Tugas Pengantar

Manajemen

Disusun Oleh :

Nama : Arya Agung Nugraha Nama : Ase Michael tanjaya

NIM : 221010072 NIM : 221010073

Kelas : 22,2 Kelas : 22,2

Materi :

 Struktur Perencanaan PT. Musim Mas

 Struktur Perencanaan PT. Bank Mandiri (Persero) tbk.

 Struktur Perencanaan PT. Musim Mas

 Perencanaan Strategis : Membangun lingkungan yang inovatif agar dapat

pemimpin yang bertanggung jawab dalam evolusi industri minyak sawit.

 Perencanaan Taktis : Pelaksanaan komitment kebijakan dan pemasok

pihak ketiga,serta investasi tingkat laskap dan sektoral dengan solusi khusus dan
bantuan teknis secara langsung untuk pemasok utama untuk mendorong
momentum,membangun kapasitas dan memberikan dukungan untuk perubahan.

 Perencanaan Operasional : Meningkatkan nilai tambah di mata para

pemangku kepentingan, Bank Mandiri secara konsisten mengelola sistem manajemen
risiko dengan berpedoman pada regulasi dan perundangan yang berlaku di Indonesia.

Hierarki Perencanaan PT. Musim Mas

1. Visi
PT. Musim Mas mengharapkan yang luar biasa dan akan terus berkembang untuk mencapai
tingkat yang lebih tinggi.

2. Misi
PT. Musim Mas berusaha untuk menjadi pemimpin dalam industri minyak kelapa sawit,
memproduksi semua produk kelapa sawit PT. Musim Mas dengan cara yang layak secara
ekonomi, bertanggung jawab secara sosial dan ramah lingkungan, dengan mematuhi semua
persyaratan hukum yang relevan.

3. Tujuan
PT. Musim Mas memiliki tujuan untuk menjadi pemimpin yang bertanggung jawab dalam
evolusi industri minyak sawit.

4. Strategi
Pemasokan Bahan Baku yang berkualitas
• Bersertifikasi RSPO
• Terverifikasi POIG
• Terverifikasi 100% patuh terhadap komitmen Kebijakan Keberlanjutan
• Ketelusuran ke perkebunan

 Pendekatan lanskap
• Berkolaborasi dengan pemangku kepentingan di dalam lanskap fisik untuk mendukung
perubahan di lapangan
• Penerapan Extension Services Programme (ESP) sebagai komponen inti
• Inisiatif pemetaan, menganalisis resiko dan mengerahkan pemasok dan pelanggan di lanskap
prioritas.

 Pendekatan sektor
• Berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan untuk mendukung perubahan sektor luas
pada isu-isu tematik, termasuk hak asasi manusia dan tantangan tenaga kerja.

5. Kebijakan
• Mematuhi prinsip-prinsip Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
- Mempertahankan sertifikasi RSPO 100% untuk pabrik dan perkebunan
- Berusaha mencapai sertifikasi RSPO dalam waktu tiga tahun, untuk operasi yang baru
diakuisisi
- Mematuhi RSPO New Planting Procedures (NPP) untuk setiap perkembangan baru;
- Mendukung proses dan hasil Sistem Keluhan RSPO;
• Piagam Palm Oil Innovation Group (POIG)
- Mencapai verifikasi 100% pada indikator POIG untuk pabrik dan perkebunan kami sendiri;
- Berusaha untuk mematuhi piagam POIG untuk para pedagang dan pengolah.
• 100% ketelusuran hingga perkebunan
- Memastikan kepatuhan kebijakan pada tingkat pabrik.

6. Prosedur
Musim Mas menghormati, melindungi, dan menjunjung tinggi hak asasi karyawan dan
komunitas kami. Kami mengikuti Organisasi Perburuhan Internasional (ILO), Deklarasi Universal
Hak Asasi Manusia Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), Deklarasi PBB tentang Hak-Hak
Masyarakat Adat, Pedoman Sukarela Organisasi Pangan dan Pertanian tentang Tata Kelola
Tenurial yang Bertanggung Jawab, dan Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi
Manusia.

