LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI

SASARAN MUTU
TAHUN 2019 - 2023

i|Page
 KATA PENGANTAR

Implementasi Rencana Strategis (Renstra) Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA tahun
2019-2023, hendaknya mengupayakan pencapaian standar penyelenggaraan kegiatan akademik
yang lebih sehat dan berdaya saing. Selain itu, pencapaian harus mengarah pada pemenuhan
Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi dan Akreditasi
Program Studi.
Berpedoman pada pedoman Implementasi Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu
Kesehatan IKIFA, maka Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA telah menugaskan
Kepala Unit Penjamin Mutu Internal untuk melaksanakan monitoring dan evaluasi
implementasi rencana strategis.
Hasil Monev Renstra tahun ke-1 diharapkan akan memberikan informasi keberhasilan
yang akan lebih memacu peningkatan pencapaian kinerja di semua program. Selanjutnya, dari
kegiatan ini juga akan diperoleh informasi keterbatasan capaian beberapa indikator. Dengan
demikian, Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA diharapkan dapat melakukan tindak
lanjut perbaikan. Selain itu, mengingat indikator tahun 2019/2020 yang sudah tercapai, maka
penetapan standar baru yang lebih tinggi sangat diperlukan. Selanjutnya peningkatan mutu
berkelanjutan akan menjadikan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA terus berkembang
dalam mencapai visi dan misinya.

Jakarta, 12 September 2020

Alifa Sabrina, M.Pd

ii | P a g e
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………………………………………………………… ii
DAFTAR ISI.…………………………………………………………………. iii
1. PENDAHULUAN..………………………………………………………… 1
2. TUJUAN…………………………………………………………………… 1
3. PELAKSANAAN……..…………………………………………………… 2
4. HASIL PELAKSANAAN…………………………………………………. 3
5. REKOMENDASI………………………………………………………….. 22
6. PENUTUP..………………………………………………………………… 22

iii | P a g e
1. PENDAHULUAN
Rencana Strategis (Renstra) Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA 2019-2023
dibuat untuk memberikan kerangka pada tercapainya visi, misi, tujuan dan sasaran mutu
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA dalam lima tahun, untuk menjamin bahwa Renstra
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA dijalankan dan mencapai hasil sesuai target, maka
monitoring dan evaluasi (Monev) perlu dilakukan oleh tim dari Unit Penjamin Mutu
Internal (UPMI) untuk tujuan pemantauan pelaksanaan kinerja Renstra tahunan secara
periodik.
Selain itu, tatacara ini diharapkan akan memudahkan pencapaian outcomes Renstra
dan penyebaran good practices ke seluruh unit kerja di lingkungan Sekolah Tinggi Ilmu
Kesehatan IKIFA. Pada akhirnya, diharapkan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA
memiliki kapasitas dan kemampuan yang lebih baik dalam mengelola proses perencanaan,
memberikan layanan akademik dan administrasi sesuai dengan kebutuhan serta daya saing
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA. Dengan Monev ini diharapkan kinerja Sekolah
Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA dapat dipantau, diidentifikasi keunggulan dan
kelemahannya. Perbaikan terus menerus dapat dilaksanakan untuk menjamin pertumbuhan
dan perkembangan institusi.

2. TUJUAN
Pelaksanaan Monev Implementasi Renstra tahun ke-1 bertujuan untuk memantau,
mengidentifikasi dan menilai kinerja Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA terkait dengan:
a. Komitmen pimpinan mendukung implementasi dan Rencana Strategis Sekolah Tinggi
Ilmu Kesehatan IKIFA 2019-2023;
b. Program Kerja Ketua STIKES 2019-2023;
c. Persentase kemajuan implementasi, kesesuaiannya serta pengelolaan program
d. Masalah-masalah yang dihadapi institusi, termasuk upaya-upaya yang telah dilakukan
untuk mengatasi masalah-masalah tersebut, sehingga dapat diberikan masukan untuk
perbaikan implementasi pada tahap berikutnya.
e. Tingkat keberhasilan pencapaian indikator target yang dijanjikan dan standar kesehatan
organisasi.

