pemasaran ............................................................... 7
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN................................................. 10
4.1 Anggaran Biaya ............................................................................................... 10
Lampiran 1. Jadwal Kegiatan ................................................................................ 11
Lampiran 2. Biodata Ketua dan Anggota .............................................................. 12
Lampiran 3. Biodata Dosen Pendamping .............................................................. 16
Lampiran 4. Justifikasi Anggaran Kegiatan .......................................................... 26
Lampiran 5. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas ............... 27
Lampiran 6. Pernyataan Ketua Peneliti/Pelaksana ................................................ 28

i
 BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Nilai perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia saat ini mencapai level
Rp. 32 triliun perhari. Untuk melakukan perdagangan, investor tentu harus
memilih saham yang berkualitas dengan cara melakukan analisa laporan
keuangan. Salah memilih saham akan menyebabkan kerugian dan berakibat
fatal pada kondisi keuangan investor.
Permasalahan secara umum, saat ini, perencanaan dan analisa
keuangan masih merupakan hal yang kompleks dan hanya dikuasai oleh
sedikit orang. Masyarakat yang akan melakukan perencanaan dan analisa
keuangan membutuhkan waktu yang lama, terutama untuk mendapatkan
hasil hitung yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Dengan
menggunakan spreadsheet tradisional seperti Microsoft Excel, mereka harus
memasukkan data laporan keuangan dan memasukkan rumus-rumus
keuangan yang jumlahnya banyak dan tidak mudah dipahami. Mereka juga
harus menghubungkan sel-sel yang ada di Microsoft Excel untuk
mendapatkan hasilnya. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan input data
dan membangun spreadsheet bisa mencapai 4-5 jam, bagi yang sudah
terbiasa membaca laporan keuangan.
Secara khusus, investor saham publik juga memiliki masalah. Informasi
laporan keuangan perusahaan publik yang siap dianalisa secara langsung
belum tersedia. Investor masih harus memilah-milah informasi yang
dibutuhkan untuk siap dimasukkan ke Excel. Proses memilah laporan
keuangan tersebut menimbulkan masalah baru karena tidak mudah dan
harus memahami ilmu keuangan.
Tujuan Tujuan dari proposal usaha ini adalah untuk mengatasi
masalah tersebut diatas, pengusul ingin mempermudah masyarakat untuk
melakukan perencanaan dan analisa keuangan. Pengusul akan membuat
inovasi teknologi terapan pertama di Indonesia berbentuk aplikasi website
interaktif pertama di Indonesia. Aplikasi ini bukan aplikasi biasa, karena
memiliki banyak fitur agar analisa dan perencanaan keuangan dapat
dilakukan dengan mudah dan cepat.
Investor saham tidak perlu lagi repot-repot mencari laporan keuangan
perusahaan publik karena sudah tersedia di website. Juga, laporan tersebut
siap dianalisa di template yang sudah ada dengan cepat. Investor hanya perlu
download data yang ada dan kemudian upload ke template hitung yang
tersedia. Waktu yang dibutuhkan hanya 5 menit untuk mendapatkan hasil
hitung yang dibutuhkan. Berbagai analisa laporan keuangan, termasuk
pertumbuhan, common size, dan analisa trend rasio, bisa dilakukan dengan

2
 mudah, cepat dan tepat, secara instan. Pembuatan bisnis plan juga akan
mudah karena tersedia template siap pakai.

Hipotesa Secara khusus, diharapkan kehadiran kami dapat membantu

investor untuk menghindari salah pilih investasi dan kerugian keuangan.
Secara umum, masyarakat termasuk investor bisa mendapatkan edukasi atau
pendidikan keuangan di website kami. Dengan berinvestasi secara aman,
diharapkan pertumbuhan pasar modal akan semakin meningkat.

1.2 Luaran
1.2.1 Terciptanya usaha mandiri berupa website membership dengan
keanggotaan gratis dan berbayar yang bisa digunakan masyarakat luas,
khususnya yang akan melakukan perencanaan dan analisa keuangan.
1.2.2 Aplikasi web, hak cipta aplikasi program, buku panduan ber ISBN, dan
merek didaftarkan dalam Hak Kekayaan Intelektual.