Sebagai anggota POIG, kami berkomitmen untuk meningkatkan standar perburuhan melalui
pengembangan dan penerapan inovasi yang menangani masalah hak perburuhan bersama. Kami
mulai menyelaraskan kebijakan dan praktik kami pada tahun 2015 dengan Prinsip Kerja Bebas
dan Adil dalam Produksi Minyak Sawit. Kami telah melakukan audit ketenagakerjaan
independen bekerja sama dengan Verité, yang kami gunakan sebagai dasar untuk menerapkan
perubahan dan peningkatan. Musim Mas juga merupakan anggota Kelompok Kerja Hak Asasi
Manusia RSPO dan Kelompok Kerja Persyaratan Sosial Pendekatan Stok Karbon Tinggi (HCSA).

7. Aturan

1) Pembatasan Penggunaan Secara Umum

Musim Mas Grup atau pihak ketiga memberikan hak untuk Musim Mas Grup memegang semua
hak, kepemilikan, dan kepentingan dalam dan materi pada website ini, yang merupakan karya
cipta dari Musim Mas Grup atau pihak ketiga tersebut. Musim Mas Grup memberikan pengguna
lisensi yang terbatas, bersifat pribadi, non – eksklusif dan tidak dapat dialihkan untuk
menggunakan dan menampilkan materi hanya pada komputer pribadi dan hanya untuk tujuan
yang berhubungan dengan interaksi dengan situs web Musim Mas Grup ini. Kecuali apa
dinyatakan di sini, pengguna tidak memiliki hak untuk mencopy, download, menampilkan,
memproduksi, mendistribusikan, memodifikasi, mengedit, mengubah atau menambah salah
satu bahan dengan cara apapun. Lisensi terbatas ini berakhir secara otomatis, tanpa
pemberitahuan kepada Anda, jika Ada melanggar salah satu Ketentuan ini. Setelah pengakhiran,
semua materi yang didownload dan dicetak harus segera dimusnahkan.
2) Kepemilikan Intelektual
Seluruh isi situs web, seperti teks, gambar, grafik, suara, animasi dan video, termasuk logo
perusahaan dan merek, serta tata letak halaman web Musim Mas Grup, dilindungi oleh merek
dagang, desain dan hukum hak cipta dan hukum lainnya untuk melindungi kepemilikan
intelektual. Mendistribusikan, mengubah atau menyalin isi dari halaman-halaman ini, termasuk
memalsukan atau penggunaan teknik pemalsuan, merupakan tindakan yang dilarang.

3) Batasan Tanggung Jawab

Musim Mas Grup tidak dapat menjamin bahwa website ini bebas dari kesalahan. Website ini
mungkin berisi ketidakakuratan atau kesalahan yang dapat mempengaruhi kualitas materi di
website. Materi tidak dapat diverifikasi secara independen atau disahkan secara keseluruhan
atau sebagian oleh Musim Mas Grup. Musim Mas Grup tidak menjamin keakuratan atau
ketepatan waktu dari materi tersebut. Oleh sebab itu, Grup tidak bertanggung jawab dan
memberikan jaminan; ataupun mengimplikasikan bahwa informasi yang diberikan adalah yang
terkini, akurat atau lengkap dan bebas dari kesalahan atau kelalaian. Hal yang sama berlaku
untuk semua halaman web lain yang dapat diakses dari hyperlink dari situs Musim Mas Grup,
apakah ini milik perusahaan afiliasi atau pihak ketiga. Musim Mas Grup tidak bertanggung jawab
atas halaman web tersebut dan tidak bertanggung jawab atas pengaturan perlindungan data
dari operator halaman web tersebut.

