PROPOSAL PENGAJUAN

BANTUAN PENGADAAN SARANA KANTOR

PAC GP ANSOR KECAMATAN SINGOSARI

PIMPINAN ANAK CABANG

GERAKAN PEMUDA ANSOR
KECAMATAN SINGOSARI – KAB. MALANG
Sekretariat: Jalan Masjid No. 03 Kel. Pagentan Kec. Singosari
Kode Pos 65153
 LEMBAR PENGESAHAN

Proposal Pengajuan Bantuan Pengadaan Sarana Kantor dan Seragam GP Ansor ini
telah disetujui oleh :

KasatkoryonBanser Ketua MDS Rijalul Ansor

MISBACHUL CHOIRI MUSTAFID

Ketua GP Ansor Sekretaris

Pimpinan Anak Cabang Singosari

M. HANIF NASYEH,S.Pd

1
 PROPOSAL PENGAJUAN

BANTUAN PENGADAAN SARANA KANTOR DAN SERAGAM

GERAKAN PEMUDA ANSOR PAC KEC. SINGOSARI
TAHUN 2021

A. LATAR BELAKANG
Gerakan Pemuda Ansor yang didirikan pada tanggal 10 Muharrom 1353 H atau
bertepatan 24 April 1934 M merupakan ormas kepemudaan (OKP) Islam terbesar di
Indonesia. Namun demikian, sebagai badan otonom (Banom) dari sebuah organsasi induk,
keberadaan GP Ansor menjadi bagian integral dari Nahdlatul Ulama (NU) yang salah satu
gerakannya bertujuan untuk mengorganisasi para pemuda Indonesia yang beragama Islam
menjadi kader NU yang handal yang dapat mengawal cita-cita dan kebijakan NU serta dapat
meneruskan estafet kepemimpinan NU di masa yang akan datang. Dengan posisi yang unik
(uniqueness) itu, di satu sisi sebagai ormas kepemudaan, GP Ansor mempunyai kemandirian
dan keleluasaan dalam mengaktualisasikan visi, misi, program, dan kegiatannya sesuai
dengan aturan rumah tangganya sendiri. Akan tetapi di sisi lain sebagai salah satu Banom
NU, GP Ansor memiliki keterikatan erat secara batin, kultural, dan kewajiban moral untuk
mengawal dan tunduk pada ketentuan organisasi NU. (Fikrah, Amaliyah dan Harakah
Nahdliyah).
Oleh karena itu, dengan posisi yang begitu unik tersebut, GP Ansor tidak saja dituntut
selalu peka dan cermat dalam membaca situasi internal NU, akan tetapi juga dapat merespon
situasi eksternal. Ini berarti sikap dan kebijakan yang diambil GP Ansor tidak hanya dapat
berdampak bagi dirinya dalam mendukung pencapaian cita-cita yang dikehendaki Nahdlatul
Ulama, akan tetapi juga berpengaruh bagi kesejahteraan masyarakat, bangsa, dan negara.
Pada era sekarang GP Ansor dihadapkan pada wacana dan implementasi pemberdayaan
potensi keswadayaan sebagai implementasi dari Panca Khidmad GP Ansor dalam
mempraktekkan sikap kemasyarakatan yang Tawasuth (moderat), Tasamuh (toleran),
Tawazun (seimbang) dan I’tidal (konsisten) serta Amar Ma’ruf Nahi Munkar. Oleh sebab itu,
GP Ansor harus jeli dan pandai memahami kondisi kemasyarakatan. Kelahiran dan
perjuangan GP Ansor merupakan bagian tak terpisahkan dari cita-cita perjuangan bangsa
dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia menuju terwujudnya masyarakat yang
demokratis, adil, makmur dan sejahtera berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Oleh sebab
itu GP Ansor dituntut akan keberadaannya untuk berperan aktif dan kritis dalam