3
 BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Umum Lingkungan Kegiatan Usaha

Investor dan mahasiswa terutama jurusan ekonomi adalah pasar awal

kegiatan usaha ini. Investor saham bisa berbentuk perusahaan atau
perorangan yang melakukan pembelian saham-saham perusahaan publik
melalui Bursa Efek Indonesia. Bagi investor saham analisa data keuangan
suatu perusahaan menjadi faktor penting untuk menentukan apakah akan
membeli saham perusahaan tersebut atau tidak. Analisa yang kurang tepat
tentunya akan mengakibatkan kerugian.

Dari sisi edukasi, mahasiswa jurusan ekonomi merupakan mahasiswa

yang mempelajari ilmu keuangan. Untuk itu, mahasiswa jurusan ekonomi
tentulah membutuhkan alat pembelajaran atau aplikasi untuk secara mudah
menerapkan teori yang dipelajari dan mempraktekkannya secara langsung.

2.2 Gambaran Umum Produk

Merek yang akan dibuat bernama Jirolu. Jirolu akan dikelola oleh badan
usaha berbasis teknologi digital yang dibentuk dengan melihat kebutuhan
masyarakat. Jirolu melihat kebutuhan tersebut sebagai peluang usaha.
Sebagai produk baru dan pertama kali di Indonesia, Jirolu diharapkan akan
membantu perkembangan dunia pendidikan keuangan dan investasi sektor
riil dan keuangan di Indonesia secara digital. Oleh karena itu tampilan Jirolu
dibuat semenarik mungkin serta mudah digunakan dan dipahami.
Aplikasi Jirolu memiliki beberapa keunggulan antara lain :
a) Tampilan menarik dan dapat mudah digunakan oleh pengguna.
b) Pengguna tidak perlu lagi memasukkan data-data dari laporan keuangan
perusahaan publik karena sudah tersedia.
c) Pengguna tidak perlu lagi membuat spreadsheet dengan membuat link
dan memasukkan rumus-rumus keuangan yang sangat banyak karena
sudah tersedia template hitung web.
d) Pengguna dapat langsung belajar keuangan melalui blog dan video.
e) Hasil hitung secara instan akan selesai.
f) Hasil hitung dapat diunduh dan cetak (print).
g) Data laporan keuangan perusahaan publik langsung dari perusahaan
publik yang bersangkutan.
h) Template pembuatan bisnis plan secara step-by-step juga tersedia dan
dapat dilakukan dengan cepat.

4
2.3 Potensi Sumber Daya dan Peluang Usaha

Jirolu dibuat dengan menggunakan software dan aplikasi teknologi

terkini. Software yang digunakan merupakan software berlisensi resmi yang
dapat ditemukan dengan mudah melalui e-commerce.
Dalam usaha ini, belum ada kompetitor di Indonesia. Usaha ini
merupakan terobosan kreatif untuk membuat proses perencanaan keuangan
dan analisa keuangan menjadi mudah dan cepat.

2.4 Analisis Kelayakan Usaha

2.4.1 Internal Rate of Return (IRR)
Asumsi :
a. Pendaftaran pada 2 bulan pertama sejak penyelesaian website
sebanyak 200 orang, karena awal belum banyak orang yang tau.
b. Pendaftaran pada bulan ketiga sebanyak 300 orang, karena sudah
lebih tau mengenai Jirolu.
c. Pendaftaran pada bulan keempat ada 400 orang, karena Jirolu sudah
dirasakan manfaatnya oleh lebih banyak orang.
d. Pendaftaran pada bulan kelima 500 orang, karena Jirolu sangat
intensif mempromosikan melalui berbagai media.

Tabel 1. Internal Rate of Return (IRR)

Waktu Bulan1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5
Kas awal
(modal) 19.959.000 19.959.000 19.959.000 19.959.000 19.959.000
Pendapatan
Penjualan 20.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000
HPP 14.600.000 14.600.000 14.600.000 14.600.000 14.600.000
Biaya Umum
dan
Adiministrasi 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000
Biaya
Pemsaran 2.950.000 2.950.000 2.950.000 2.950.000 2.950.000
Saldo Kas 18.409.000 18.409.000 28.409.000 38.409.000 48.409.000

5
2.4.2 Break Event Point (BEP)