4) Pembuatan Situs oleh Pihak/Links

Website ini mungkin berisi referensi atau dihubungkan dengan situs-situs lain di World Wide
Web yang tidak di bawah kendali atau dipelihara oleh Musim Mas Grup. Link tersebut bukan
merupakan suatu keabasahan dari Musim Mas Grup atas setiap situs tersebut.
Musim Mas Grup tidak bertanggung jawab atas ketersediaan atau ketidaktersediaan atau isi dari
situs web pihak ketiga dan tidak bertanggung jawab atas kerusakan atau cedera akibat
penggunaan, terlepas dari tujuan. Link ke situs web pihak ketiga disediakan untuk pengguna
situs Musim Mas Grup untuk kemudahan saja.

5) Informasi Pengguna
Untuk memungkinkan kami memenuhi permintaan pengguna atas permintaan informasi,
pengguna mungkin akan diminta untuk menyediakan data pribadi. Setiap data tersebut
diberikan oleh pengguna benar-benar bersifat sukarela dan hanya digunakan untuk memenuhi
permintaan pengguna untuk informasi. Semua data dikumpulkan, disimpan, diproses dan
digunakan sesuai dengan dengan kebijakan privasi kami yang berlaku.
 6) Hukum yang Berlaku
Syarat dan semua pertanyaan dan perdebatan yang berkaitan dengan penggunaan situs ini
tunduk pada hukum Singapura secara eksklusif. Musim Mas Grup tidak membuat pernyataan
bahwa materi yang disajikan tepat untuk digunakan di lokasi lain dan / atau undang-undang
lainnya. Anda setuju untuk tunduk kepada yurisdiksi pengadilan yang berlokasi di Singapura,
untuk penyelesaian semua perdebatan yang timbul dari atau terkait dengan Persyaratan dan /
atau penggunaan situs web.

7) Syarat Revisi
Musim Mas Grup dapat merevisi Ketentuan ini setiap saat tanpa pemberitahuan dengan
mengupdate posting ini. Oleh karena itu, pengguna bertanggung jawab untuk secara teratur
mengupdate untuk perubahan yang dibuat pada Syarat Penggunaan dengan memeriksa situs ini
secara teratur. Dengan terus menggunakan situs setelah modifikasi yang telah dibuat, pengguna
telah menerima Persyaratan pada revisi ketentuan tersebut.

8) Penurunan Situs
Pengguna tidak memiliki izin untuk mengambil tindakan apapun yang tidak beralasan dan tidak
proporsional dan mengunduh beban besar ke situs ini, atau yang terkait dengan infrastruktur
yang mendukung situs ini (termasuk komputer atau sistem perangkat lunak yang mendukung
situs ini). Secara khusus, pengguna dilarang menggunakan robot, spider, perangkat otomatis,
proses manual, perangkat lunak atau rutin yang dapat mengganggu operasi dari situs ini.
Pengguna sjuga dilarang memperoleh atau mencoba untuk memperoleh informasi, materi atau
isi yang tersedia atau disediakan untuk melalui situs ini.

8. Program
 PT Musim Mas Memberikan Bantuan kepada Masyarakat Desa Tanjung Beringin,
Kecamatan Pkl Kuras,dengan di dasari program coorporate sosial responsiblity (CSR) dengan
cara memberikan 5 buah perahu kayu dan 5 buah mesin robin kepada masyarakat, sebagai
transportasi untuk mencari ikan,karena masyarakat di desa ini kebanyakan berprofesi sebagai
nelayan. CSR ini bertujuan untuk membangkitkan perkonomian para nelayan.
 PT Musim Mas melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR) dengan
berbagi kasih bersama beberapa Pondok Pesantren dan Pengurus Wilayah NU (PWNU) Jawa
Timur untuk menyambut menyambut Hari Raya Idul Fitri 1443 H.

Paket CSR yang diberikan berupa :

 Beras sebanyak 11.300 kg

 Minyak goreng 2.260 liter
 Teh celup 4.520 kotak
 Gula pasir 4.520 kg
 Mie instan 565 kotak
 Struktur Perencanaan PT. Bank Mandiri
(Persero) tbk.

