LAPORAN MONITORING EVALUASI

PENCAPAIAN RENCANA OPERASIONAL TAHUN 2020

PRODI D3 FARMASI FAKULTAS MIPA
UNIVERSITAS BENGKULU

GUGUS KENDALI MUTU PRODI D3 FARMASI

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS BENGKULU
2021
 PENGESAHAN

LAPORAN MONITORING EVALUASI

PENCAPAIAN RENCANA OPERASIONAL TAHUN 2020
PRODI D3 FARMASI FAKULTAS MIPA UNIB

NO. DOK : TANGGA : Januari 2020

L
NO. : 00 NO. HAL -
REVISI :
Disiapkan Oleh : Diperiksa Oleh: Disahkan Oleh :
GKM Ketua UPM Dekan

Suci Rahmawati, M.Farm,Apt. Kurnia Dewiani, S.ST., M.keb Prof Irfan Gustian, M.Si
NIP. 199004172014022001 NIP. 198801162010012001 NIP. 197208041998021002

i
 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Tuhan YME yang telah memberikan hidayah kepada kita sehingga
Laporan Monitoring Ketercapaian Rencana Strategis Prodi D3 Farmasi Fakultas MIPA UNIB
Tahun 2020 ini telah terwujud. Dokumen ini merupakan uraian rangkuman dari hasil
monitoring dan evaluasi dilapangan yang dilaksanakan dan disusun dalam rangka penjaminan
mutu Universitas Bengkulu. Laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi ketercapaian
Rencana ini diharapkan dapat mengukur keberhasilan Prodi D3 Farmasi dalam mencapai
tujuan dan sasarannya. Laporan Monitoring dan Evaluasi Renop Prodi D3 Farmasi ini terbuka
untuk revisi jika dianggap sangat perlu.
Menyadari bahwa penyusunannya belum sempurna maka kritik dan saran yang bersifat
membangun sangat diharapkan untuk perbaikan penyusunan di masa yang akan datang. Akhir
kata, Dokumen ini diharapkan dapat bermanfaat bagi sivitas akademika Prodi D3 Vokasi
Fakultas MIPA Universitas Bengkulu.

Bengkulu, Januari 2021

Gugus Kendali Mutu

i
 DAFTAR ISI

PENGESAHAN..........................................................................................................................i

KATA PENGANTAR................................................................................................................i

DAFTAR ISI.............................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................1

1. Latar Belakang.................................................................................................................1

2. Tujuan..............................................................................................................................1

3. Pelaksanaan......................................................................................................................2

4. Pemantauan Tindak Lanjut Renop 2019..........................................................................2

BAB II HASIL PENCAPAIAN...............................................................................................5

BAB III PENUTUP.................................................................................................................11

1. Kesimpulan....................................................................................................................11

2. RencanaTindak Lanjut...................................................................................................12

LAMPIRAN: PRESENSI RAPAT........................................................................................15

LAMPIRAN: BERITA ACARA RAPAT.............................................................................16

LAMPIRAN: LAPORAN RENCANA TINDAK LANJUT...............................................17

LAMPIRAN: BERITA ACARA PENYERAHAN LAPORAN.........................................18

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Perguruan Tinggi (PT) berperan sebagai agents of change and development yang strategis
dalam meningkatkan daya saing bangsa (nation competitiveness). Oleh karena itu setiap PT
perlu memperbaiki kapasitas fisik, tata kelola, pendanaan dan sumber daya manusia melalui
sistim penjaminan mutu yang baik. Mutu Pendidikan Tinggi merupakan kegiatan sistemik
untuk meningkatkan mutu. Pendidikan Tinggi secara berencana dan berkelanjutan, dalam
Undang Undang Republik Indonesia. Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi pasal
53. Monitoring dan evaluasi internal (MONEVIN) merupakan salah satu bentuk evaluasi diri
yyang tertuang dalam laporan capaian kinerja Renop yang ditinjau secara berkala, disesuaikan
dengan kondisi-kondisi internal PS D3 Farmasi.