BEP (perhari) = Total Fixed Cost : Harga

Jual (1% dari Total Pendaftaran) =

14.600.000 : 100.000

= 146 Orang Berlangganan

6
 BAB III METODE PELAKSANAAN

3.1 Pembuatan Jirolu

Dalam proses pembuatannya ada beberapa proses yang harus ditentukan

yang terdiri dari :
1. Pembuatan website:
Pembuatan website go kuliah dilakukan dengan menggunakan
software WordPress versi terbaru dengan Elementor Pro dan plugin
lainnya.
2. Pembuatan software perhitungan:
Pembuatan software template hitung dilakukan dengan menggunakan
JavaScript dan CSS.
3. Pembuatan database:
Database terdiri dari data atau profil perusahaan publik yang tercatat
di Bursa Efek Indonesia. Saat ini ada lebih dari 700 perusahaan publik
yang tercatat di BEI.
4. Data perusahaan publik diperoleh langsung dari website perusahaan
yang bersangkutan.
5. Pembuatan video edukasi dengan menggunakan aplikasi Active
Presenter.
3.2 Target Pasar

Jumlah investor saham perorangan semakin lama semakin bertambah dari

tahun ke tahun, apalagi di masa pandemi Covid-19 ini, jumlah investor
saham melonjak naik. Tahun 2020 tercatat jumlah investor saham di Jawa
Timur sejumlah 111.087, di Jawa Barat sejumlah 252.466, di DKI Jakarta
sejumlah 1.503.682, di Jawa Tengah sejumlah 111.139, dan di DI
Yogyakarta sejumlah 50.380. Sehingga total investor saham di Jawa
sejumlah 2.288.754. Total investor saham di Indonesia sejumlah 3,8 juta di
tahun 2020 dan diprediksi meningkat di tahun 2021 menjadi sejumlah 4,75
juta investor.

Pasar lain adalah mahasiswa. Dengan asumsi bahwa satu perguruan

tinggi jurusan ekonomi terdapat 100 orang mahasiswa maka terdapat 27.000
mahasiswa di Jawa. Potensi ini dapat tergali maksimal jika terdapat
kerjasama dengan perguruan tinggi dalam pengembangan aplikasi keilmuan
tentang anlisa keuangan.

3.3 Strategi Penjualan dan Pemasaran

Strategi penjualan dan pemasaran yang dilakukan adalah sebagai berikut:

7
a. Strategi penjualan
Jirolu akan fokus untuk menjalin kerjasama dan membangun jaringan
yang kuat dengan Perguruan Tinggi dan Asosiasi Investor yang terdapat di
Jawa Timur dan sekitarnya pada periode tiga bulan pertama sejak website
selesai dikerjakan. Selanjutnya, Jirolu akan mengembangkan jaringan ke
propinsi lain secara bertahap. Di tiga bulan awal ini Jirolu juga
menggencarkan informasi produk melalui workshop pelatihan keuangan,
email, media sosial, blog, platform chat, dan sms.

b. Strategi target pasar

Jirolu memiliki pasar yang cukup besar yaitu investor saham dan
mahasiswa. Dengan cakupan pasar yang sangat luas ini, maka strategi yang
dilakukan dalam tahap awal adalah membangun brand identity dengan
memberikan informasi secara masif melalui workshop pelatihan keuangan,
website, email, media sosial, blog, platform chat, dan sms.

c. Strategi produk

Jirolu memiliki tampilan yang eye catching dan interaktif. Pasar akan
sangat dimanjakan dengan adanya website yang memberikan produk dan
jasa yang inovatif. Target pasar dapat menggunakan Jirolu sesuai kebutuhan
mereka. Produk Jirolu ini dirasa memberikan layanan secara komprehensif
karena mencakup banyak hal dalam perencanaan dan analisa keuangan.
Jirolu akan terus dikembangkan dengan menambah fitur-fitur lain yang
berkaitan dengan aplikasi keuangan. Penambahan fitu-fitur baru diharapkan
bukan hanya akan membuat pasar semakin luas tetapi juga meningkatkan
jumlah kunjungan ke situs. Peningkatan jumlah kunjungan ke situs kami
secara otomatis akan menngkatkan jumlah perusahaan yang beriklan.

d. Strategi harga

Jirolu tidak akan menarik biaya apapun bagi Keanggotaan Gratis dan
akan menarik biaya tahunan yang sangat rendah bagi Keanggotaan
Premium. Anggota Gratis bisa memanfaatkan fitur-fitur dasar dari Jirolu
termasuk fitur template, data laporan keuangan, dan edukasi. Sementara
Anggota Premium dapat memiliki akses untuk semua bagian website kami.