 Perencanaan Strategis : Meningkatkan kinerja secara berkesinambungan serta

memberikan kualitas. layanan terbaik kepada nasabah membuat Bank Mandiri perlu
melakukan transformasi bisnis dan pengelolaan organisasi secara berkelanjutan. Untuk
itu, Bank Mandiri telah mencanangkan transformasi Tahap III 2015-2020.

 Perencanaan Taktis : Bank Mandiri melanjutkan akselerasi digital melalui

pengembangan solusi digital, perbaikan proses, modernisasi channel, serta peningkatan
kapabilitas core banking guna mendukung aktivitas perbankan nasabah secara lebih
cepat dan handal.

 Perencanaan Operasional : Mematuhi prinsip-prinsip Roundtable on Sustainable

Palm Oil (RSPO) dan menghormati, melindungi, dan menjunjung tinggi hak asasi
manusia setiap karyawan.
Hierarki Perencanaan PT. Bank Mandiri (Persero) tbk.

1) Visi
Menjadi partner pilihan utama nasabah.Bank Mandiri berkomitment membangun hubungan jangka
panjang yang di dasari atas kepercayaan baik dengan nasabah pembisnis atau perseorangan.

2) Misi
Bank Mandiri berusaha memberikan pelayan an terbaik kepada seluruh nasabah dengan standart
layanan internasional melalui menyediakan solusi keuangan yang inovatif.Menyediakan solusi
perbank an digital yang handal dan simpel agar nasabah mudah mengunakan nya

3) Tujuan
Bank mandiri berusaha agar menjadi Bank terbaik di ASEAN. Menjaga keberlangsungan
pertumbuhan, membangun masyarakat dan komunitas dengan cara menyalurkan kredit kepada
nasabah UMKM dan menyalurkan Kredit Usaha Masyarakat.Mendukung teknologi informasi
infrastruktur dan sumber daya manusia sebagai enabler pengembang bisnis melalui Manajement
Information System

4) Strategi
•Bank Mandiri akan fokus memperkuat pondasi core banking, infrastruktur transaksi digital, dan
penyempurnaan proses bisnis untuk mendukung perkembangan digital.

•Pengembangan produk-produk yang bisa menyajikan layanan perbankan digital lebih baik lagi
untuk nasabah kami

•Perseroan akan menyesuaikan berbagai macam kanal yang dipakai oleh para penguna untuk
memberikan pengalaman digital yang lebih baik lagi

•BMRI akan menggunakan data analitik dan kecerdasaan artifisial (AI) guna membantu menentukan
keputusan bisnis, kampanye, dan pemasaran sesuai profil nasabah.

•Bank pelat merah ini akan memperluas ekosistem digital sebagai bentuk partisipasi perseroan
dalam partisipasi open banking.
 5) Kebijakan
Dalam rangka meningkatkan nilai tambah di mata para pemangku kepentingan, Bank Mandiri secara
konsisten mengelola sistem manajemen risiko dengan berpedoman pada regulasi dan perundangan
yang berlaku di Indonesia. Dalam pelaksanaannya, Bank Mandiri senantiasa mengedepankan prinsip
kehati-hatian dalam mengelola segala jenis risiko sebagai wujud komitmen Bank Mandiri dalam
menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko Bank Mandiri menggunakan Pendekatan Pertahanan
Tiga Lapis (three layers of defence), yaitu:

1) Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan risiko (risk oversight) melalui Komite
Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Komite Audit.

2) Dewan Direksi menjalankan fungsi kebijakan risiko (risk policy) melalui Executive
Committee terkait manajemen risiko yaitu Risk Management Committee, Asset & Liability
Committee, Capital Subsidiaries Committee dan Integrated Risk Committee.

3) Di tingkat operasional, Satuan Kerja Manajemen Risiko bersama unit bisnis dan unit
kerja kepatuhan melakukan fungsi identifikasi risiko, pengukuran risiko, mitigasi risiko dan
pengendalian risiko.

