TRANSFORMASI QHSE WASKITA UNTUK WUJUDKAN

BUDAYA K3 PERUSAHAAN

QHSE DIVISION
Jakarta,
DIREKTORAT Oktober
QHSE 2018 KARYA (PERSERO) Tbk
PT. WASKITA
FEBRUARI 2020
ANGGOTA DEWAN K3 NASIONAL (DK3N) 2020
 ANALISA SWOT HSE WASKITA
ANALISA SWOT HSE WASKITA
 Strategi HSE Waskita Tahun 2019

Wish Outcome Obstacle Plan/Act

(Keinginan) (Target) (Hambatan) (Tindak Lanjut)

1. Perusahaan 1. Profit Tinggi 1. SDM (Pengetahuan, 1. C-M-C (Control-

Terkemuka 2. Karyawan & Kompetensi, dll) Mentoring-
2. Zero Accident Stakeholder 2. Prosedur Tidak Conselling)
3. Operational Dijalankan 2. Monitoring Audit
Sejahtera (Inkonsistensi) Internal (SPI +Quality,
Excellence > 70% 3. Keberlangsungan HSE)
3. Komitmen Bersama
4. Role Model BUMN Perusahaan (Laba, (PM + SPV- Division) 3. Kemitraan HSE (HSE
5. Kepercayaan Pasar Aset, dll) 4. DRW Belum berfungsi Divisi Masuk ke
Konvensional 4. Diversifikasi Bisnis 5. Reward & Punishment Setiap Proyek)
belum berjalan 4. Hasil Evaluasi
konsisten Monitoring & Audit
disampaikan dalam
Rakor (Peringkat)
5
1. Zero Fatality Accident
2. Transformasi Pegawai WASKITA : Paham ,
Terlibat , Peduli K3L – ISO 9001, Target 70 % total
Pegawai – dengan PELATIHAN & AWARENES
3. Head Office , Compliant SMK3 > 90 %
4. On Going Project, Compliant SMK3 80 %
5. Metode Kerja Compliant SMK3 100 %
6. Development & Implementasi Standar Infrastruktur
QHSE
Q 1-2 2018 Q 3-4 2018
1. Zero LTI & Properties Damage Accident
2. Paham , Terlibat , Peduli K3L , bagi pegawai 80 % total –
dengan PELATIHAN & AWARENES
3. Budaya Safety Pegawai > 90 %
4. Para Penyedia Jasa Compliant SMK3 80%
5. Implementasi Program Sttatus Reward & Punishment 100 %
6. Standarisasi performance QHSE di semua Proyek
7. QHSE terunggul BUMN Konstruksi
1. Zero Accident
2. Paham , Terlibat , Peduli K3L , bagi pegawai 100
% total – dengan PELATIHAN & AWARENES
3. Budaya Safety Pegawai > 90 %
4. Para Penyedia Jasa Compliant SMK3 > 90%
5. SMK3 – Standar ISO : Sustainable Development
6. Berbudaya QHSE : Konsistensi, Leadership,
Improvement
2019 2020
1. INSIDENT INJURY FREE/ IIF
2. Sustainable Development (SDM
Handal, Sistem terintegrasi, IT
minded)
3. Hasil Inovasi (kuantitas & kualitas
melebihi target yang diakui secara
nasional
4. Excellence
6
 PLAN

PROFESIONAL

Support KOMITMEN MANAJEMEN

IT

KOMITMEN MANAJEMEN
KOMITMEN MANAJEMEN

TEAM WORK
INTEGRITAS
SDM
Handal
SIstem

ACTION
Q Biaya
dan
Standart
S DO

lainnya

E
KOMITMEN MANAJEMEN

EXCELENT

CHECK 7
 SUPPORT IT : • Grading objektif dan
- Aplikasi QHSE profesional
- Aplikasi SAP/HANA • Jejang karir dan reimunerasi
- e - Knowledge SDM
• PW Organisasi terkait Jobdes
Management Handal dan persyaratan menjadi PM
System
- Dll • Pelatihan dan sertifikasi
berkelanjutan