8
e. Strategi distribusi

Jirolu adalah inovasi teknologi digital berbentuk website interaktif

dengan alamat domain jirolu.com. Jirolu selain akan disosialisaikan
penggunaannya kepada masyarakat umum, juga akan disosialisasikan
penggunaanya ke target pasar lain, seperti perusahan keuangan di Indonesia.

f. Strategi Promosi

Selain melalui workshop pelatihan analisa keuangan dan investasi saham,

beberapa jenis media memang dapat digunakan oleh Jirolu dalam
mempromosikan produknya. Akan tetapi, di tahun pertama, Jirolu lebih
fokus untuk menggunakan media sosial, antara lain instagram, facebook,
tiktok, dan aplikasi lain dalam usahanya untuk menjaring pasar yang lebih
luas.

9
 BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 2. Ringkasan Anggaran Biaya GoKuliah
No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1. Software, Domain dan Hosting Website 9.909.000
2. Pembuatan Badan Usaha (CV, SIUP, NPWP) 3.000.000
3. Daftar Merk HAKI 2.000.000
4. Pembuatan 10 website pendukung pemasaran 2.100.000
Jumlah 17.009.000

10
Lampiran 1. Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan dalam pelaksanaan GoKuliah
Tabel 3. Jadwal kegiatan GoKuliah

Bulan
No Jenis Kegiatan Penanggung Jawab
1 2 3 4 5
1 Penyiapan Proposal Viona Rachmana P. R.
2 Pembuatan Website Mohamad Bagus
dan Software Hitung Setiawan
3 Maintenance Website Mohamad Bagus
Setiawan
4 Input Data Alya Azhari, Ikhsa
Prabuana, & Riyo
Febriyan
5 Pemasaran Mohamad Bagus
Offline/Visit/Meeting Setiawan, Ikhsa
Prabuana, & Riyo
Febriyan
6 Pemasaran Alya Azhari, Viona
Online/Media Sosial Rachmana P. R.

11
Lampiran 2. Biodata Ketua dan Anggota
Biodata Ketua

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Mohamad Bagus Setiawan
2. Jenis Kelamin Laki-laki
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 01219147
5. Tempat dan Tanggal Sidoarjo, 13 Oktober 199
Lahir
6. Alamat Email mohamadbagus.setiawan@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 081227547755

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam
Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. NLC Anggota 2020 – sekarang
Universitas Narotama
2.

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan
1.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-RE

Surabaya, 22 Februari 2021

Ketua Tim

Moahamad Bagus Setiawan

12
Biodata Anggota
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Viona Rachmana Putri Rossa
Gelina
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 01220028
5. Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 20 September 2001
6. Alamat Email Vionarach2009@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 089530626700

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam
Waktu dan Tempat
Kegiatan
1.
2.

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-RE

Surabaya, 22 Februari 2021

Anggota Tim

Viona Rachmana P. R.

13
Biodata Anggota
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Alya Azhari Meita Putri
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 01218039
5. Tempat dan Tanggal Lahir Sidoarjo, 7 Mei 2000
6. Alamat Email Alyaazhari94@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 085784833246

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam
Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. NLC Anggota 2018-2019
2. Creative Labs Volunteer 4 November – 3
Desember 2020

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-RE

Surabaya, 22 Februari 2021

Anggota Tim

Alya Azhari Meita Putri

14
Biodata Anggota
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Ikhza Prabuana Bekti
2. Jenis Kelamin Laki
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 01220079
5. Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 18 Agustus 2002
6. Alamat Email i.prabuana@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 082132214964

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam
Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. Narotama Anggota 2020 – Sekarang,
E-sport Universitas Narotama
2.