Kebijakan Manajemen Risiko Bank Mandiri (KMRBM) dijadikan sebagai pedoman utama dalam
melaksanakan pengelolaan risiko secara operasional dan pengelolaan modal di Bank Mandiri
mencakup:

A. Prinsip kehati-hatian, antara lain Penyediaan Kecukupan Modal, Early Warning System,
Penetapan Limit dan Diversifikasi Risiko.
B. Manajemen Risiko, antara lain Risk Profile, Risk Appetite, Stress Testing dan Manajemen
Risiko Terintegrasi.
C. Manajemen Risiko untuk masing-masing jenis risiko, yang meliputi proses identifikasi,
pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko.
D. Pengawasan Risiko, yang meliputi pemantauan penerapan aktifitas/ metodologi
pengelolaan risiko di Bank Mandiri, serta Sistem Pengendalian Internal.

6) Prosedur
Perencanaan dilakukan setiap awal tahun, pelaksanaan sesuai dengan rencana penilaian yaitu
setiap tiga bulan sekali dan setiap akhir tahun serta indikator yang digunakan dalam penilaian
kinerja. Proses penilaian dilakukan dengan menyebarkan form penilaian untuk diisi oleh karyawan
dan atasan langsung kemudian dianalisis oleh manajer cluster. Aspek yang dijadikan alat ukur untuk
menilai kinerja karyawan didasarkan pada aspek hasil kerja dan sikap kerja sebagaimana berikut :
a. Hasil kerja merujuk pada pemahaman tentang mutu dan jumlah pekerjaan yang menjadi
tanggung jawab karyawan dalam satu periode. Hasil kerja karyawan dilihat dari proses penanganan
data hingga menjadi portofolio. Pelaporan data dilakukan setiap hari, setiap minggu dan setiap bulan
dengan batas akhir pelaporan pukul 17.00 WIB. Selanjutkan hasil kerja juga dilihat dari ketrampilan
dan kelengkapan dokumen.

b. Sementara pada aspek sikap kerja perusahaan menilai karyawan berdasarkan pada kedisiplinan,
ketaatan dan kerjasama. Kedispilinan karyawan diukur berdasarkan pada ketepatan masuk kerja
dan tingkat kehadiran dalam bekerja. Jam kerja perusahaan 07.30 WIB s/d 17.00 WIB setiap hari
Senin sampai Jumat. Pengukuran ketaatan dilihat dari sejauh mana karyawam mampu menjalankan
peraturan yang telah ditetapkan perusahaan seperti himbauan untuk menjaga kerahasiaan
perusahaan dan sebagainya.

7) Aturan
Pokok-pokok kode etik Bank Mandiri berisikan pengaturan etika kerja dan etika bisnis. Etika kerja yang
mengatur Jajaran Perseroan dalam berperilaku, mencakup aspek sebagai berikut :

1. Benturan kepentingan (Conflict of interest)

Benturan kepentingan adalah suatu kondisi dimana Jajaran Bank dalam menjalankan tugas dan
kewajibannya mempunyai kepentingan di luar kepentingan dinas, baik yang menyangkut kepentingan
pribadi, keluarga maupun kepentingan pihak-pihak lain sehingga Jajaran Bank tersebut dimungkinkan
kehilangan obyektivitas dalam mengambil keputusan dan kebijakan sesuai kewenangan yang telah
diberikan Bank kepadanya. Oleh karenanya seluruh jajaran Bank :

a. Wajib menghindari kegiatan yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dan melaporkan kepada
atasan langsung apabila tidak dapat menghindari.

b. Dilarang memberikan persetujuan dan atau meminta persetujuan atas fasilitas kredit, serta tingkat
bunga khusus maupun kekhususan lainnya untuk :

• Dirinya sendiri.

• Keluarganya.