1|Page
3. PELAKSANAAN
a. Jadwal Pelaksanaan
Monitoring dan Evaluasi (Monev) tahun pertama implementasi Rencana Strategis
(Renstra) Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA 2019-2023 dilakukan bulan September
2019 - Agustus 2020.

b. Prosedur Pelaksanaan
Monev tahun pertama implementasi Renstra Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan
IKIFA, didasarkan pada proses dan capaian sasaran program utama, yaitu:
1) Pengembangan Perguruan Tinggi
2) Peningkatan pelaksanaan penjaminan mutu
3) Peningkatan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal
4) Peningkatan Mutu Mahasiswa
5) Peningkatan Mutu Sumber Daya Manusia
6) Peningkatan Perolehan Dana
7) Peningkatan Mutu Fasilitas
8) Peningkatan Mutu Pendidikan
9) Mewujudkan Pusat Penelitian Kesehatan yang inovatif dan terintegrasi dengan
IPTEKS
10) Menghasilkan peneliti-peneliti yang kompeten, berdaya saing tinggi dan
berakhlak mulia didukung dengan perkembangan IPTEKS
11) Menghasilkan produk-produk inovatif yang didukung dengan perkembangan
IPTEKS
12) Mewujudkan pusat pengabdian kepada masyarakat yang inovatif
13) Program perwujudan pusat dan kegiatan kerjasama yang terintegrasi IPTEKS
secara berkesinambungan

Capaian tiap program yang dianalisis berdasarkan beberapa indikator yang dapat
dinilai persentase capaian kinerjanya, yaitu dengan membandingkan capaian kinerja pada
saat ini dengan target yang diharapkan dapat tercapai. Informasi capaian program pada saat
ini didapatkan dari beberapa dokumen resmi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA.
Beberapa indikator telah mencapai dan bahkan melebihi indikator target sehingga % capaian
diberi angka 100%. Sebaliknya, akibat ketiadaan informasi, maka ada indikator yang
capaiannya diisi 0% (nol persen) karena tidak diperoleh data untuk menilai capaian indikator
2|Page
 tersebut pada saat ini. Setelah semua indikator diisi dengan capaian, maka dapat diperoleh
persentase capaian setiap program. Selanjutnya persentase capaian dianalisis secara statistik
deskriptif dan digambarkan dalam bentuk grafik menggunakan Microsoft Excel. Rate of
success (%) dari satu tahun implementasi ditentukan dari jumlah indikator capaian
dibandingkan dengan jumlah keseluruhan indikator.

4. HASIL PELAKSANAAN
Hasil Implementasi Renstra Tahun 2019 – 2023 tahun pertama dapat dilihat sebagai berikut:

Implementasi Renstra
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% 0 0
0%

Grafik 1. Implementasi Pencapaian Renstra

a. Program Pengembangan Perguruan Tinggi

PROGRAM 1
Terlampaui 0%
Tidak tercapai 0%

Tercapai
100%

Diagram 1. Pencapaian Program 1

3|Page
 Tabel 1. Rincian Pencapaian Program 1
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Perubahan Persentase pemenuhan 50% 50% Tercapai
Bentuk proses pengajuan ubah
Perguruan bentuk Perguruan Tinggi.
Tinggi - Lahan & Sarana Prasarana
menjadi - Dosen dan tenaga
Sekolah kependidikan
Tinggi Ilmu - Kurikulum program studi
Kesehatan baru
- Rekomendasi LLDIKTI
- Pengajuan Ubah bentuk
melalui SILEMKERMA
Penambahan Program Studi - - -
Rata-rata Pencapaian 1/1 x 100% = 100%

b. Peningkatan Pelaksanaan Penjaminan Mutu

PROGRAM 2
Tidak tercapai 0%
Tercapai 0%

Terlampaui

Diagram 2. Pencapaian Program

Tabel 2. Rincian Pencapaian Program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Peningkatan Persentase rata – rata 70% 100% Terlampaui
pelaksanaan pencapaian sasaran mutu
penjaminan Persentase rata – rata 60% 100% Terlampaui
mutu implementasi PPEPP pada
standar pendidikan/
pengajaran

