MASTER PROGRAM

BAGIAN UMUM RS. PKU MUHAMMADIYAH SEKAPUK

TAHUN 2015-2019

LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN PROGRAM

NO. PERS. BSC TARGET
2015 2016 2017 2018 2019
SDM 20 % ttl karyawan - Inventaris data karyawan yang Gaptek

tiap tahun dapat - Inventaris data karyawan yang dapat mengoperasikan

menjalankan - Menetapkan/memilih lembaga kursus

MS-Office - Penyusunan Jadwal kegiatan kursus
- Pelaksanaan Kursus

- Evaluasi 20% kary. Dapat 40% kary. Dapat 60% kary. Dapat 80% kary. Dapat
mengoperasikan mengoperasikan mengoperasikan mengoperasikan

100% Karyawan - Penggalian data ttg jenis-jenis layanan di unit pelayanan

dapat memahami - Penyusunan informasi seluruh jenis pelayanan RSMS

produk knowledge - Sosialisasi ttg jenis-jenis produk layanan RSMS

dalam 5 tahun - Evaluasi 50% kary. Paham 100% kary. Paham

ke depan - Uji Petik

100% karyawan - Menindaklanjuti ke MKKM untuk pengesahan Per. Kary.

hak dan kewajiban - Mencetak Peraturan Karyawan

3 tahun ke depan - Sosialisasi ke Karyawan

- Evaluasi 50% kary. Paham 75% kary. Paham 100% kary. Paham

Kemampuan - Upgrading Leadership tiap tahun

leadership struktural - Evaluasi tidak ada gejolak tidak ada gejolak tidak ada gejolak tidak ada gejolak tidak ada gejolak
meningkat ditandai

tidak ada gejolak di

tingkat pelaksana 100%

100% perencanaan - Evaluasi beban kerja masing-masing bagian

pemenuhuan kebu- - Penyusunan kebutuhan tenaga kerja di masing-masing

karyawan 5 tahun bagian dengan memperhatikan kebutuhan normatif

ke depan terlaksana - Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja

- Evaluasi 20% terpenuhi 40% terpenuhi 60%terpenuhi 80% terpenuhi 100% terpenuhi
sesuai rencana

100% Hasil kerja - Inventarisasi masalah/kendala yang dihadapi

petugas CS dg. - diskusi dg. Bag. Logistik untuk kesiapan kebutuhan

ngepel tanpa bau bahan CS.

dan bekas, serta - Mengadakan pelatihan

tidak ada komplain - Melaksanakan hasil pelatihan

terhadap hasil - Evaluasi 75% hasil kerja 100% hasil kerja 100% hasil kerja 100% hasil kerja

perkejaan dlm 3 th. tdk ada komplain tdk ada komplain tdk ada komplain tdk ada komplain
100% petugas laun- - Menginventarisasi permasalahan yang dihadapi

dry dg hasil cucian - Mengadakan pelatihan Laundry

tidak ada bau dan - Penyusunan SOP

noda, serta tidak - Sosialisasi hasil pelatihan

ada retur atas hsl - Evaluasi 75% hasil kerja 100% hasil kerja 100% hasil kerja 100% hasil kerja 100% hasil kerja

cucian dari ruangan tdk ada komplain tdk ada komplain tdk ada komplain tdk ada komplain tdk ada komplain

100% Kaca-kaca di - Menginventarisasi permasalahan yang dihadapi

lantai 2 selalu dalam - Mengadakan pelatihan

keadaan bersih - Penyusunan SOP

- Sosialisasi hasil pelatihan

- Evaluasi 50% kaca lt2 luar 100% kaca lt2 luar 100% kaca lt2 luar 100% kaca lt2 luar

bersih bersih bersih bersih

100% terpenuhi te - Pengkajian masalah dan Kaji Tenaga yang ada

naga MR yg kompe - Usul Penambahan tenaga MR

ten - Rekruitmen

100% tenaga MR - Ikut pelatihan MR atau Seminar ttg MR

dapat mengaplikasi - Evaluasi 100%Terpenuhi

kan keterampilan- tenaga MR yg

nya Kompeten
100% form MR - Sosialisasi Hasil pelatihan atau seminar

terisi. dengan sasaran petugas kesehatan RS

Ketepatan waktu - Evaluasi 75% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi

penyerahan MR dan penyerahan dan penyerahan dan penyerahan dan penyerahan

tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu

100% Form Berkas - Bentuk Kepanitiaan Berkas MR

MR terisi - Kaji % yang tidak tersisi Edisi sebelumnya

- Diskusi dg pelaksana pengisi form MR

- Penyusunan Form MR sesuai Kesepakatan

- Sosialisasi dan pelaksanaan

- Evaluasi 75% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi

100% berkas - Pembuatan Alur berkas MR

tersusun, rapi dan - Sosialisasi dan pelaksanaan

tepat waktu - Evaluasi 75% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi 100% Form terisi
tersusun rapi tersusun rapi tersusun rapi tersusun rapi tersusun rapi

100% tidak terjadi - Bentuk SOP penyusunan berkas ttg pencatatan, peno
penumpukan berkas moran, penulisan dan filling

di luar rak - Penyusunan Standart pemusnahan berkas MR

- Pelaksanaan

- Evaluasi 75% tidak terjadi 75% tidak terjadi 75% tidak terjadi 75% tidak terjadi
penumpukan penumpukan penumpukan penumpukan

100% terlaksana - Pengkajian pelaksanaan kegiatan MR

 MASTER PROGRAM
BAGIAN UMUM RS. PKU MUHAMMADIYAH SEKAPUK
TAHUN 2015-2019

LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN PROGRAM

NO. PERS. BSC TARGET
2015 2016 2017 2018 2019
sistem informasi - Penyusunan Sistem yang disepakati

MR - Pembuatan Software MR

- Aplikasi Program
- Evaluasi 50% IT MR 75% IT MR 100% IT MR 100% IT MR
terlaksana terlaksana terlaksana terlaksana

Customer 100% target pelaks - Klasifikasi jenis pekerjaan (ringan, sedang, berat)
order di IPS sesuai - Menetapkan standart waktu pekerjaan (ringan, sedang

dg standart waktu berat)

yang ditetapkan - Penetapan Stock Minimal Sparepart IPS

- Menyusun protap order

- Sosialisasi ke ruangan

- Evaluasi 75% Order IPS 100% Order IPS 100% Order IPS 100% Order IPS
sesuai standart sesuai standart sesuai standart sesuai standart

100% terlaksana - Penyusunan Protap layanan sentuhan layanan care

layanan dg sen- - Sosialisasi ke bagian IPS dan CS

tuhan layanan care - Evaluasi 75% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana
terhadap PX untuk layanan sentuhan layanan sentuhan layanan sentuhan layanan sentuhan

IPS dan CS kekeluargaan kekeluargaan kekeluargaan kekeluargaan

100% tidak ada - Penyusunan Jadwal Secara Periodik kebersihan lingk

komplain dari warga - Pelaksanaan

sekitar - Evaluasi 75% tidak ada 100% tidak ada 100% tidak ada 100% tidak ada 100% tidak ada

` komplain warga komplain warga komplain warga komplain warga komplain warga
Internal 100% Penilaian ki- - Penyusunan Variabel penilaian karyawan sesuai

Proses nerja karyawan terlak dengan jenis pekerjaan di masing-masing ruangan

sana - Sosialisasi

- Pelaksaanaan Penilaian
- Evaluasi pelaksanaan penilaian 50% terlaksana 75% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

100 % tidak terjadi - Menganalisa tentang kebutuhan air dengan mengkaji

suply air yang telat untuk menetapkan hingga kondisi yang aman(tercukupi)

2 th ke depan - Pembangunan spare tandon

- Evaluasi 100% suplai air 100% suplai air 100% suplai air 100% suplai air

tercukupi tercukupi tercukupi tercukupi

100% Kualitas - Pengkajian masalah

tayangan gambar - Pemilihan jenis antene yang sesuai dg kondisi

TV MU di ruangan - Pemasangan Antene

bagus dlm 2 th - Evaluasi 100% gambar TV 100% gambar TV 100% gambar TV 100% gambar TV
ke depan ruangan bagus ruangan bagus ruangan bagus ruangan bagus