Keberhasilan suatu program dapat dilihat dari kesesuaian antara perencanaan dan
pelaksanaannya, terukur atau akuntabel hasilnya, serta ada keberlanjutan aktivitas yang
merupakan dampak dari program itu sendiri. Melalui kegiatan monitoring dan evaluasi
internal (monevin) maka keberhasilan, dampak dan kendala pelaksanaan suatu program dapat
diketahui. Monev adalah kegiatan monitoring dan evaluasi yang ditujukan pada suatu
program yang sedang atau sudah berlangsung. Monitoring sendiri merupakan aktivitas yang
dilakukan pimpinan untuk melihat, memantau jalannya organisasi selama kegiatan
berlangsung, dan menilai ketercapaian tujuan, melihat faktor pendukung dan penghambat
pelaksanaan program. Dalam monitoring (pemantauan) dikumpulkan data dan dianalisis, hasil
analisis diinterpretasikan dan dimaknakan sebagai masukan bagi pimpinan untuk mengadakan
perbaikan.

2. Tujuan

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi Ketercapaian Rencana Operasional Program Studi D3

Farmasi FMIPA UNIB tahun akademik 2020 bertujuan untuk :

a. Memantau, megidentifikasi, dan menilai kinerja Program Studi D3 Farmasi FMIPA UNIB
b. Komitmen pimpinan mendukung implementasi dan Rencana Operasional D3 Farmasi
FMIPA UNIB tahun 2020

1
 c. Persentase kemajuan implementasi, kesesuaiannnya serta pengelolaan program Masalah-
masalah yang dihadapi, termasuk upaya yang telah dilakukan untuk mengatasi masalah
tersebut sehingga dapat memberikan masukan untuk perbaikan implementasi pada tahap
berikutnya
d. Tingkat keberhasilan pencapaian indikator target yang dijanjikan dan standar organisasi
3. Pelaksanaan
Prosedur pelaksanaan didasarkan atas proses dan capaian program setiap akhir tahun tahun
yang dilakukan mulai pada bulan Desember 2020.
4. Pemantauan Tindak Lanjut Renop 2020

Bidang strategi Progress

Tindak Lanjut PIC
pengembangan Report
1. Peningkatan Kuantitas dan o Kaprodi mengusulkan 100% Nori
Kualitas Input Mahasiswa peningkatkan kuantitas
dan Perluasan Akses dan kualitas promosi ke
Pendidikan Bagi Masyarakat sekolah-sekolah
o Meningkatkan
pemanfaatan website dan
media social untuk
promosi
2. Pengembangan Mutu o Kaprodi mengusulkan 100% Suci
Efisiensi Layanan peningkatan kuantitas dan
Pendidikan dan kualitas pelatihan bidang
Pembelajaran akademik untuk
mahasiswa
3. Penyiapan Kompetensi o Kaprodi mengusulkan 100% Ikhsan
Lulusan yang Berdaya Saing pelaksanaan OSCE tingkat
Global nasional
4. Peningkatan Publikasi o Kaprodi mengadakan 100% Samwilson
Ilmiah dan Keikutsertaan pelatihan/kursus Bahasa
dalam Forum Internasional inggris untuk dosen dan
mahasiswa
o Kaprodi mengajukan
pelatihan penulisan karya
ilmiah
o Meningkatkan
keikutsertaan dosen dalam
pelatihan penulisan karya
ilmiah di LPPM

2
5. Pengembangan o Meningkatkan pembuatan 100% Nori
Profesionalisme, Kapasitas buku ajar yang berISBN
dan Kompetensi Dosen o Mewajibkan dosen
untuk Penguatan Riset dan
menggunakan
Pengajaran
pembelajaran secara online
minimal 30%
o Peningkatan integrasi mata
kuliah kedalam mata
kuliah
6. Peningkatan Sistem o Kaprodi mengusulkan 100% Ikhsan
Evaluasi dan Manajemen peningkatan efektivitas
Tata Kelola yang Handal monev SPMI melalui audit
berbasis ICT
7. Peningkatan Rasio antara o Kaprodi mengusulkan 100% Suci
Tenaga Pendidik, kebutuhan dosen untuk 3
Mahasiswa dan Karyawan tahun ke depan
yang Sehat
8. Peningkatan Capacity o Kaprodi mengajukan 100% Mayulis
Building Tenaga Pendidik pendampingan untuk
meningkatkan kemampuan
dosen
o Mendorong dosen untuk
mengurus kenaikan
fungsional
9. Peningkatan Capacity o Kaprodi mengajukan 100% Nori
Building Tenaga kegiatan untuk
Kependidikan meningkatkan kemampuan
IT tendik
10. Peningkatan prestasi o Kaprodi mengajukan 100% Suci
mahasiswa, kegiatan PKM,
dan suasana akademik kegiatan untuk
meningkatkan kualitas
suasana akademik
o Meningkatkan
pendampingan untuk
mahasiswa untuk
mengikuti kegiatan PKM
11. Peningkatan Keterlibatan o Memberikan 100% Samwilson
Mahasiswa untuk karya pendampingan dan support
ilmiah, publikasi, Produk, untuk mahasiswa yang
dan Organisasi mengikuti kompetisi
o Meningkatkan
keikutsertaan mahasiswa
dalam penelitian/PkM
yang menghasilkan
publikasi
12. Peningkatan Layanan Pra o Meningkatkan partisipasi 100% Ikhsan
Dunia Kerja alumni untuk pengisian
tracer study melalui grup
alumni