• Perusahaan dimana ia dan atau keluarganya mempunyai kepentingan.

c. Dilarang bekerja pada perusahaan lain, kecuali apabila telah mendapatkan penugasan atau ijin tertulis
dari Bank, Dewan Komisaris dan Direksi yang mengikuti ketentuan regulator.

d. Dilarang menjadi rekanan secara langsung maupun tidak langsung, baik rekanan untuk barang atau
jasa bagi Bank.

e. Dilarang mengambil barang-barang milik Bank untuk kepentingan sendiri, keluarga ataupun
kepentingan pihak luar lainnya.

f. Hanya diperkenankan melakukan transaksi sekuritas, perdagangan valuta asing, logam mulia, transaksi
derivatif dan barang lainnya untuk kepentingan sendiri apabila tidak terjadi benturan kepentingan,
pelanggaran peraturan insider trading dari Otoritas Pasar Modal, dan peraturan lainnya.
2. Kerahasiaan

a. Wajib memahami dan menjaga kerahasiaan setiap informasi, sesuai ketentuan yang berlaku.

b. Menggunakan informasi yang diterima hanya untuk kegiatan Bank.

c. Dalam memberikan informasi, harus bertindak sesuai ketentuan yang berlaku.

d. Untuk menghindari penyalahgunaan, penyebaran informasi nasabah di lingkungan internal Bank

dilakukan secara hati-hati dan hanya kepada pihak yang berkepentingan.

e. Dilarang menyebarluaskan informasi kepada pihak luar mengenai:

- Kegiatan Bank dengan Pemerintah Republik Indonesia.

- Kebijakan internal serta prosedur kerja Bank.

- Manajemen Sistem Informasi, Data dan Laporan

- Data Pegawai, baik yang masih aktif maupun tidak

- Kegiatan bisnis Bank, termasuk kegiatan dengan nasabah dan rekanan. Kecuali atas persetujuan
pejabat Bank yang berwenang atau karena perintah berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.

f. Kewajiban untuk menjaga hal-hal khusus yang harus dirahasiakan, tetap berlaku bagi mantan pegawai
Bank.

3. Penyalahgunaan Jabatan dan Gratifikasi

a. Dilarang menyalahgunakan wewenang dan mengambil keuntungan baik langsung maupun tidak
langsung, dari pengetahuan yang diperoleh dari kegiatan bisnis Bank untuk :

- Keuntungan pribadi.

- Keuntungan bagi anggota keluarganya.

- Keuntungan bagi pihak-pihak lainnya.

b. Dilarang meminta atau menerima, mengizinkan atau menyetujui untuk menerima gratifikasi yang
berhubungan dengan jabatannya dan berlawanan dengan kewajibannya sesuai peraturan
perundangundangan yang berlaku. Jenis-jenis gratifikasi dan mekanisme pelaporannya akan diatur
dalam ketentuan tersendiri.

c. Dilarang meminta atau menerima, mengizinkan atau menyetujui untuk menerima suatu hadiah atau
imbalan dari pihak ketiga yang mendapatkan atau berusaha mendapatkan pekerjaan yang berkaitan
dengan pengadaan barang maupun jasa dari Bank.

d. Dalam hal nasabah, rekanan, dan pihak-pihak lain memberikan bingkisan berupa barang atau dalam
bentuk lainnya pada saat-saat tertentu seperti pada Hari Raya, perayaan tertentu, musibah dan lain-lain,
apabila :
- Akibat penerimaan bingkisan tersebut diyakini menimbulkan dampak negatif dan mempengaruhi
keputusan bank, dan

- Harga bingkisan tersebut di luar batas yang wajar, maka Jajaran Bank yang menerima bingkisan
tersebut harus segera mengembalikan bingkisan tersebut dengan penjelasan secara sopan bahwa
Jajaran Bank tidak diperkenankan menerima bingkisan.

e. Dalam hal pemberian bingkisan sebagaimana disebutkan dalam butir (d) di atas karena satu dan lain
hal sulit dikembalikan, anggota Jajaran Bank yang menerima bingkisan tersebut harus segera
melaporkan kepada UPG dengan tembusan Kepala Unit Kerja.