4|Page
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Persentase rata – rata 40% 100% Terlampaui
implementasi PPEPP pada
standar penelitian/
pengembangan
Persentase rata – rata 40% 100% Terlampaui
implementasi PPEPP pada
standar
pengabdian kepada
masyarakat/pengembangan
Persentase rata – rata 40% 100% Terlampaui
implementasi PPEPP pada
standar kerjasama
Persentase rata – rata 40% 100% Terlampaui
implementasi PPEPP pada
standar sumber daya
Rata-rata Pencapaian 7/7 x 100% = 100%

c. Program Peningkatan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal

PROGRAM 3
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 3. Pencapaian Program

Tabel 3. Rincian Pencapaian Program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Perolehan Pelaksanaan dan hasil - - -
Sertifikasi/ audit eksternal
Akreditasi/Audit keuangan di perguruan
Eksternal. tinggi.
Perolehan status - - -
akreditasi STIKes
IKIFA
5|Page
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Perolehan status - - -
akreditasi Program
Studi D3 Farmasi
Perolehan status - - -
akreditasi Program
Studi S1 Farmasi
2 Pemenuhan Persentase pemenuhan 20% 20% Tercapai
kriteria akreditasi instrumen kinerja
1. Penyusunan perguruan tinggi yang
dan penetapan terintegrasi dengan
Instrumen sistem informasi.
2. Pendampingan
pengisian Persentase pemenuhan 20% 20% Tercapai
instrumen instrumen kinerja
3. Pemantauan program studi yang
penggunaan terintegrasi dengan
instrumen sistem informasi.
4. Pengendalian Persentase pemenuhan 20% 20% Tercapai
instrumen instrumen evaluasi diri
perguruan tinggi yang
terintegrasi dengan
sistem informasi.
Persentase Pemenuhan 20% 20% Tercapai
instrumen evaluasi diri
program studi yang
terintegrasi dengan
sistem informasi.
Rata-rata Pencapaian 4/4 x 100% = 100%

d. Program Peningkatan Mutu Mahasiswa

PROGRAM 4
Tercapai 0%
Tidak tercapai 0%

Terlampaui
100%

Diagram 4. Pencapaian Program

6|Page
 Tabel 4. Rincian Pencapaian Program
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Kualitas Rasio jumlah pendaftar 1:2 1:4 Terlampaui
Input terhadap jumlah pendaftar
mahasiswa yang lulus seleksi pada
program D3 Farmasi.
Rasio jumlah pendaftar - - -
terhadap jumlah pendaftar
yang lulus seleksi pada
program S1 Farmasi.
Persentase jumlah 80 % 100% Terlampaui
mahasiswa yang mendaftar
ulang terhadap jumlah
pendaftar yang lulus seleksi
pada program D3 Farmasi.
Persentase jumlah - - -
mahasiswa yang mendaftar
ulang terhadap jumlah
pendaftar yang lulus seleksi
pada program S1 Farmasi.
Persentase jumlah - - -
mahasiswa asing terhadap
jumlah Seluruh Mahasiswa
program D3 Farmasi
Persentase jumlah - - -
mahasiswa asing terhadap
jumlah seluruh Mahasiswa
program S1 Farmasi
Rata-rata Pencapaian 2/2 x 100% =100%

7|Page
 e. Program Peningkatan Mutu Sumber Daya Manusia

PROGRAM 5
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 5. Pencapaian Program

Tabel 5. Rincian Pencapaian Program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Profil Dosen Rasio jumlah dosen tetap
terhadap jumlah dosen
- - -
pada program studi D3
Farmasi.
Rasio jumlah dosen tetap
terhadap jumlah dosen
- - -
pada program studi S1
Farmasi.
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Guru Besar - - -
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap.
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Lektor Kepala - - -
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap.
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Lektor - - -
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap.

