BIM KOORDINATOR

A. APA ITU KOORDINATOR BIM dan

APA YANG MEREKA LAKUKAN?
1. Sebagai Koordinator BIM, tanggung jawab utamanya adalah memastikan bahwa
semua anggota tim proyek mengikuti Rencana Pelaksanaan BIM.
2. Memastikan bahwa setiap orang menggunakan perangkat lunak yang tepat, bertukar
data secara teratur, dan mengikuti standar model yang ditetapkan dalam rencana.
3. Melatih anggota tim baru tentang proses BIM dan memelihara model BIM selama
siklus hidup proyek .
4. Memiliki pemahaman yang cukup baik semua hal tentang BIM dan dapat memecahkan
masalah apa pun terkait BIM yang mungkin muncul .
5. Mengetahui perbedaan antara pemodelan parametrik dan non-parametrik ,
6. Dapat menggunakan platform perangkat lunak yang berbeda, dan memahami cara
membuat laporan deteksi bentrokan.
B. PERAN DAN TANGGUNG JAWAB
KOORDINATOR BIM
1. Prioritas pertama Koordinator BIM adalah mempertahankan Rencana Pelaksanaan
BIM proyek .
2. Menjabarkan bagaimana tim akan menggunakan BIM pada proyek, serta siapa yang
bertanggung jawab atas tugas apa.
3. Selalu diperbarui dokumen selama proyek berlangsung, karena perubahan pasti akan
terjadi.
4. Bertanggung jawab untuk melatih anggota tim tentang cara menggunakan perangkat
lunak BIM , serta memecahkan masalah apa pun yang mungkin timbul.
5. Menjaga jalur komunikasi terbuka dengan semua anggota tim untuk mengidentifikasi
potensi masalah sejak dini.
6. Memantau kepatuhan terhadap Rencana Eksekusi BIM dan memastikan bahwa setiap
orang bekerja secara efisien.
C. BAGAIMANA MENGEMBANGKAN DAN
MEMELIHARA RENCANA EKSEKUSI BIM (BEP)
1. Sasaran proyek: Bagian ini harus menguraikan tujuan keseluruhan proyek dan
mencantumkan tujuan khusus yang harus dicapai.
2. Standar dan protokol: Bagian ini harus mencakup semua standar yang harus dipatuhi,
seperti versi perangkat lunak dan konvensi penamaan elemen model.
3. Tugas pemodelan: Daftar semua tugas pemodelan yang harus diselesaikan untuk
mencapai tujuan proyek.
4. Persyaratan perangkat lunak: Setiap perangkat lunak, format, atau versi tertentu yang
harus digunakan pada proyek, serta plugin apa pun yang mungkin berguna.
5. Jadwal pertukaran data: Ini adalah rencana kapan data harus dipertukarkan antara
anggota tim yang berbeda.
6. Persyaratan pelaporan: Daftar model, laporan apa pun, atau dokumentasi lain yang harus
dihasilkan selama proyek berlangsung.
7. QA Otomatis: Proses otomatis untuk pemeriksaan model BIM . Plannerly menyertakan
pemeriksaan BIM otomatis menggunakan modul Verifikasi .
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

1. Koordinasi dan Kolaborasi

a. Salah satu masalah paling umum yang dihadapi oleh koordinator BIM adalah masalah
pertukaran data dan kolaborasi.

b. Ini dapat terjadi ketika versi perangkat lunak yang berbeda digunakan, atau jika anggota
tim tidak mengikuti standar yang sama.

c. Untuk menghindari masalah ini, penting untuk terus berkomunikasi dengan anggota tim
untuk memastikan bahwa setiap orang mengikuti protokol yang sama.
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

2. Manajemen Waktu
a. Manajemen waktu bisa menjadi tantangan saat bekerja dengan tim dalam proyek BIM.

b. Penting untuk merencanakan waktu setiap tugas yang harus diselesaikan, otomatis,
serta menetapkan tanggung jawab yang sesuai.
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

3. Model BIM yang Tidak Lengkap atau Tidak Akurat

a. Masalah koordinator BIM yang berurusan dengan model yang tidak lengkap atau tidak
akurat.

b. Hal ini dapat dihindari dengan menerapkan proses penjaminan mutu yang kuat yang
mencakup pemeriksaan pada elemen model.
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