• SMK3
• ISO
Sistem • SMW

QHSE Terintegrasi • Kekayaan Intelektual Waskita

(KIW)
• Legilasi
• Standart (SNI, ASTHO, dll)

Biaya dan • Biaya SMK3

standarisasi • Standarisasi site fasilitas, APK,
lainnya APD dan lain-lainnya

8
ANALISA PENYEBAB dengan Fish Bone

• Metode belum terintegrasi

• Knowledge
&terinformasi
• Kepedulian • Anggaran belum terencana
• Leadership sepenuhnya(tidak cukup )

MANUSIA PERENCANAAN

PIHAK
WAKTU KETIGA
• Kurang komunikasi (ALAT)
• Lokasi jauh dari sumbernya
• Kurang control/ monitoring • Tidak terinformasi sejak dini
• Terjadi benturan antara • Rekanan yang dipakai tidak
waktu dan QHSE capable
Latar Belakang (Evaluasi dan Kinerja QHSE)
1. DUKUNGAN PARA BOD ATAU KOMITMEN TOP MANAGEMENT

2. ATURAN / PROSEDUR WASKITA / SMW

3. KNOWLEDGE / KOMUNIKASI / SKILL

4. PARTISIPASI AKTIF PEKERJA

5. LINGKUNGAN YANG KONDUSIF

6. SATU PERSEPSI YAITU PERSEPSI PROYEK (PM)

7. KARAKTER KEPEMIMPINAN / SAFETY LEADERSHIP

STRUKTUR
STRUKTURORGANISASI
ORGANISASI QHSE DIVISION
 1. DUKUNGAN PARA BOD/
KOMITMEN TOP MANAGEMENT

Sasaran tercapainya zero

accident, pemeliharaan
lingkungan dan mencegah
terganggunya proses bisnis
perusahaan
 KOMITMEN BERSAMA

PENANDATANGANAN SAFETY COMMITMENT PENANDATANGANAN SAFETY COMMITMENT

PT. WASKITA KARYA (PERSERO) Tbk PT. WASKITA KARYA (PERSERO) Tbk
27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
IMPLEMENTASI KOMITMEN HSE SAMPAI KE TINGKAT PEKERJA

PENANDATANGANAN SAFETY COMMITMENT PENANDATANGANAN SAFETY COMMITMENT

PT. WASKITA KARYA (PERSERO) Tbk PT. WASKITA KARYA (PERSERO) Tbk
27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
2. ATURAN / PROSEDUR WASKITA / SMW

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
3. KNOWLEDGE / KOMUNIKASI / SKILL

27
KNOWLEDGE - SKILL
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 3. KNOWLEDGE / KOMUNIKASI / SKILL

SHARING KNOWLEDGE DAN RAKOR QHSE PELATIHAN DAN CROSS AUDIT

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
KOMUNIKASI, PARTISIPASI & KONSULTASI

PELAKSANAAN TOOL BOX MEETING (TBM) , SAFETY INDUCTION DLL

DI AREA PROYEK PT. WASKITA KARYA (PERSERO) Tbk 27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 3. KNOWLEDGE / KOMUNIKASI / SKILL

PELATIHAN AWARENESS UNTUK AUDITOR

PELATIHAN LEADERSHIP DI TINGKAT TOP MANAGEMENT
DAN CSMS

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 4. PARTISIPASI AKTIF PEKERJA

APRESIASI PEKERJA TERBAIK DALAM PARTISIPASI QHSE UPAYA TOP MANAGEMENT MENINGKATKAN PARTISIPASI PEKERJA

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
5. LINGKUNGAN YANG KONDUSIF

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 5. LINGKUNGAN YANG KONDUSIF

BUDIDAYA TANAMAN HIDROPONIK DI SITE PROJECT DISPLAY MATERIAL DAN MOCK UP QHSE PERFORMANCE

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 6. SATU PERSEPSI YAITU PERSEPSI PROYEK (PM)