8|Page
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Asisten Ahli - - -
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap.
Persentase jumlah dosen
yang memiliki sertifikat
pendidik professional
/sertifikat profesi terhadap - - -
jumlah seluruh dosen tetap
pada program studi D3
Farmasi.
Persentase jumlah dosen
yang memiliki sertifikat
pendidik professional
/sertifikat profesi terhadap - - -
jumlah seluruh dosen tetap
pada program studi S1
Farmasi.
Persentase jumlah dosen
tidak tetap terhadap
jumlah seluruh dosen pada - - -
Program Studi D3
Farmasi.
Persentase jumlah dosen
tidak tetap terhadap
jumlah seluruh dosen pada - - -
Program Studi S1
Farmasi.
Rasio jumlah mahasiswa
terhadap jumlah dosen
1:46 1:46 Tercapai
tetap pada program studi
D3 Farmasi
Rasio jumlah mahasiswa
terhadap jumlah dosen
- - -
tetap pada program studi
S1 Farmasi
2 Kinerja Rata-rata
Dosen penelitian/dosen/tahun
dalam 3 tahun terakhir - - -
pada program studi D3
Farmasi.
9|Page
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Rata-rata
penelitian/dosen/tahun
dalam 3 tahun terakhir - - -
pada program studi S1
Farmasi.
Rata-rata
PkM/dosen/tahun dalam 3
- - -
tahun terakhir pada
program studi D3 Farmasi.
Rata-rata
PkM/dosen/tahun dalam 3
- - -
tahun terakhir pada
program studi S1 Farmasi.
3 Rekognisi Rata-rata jumlah
Dosen pengakuan atas prestasi/
kinerja dosen terhadap
- - -
jumlah dosen tetap dalam
3 tahun terakhir pada
program studi D3 Farmasi.
Rata-rata jumlah
pengakuan atas prestasi/
kinerja dosen terhadap
- - -
jumlah dosen tetap dalam
3 tahun terakhir pada
program studi S1 Farmasi.
4 Peningkatan Jumlah Dosen Program
Kompetensi D3 Farmasi yang - - -
Dosen mengikuti Studi Lanjut
Jumlah Dosen Program S1
Farmasi yang mengikuti - - -
Studi Lanjut
Penambahan jumlah
Dosen sesuai kebutuhan - - -
Akademik
Jumlah Dosen yang
mengikuti pelatihan yang
dapat meningkatkan - - -
kompetensi Dosen
dibidang akademik
Jumlah Dosen yang
mengikuti Kursus atau 10 10 Tercapai
pelatihan Bahasa Inggris
10 | P a g e
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
utk meningkatkan
kompetensi dan sebagai
persyaratan penunjang
Serdos
5 Peningkatan Jumlah Tenaga
1
Kompetensi Kependidikan yang 1 Tercapai
(Apt)
Tenaga mengikuti Studi lanjut
Kependidikan Jumlah tenaga
kependidikan yang - - -
mengikuti pelatihan dari
DIKTI atau tempat lain
Rata-rata Pencapaian 3/3 x 100% = 100%

f. Program Peningkatan Perolehan Dana

Tabel 6. Rincian Pencapaian Program
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Keuangan Persentase perolehan dana
yang bersumber dari
mahasiswa terhadap total - - -
perolehan dana program
studi D3 Farmasi.
Persentase perolehan dana
yang bersumber dari
mahasiswa terhadap total - - -
perolehan dana program
studi S1 Farmasi.
Persentase perolehan dana
yang bersumber selain dari
mahasiswa dan
kementerian/Lembaga - - -
terhadap total perolehan
dana program studi D3
Farmasi
Persentase perolehan dana
yang bersumber selain dari
mahasiswa dan
kementerian/Lembaga - - -
terhadap total perolehan
dana program studi S1
Farmasi
Rata-rata dana operasional
proses
pembelajaran/mahasiswa/ - - -
tahun. (dalam satuan juta

