Anda di halaman 1dari 14

PAPI KOSTICK TEST

(The Personality and Preference Inventory)


Sejarah dan Perkembangan
Mengukur dinamika kepribadian
(psychodinamics) dengan
memperhatikan keterkaitan
dunia sekitarnya (environment)
termasuk perilaku dan nilai
perusahaan (values) yang
diterapkan dalam bentuk motif
(need) dan standar gaya perilaku
Dr. Max Martin Kostick menurut persepsi kandidat (role)
(awal 1960-an)
yang terekam saat psikotest
 Versi Swedia lebih dulu diperkenalkan di awal
1980-an
 Di Indonesia diperkenalkan sekitar tahun 1980
dan berkembang cepat menjelang akhir 1990-
an yang berbentuk Self Report Inventory
 PAPI sekarang digunakan oleh lebih dari 1000
perusahaan di dunia
 Tersedia dalam 25 bahasa, dapat dikerjakan
secara online.
Dasar Teori dari PAPI Kostick
• Penyusunan PAPI dipengaruhi oleh
– Henry A Murray
– A.L. Edwards
– W.C. Schultz
• Dasar teori kepribadian
– Teori kepribadian menurut Murray
– Model dinamis
 PAPI mengeksplor dimensi kepribadian yang
luas. Dimensi-dimensi ini berdasarkan teori
Murray dipisahkan ke dalam skala ROLE dan
NEED.
 Skala ROLE PAPI mengukur persepsi individu
terhadap dirinya dalam lingkungan kerja dan
memperhatikan area-area, seperti
kepemimpinan dan gaya pekerjaan.
• Skal NEED memperkirakan kecenderungan
mendalam yang tidak bisa dipisahkan dari
perilaku individu seperti kebutuhan untuk
menjadi bagian dari kelompok, diperhatikan
dan didukung.
Jenis-jenis PAPI Kostick
PAPI-I PAPI-N

 Bersifat Ipsative Self Report  Bersifat Normative Self


Inventory Report Inventory
 Terdiri dari 90 item  Terdiri dari 126 pernyataan
berbentuk Forced choice  Digunakan untuk
 Digunakan untuk perbandingan dan seleksi
pengembangan pribadi

 Kedua bentuk (I dan N) terdiri dari 2 kuesioner yang berbeda namun interaktif
yaitu : Roles and Needs.
Aspek-Aspek yang Diukur

Work
Work Style
Direction
(Gaya Kerja)
(Arah Kerja)
C-D-R
N-G-A

Temprament
Leadership Social Nature (Sifat
(Kepemimpinan) (Relasi sosial) Tempramen)
L-P-I O-B-S-X Z-E-K

Followership
Activity
(Posisi Atasan-
(Aktivitas Kerja)
Bawahan)
T-V
F-W
Deskripsi Tes
• Papi terdiri dari atas 90 pasang pernyataan
pendek yang berhubungan dengan situasi
kerja.
PENYAJIAN ALAT TES PAPI KOSTICK
• Waktu
Dalam pelaksanaan Papi Costick Test secara
tertulis tidak ada batasan waktu yang diberikan.
(35-45 menit)
• Materi Test
a) Buku soal Papi Costick’s Test
b) 1 lembar Jawaban Papi Costick’s Test
c) 1 Lembar psikogram Papi Costick’s test
d) 1 Buku norma Papi Costick’s Test
Instruksi
1. Tes ini terdiri dari 90 pasang pernyataan yang berhubungan dengan situasi kerja
Saudara. Dari sepasang pernyataan tersebut, Saudara diminta untuk memilih salah
satu pernyataan yang paling menggambarkan diri Saudara atau pernyataan mana
yang dirasa paling penting bagi Saudara. Jika kedua pernyataan tersebut sangat
sesuai dengan diri Saudara, maka Saudara tetap harus memilih salah satu
diantaranya yang dirasa paling sesuai dengan dirinya. Hal sebaliknya pun berlaku.
Jika kedua pernyataan tersebut sangat tidak sesuai dengan diri Saudara, maka
Saudara tetap harus memilih salah satu pernyataan yang paling menggambarkan
kondisi diri Saudara yang sebenarnya.
2. Kemudian lingkari tanda panah pada lembar jawaban sesuai dengan pilihan yang
telah dibuat, misalnya : jika Saudara memilih pernyataan pertama yang paling
sesuai dengan dirinya, maka lingkari tanda panah horizontal; jika sebaliknya
maka lingkari tanda panah diagonal.
3. Yang perlu diingat adalah Sudara harus menjawabnya dengan jujur dan jangan
pernah berpikir untuk memberikan jawaban yang benar, karena jawaban terbaik
adalah jawaban yang paling mendekati diri Saudara. Setiap nomor hanya terdiri
dari satu jawaban dan tes ini membutuhkan jawaban yang segera (tanpa
mempertimbangkan pernyataan yang ada terlalu lama), jadi kerjakanlah secepat-
cepatnya namun tetap teliti. Jangan ada yang double atau kosong pada setiap
nomor.
Keunggulan Tes PAPI Kostick
a. Sangat sulit untuk melakukan h. Hasil tes menyediakan banyak
faking/ manipulasi. informasi bagi tester/ pemberi
b. Karakter bebas dan membentuk kerja untuk berdiskusi dengan
komponen dasar kepribadian. responden secara terbuka, jujur
c. Item-item pendek, ringkas dan pemberian umpan balik.
d. Administrasi, skoring, dan i. Pemikiran yang mendasarinya
analisis konfigurasinya mudah adalah tidak mungkin untuk
mengurangi penilaian terhadap
e. Interpretasi logik dan spesifik seorang berdasarkan skor
sehingga dapat dipahami testnya saja
f. Dapat dimanfaatkan oleh j. Bagi peserta tes, diskusi umpan
konselor, manajer HRD, balik dapat memberi
interviewer, dll. Termasuk yang kesempatan untuk menjelaskan
bukan psikolog . dan menelaah profil mereka;
g. Sangat berguna untuk evaluasi memverifikasi atau menyangkal
karyawan hipotesis yang dihasilkan oleh
profil.

Anda mungkin juga menyukai