100% IT system - Pengkajian permasalahan

terintegrasi sampai - Melengkapi IT system yang belum terpasang

dengan tahun ke 5 - Pelaksanaan aplikasi program :

Billing system RJ

Billing system RI
Medical Record

Logistik non Alkes dan obat

- Evaluasi 50% terlaksana 75% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

100% ada ruang - Mengkaji kebutuhan ruangan (gudang dan ruang kerja)

kerja IPS yang repre - Pelaksanaan pembangungan

sentatif pada - Evaluasi 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

tahun 2017

100% master plan - Penyusunan rencana penambahan serta renovasi yang

ada pada tahun 2016 ideal sesuai dengan standart dan kebutuhan.
- Memilih konsultan

- Pelaksanaan penyusunan Master Plan

- Master Plan selesai tersusun

- Evaluasi 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

100% terlaksana - Penyusunan protap layanan sentuhan Islami

layanan care dan - Sosialisasi

islami kepada px - Pelaksanaan

oleh petugas CS - Evaluasi 75% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

pd tahun 2019

100% Peralatan - Kaji kebutuhan luasan rata-rata di tiap ruangan yang

CS tersimpan di cukup untuk penyimpanan alat-alat.

Spoolhock pada - Pembuatan spoolhock di tiap ruangan

tahun 2017 - evaluasi 75% terlaksana 100% terlaksana 100% terlaksana

100% peralatan - Penyusunan Protap penyerahan barang inventaris

yang tersebar di ru- - Penyusunan Protap pemusnahan barang-barang rusak

angan terinventaris - Bentuk TIM Penyusunan Barang Inventaris RSMG

pada tahun 2017 - Penyusunan Jadwal pelaksanaan

- Pelaksanaan Inventarisasi
- Evaluasi 75% terlaksana 100% terlaksana
 MASTER PROGRAM
BAGIAN UMUM RS. PKU MUHAMMADIYAH SEKAPUK
TAHUN 2015-2019

LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN PROGRAM

NO. PERS. BSC TARGET
2015 2016 2017 2018 2019
100% ruang logistik - Menyusun rencana penataan ruangan

nyaman dan petu- - Melengkapi sarana pendukung (rak, sistem komputer)

