2 2.1 Perencanaan dibuat 2.1.1 Dapat menjelaskan cara 2.1 Cara Membuat 2.1 Memilih Rencana Sopan harus 25 50
Menyesuaika membuat Perencanaan dengan Perencanaan dengan Tepat sesuai
n pengaturan baik dengan SOP
2.1.2 Membuat Perencanaan perusahaan.
dasar untuk
2.1.3 Sopan sesuai SOP
memenuhi
tata letak 2.2.1 Dapat menjelaskan cara
2.2 Pengorganisasian dilaksanakan
Halaman 1 dari 2
ELEMEN INDIKATOR MATERI PELATIHAN JAM PELATIHAN
KRITERIA UNJUK KERJA
KOMPETENSI UNJUK KERJA Pengetahuan Keterampilan Sikap Pengetahuan Keterampilan
dokumen Mengorganisasi Manajemen 2.2.1 cara membuat 2.2 memilih organisasi Cermat
2.2.2 Dapat membuat organisasi manajemen manajemen yang tepat dalam
organisasi manajemen koperasi organisasi
jasa keuangan manajemen
2.3 Pelaksanaan Kegiatan dikerjakan 2.3.1 Dapat melaksanakan 2.3.1 Cara membuat kegiatan 2.3.2 Memilih kegiatan Cermat
kegiatan manajemen manajemen manajemen dalam
kegiatan
2.4.1 Dapat melaksanakan 2.4 2 Cara melkukan 2.4 3 Memilih pengawasa Teliti dalam
2.4 Pengawasan diterapkan melakukan
pengawasan dengan baik pengawasan manajemen manajemen yang tepat
pengawasan
2.5.1 Dapat melaksanakan 2.5 Bisa melaksanakan 2.5 Mampu Mengevaluasi Cakap
2.5 Pelaksanaan Dasar-dasar evaluasi dasar –dasar melaksanaka
Manajemen Dievaluasi evaluasi dasar-dasar Manajemen
manajemen dievaluasicara Manajemen n evaluasi
Melaksanakan Kegiatan dasar-dasar
Manajemen manajemen
3 Melaporkan 3.1 Format Laporan disiapkan 3.1 Cara melaporkan Laporan 3.1 Menjelaskan cara 3.1 Mampu menyusun Sikap dan 15 20
Hasil dasar-dasar manajemen menyusun Laporan Laporan Manajemen perilaku
Pelaksanaan Manajemen kerja yang
Dasar-dasar 3.2 Mampu mengisi baik dan
Manajemen 3.2 Laporan Hasil Pelaksanaan 3.2 Dapat Menjelaskan 3.2 Menjelaskan Format format Laporan sesuai sopan harus
Dasar-dasar Manajemen dibuat Laporan Hasil Pelaksanaan Laporan dan cara dengan SOP sesuai
dan dilaporkan Manajemen mengisinya Koperasi/Perusahaan dengan SOP
perusahaan.
Halaman 2 dari 2