PERENCANAAN MATANG, KETERLIBATAN SEMUA UNSUR, TAEMWORK, PENGENDALIAN DAN EVALUASI KETAT UNTUK PROYEK JUARA

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
 7. KARAKTER KEPEMIMPINAN / SAFETY LEADERSHIP

PERCEPATAN BUDAYA SAFETY DAN LEADERSHIP MELIBATKAN HSE TNI EVALUASI BERKALA PENINGKATAN KEPEMIMPINAN / SAFETY LEADERSHIP

27
Spirit of Innovation
corporatesecretary@2017
PROSES QHSE SESUAI ISO TERINTEGRASI
SERTIFIKAT QHSE – INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

ENVIRONMENT MANAGEMENT
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OHS MANAGEMENT SYSTEM
SYSTEM
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
ISO 14001:2015
SERTIFIKAT SISTEM MANAJEMEN K3
(SESUAI PP NO. 50 TAHUN 2012)

2017 2019

Hasil Pencapaian 90,00% Hasil Pencapaian 92,16%

untuk Kategori Tingkat untuk Kategori Tingkat
Lanjutan Lanjutan
 Penggunaan Aplikasi Untuk Mewujudkan
Budaya QHSE Waskita (Mobile dan Web)

Strategi Penerapan AI QHSE

Teknologi Informasi Dalam
Budaya K3 Pada BUMN
PT. Waskita Karya
(Persero) Tbk Integrasi BIM Dalam Pelaksanaan
Konstruksi Berbasis Quality dan Safety

Inovasi IT-QHSE
 VIDEO INOVASI QHSE BERBASIS IT

1 RFID Sutet EPC Division,

2 Pembangunan Arena Aquatic

PON Papua 2020
(PT. Waskita Karya) 1
Implementasi
WAP x QHSE 3 Smart Safety Bucket

Implementasi BIM Proyek

4 Waskita Rajawali Tower

5 Implementasi BIM EPC

K3 AWARD KEMNAKER RI
DAFTAR STUDI BANDING INSTANSI PEMERINTAH DALAM/ REGIONAL DAN BUMN/ BUMD

GRAFIK PERBANDINGAN JUMLAH

STUDI BANDING WASKITA
PERIODE :
TAHUN 2017 & 2018

2019
5 studi banding : PDAM, PUPR,
KEMNAKER, ABIPRAYA, PT
Angkasa Pura
Riset dan Inovasi Erection Bentang Non-standar di atas 40M Girder
(dipatenkan)

GRAFIK PERBANDINGAN JUMLAH KEJADIAN

KECELAKAAN KERJA TERKAIT PEKERJAAN
ERECTION GIRDER
PERIODE :
TAHUN 2017 S.D JUNI 2019

34
WAKIL INDONESIA DI ASEAN OSHNET

PT WASKITA KARYA (PERSERO) TBK TELAH

MELULUSKAN LEBIH DARI 800 AHLI K3
KONSTRUKSI BEKERJASAMA DENGAN PUPR;
INSTITUT TEKNOLOGI SURABAYA, UNIVERSITAS
BRAWIJAYA, UNIVERSITAS DIPONEGORO DAN
UIVERSITAS NEGERI SOLO
35
 PUPR and PII Forum

Hotel Ambara, Jakarta

 STUDI BANDING PT. ISTAKA-BRANTAS STUDI BANDING IMPLEMENTASI SAFETY
1. TENTANG IMPLEMENTASI QHSE DAN
9.
CULTURE FOR WORLD CLASS COMPANY PT.
MANAJEMEN RISIKO ANGKASA PURA 2

2. STUDI BANDING PUPR DAN PU

AFGHANISTAN TENTANG ROAD 10. WASKITA FOR PUBLIC SAFETY AWARENESS
CONSTRUCTION SAFETY & ELEVATED TOLL
WAYS PROJECT

3. STUDI BANDING PT. PEMBANGUNAN 11. STUDI BANDING PDAM SURYA SEMBADA
PERUMAHAN (PERSERO) TBK TERKAIT SURABAYA TENTANG TRANSFORMASI QHSE DI PT
IMPLEMENTASI SMK3 WASKITA KARYA

4. STUDI BANDING ASOSIASI AHLI K3 12. STUDI BANDING KEMNAKER & PT BRANTAS
KONSTRUKSI INDONESIA WILAYAH SULAWESI ABIPRAYA (PERSERO) DI PROYEK BECAKAYU 2A
KE PROYEK TOL MANADO-BITUNG UJUNG