gas standby pada - Penataan ruangan

tahun 2007 - evaluasi 100% terlaksana

Keuangan 100% program - Memilih lembaga asuransi

JHT dan JPK terlak- - sosialisasi ke karyawan

sana pada 2015 - Pelaksanaan

- Evaluasi 100% terlaksana


NO. PERS. BSC MASALAH DASAR
SDM Karyawan Gaptek
Banyak karyawan yg tidak
memahami produk knowledge
Banyak kary. yg tidak menger
ti hak dan kewajiban
Kurangnya kemampuan leader
ship di tingkat struktural
Kurangnya perencanaan kebu-
tuhan tenaga 5 th ke depan
Rumah Tangga Keterampilan petugas CS
masih kurang. hasil ngepel
masih bau dan bekas
Keterampilan petugas
Laundry masih kurang
Keterampilan dlm membersih-
kan kaca di lantai yang sulit
terjangkau
Medical Record Kurang tenaga serta keteram-
pilam petugas MR serta ku-
rang profesional di bidang MR
TUJUAN
Meningkatkan penguasaan
program komputer
Meningkatkan pemahaman
produk knowledge bg kary.
Meningkatkan pemahaman thd Cetak Peraturan karyawan Karyawan memahami hak
hak dan kewajiban karyawan
Meningkatkan kemapuan leader Leadership Upgrading
ship di struktural
Ada perencanaan kebutuhan
Meningkatkan kualitas skill
petugas CS
Meningkatkan keterampilan
petugas laundry
Kebersihan kaca di gedung
bertingkat selalu terjaga
Terpenuhinya tenaga MR
yang profesional
MASTER PROGRAM
BAGIAN UMUM RS. PKU MUHAMMADIYAH SEKAPUK
TAHUN 2015-2019
UPK UKURAN HASIL TARGET KEGIATAN
Ada pelatihan komputer Mampu mengoperasikan 20 % ttl karyawan - Inventaris data karyawan yang Gaptek
(MS Office) MS Office tiap tahun dapat - Inventaris data karyawan yang dapat mengoperasikan
menjalankan - Menetapkan/memilih lembaga kursus
MS-Office - Penyusunan Jadwal kegiatan kursus
- Pelaksanaan Kursus
- Evaluasi
Sosialisasi semua produk, Karyawan tahu dan menger- 100% Karyawan - Penggalian data ttg jenis-jenis layanan di unit pelayanan
Ada evaluasi karyawan ttg ti semu produk RS dapat memahami - Penyusunan informasi seluruh jenis pelayanan RSMS
produk knowledge produk knowledge - Sosialisasi ttg jenis-jenis produk layanan RSMS
dalam 5 tahun - Menyusun perangkat evaluasi
ke depan - Evaluasi karyawan ttg produk knowledge
100% karyawan - Menindaklanjuti ke MPKU untuk pengesahan Per. Kary.
dan kewajibannya hak dan kewajiban - Mencetak Peraturan Karyawan
3 tahun ke depan - Sosialisasi ke Karyawan
- Evaluasi
Kemampuan leadership kemampuan - Upgrading Leadership tiap tahun
meningkat di struktural leadership struktu - Evaluasi
ral meningkat
ditandai tidak ada
gejolak di tingkat
pelaksana 100%
Perencanaan kebutuhan Pemenuhan kebutuhan 100% perencanaan - Evaluasi beban kerja tiap bagian
kary. dari masing-masing kary. 5 tahun ke depan pemenuhuan kebu- - Penyusunan kebutuhan tenaga kerja di tiap bagian
karyawan 5 tahun dengan memperhatikan kebutuhan normatif
ke depan terlaksa- - Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja
na - Evaluasi
Pelatihan khusus CS Petugas CS dapat ngepel 100% Hasil kerja - inventarisasi masalah/kendala yang dihadapi
tanpa bau dan bekas petugas CS dg. - diskusi dg. Bag. Logistik untuk kesiapan kebutuhan
ngepel tanpa bau bahan CS.
dan bekas, serta - Mengadakan pelatihan
tidak ada komplain - Melaksanakan hasil pelatihan
terhadap hasil - Evaluasi
perkejaan dlm 3 th.
Pelatihan teknik laundry Petugas Laundry dapat 100% petugas laun- - Menginventarisasi permasalahan yang dihadapi
melaksanakan pencucian dry dg hasil cucian - Mengadakan pelatihan Laundry
dg benar dg hasil tidak ada tidak ada bau dan - Penyusunan SOP
bau dan noda noda, serta tidak - Sosialisasi hasil pelatihan
ada retur atas hsl - Evaluasi
cucian dari ruangan
Ada pelatihan Kaca-kaca di lantai 2 selalu 100% Kaca-kaca di - Menginventarisasi permasalahan yang dihadapi
bersih lantai 2 selalu dalam - Mengadakan pelatihan Laundry
keadaan bersih - Penyusunan SOP
- Sosialisasi hasil pelatihan
- Evaluasi
Ada penambahan tenaga Tenaga yang dibutuhkan 100% terpenuhi te - Pengkajian masalah dan Kaji Tenaga yang ada
khusus MR yang kompetenterpenuhi naga MR yg kompe - Usul Penambahan tenaga MR
Ikut pelatihan atau seminar Tenaga MR dapat mengap- ten - Rekruitmen
ttg secara periodik likasikan keterampilannya 100% tenaga MR - Ikut pelatihan MR atau Seminar ttg MR
dapat mengaplikasi - Evaluasi

Kary. Kurang paham akan
peran penting MR di RS
(aspek hukum dan financial)
kan keterampilan-
nya
Meningkatkan pemahaman kary. Sosialisasi dari hasil Tenaga medis dan parame- 100% form MR - Sosialisasi Hasil pelatihan atau seminar
akan peran penting MR di RS pelatihan dis paham akan peran pen- terisi. dengan sasaran petugas kesehatan RS
ting MR di RS dg dapat Ketepatan waktu - Evaluasi
mengisi semua form yang penyerahan MR
tersediua