4. Mengelola Perubahan Dan Pembaruan Proyek

a. Masalah umum lainnya yang dihadapi oleh koordinator BIM adalah mengelola
perubahan dan pembaruan proyek.

b. Apakah itu perubahan dalam ruang lingkup proyek atau perubahan dalam desain.

c. Penting untuk memastikan bahwa setiap orang berada di halaman yang sama,
mengomunikasikan setiap perubahan kepada semua pemangku kepentingan, dan
menerapkan proses otomatis yang memungkinkan pembaruan yang cepat dan efisien.

d. memastikan bahwa semua pemangku kepentingan berada di halaman yang sama di

setiap langkahnya.
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

5. Memastikan Semua Pemangku Kepentingan Selaras Dengan Harapan

a. Ada banyak tim yang terlibat dalam proyek konstruksi dan masing-masing tim ini
memiliki harapan dan persyaratannya sendiri.

b. Sebagai Koordinator BIM, penting untuk memastikan bahwa semua tim memiliki
harapan yang sama.

c. Hal ini dapat dilakukan dengan memiliki pedoman yang jelas, mengkomunikasikan
setiap perubahan kepada semua pemangku kepentingan, dan menerapkan proses
otomatis yang memungkinkan pembaruan yang cepat dan efisien.

d. Ini membantu memastikan bahwa setiap orang berada di halaman yang sama sejak
awal, menghilangkan potensi kesalahpahaman dan memastikan bahwa setiap orang
sejalan dengan tujuan proyek.
D. TUJUH TANTANGAN UMUM BAGI KOORDINATOR
BIM DAN CARA MENGATASINYA

6. Tetap Terorganisir
a. Bekerja diluar aspek koordinasi BIM.

b. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen proyek yang
tepat.

c. menetapkan tugas ke tim dan/atau anggota tim, melacak masalah yang ditemukan, dan
mengidentifikasi potensi masalah dengan cepat.
E. BAGAIMANA MENJADI
KOORDINATOR BIM YANG SUKSES
1. Memiliki pemahaman menyeluruh tentang perangkat lunak yang digunakan pada proyek

2. Memiliki keterampilan komunikasi yang kuat agar dapat berkomunikasi secara efektif
antara anggota tim, klien, dan pemangku kepentingan lainnya.

3. Selalu mengikuti tren dan teknologi BIM terbaru , serta setiap perubahan peraturan atau
standar.

4. Bergabung dengan grup industri, menghadiri konferensi, dan berjejaring dengan profesional
lain di bidang ini bermanfaat.

5. Fleksibel dan beradaptasi dengan perubahan di seluruh proyek sangat penting untuk
memastikan bahwa tujuan BIM terpenuhi.

6. Dengan kerja keras dan dedikasi, Anda bisa menjadi Koordinator BIM yang sukses ??
F. MASA DEPAN KOORDINATOR BIM

1. Masa depan koordinasi BIM cerah; seiring kemajuan teknologi, akan semakin penting untuk
memiliki seseorang di proyek yang dapat menerapkan dan mengawasi penggunaan alat
BIM terbaru.

2. Selain itu, karena proyek menjadi lebih kompleks, kebutuhan seseorang untuk
mengoordinasikan dan mengelola alur kerja akan menjadi semakin penting.

3. Pada saat yang sama, koordinator BIM diharapkan memiliki lebih banyak pengetahuan
tentang berbagai disiplin ilmu dan bagaimana keterkaitannya.

4. Dapat melindungi proyek masa depan dengan mudah membuat dan menjalankan BEP
online terperinci, menghindari masalah manajemen waktu, berkolaborasi dengan tim
secara lebih efektif, dan memastikan akurasi dengan proses penjaminan kualitas model
BIM yang kuat.
KESIMPULAN

Koordinator BIM membutuhkan berbagai keterampilan dan pengetahuan.

Harus berpengalaman dalam perangkat lunak dan proyek itu sendiri agar
berhasil.

Harus dapat berkomunikasi secara efektif dengan semua anggota tim agar
semua orang tetap pada jalurnya.

Dalam mengkoordinir Semua pemangku kepentingan; berkoordinasi, bekerja

sama, bersatu dengan lancar dan efisien dalam menggunakan alat Manajemen
BIM dapat dipastikan BIM COORDINATOR sukses dalam mencapai tujuan
proyek

SEMOGA BERUNTUNG!