2
 pembangunan nasional demi terwujudnya cita-cita kemerdekaan Indonesia yang
berperikemanusian dan bermartabat dengan mengisi kekaryaannya di segala lapisan
masyarakat untuk mewujudkan masyarakat berperadaban (mutamaddin). Ansor menyadari
bahwa pembentukan masyarakat berperadaban haruslah dimulai bertahap dari individu,
keluarga, komunitas hingga bangsa.
GP Ansor perlu merealisasikan berbagai program yang diarahkan untuk mendukung
eksistensi dan perannya di atas, utamanya bagaimana GP Ansor dapat mengkhidmatkan diri
di tengah perubahan transisional demokrasi di Indonesia, baik dalam kehidupan berbangsa
maupun bernegara. Pengkhidmatan yang telah dijalankan GP Ansor tersebut telah membawa
hasil yang menggembirakan. Sekalipun kemudian di sana sini masih dijumpai beberapa
kekurangan dalam pelaksanaannya. Memang, seiring dengan perkembangan zaman yang
ditandai dengan kian cepatnya perubahan kehidupan yang terjadi dewasa ini, GP Ansor tentu
saja juga turut menjaga perubahan itu agar dapat berjalan dinamis dan konstruktif melalui
aksi-aksi dan pengayaan wacana yang tidak terperangkap ke dalam anarkisme dan
ekstremitas di luar gerakan Ansor.
Dalam melaksanakan programnya, GP Ansor memiliki organisasi semi otonom yang
berada di bawah koordinasinya, yakni Barisan Ansor Serbaguna (Banser) dan Majelis Dzikir
dan Sholawat (MDS) Rijalul Ansor. Kiprah Banser dalam mengawal ulama’ dan dalam
berkontribusi di masyarakat tidak perlu diragukan lagi. Banser memiliki sejarah panjang
dalam perjalanan bangsa Indonesia, termasuk menjadi cikal bakal Laskar Pejuang Hizbullah
dan Sabilillah (yang kemudian dilebur menjadi satu dalam tubuh TNI-AD), penumpasan
gerakan makar sejak era komunisme hingga radikalisme dan ekstremisme, serta terjun
membantu ketika terjadi bencana alam dengan bantuan logistik serta tenaga yang dimiliki.
Sedangkan MDS Rijalul Ansor dibentuk untuk menjadi wahana para kyai dan ulama muda
dalam berdakwah khususnya di kalangan pemuda sehingga dapat meredam kemerosotan
norma-norma moral dan agama yang terjadi di masa sekarang ini.
Dalam kaitannya dengan hal tersebut, identitas menjadi hal yang penting dalam
memperkenalkan GP Ansor kepada masyarakat. Salah satu bentuk identitas tersebut adalah
seragam. Adanya seragam akan meningkatkan self-esteem dan moril dari anggota, sekaligus
sebagai bentuk syiar GP Ansor di tengah-tengah masyarakat. Selain itu, juga dibutuhkan
sarana perkantoran yang memadai agar organisasi berjalan dengan rapi.

B. DASAR
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2013 tentang Organisasi Kemasyarakatan.
2. Staatsblad 1870 Nomor 64 tentang Perkumpulan-Perkumpulan Berbadan Hukum
(Rechtspersoon lijkheid van Vereenigingen).
3. Gouvernment Besluit Rechtspersoon No. IX Tahun 1930 Tanggal 6 Februari 1930.

3
 4. Surat Edaran Kementerian Dalam Negeri Nomor 450.7/1003/POLPUM Tanggal 10 Maret
2016 Perihal Penjelasan Organisasi Nahdlatul Ulama (NU) sebagai Badan Hukum.
5. Anggaran Dasar & Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) NU Hasil Keputusan Muktamar
ke-33 di Jombang, Jawa Timur Tanggal 1 s.d. 5 Agustus 2015 M/16-20 Syawal 1436 H.
6. Peraturan Dasar, Peraturan Rumah Tangga, dan Peraturan Organisasi (PD/PRT/PO) GP
Ansor Hasil Kongres XV di Yogyakarta Tahun 2016, Konbes XX di Cirebon Tahun 2016,
dan Konbes XVIII di Jakarta tahun 2012.

C. TUJUAN
1. Mensyiarkan Islam Ahlussunnah wal Jama’ah dalam wadah NU dan GP Ansor.
2. Memperkenalkan identitas GP Ansor, Banser, dan MDS Rijalul Ansor kepada
masyarakat.
3. Meningkatkan moril dan kepercayaan diri (self-esteem) anggota GP Ansor, Banser, dan
Rijalul Ansor.
4. Membangkitkan jiwa korsa (esprit de corps) serta meningkatkan semangat juang serta
rasa kekeluargaan antaranggota.

D. SASARAN
Sasaran dari pengadaan seragam ini adalah pengurus Gerakan Pemuda Ansor dan
anggotanya, termasuk anggota Barisan Ansor Serbaguna (Banser) dan Majelis Dzikir dan
Sholawat (MDS) Rijalul Ansor yang ada di lingkup Pimpinan Anak Cabang (PAC) Singosari.
Fasilitas kantor juga diperuntukkan bagi PAC GP Ansor Kec. Singosari.

E. PELAKSANA
Pelaksana program Pengadaan Seragam GP Ansor ini adalah pengurus Gerakan Pemuda
Ansor Pimpinan Anak Cabang GP Ansor Kecamatan Singosari.
F. RENCANA ANGGARAN BIAYA
(Rincian Terlampir)
G. PENUTUP
Kami mengharapkan program Pengadaan Fasilitas Kantor dan Seragam ini memperoleh
dukungan dari pihak-pihak yang berkenan untuk memberikan bantuan. Oleh karena itu kami
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada yang telah membantu
terlaksananya program ini, jazakumullah ahsanal jaza’, semoga mendapatkan balasan yang
lebih baik dari Allah SWT. Amin.