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-RE

Surabaya, 22 Februari 2021

Anggota Tim

Ikhza Prabuana Bekti

15
Biodata Anggota
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Riyo wahyu febriyan
2. Jenis Kelamin Laki laki
3. Program Studi Manajemen
4. NIM 01220086
5. Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya ,06 february 2002
6. Alamat Email riowahyu288@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 0895339355924

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

No. Jenis Kegiatan Status dalam
Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. NLC Anggota 2020 - sekarang,
Universitas narotama
2. Rakryan Anggota 2020 - sekarang,
Universitas Narotama

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun
Penghargaan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-RE

Surabaya, 22 Februari 2021

Anggota Tim

Riyo wahyu febriyan

Lampiran 3. Biodata Dosen Pendamping
A. Identitas Diri

16
1 Nama lengkap (beserta Dr. Ir. H. Sri Wiwoho Mudjanarko ST., MT.,
gelar) IPM.
2 Jenis Kelamin Laki-Laki
3 Program Studi Teknik Sipil
4 NIP/NIDN 0724066602
5 Tempat dan Tanggal Surabaya, 24 Juni 1966
Lahir
6 Alamat E-mail sri.wiwoho@narotama.ac.id
7 Nomor Telepon/HP +628123206330
8 H – Index Scopus 7

B. Pendidikan dan Pengajaran

Gelar Akademik S1 S2 S3
Nama istansi Universitas Institut Teknologi Universitas Brawijaya
Narotama Sepuluh Nopember
(ITS)
Jurusan Prodi Teknik Sipil Teknik Sipil Teknik Sipil
Tanggal Ijazah 1996 2005 2014

C. Rekam Jejak Tri Dharma PT

Pendidikan/Pengajaran
No Mata Kuliah Wajib/ SKS
Pilihan
1 Pemodelan Transportasi Publik Wajib 3
2 Rekayasa Lalu Lintas + Aplikom Lalin (CONTRAM) Wajib 3
3 Material Konstruksi Wajib 3
4 Perencanaan Transportasi Perkotaan Wajib 3
5 Transportasi Berkelanjutan Wajib 3
7 Rekayasa Jalan Raya + Aplikom Transpot (VISSIM) Wajib 3

17
 Penelitian
Judul Artikel Penyandang tahun
Dana
1 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian DIKTI 2009
DIKTI Dosen Pemula 2009
2 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian DIKTI 2012
DIKTI Bersaing 2012
3 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian DIKTI 2013
DIKTI Doktor 2013
4 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2016
RISTEKDIKTI Hibah Bersaing 2016
5 Pemenang (Grant Research) Hibah Pengabdian RISTEKDIKTI 2016
RISTEKDIKTI Ipteks Bagi Kewirausahaan (IbK)
Tahun 1/2016
6 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2017
RISTEKDIKTI Produk Terapan 2017 Nomor:
025/E3/2017
7 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2017
RISTEKDIKTI PDUPT 2017
8 Pemenang (Grant Research) Hibah Pengabdian RISTEKDIKTI 2017
RISTEKDIKTI Diseminasi Produk Teknologi ke
Masyarakat 2017
9 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2018
RISTEKDIKTI PTUPT 2018
10 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2018
RISTEKDIKTI Strategis Nasional Institusi (SNI)
2018
11 Pemenang Hibah (Grant Research) Pengabdian RISTEKDIKTI 2018
RISTEKDIKTI Diseminasi Produk Teknologi ke
Masyarakat 2018
12 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2019
RISTEKDIKTI Tesis Magister 2019
13 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2019
RISTEKDIKTI Penelitian Terapan Unggulan
Perguruan Tinggi (PTUPT) 2019
14 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2020
RISTEKDIKTI Tesis Magister 2020 (2 judul)
15 Pemenang (Grant Research) Hibah Penelitian RISTEKDIKTI 2020
RISTEKDIKTI Penelitian Terapan Unggulan
Perguruan Tinggi (PTUPT) 2020
16 Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi RISTEKDIKTI 2021
(PTUPT) 2021 ( 2 Judul Penelitian )