11 | P a g e
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Rupiah) untuk program
studi D3 Farmasi.
Rata-rata dana operasional
proses
pembelajaran/mahasiswa/
tahun. (dalam satuan juta - - -
Rupiah) untuk program
studi S1 Farmasi.
Rata-rata dana penelitian
dosen/ tahun pada program
- - -
studi D3 Farmasi. (dalam
satuan juta Rupiah)
Rata-rata dana penelitian
dosen/ tahun pada program
- - -
studi S1 Farmasi. (dalam
satuan juta Rupiah)
Rata-rata dana PkM dosen/
tahun pada program studi
- - -
D3 Farmasi. (dalam satuan
juta Rupiah)
Rata-rata dana PkM dosen/
tahun pada program studi
- - -
S1 Farmasi. (dalam satuan
juta Rupiah)
Persentase penggunaan
dana penelitian terhadap
- - -
total dana program studi
D3 Farmasi.
Persentase penggunaan
dana penelitian terhadap
- - -
total dana program studi
S1 Farmasi.
Persentase penggunaan
dana PkM terhadap total
- - -
dana program studi D3
Farmasi.
Persentase penggunaan
dana PkM terhadap total
- - -
dana program studi S1
Farmasi.

12 | P a g e
 g. Program Peningkatan Mutu Fasilitas
Tabel 7. Rincian Pencapaian Program
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Penambahan Sarana dan Perluasan bangun yang
Prasarana menunjang kegiatan - - -
Pendidikan
Perluasan bangunan
- - -
untuk lahan parkir
Penambahan ruang
- - -
aula
Perluasan tempat
- - -
ibadah/mushola
Perluasan lahan untuk
- - -
perpustakaan
Perluasan lahan untuk
- - -
lab. komputer
Penambahan ruang
- - -
laboratorium
Penambahan ruang
- - -
kuliah
Perluasan ruang
- - -
sekretariat
Penambahan ruang
- - -
aula
Penambahan
- - -
Penunjang Perkuliahan
Pengembangan Sistem
- - -
Informasi STIKes

h. Program Peningkatan Mutu Pendidikan

PROGRAM 8
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

13 | P a g e
 Diagram 6. Pencapaian Program

Tabel 8. Rincian pencapaian program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Pendidikan Rata-rata IPK mahasiswa
dalam 3 tahun terakhir
> 2,70 > 2,70 Tercapai
pada program studi D3
Farmasi.
Rata-rata IPK mahasiswa
dalam 3 tahun terakhir
- - -
pada program studi S1
Farmasi.
2 Prestasi Jumlah prestasi akademik
Akademik/non- mahasiswa di tingkat
akademik provinsi/ wilayah,
nasional, dan/atau
internasional terhadap 1 1 Tercapai
jumlah mahasiswa dalam
5 tahun terakhir pada
Program Studi D3
Farmasi.
Jumlah prestasi akademik
mahasiswa di tingkat
provinsi/ wilayah,
nasional, dan/atau
internasional terhadap - - -
jumlah mahasiswa dalam
5 tahun terakhir pada
Program Studi S1
Farmasi.
3 Efektivitas dan Lama studi mahasiswa
Produktivitas untuk program studi D3 3–4 3–4
Tercapai
Pendidikan Farmasi dalam 3 tahun thn thn
terakhir.
Lama studi mahasiswa
untuk program studi S1
- - -
Farmasi dalam 3 tahun
terakhir.
Persentase kelulusan tepat
waktu untuk program 70 % 70 % Tercapai
studi D3 Farmasi.
Persentase keberhasilan
studi untuk program studi 70 % 70 % Tercapai
D3 Farmasi.

14 | P a g e
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
4 Daya saing lulusan Lama waktu tunggu
lulusan program studi D3
Farmasi untuk < 6 bln < 6 bln Tercapai
mendapatkan pekerjaan
pertama.
Persentase Kesesuaian
bidang kerja lulusan dari
program studi D3 Farmasi
80 % 80 % Tercapai
di perguruan tinggi
terhadap kompetensi
bidang studi.
5. Kinerja Lulusan Persentase tingkat
kepuasan pengguna
70 % 70 % Tercapai
lulusan pada program
studi D3 Farmasi.
Rata-rata Pencapaian 8/8 x 100% = 100%

i. Program Perwujudan Pusat Penelitian Kesehatan Yang Inovatif Dan Terintegrasi

Dengan IPTEKS

PROGRAM 9
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 7. Pencapaian Program