3
13. Peningkatan Kerja Sama o Kaprodi mengusulkan 100% Mayulis
Nasional dan Internasional pendampingan penulisan
dalam Bidang hibah tri dharma
Pengajaran/Penelitian/ o Kaprodi mengusulkan
Pengabdian
kepada Fakultas harus
lebih meluaskan jejaring
Kerjasama terkait bidang
Farmasi dan Kesehatan
khususnya di jenjang
interansional
14. Peningkatan Implementasi o Kaprodi mengusulkan 100% Nori
dan Manfaat Kerjasama pelatihan penulisan hibah
nasional
15. Pengembangan Kerja Sama o Kaprodi meningkatkan 100% Suci
dengan Mitra Stategis keikutsertaan mahasiswa
dalam memperoleh
beasiswa dengan
menyediakan
pendampingan dan
bimbingan

4
 BAB II
HASIL PENCAPAIAN

Target Estimasi
No Strategi Capaian Realisasi Keterca
Indikator
2020 paian

1 Peningkatan Kuantitas Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Input Mahasiswa dan

dan Kualitas Input Perluasan Akses Pendidikan Bagi Masyarakat
Mahasiswa dan 1. Jumlah mahasiswa 100%
90 90
Perluasan Akses D3 yang diterima
Pendidikan Bagi 2. Tingkat Keketatan
Masyarakat Seleksi Masuk
50%
Universitas 1:4 1:2
Bengkulu:
Rasio mahasiswa D3
3. Presentase Daerah
kegiatan Promosi:
Melakukan promosi
dikabupaten/kota 85 70 82%
dalam provinsi
Bengkulu (%
kumulatif)
Melakukan promosi
ditingkat nasional 30 3 10%
(% kumulatif)
Melakukan promosi
ditingkat Asia
4 0 0
tenggara (%
kumulatif)
SUB TOTAL 48,4%
Pengembangan Mutu Efisiensi Layanan Pendidikan dan
Pembelajaran
1. Program Studi
Terakreditasi Unggul 0 0 0
(A)
2. Jumlah laboratorium 5 6 100%
3. Jumlah Pengunjung
250 50 20%
Perpustakaan
4. Tingkat kepuasan
Partisipan survei
80 85 100%
kepuasan layanan
(% kumultif)
5. Koleksi Buku, Jurnal, 1550 100%
Prosiding dan Majalah 1800
Ilmiah
Jumlah eksemplar
5
 buku teks (Kumulatif)
6. Karya Ilmiah/Tugas
Akhir Terkoreksi
Plagiasi 25 25 100%
Persentase
Plagiasi (similarity)
SUB TOTAL 70%
Penyiapan Kompetensi Lulusan yang Berdaya Saing Global
1. Persentase lulusan 91
85 100%
tepat waktu
2. Minimum perolehan 380
380 100%
Nilai Toefl Lulusan
3. Persentase Lulusan
Bersertifikat
100 100 100%
Kompetensi dan
Profesi
4. Persentase Lulusan
Perguruan Tinggi
60 64 100%
yang Langsung
Bekerja
SUB TOTAL 100%
Peningkatan Publikasi Ilmiah dan Keikutsertaan dalam
Forum Internasional
1. Publikasi
Jumlah publikasi 0
jurnal lokal 0
(Kumulatif) : 3
Jumlah sinta 1 0
0
(Kumulatif) : 1
Jumlah sinta 2 1
100%
(Kumulatif) : 1
Jumlah sinta 3 0
0
(Kumulatif) : 1
Jumlah sinta 4 s/d 6 10
100%
(Kumulatif) : 5
Jumlah jurnal 0
0
Internasional 1
Jumlah Internasional 0
0
Q4/Q5 (Kumulatif) : 1
2. Jumlah Sitasi (Google
80 240 100%
Scholar) (Kumulatif) :
SUB TOTAL 37,5%
Pengembangan Profesionalisme, Kapasitas dan Kompetensi
Dosen untuk Penguatan Riset dan Pengajaran
1. Buku Ajar, Modul/ Model, dan Teknologi Tepat Guna
Jumlah buku ajar /
referensi ISBN 2 1 50%
(Kumulatif) :
Jumlah penuntun 30 30 100%