5. STUDI BANDING DISASTER AND RISK 13. STUDI BANDING K3 KEMENTRIAN PUPR DI
MANAGEMENT FOR ROADS IN WORLD ROAD PROYEK BECAKAYU 2A UJUNG & BECAKAYU
ASSOSIATION (VIETNAM, NOV 2018) KONEKSI

6. STUDI BANDING METODE KERJA TOL BATANG- 14. STUDI BANDING ANGKASAPURA PROPERTI DI
SEMARANG OLEH PUPR- BALAI PENERAPAN PROYEK SOLTERA APARTEMENT
TEKNOLOGI KONSTRUKSI
 ALUR PENGHARGAAN WSO INTERNATIONAL
22 April 2019 4 Mei 2019
1 2

Penerimaan penghargaan SMK3, Surat WSO Indonesia No. 025/WSO-INA/IV/2019

Zero Accident dan P2HIV AIDS tentang Pengusulan Waskita Karya sebagai Penerima
dari Kemnaker WSO Award 2019 kategori Concerned Company Award

4 Juli 2019 22 Mei 2019 17 Mei 2019

5 4 3

Surat WSO Indonesia No. 031/VII/WSO- Waskita Karya Pengiriman Disposisi President Director ke Dir.
INA/2019 tentang Pelaksanaan Verifikasi persyaratan dan data yang Business Development & QSHE
Data Calon Penerima WSO Award diminta diteruskan ke QHSE Division

10 – 11 Juli 2019 Juli 2019 30 Juli 2019 7 Oktober 2019

4 5 6 7
Presentasi oleh Waskita Surat Penerimaan Penghargaan Penyerahan Penghargaan
Proses Seleksi Internal WSO
Karya dan Verifikasi oleh dari WSO International sebagai WSO International di Las
tim WSO Indonesia WSO Concerned Company Vegas USA
 October 7, 2019

after being assessed as a company committed to implementing Occupational

Safety and Health (K3)
Waskita won an award at the World Safety Organization (WSO)

Tuscany Hotel and Casino, Las Vegas, USA

PENCALONAN PENERIMA PENGHARGAAN WSO AWARD

2017
• PT Pertamina (Persero) Refinery Unit (RU) VI Balongan  WSO Concerned Company Award
• Dr Waluyo Marto Wiyoto (mantan Ketua DK3N, kini Komisioner ASN)  WSO Concerned Citizen
Award

2018
• PT Pertamina (Persero) Refinery Unit (RU) III Plaju  WSO Concerned Company Award
PT Pertamina (Persero) Eksplorasi dan Produksi (PEP)  WSO Concerned Company Award
D
•
• Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS)  WSO Educational Award
D

2019
• PT Waskita Karya (Persero) Tbk  WSO Concerned Company Award
• Universitas (STIKES) Binawan  WSO Educational Award
• Dr Rudianto (Waka DK3N/Dirut PT BKI)  WSO Concerned Citizen Award
• APKPI (Asosiasi Ahli K3 Tambang Indonesia)  WSO Concerned Organization Award
 October 24, 2019

The topic was work safety, organized by the

Balongan Oil and Gas Academy. Mitsubishi
Chemical Industry delegation from Japan

Hotel Borobudur, Jakarta

 November 19, 2019

evidence that PT Waskita Karya (Persero) Tbk is top company in the

commitment and implementation of Occupational Health and Safety
(OHS)

Penyerahan penghargaan WSO Indonesia oleh direktur Sharing session peranan waskita dalam
konstruksi berkelanjutan (ditjen) bina konstruksi mewujudkan budaya K3 nasional di forum Balai Kartini, Jakarta
kementrian PUPR WSO Indonesia
 November 26, 2019

Learn about and gather experiences on approach & best practices related to safety rules and rregulations of Construction of
Buildings in Indonesia and Malaysia also the ways and means tha have made construction and safety management related
activities that have been successful in Indonesia and Malaysia and to all delegation of Bangladesh Construction Society