15 | P a g e
 Tabel 9. Rincian pencapaian program
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Terwujudnya sarana Penambahan Jumlah
1 1 Tercapai
dan prasarana Alat
penunjang penelitian Pembentukan komite
- - -
yang memiliki standar etik penelitian
nasional Pembentukan lab
- - -
penelitian terstandar
Pengembangan Jurnal
Ilmiah Terakreditasi - - -
Internasional (Q3)
Mel-link-an database yg
free & Berlangganan - - -
Database
Berlangganan Software
- - -
Cek plagiarism (free)
Berlangganan software
pengolah data
- - -
penelitian (data primer
& sekunder)
Membangun gedung
Pusat Inovasi - - -
Kesehatan IKIFA
2 Terwujudnya Jumlah kerjasama
kerjasama strategis penelitian dengan 1 1 Tercapai
yang mendukung instansi pemerintah
kegiatan penelitian Jumlah kerjasama
yang inovatif penelitian dengan 1 1 Tercapai
instansi non-pemerintah
Rata-rata Pencapaian 3/3 x 100% = 100%

16 | P a g e
 j. Program Menghasilkan Peneliti-Peneliti Yang Kompeten, Berdaya Saing Tinggi
Dan Berakhlak Mulia Didukung Dengan Perkembangan IPTEKS

PROGRAM 10
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 8. Pencapaian Program

Tabel 10. Rincian pencapaian program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
Jumlah penelitian yang
didanai internal 22 22 Tercapai
perguruan tinggi
Jumlah Penelitian yang
didanai oleh pemerintah
(Perhatian kepada 3 3 Tercapai
Jabatan Fungsional
Terwujudnya Dosen)
kesadaran dosen Jumlah Penelitian yang
peneliti untuk didanai oleh non- 1 1 Tercapai
1
melakukan penelitian pemerintah/swasta
secara terintegrasi dan Rasio kegiatan
berkelanjutan penelitian dengan 1:2 1:2 Tercapai
jumlah dosen
Kegiatan
pelatihan/seminar 5 5 Tercapai
pertahun
Jumlah sertifikat
pelatihan/seminar 5 5 Tercapai
permahasiswa pertahun

17 | P a g e
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Jumlah sertifikat
pelatihan/seminar 5 5 Tercapai
perdosen pertahun
Publikasi Tugas Akhir
Mahasiswa (D3 sampai
- - -
tahap review ; S1
sampai tahap accept)
Rata-rata Pencapaian 7/7 x 100% = 100%

k. Program Menghasilkan Produk-Produk Inovatif Yang Didukung Dengan

Perkembangan IPTEKS

PROGRAM 11
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 9. Pencapaian Program

Tabel 11. Rincian pencapaian program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Terwujudnya sistem Pembentukan sistem
informasi & database informasi database
- - -
artikel-artikel artikel-artikel
penelitian & buku penelitian & buku ajar
ajar Jumlah artikel pada
jurnal ilmiah nasional 10 10 Tercapai
terindeks SINTA
Jumlah artikel pada
jurnal internasional 1 1 Tercapai
bereputasi

18 | P a g e
 No Program Indikator Target Hasil Capaian
Jumlah Buku ajar ber-
1 1 Tercapai
ISBN pertahun
2 Terwujudnya sistem Pembentukan &
informasi & databese pengembangan sistem
- - -
HAKI di institusi informasi & database
HAKI
Jumlah HAKI
- - -
pertahun
3 Terwujudnya sistem Pembentukan &
informasi & database pengembangan sistem
- - -
paten di institusi informasi & database
paten
Jumlah paten pertahun - - -
Rata-rata Pencapaian 3/3 x 100% = 100%

l. Program Perwujudan Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat Yang Inovatif

PROGRAM 12
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 10. Pencapaian Program