Singosari, 11 Januari 2021

PAC Gerakan Pemuda Ansor

4
 Kecamatan Singosari
Ketua

M. HANIF NASYEH,S.Pd

LAMPIRAN – LAMPIRAN

PROPOSAL PENGAJUAN

BANTUAN PENGADAAN FASILITAS KANTOR DAN SERAGAM

PIMPINAN ANAK CABANG GP ANSORKEC. SINGOSARI
TAHUN 2021

5
LAMPIRAN 1
RENCANA ANGGARAN BIAYA

No Uraian Pekerjaan Volume Harga Satuan Jumlah Harga

INFRASTRUKTUR
PENDUKUNG/
I        
PERANGKAT KERAS
(HARDWARE)

PROSESOR
11 Gen Intel core i3-
10110U
LAYAR
Ukuran Layar: 14 inci
Jenis Layar: IPS
Resolusi: 1920 x 1080
Rasio Layar-Ke-Tubuh:
1 84% 3 buah Rp. 9.000.000, - Rp. 27.000.000, -
Rasio Kontras: 800:1
Kecerahan: 250 nits
Sudut Pandang: 178
derajat
Aspect Ratio: 16:9
MEMORI
8 GB DDR4
SISTEM OPERASI
Windows 11 Home
GRAFIK
Intel UHD Graphics
2 Printer 2 Unit Rp. 2.500.000, - Rp. 5.000.000, -
3 LCD Projector 1 Unit Rp. 5.000.000, - Rp. 5.000.000, -
4 Kamera DLSR 1 Unit Rp. 7.500.000, - Rp. 7.500.000, -
5 Speaker aktif 15 inc 1 Unit Rp. 8.000.000, - Rp. 8.000.000, -
6 Lemari Arsip 1 Unit Rp. 6.500.000, - Rp. 6.500.000, -
  SUB TOTAL I       Rp. 59.000.000, -
SUMBER DAYA
II        
MANUSIA
Pelatihan Public
1 1 keg Rp. 15.000.000, - Rp. 15.000.000, -
Speaking
  SUB TOTAL II       Rp. 15.000.000, -
III KONTEN        
1        
2        
Rp
  SUB TOTAL III      
-
IV PENGELOLAAN        
1 Pelaporan 1 keg Rp.1.000.000, - Rp.1.000.000, -
  SUB TOTAL IV       Rp.1.000.000, -
  TOTAL I - IV       Rp. 75.000.000, -

6
LAMPIRAN 1
Rencana Program Kerja

JUMLAH/SUMBER DANA
PELAKSANAAN (BULAN) PERSON IN
INDIKATOR (Rp.)
CHARGED
NO PROGRAM PENCAPAIAN/TA JUMLAH TOTAL KET
PUSAT (Penanggung
RGET 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 LAINNYA
(APBN) jawab)
INFRASTRUKTUR PENDUKUNG/ PERANGKAT
I
KERAS (HARDWARE)
PROSESOR
11 Gen Intel core i3-10110U

LAYAR
Ukuran Layar: 14 inci
Jenis Layar: IPS
Resolusi: 1920 x 1080
Rasio Layar-Ke-Tubuh: 84%
Rasio Kontras: 800:1
Kecerahan: 250 nits Terlaksananya
1 Sudut Pandang: 178 derajat pembelian 3 Unit 9.000.000,00 27.000.000,00 Panitia
Aspect Ratio: 16:9 Laptop

MEMORI
8 GB DDR4

SISTEM OPERASI
Windows 11 Home

GRAFIK
Intel UHD Graphics
2 Printer Terlaksanya 2.500.000,00 5.000.000,00 Panitia
3 LCD Projector 5.000.000,00 5.000.000,00
Terlaksannya
4 Kamera DLSR 10.000.000,00 7.500.000,00
pembelian 1 Unit
Panitia
Terlaksananya
5 Speaker aktif 15 inc 5.500.000,00 8.000.000,00
pembelian 1 unit
Terlaksananya
6 Lemari Arsip 6.500.000,00 6.500.000,00
pembelian 1 unit
SUB TOTAL I 38.500.000,00 0,00 59.000.000,00

II SUMBER DAYA MANUSIA

Terlaksananya
pelatihan Public
1 Pelatihan Public Speaking 5.000.000,00 15.000.000,00 Panitia
Speaking Untuk
Semua Pengurus
SUB TOTAL II 5.000.000,00 0,00 15.000.000,00

III KONTEN
2
3
SUB TOTAL III 0,00 0,00 0,00

IV PENGELOLAAN
1 Pelaksanaan Laporan Terlaksananya 1.000.000,00 1.000.000,00 Panitia

SUB TOTAL IV 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00

TOTAL I - IV 44.500.000,00 0,00 75.000.000,00