Universitas Indonesia, Depok

 November 30, 2019

Dinas PSDA Provinsi Jawa Barat, Bandung

 February 6, 2020

El Royale Hotel Bandung

 February 13, 2020

Jakarta
 December 6, 2019

PT Waskita Karya (Persero) Tbk ditunjuk menjadi Benchmark Kegiatan QHSE bersama
BUMN Karya lainnya di Gedung Waskita Heritage, Jakarta. Kegiatan yang diinisiasi oleh
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Kementerian PUPR dan Komite Keselamatan
Konstruksi Kementerian PUPR ini membahas mengenai implementasi QHSE di semua
BUMN Karya dan sharing komitmen manajemen serta transformasi QHSE yang
diterapkan di PT Waskita Karya (Persero) Tbk.

Waskita Heritage, Jakarta

Waskita Toll Road

Waskita Karya Infrastruktur Waskita Karya Realty

 RESUME TRANSFORMASI (QHSE)
 NIHIL INSIDEN/ACCIDENT/FATALITY
TAHUN 2020  HSE BENCHAMRK LEADER
GOALS  PATEN INOVASI GKM/ QUALITY
TAHUN 2019 BENCHMARK LEDAER
 REPEAT ORDER/ MARKET INTIMACY
Achievement
2018
TAHUN 2018
Bidang Kesehatan Kerja
Bidang Keselamatan
 1 P2HIV AIDS Gold, 2
Kerja
Silver
 33 Sertifikat Zero
Awareness/ Accident
Improvement QHSE
 Penambahan Direktorat khusus yang menangani
TAHUN 2017
Quality dan HSE
Before  Implementasi K3LMP secara optimal melalui
 Tingginya Angka Restrukturisasi Organisasi
 Kecelakaan Kerja  Work Methode Statement pekerjaan berisiko tinggi
 PERGANTIAN DIREKSI harus mendapatkan persetujuan tim expert Waskita Bidang Inovasi K3:
 REPUTASI  Penerapan CSMS dalam pengelolaan vendor  IT Works Award
(MARKETING, SAHAM, Waskita
FINANCING)  Pelaporan kinerja QHSE berbasis IT (Aplikasi
QHSE)
 Pengelolaan Knowledge Management di Bidang QHSE Management
System:
QHSE  ISO 9001:2015
 ISO 14001:2015
 ISO 45001:2018

49
EVALUASI – CONTINOUS IMPROVEMENT QHSE 2017 - 2020
KRITERIA
0 1 2 3 4
Tingkatan Level
1. Penghargaan QHSE
Implm. berjalan dan terintegrasi sesuai
system dan IT dan hasilnya optimal 2. Kompetensi, Pendidikan
(apresiasi eksternal semakin banyak dan
Level 4 melibihi pesaing utama), menjadi benchmark
dan Pelatihan
BUMN/ sejenis
3. Mitra Kerja (CSMS)
Berjalan hasil meningkat sudah merata
>80% dan konsisten, Pengend IT 4. PW, Lifting Management
Level 3
berjalan> 65% System, dan Organisasi
5. Standarisasi Kinerja Q,
Sudah dilakukan mulai ada hasilnya
tapi belum kontinyu, blm ada stnd HSE, 5R
Level 2
pengukuran akurat 6. Implementasi Anak
Perusahaan
Dilakukan sebatas administrastif,
Level 1 hasil belum terlihat signifikan 7. Compliance Legislasi

8. Leadership / Kaderisasi
Level 0 Tidak Ada Aktivitas dan Bukti Efiden
9. Incident/Accident/
Rework-Failure
Keterangan: 10. Menjadi Benchmark
Kinerja 2017 Kinerja BUMN/Instansi Lain
2018
Target Kinerja 2019 sd semester I/2020
Catatan: kriteria 9 skala 1-4 menunjukkan
insident/accident/rework menuju 0 kasus
Keterangan :
Kapabilitas 1-2 Tahun Sebelumnya
Target 6 Bulan
Target HSE Excelent 2020
 TERIMA KASIH

QHSE DIVISION

HOME
Hal. dari 28