19 | P a g e
 Tabel 12. Rincian pencapaian program
No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Terwujudnya sarana Penambahan
dan prasarana inventaris kegiatan 1 1 Tercapai
penunjang
Jumlah Publikasi
pengabdian kepada
Artikel pada jurnal
masyarakat 10 10 Tercapai
nasional terakreditasi
SINTA
Jumlah Publikasi
Artikel pada jurnal
1 1 Tercapai
Internasional
bereputasi
2 Terwujudnya Jumlah proposal
kerjasama strategis kegiatan didanai PT 10 10 Tercapai
secara internal yang
Rasio jumlah dosen
mendukung kegiatan
dengan jumlah 1:3 1:3 Tercapai
pengabdian kepada
kegiatan
masyarakat yang
inovatif & Rasio jumlah
berkelanjutan mahasiswa yang 1:10 1:10 Tercapai
terlibat
3 Terwujudnya Jumlah proposal
kerjasama strategis kegiatan didanai 1 1 Tercapai
secara eksternal yang eksternal PT
mendukung kegiatan
Rasio jumlah dosen
pengabdian kepada
dengan jumlah 1:10 1:10 Tercapai
masyarakat yang
kegiatan
inovatif &
berkelanjutan Rasio jumlah
mahasiswa yang 1:20 1:20 Tercapai
terlibat
Rata-rata Pencapaian 9/9 x 100% = 100%

20 | P a g e
 m. Program Perwujudan Pusat Dan Kegiatan Kerjasama Yang Terintegrasi IPTEKS
Secara Berkesinambungan

PROGRAM 13
Tidak tercapai 0%
Terlampaui 0%

Tercapai 100%

Diagram 11. Pencapaian Program

Tabel 13. Rincian pencapaian program

No Program Indikator Target Hasil Capaian
1 Terwujudnya sistem Pembentukan &
informasi yang pengembangan
menunjang kegiatan sistem informasi
kerjasamaTerwujudnya kerjasama - - -
sistem informasi yang
menunjang kegiatan
kerjasama
2 Terwujudnya kerjasama Jumlah kerjasama
1 1 Tercapai
dengan instansi lain baru pertahun
dalam bidang akademik Jumlah kerjasama
secara yang diperbaharui 40% 40% Tercapai
berkesinambungan pertahun
3 Terwujudnya kerjasama Jumlah kerjasama
1 1 Tercapai
dengan instansi lain baru pertahun
dalam bidang non- Jumlah kerjasama
akademik secara yang diperbaharui 40% 40% Tercapai
berkesinambungan pertahun
Rata-rata Pencapaian 4/4 x 100% =100%

21 | P a g e
5. REKOMENDASI
Mengingat hasil monev Implementasi Renstra Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA
tahun pertama menunjukkan bahwa beberapa indikator yang telah mencapai target tahun
2019 untuk selanjutnya dinaikkan standarnya. Sehingga diperlukan penetapan standar baru
sesuai standar program studi atau institusi. Selanjutnya memperhatikan bahwa beberapa
indikator program masih belum memiliki target yang ditetapkan untuk yahun 2019 sehingga
tidak dapat dilihat ketercapaiannya, maka untuk selanjutnya diperlukan Laporan Evaluasi
Kinerja Implementasi Renstra Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA secara berkala dari
seluruh unit kerja. Dengan demikian monev dapat dilakukan Unit Penjamin Mutu Internal
(UPMI) dengan mudah dan berbagai informasi dapat diakses secara lengkap. Laporan
Monev Implementasi Renstra 2019-2023 tahun pertama untuk melaksanakan tugas tersebut
hingga implementasi Renstra Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA berakhir tahun 2023.

6. PENUTUP
Demikian Laporan Monev Implementasi Renstra 2019-2023 ini kami buat, besar
harapan kami untuk dapat menjadi bahan acuan bagi kegiatan di tahun berikutnya.

Mengetahui, Jakarta, 12 September 2020

Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IKIFA Kepala Unit Penjamin Mutu Internal

apt. Indri Astuti Handayani, S.Si., M.Farm. Alifa Sabrina, M.Pd

22 | P a g e