f. Dalam hal nasabah, rekanan, dan pihak-pihak lain memberikan barang promosi, maka sepanjang
akibat penerimaan barang promosi tersebut tidak menimbulkan dampak negatif, maka diperbolehkan
diterima.

g. Dalam rangka pengadaan barang dan jasa dari pihak ketiga untuk keperluan dinas Bank, harus
berusaha mendapatkan harga terbaik dengan potongan harga maksimal yang potongan harganya
dibukukan untuk keuntungan Bank.

h. Dilarang menggunakan jabatannya untuk meminjam dari nasabah atau berhutang kepada nasabah.

i. Dilarang memanfaatkan kesempatan menggunakan fasilitas Bank untuk keuntungan sendiri di luar
yang telah disediakan oleh Bank.

4. Perilaku insiders

a. Jajaran Bank yang memiliki informasi rahasia tidak diperkenankan menggunakan informasi tersebut
untuk mengambil keuntungan bagi dirinya sendiri, keluarganya atau pihak ketiga lainnya.

b. Dilarang menggunakan informasi internal untuk melakukan pembelian, atau memperdagangkan

sekuritas, kecuali jika informasi tersebut telah diketahui oleh publik.

c. Dilarang menyalahgunakan posisinya dan mengambil keuntungan baik langsung maupun tidak
langsung bagi dirinya maupun orang lain yang dapat mempengaruhi keputusan.

d. Pengambilan keputusan untuk menjual atau membeli aset Bank serta jasa lainnya harus dilakukan
dengan mengutamakan kepentingan Bank.

5. Integritas dan Akurasi Data Bank

a. Harus menyajikan data yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

b. Tidak diperkenankan membukukan dan/atau mengubah dan/atau menghapus pembukuan, dengan

maksud untuk mengaburkan transaksi.

c. Hanya diperkenankan melakukan perubahan atau penghapusan data berdasarkan otorisasi pejabat
berwenang sesuai prosedur yang telah ditetapkan Bank.
d. Tidak diperkenankan memanipulasi dokumen.

6. Integritas Sistem Perbankan

a. Harus senantiasa mawas diri dan menghindarkan keterlibatan Bank dalam kegiatan kriminal di bidang
keuangan dan perbankan.

b. Wajib mencurigai adanya transaksi yang tidak biasa dan wajib melakukan tindakan preventif dalam
mendeteksi rekeningrekening yang dicurigai telah digunakan untuk kegiatan seperti money laundering,
terrorism financing, korupsi dan tindak kejahatan lainnya.

8) Program

1) Program Member Get Member Segmen Wealth Tahun (Maret 2022 sampai dengan 31 Desember
2022)

Program Akuisisi nasabah segmen Wealth melalui pemberian reward berupa pengkreditan cash ke
rekening nasabah yang berhasil memberikan referral kerabatnya menjadi nasabah segmen Wealth Bank
Mandiri sesuai dengan ketentuan program.

2) Program Racing Transaksi Mandiri Online Nasabah Payroll Bank Mandiri Region I / Sumatera 1 Tahun
2019

Program racing Transaksi Financial (Bayar, Beli, dan Transfer Online) menggunakan E-Channel Bank
Mandiri (Mandiri Online App/Web, SMS Ketik, STK atau USSD *141*6#) untuk nasabah Payroll Bank
Mandiri Region I / Sumatera 1 dengan hadiah 1 unit motor senilai Rp. 17.000.000,- dan total tabungan
senilai Rp.5.000.000,-.

3) Program Nabung Cerdas (1 April 2022 s.d 31 Desember 2022.)

Program Nabung Cerdas pemberian reward berupa cashback atau Livin'poin (pilih salah satu) bagi
nasabah yang memasukkan dana fresh fund dan diblokir sesuai skema program selama periode yang
ditentukan.