18
17 Pemodelan Sistem Pelacakan Lot Parkir Kosong
Berbasis Sensor Ultrasonic Dan Internet Of Pribadi 2017
Things (IoT) Pada Lahan Parkir Diluar Jalan
18 Pemanfaatan internet of things (iot) sebagai solusi
Pribadi 2017
manejemen transportasi kendaraan sepeda motor
19 Sistem Pakar Pemilihan Model Perbaikan
Perkerasan Lentur berdasarkan Indeks Kondisi Pribadi 2017
Perkerasan (PCI)
20 Lecturers’ understanding on indexing databases of
SINTA, DOAJ, Google Scholar, SCOPUS, and Pribadi 2018
Web of Science: A study of Indonesians
21 Optimization of standard mix design of porous
Pribadi 2018
paving coconut fiber and shell for the parking area
22 E-Business, the impact of regional growth on the
improvement of Information and Communication Pribadi 2018
Development
23 E-Business, Airport Development and Its Impact
on the Increasing of Information of Pribadi 2018
Communication Development
24 Best practice for financial models of PPP projects
Pribadi 2015
25 Business Centre Development Model of Airport
Area in Supporting Airport Sustainability in Pribadi 2018
Indonesia
26 Recycling of coal ash in concrete as a partial Pribadi
cementitious resource 2019
27 E-Business, the impact of the Regional Pribadi
Government Development (APBD) on 2018
Information and Communicatio
28 Bamboo Waste as Part of the Aggregate Pavement Pribadi
the Way Green Infrastructure in the Future 2017
29 Why are you happy with impulse buying? Pribadi
Evidence from Indonesia 2018
30 Correlations analysis of airport sustainability and Pribadi
local government budget 2018
31 The Correlations between Airport Sustainability Pribadi
and Indonesian Economic Growth 2018
32 Optimizing the use of natural gravel Brantas river Pribadi
as normal concrete mixed with quality fc = 19.3 M 2018
33 Optimization of standard mix design of porous Pribadi
paving coconut fiber and shell for the parking area 2018
34 Influence of ground coal bottom ash on the Pribadi
properties of concrete 2018

19
35 Internet of Things (IoT) as Green City Economic Pribadi 2017
Development Smart Transportation System
36 The concrete quality testing for trapezoidal model Pribadi 2018
of the prefabricated foundation
37 Modeling of a single phase 7-level cascaded H- Pribadi 2018
Bridge multilevel inverter
38 Maximum power point tracking using perturb and Pribadi 2020
observe, fuzzy logic and ANFIS
39 The Trips Assignment Influence of Freight Pribadi 2019
Vehicle Network System on the Need for Fuel
Consumption in
40 Mapping of Biomass Production of Land Damage Pribadi 2017
Assessment to Reduce Environmental Changes in
East Java
41 Utilization of Pedestrian Movement on the Pribadi 2018
Sidewalk as a Source of Electric Power for
Lighting Using
42 Internet and learning resources: A case study of Pribadi 2018
the Library and Information Science Students at
University
43 The behavior and entrepreneurial intentions of the Pribadi 2019
Millennia Generation of Indonesia, studies in
Surabaya
44 Waste plastic material as an additional material for Pribadi 2019
hollow foundation test concrete
45 Inflated portable Cold Storage House with solar Pribadi 2018
cells as facilities to support the fisheries product
46 Accident prediction model by relating integrated Pribadi 2020
design consistency model
47 Framework of improving the quality and lower the Pribadi 2018
cost build for the real estate industry in Indonesia
48 Effect on the hardness paving block by adding Pribadi 2018
Gomuti and Pumice stone
49 The Role of Information Technology in Pribadi 2018
Developing Competitive Strategies for Retail
Businesses
50 Indonesia airport, passanger and aircraft impact on Pribadi 2019
regional budget (APBD)
51 Statistical analysis in measuring employee Pribadi 2019
performance at department store
52 E-toll information technology in GTO and hybrid Pribadi 2019
in toll gate Menanggal - Surabaya

20
53 Seal slurry analysis based on asbuton addition and Pribadi 2019
cement filler variation
54 Plastic waste of low density polyethlene (LDPE) Pribadi 2019
types in asphalt mixture
55 Evaluation of the strength of coconut shell Pribadi 2019
aggregate concrete block for parking area
56 Retraction: The role of information technology in Pribadi 2018
developing competitive strategies for retail busin
57 Modelling rail accident and incident causes by Pribadi 2019
using zero-inflated poisson approach
58 Analysis of the Effect of Project Manager Quality Pribadi 2019
on the Performance of the Time of the Palantaran-
K
59 Evaluation of the Implementation of the Periodic Pribadi 2019
Maintenance of the Road Project Limit-Kudangan-
Peno
60 Factors affecting poverty in Lamongan Pribadi 2019