Banyak form berkas MR yang
tidak terisi
Penulisan form dalam MR dapat Buat standarisasi pengisian Form berkas MR terisi 100% Form Berkas - Bentuk Kepanitiaan Berkas MR
terisi dengan lengkap berkas MR kerjasama dg dg lengkap MR terisi - Kaji % yang tidak tersisi Edidi sebelumnya
keperawatan - Diskusi dg pelaksana pengisi form MR
- Penyusunan Form MR sesuai Kesepakatan
- Sosialisasi dan pelaksanaan
- Evaluasi

Belum ada alur berkas MR Memberikan kepastian alur Adanya alur berkas MR Berkas MR tersusun rapi, 100% berkas - Pembuatan Alur berkas MR
MR agar tersistem dg baik teratur dan tepat waktu, tersusun, rapi dan - Sosialisasi dan pelaksanaan
mudah pencariannya tepat waktu - Evaluasi

Berkas Medical Record
masih banyak tertumpuk
di luar rak penyimpanan
Menciptakan ketertiban adminis- Ada SOP Penyusunan MR Tidak terjadi Penumpukan 100% tidak terjadi - Bentuk SOP penyusunan berkas ttg pencatatan, peno
trasi dan kerapian penataan Ada SOP Pemusnahan MR berkas MR penumpukan berkas moran, penulisan dan filling
medical record di luar rak - Penyusunan Standart pemusnahan berkas MR
- Pelaksanaan
- Evaluasi

Laporan kurang tepat waktu
dan validasi data yang mera-
gukan
Customer Respond time IPS rendah
Kurang sentuhan layanan care
dan islami terhadap pasien
(petugas CS)
Menyajikan laporan yang tepat Ada program MR secara Laporan tepat waktu, valid 100% terlaksana - Pengkajian pelaksanaan kegiatan MR
waktu serta data yang ada aku- khusus (software) dan dapat diakses kapan- sistem informasi - Penyusunan Sistem yang disepakati
rat dan up todate pun MR - Pembuatan Software MR
- Aplikasi Program
- Evaluasi
Peningkatan respond time IPS Ada standart waktu sesuai dg standart. 100% target pelaks - Klasifikasi jenis pekerjaan (ringan, sedang, berat)
sesuai dg standart. order di IPS sesuai - Menetapkan standart waktu pekerjaan (ringan, sedang
dg standart waktu berat)
yang ditetapkan - Penetapan Stock Minimal Sparepart IPS
- Menyusun protap order
- Sosialisasi ke ruangan
- Evaluasi
Menciptakan sentuhan care Protap pelayanan dengan Pelaksanaan pelayanan 100% terlaksana - Penyusunan Protap layanan sentuhan care dan islami
terhadap pasien sentuhan layanan care dengan sentuhan care layanan dg sen- - Sosialisasi ke bagian IPS dan CS
dan islami dan islami sesuai standart tuhan care dan islami - Evaluasi
terhadap PX untuk
IPS dan CS

Tidak ada jadwal periodik u
untuk membersihkan lingkung-
an luar sekitar RS
Internal Tidak ada evaluasi kinerja
Proses karyawan
Memberikan rasa nyaman thd
lingkungan luar sekitar RS
Ada evaluasi kinerja karyawan
Ada jadwal dan pelaksana- Tidak ada komplain dari 100% tidak ada - Penyusunan Jadwal Secara Periodik kebersihan lingk
an secara terperiodik untuk warga sekitar komplain dari warga - Pelaksanaan
lingkungan luar sekitar RS sekitar - Evaluasi
ada raport dan penilaian Penilaian kinerja karyawan 100% Penilaian ki- - Penyusunan Variabel penilaian karyawan sesuai
th kinerja karyawan terlaksana secara periodik nerja karyawan terlak dengan jenis pekerjaan di masing-masing ruangan
sana - Sosialisasi
- Pelaksaanaan Penilaian
- Evaluasi pelaksanaan penilaian

Ketersediaan Air bersih yang
masih belum cukup menyuplai
kebutuhan
Belum adanya siaran TV MU
memberikan suplay air bersih
yang cukup dan tidak sampai
telat
Menyediakan layanan TV MU
Ada spare tandon yang a Tidak terjadi suplai air 100 % tidak terjadi - Menganalisa tentang kebutuhan air dengan mengkaji
aman dengan jaminan yang telat suply air yang telat untuk menetapkan hingga kondisi yang aman(tercukupi)
tidak sampai telat suplay 2 th ke depan - Pembangunan spare tandon
air - Evaluasi
Penyediaan anten TV yg Kualitas tayangan gambar 100% Kualitas - Pengkajian masalah
bagus untuk ruangan TV MU bagus tayangan gambar - Pemilihan jenis antene yang sesuai dg kondisi
TV MU di ruangan - Pemasangan Antene
bagus dlm 2 th - Evaluasi