61 The influence of railway development on the Pribadi 2020

Indonesian national economy: An input-output
approach
Analysis of deflection and moment capacity on the Pribadi 2018
62 precast beam of the NK-SpirCON connecting
system
63 Velocity maximum speed analysis blackspot area Pribadi 2018
in Basuki Rachmad Krian - Balongbendo
Sidoarjo, Indonesia
The Effect of Bioconc Against Compressive Pribadi 2020
64 Strength of Paving Concrete Combining Natural
Materials
65 Addition of Gravel in the Manufacture of Paving Pribadi 2020
Block with Water Absorption Capability
66 Laboratory Testing on the Standard Mixed Pribadi 2020
Designed Paving with Bamboo Material as
Smooth and Rough Ag
67 Tourism, Accommodations, Food Services, and Pribadi 2020
Regional GDP
68 Analysis of the Ratio of Coarse Aggregate to Pribadi 2020
Porous Asphalt Mixture
69 Crack width investigation of trapezoidal precast Pribadi 2020
segmental foundation
Progressive Parking Smart System in Surabaya s Pribadi 2020
70 Open Area Based on IoT

21
 The Utilization of Bamboo Innovation as Pribadi 2020
Aggregate Substitute for Paving Block
71
Modeling of sustainable freight road transportation Pribadi 2020
72 based on generation production of freight internal-
regional commodities movement
Soft system methodology for smart campus (Case: Pribadi 2020
Reconnaissance investigation)

73
74 Modeling of Automatic Door at Railroad Crossing Pribadi 2020
Without Guard Based on Internet of Things in
Indonesia

Pengabdian kepada Masyarakat

No Judul Penyandang Dana Tahun
1 Seminar Nasional Pascasarjana Teknik Sipil Universitas 2010
Brawijaya
2 Seminar Nasional ATPW ITS 2014
3 Seminar Nasional Teknik Sipil I Universitas 2015
Narotama
4 Seminar Nasional Teknik Sipil XI ITS 2015
5 Seminar Nasional Polsri Universitas 2015
Sriwijaya
6 Seminar Nasional ATPW ITS 2016
7 Seminar Nasional ATPW ITS 2017
8 Seminar Nasional Teknik Sipil Universitas 2016
Narotama
9 Seminar Internasional Teknik Sipil Universitas 2015
Narotama
10 Seminar Internasional Teknik Sipil Universitas Universitas 2015
Kristen Petra The 5th International Conference Kristen Petra
of Euro Asia Civil Engineering Forum
(EACEF-5)
10 Seminar Internasional Universitas Universitas 2016
Muhamadiyah Ponorogo Muhamadiyah

22
 Ponorogo
11 Seminar Internasional Universitas Negeri Universitas Negeri 2016
Malang 2016 Malang
12 Seminar Internasional Polsri Universitas Universitas 2016
Sriwijaya/2016 Sriwijaya
13 Konferensi Internasional ASAIHL 2016, Universiti Putra 2016
Bordeless Open Access Education,Universiti Malaysia
Putra Malaysia
14 Konferensi Internasional ASAIHL 2017 UNHAS 2017
15 Seminar Internasional, ASIA International Universiti 2017
Multidisciplinary Conference (AIMC – 2017) Teknologi
Malaysia
16 Visiting Internasional UTHM Malaysia UTHM Malaysia 2017
17 Kuliah Tamu & Visiting di Universitas Kadiri Universitas Kadiri 2017
18 Pemateri Workshop SIAKAD (sistem OJS di STIE Al 2017
informasi akademik) Anwar
19 Pemateri Workshop Penulisan Proposal Riset STIE Al Anwar 2017
Dikti & Sosialisasi Mojokerto
Simlitabmas.ristekdikti.go.id di STIE Al
Anwar Mojokerto
20 Seminar Internasional, International ICEAPS 2017
Conference on Engineering Application,
Physics and Sciences (ICEAPS2017)
21 Seminar Internasional, Green Infrastructure Seoul, South 2017
for Future World, The 6th International Korea
Conference of Euro Asia Civil Engineering
Forum
22 Seminar Nasional Sains dan Teknologi Universitas 2017
Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Muhammadiyah
Jakarta 2017 – Semnastek FTUMJ Jakarta
23 Seminar Internasional 4th International Langkawi, 2017
Conference on Civil and Environmental Malaysia