IT belum sempurna
Ruang kerja IPS yang belum
permanen
Fasilitas penunjang yang
kurang
Kurang sentuhan nuansa
Islami dalam pelayanan
rumah tangga Tidak ada spoolhock untuk
nyimpan alat2 Cleaning Serv.
logistik Peralatan yang tersebar di
ruangan belum terinventaris
dengan baik
Ruang logistik kurang nyaman
Keuangan Rendahnya kesejahteraan
karyawan (THT, JPK)
Beroperasinya IT yang terinteg Ada IT program yang
rasi dengan sempurna
Menciptakan ruang kerja IPS
yang dapat mendukung kinerja
lebih baik
Menciptakan ruang kerja
yang nyaman
Ada sentuhan nuansa Islami
dalam pelayanan
Tersedianya tempat khusus
untuk peralatan CS
Seluruh peralatan di ruangan
dapat terinventaris dengan baik Penginventarisan seluruh ris dengan kode dan terbu
Terciptanya ruang kerja logistik Penataan ruang, serta Ruang kerja logistik lebih
yang dapat mendukung kinerja melengkapi sarana pendu nyaman, petugas standby
Meningkatkan kesejahteraan
karyawan
ke depan
IT system terintegrasi 100% IT system - Pengkajian permasalahan
terintegrasi terintegrasi sampai - Melengkapi IT system yang belum terpasang
dengan tahun ke 5 - Pelaksanaan aplikasi program :
Billing system RJ
Billing system RI
Medical Record
Logistik non Alkes dan obat
- Evaluasi
dibangun ruang kerja IPS Ada ruang kerja IPS 100% ada ruang - Mengkaji kebutuhan ruangan (gudang dan ruang kerja)
yang representatif kerja IPS yang repre - Pelaksanaan pembangungan
sentatif pada - Evaluasi
tahun 2019
ada rencana dan pelaksa- Master plan 100% master plan - Penyusunan rencana penambahan serta renovasi yang
naan dalam bentuk master ada pada tahun ideal sesuai dengan standart dan kebutuhan.
plan 201500% - Memilih konsultan
- Pelaksanaan penyusunan Master Plan
- Master Plan selesai tersusun
- Evaluasi
ada standart pelayanan Terlaksana pelayanan 100% terlaksana - Penyusunan protap layanan sentuhan Islami
dengan sentuhan islami dengan sentuhan islam layanan sentuhan - Sosialisasi
islami kepada px - Pelaksanaan
oleh petugas CS - Evaluasi
pd tahun 2009
Ada spoolhock di tiap Peralatan CS dapat tersim- 100% Peralatan - Kaji kebutuhan luasan rata-rata di tiap ruangan yang
ruangan pan di tempatnya (tidak ke CS tersimpan di cukup untuk penyimpanan alat-alat.
leleran) Spoolhock pada - Pembuatan spoolhock di tiap ruangan
tahun 2017 - evaluasi
Penyusunan TIM Seluruh peralatan terinventa 100% peralatan - Penyusunan Protap penyerahan barang inventaris
yang tersebar di ru- - Penyusunan Protap pemusnahan barang-barang rusak
peraltan kukan angan terinventaris - Bentuk TIM Penyusunan Barang Inventaris RSMS
pada tahun 2016 - Penyusunan Jadwal pelaksanaan
- Pelaksanaan Inventarisasi
- Evaluasi
100% ruang logistik - Menyusun rencana penataan ruangan
nyaman dan petu- - Melengkapi sarana pendukung (rak, sistem komputer)
kung gas standby pada - Penataan ruangan
tahun 2019 - evaluasi
Ada program THT dan JPKTerlaksana program THT 100% program - Memilih lembaga asuransi
dan JPK JHT dan JPK terlak- - sosialisasi ke karyawan
sana pada 2015 - Pelaksanaan
- Evaluasi