23
 Engineering for Sustainability 4 – 5 December
2017 | Langkawi, Malaysia
24 Seminar Internasional, IEOM, Bandung 2018 IEOM 2017
25 Seminar Internasional AIMC 2018, UTM UTM 2018
Johor Bahru Malaysia,
26 Guest Lecture International, UTHM, Johor UTHM 2018
Bahru Malaysia, 2018
27 Visiting International, SOKA University, SOKA University 2018
Jepang, 2018
28 Visiting International, UTHM Johor Bahru UTHM 2018
Malaysia, 2018
29 Visiting International, Institusi Jurutera Institusi Jurutera 2018
Malaysia, Kuala Lumpur, Malaysia, 2018 Malaysia
30 Visiting International, UKM Kuala Lumpur UKM 2018
Malaysia, 2018
31 Visiting International, Taiwan Tech, Taiwan, Taiwan Tech 2018
2018
32 Visiting International, UTHM Johor Bahru & UTHM Johor 2019
Pagoh Malaysia, 2019 Bahru
33 Visiting International, MRT Kelana Jaya, KL, MRT 2019
Malaysia, 2019
34 Visiting International, UTeM, Melaka, UTeM 2019
Malaysia, 2019
35 Seminar Internasional, 3rd IEEE International ICITE 2018
Conference on Intelligent Transportation
Engineering, ICITE 2018
36 Seminar Internasional, ICACEST 2018 Universiti 2018
Penang Malaysia, Universiti Teknologi Mara, Teknologi Mara
Malaysia (UiTM)
37 Seminar International ISCEE 2018 ISCEE 2018
38 Seminar Internasional, IEOM 2019, Bangkok IEOM 2019
2019

24
39 Seminar Internasional, AIMC 2019, Johor AIMC 2019
Bahru, Malaysia 2019
41 Seminar Internasional ASAIHL Filipina, ASAIHL Filipina 2019
“Reconfiguring Universities for the Future.”
42 Seminar Nasional & Workshop (SWLPPM) SWLPPM 2019
2019
43 Seminar Internasional, Terengganu Malaysia, Terengganu 2019
International Innovation and Invention Malaysia
Challenge via Exhibition 2019
44 Seminar Internasional , 2nd International ICSTB 2019
Conference on Sustainability, Technology and
Business, Johor Bahru
45 Lecturer Exchange, UTHM Malaysia UTHM 2019

Surabaya, 16 Maret 2020

25
Lampiran 4. Justifikasi Anggaran Kegiatan
1. Software, Domain dan Hosting Website
Harga Total Harga
Material Volume
Satuan (Rp) (Rp)
Elementor Pro (per tahun) 1 696.000 696.000
Woocommerce Membership (per tahun) 1 1.386.000 1.386.000
Canva Pro (per tahun) 1 150.000 1.680.000
Astra Pro (per tahun) 1 250.000 660.000
Pembelian domain www.gokuliah.com 1 140.000 140.000

Hosting domain WordPress 6 cloudlet 1 1.980.000 1.980.000

Cloud Kilat 50 Gb 1 250.000 55.000
Plugin Media Cloud 2 1.512.000 1.512.000
Kirim.email 1 1.800.000 1.800.000
SUB TOTAL (Rp) 9.909.000
1. Pembuatan Badan Usaha (CV, SIUP, NPWP) 3.000.000
3. Daftar Merk HAKI 2.000.000
4. Pembuatan 10 website pendukung pemasaran 2.100.000
Total 17.009.000

26
Lampiran 5. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas
Alokasi
Program Bidang Uraian Tugas
No Nama / NIM Waktu
Studi Ilmu
(jam/minggu)
1 Viona Rachmana Manajemen Ekonomi 35 jam/ Ketua,
Putri Rossa Gelina minggu Menyiapkan
/ 01220028 Proposal,
Pemasaran Media
Sosial
2 Mohamad Bagus Manajemen Ekonomi 35 jam/ Anggota I,
Setiawan / minggu Menyiapkan
01219147 Proposal, Web
developer
3 Alya Azhari Meita Manajemen Ekonomi 35 jam/ Anggota II,
Putri / 01218039 minggu Menyiapkan
Proposal,
Database
4 Ikhza Manajemen Ekonomi 35 jam/ Anggota III,
Prabuana minggu Menyiapkan
Bekti / Proposal,
01220079 Database
5 Riyo Wahyu Manajemen Ekonomi 35 jam/ Anggota IV,
Febriyan minggu Menyiapkan
/ 01220086 Proposal,
Database

27
Lampiran 6. Pernyataan Ketua Peneliti/Pelaksana

28