6
 praktikum/ modul/
model (Kumulatif) :
Persentase
pembelajaran daring 20 50 100%
(Kumulatif) :
Jumlah Aplikasi
3 4 100%
pembelajaran daring
Bahan ajar bersfat
40 50 100%
Open Access
Persentase dosen
memiliki media
20 25 100%
pembelajaran berbasis
ICT
2. Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian
Jumlah penelitian 6 2 33%
Jumlah Pengabdian
10 11 100%
kepada Masyarakat
3. Integrasi dan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dan
pengabdian
Persentase Integrasi
Hasil peneltian dalam
50 100 100%
pembelajaran
(kumulatif)
Persentase Integrasi
Hasil PkM dalam
50 100 100%
pembelajaran
(kumulatif)
SUB TOTAL 88,3%
2 Peningkatan Peningkatan Sistem Evaluasi dan Manajemen Tata Kelola
Efektifitas, yang Handal
Akuntabilitas, 1. Implementasi Standar
Tatakelola dan SN Dikti
100 100 100%
Kualitas, Kuantitas Kelengkapan Siklus
Sumber Daya yang SPMI
Ramah Lingkungan 2. Jumlah SOP
Berbasis Teknologi 40 100 100%
(Kumulatif) :
Informasi SUB TOTAL 100%
Peningkatan Rasio antara Tenaga Pendidik, Mahasiswa dan
Karyawan yang Sehat
1. Rasio dosen dan
mahasiswa  1:22 1:25 80%
(maksimum)
SUB TOTAL 80%
Peningkatan Capacity Building Tenaga Pendidik
1. Jumlah dosen S3
1 0 0
(Kumulatif)
2. Jumlah dosen Lektor
1 0 0
Kepala (Kumulatif)
3. Jumlah dosen 6 5 83%

7
 Bersertifikat
Pendidik (Kumulatif)
4. Jumlah dosen Lektor 6 5 83%
5. Jumlah dosen Lektor
1 0 0
Kepala
6. Jumlah dosen yang
terlibat organisasi
8 8 100%
keilmuan nasional
(Kumulatif)
SUB TOTAL 44,3%
Peningkatan Capacity Building Tenaga Kependidikan
1. Jumlah tenaga
kependidikan yang
melakukan pelayanan 2 2 100%
berbasis IT (jumlah
staf) :
2. Tendik yang 2 1 50%
memiliki komptensi
tambahan
SUB TOTAL 75%
3 Peningkatan Peningkatan Prestasi Mahasiswa Bidang Akademik dan Non
Kuantitas dan Akademik
Kualitas Kerja 1. Mahasiswa Berprestasi
Sama dan Tingkat regional : 5 2 50%
Efektifitas 2 2 100%
Tingkat nasional :
Tingkat internasional :
0 0 0
2. Proposal Kegiatan PKM
Jumlah Proposal :
3 1 33%
Jumlah Proposal
Lulus Seleksi : 2 0 0%

3. Suasana Akademik
Jumlah kuliah umum
2 2 100%
Jumlah seminar ilmiah
1 2 100%
Bedah buku
1 0 0
SUB TOTAL 47,8%
Peningkatan Keterlibatan Mahasiswa untuk karya ilmiah,
publikasi, Produk, dan Organisasi
1. Keterlibatan Mahasiswa dan Organisasi Kemahasiswaan

Jumlah mahasiswa 4 2 50%

8
 kegiatan nasional :

Jumlah mahasiswa
kegiatan
2 0 0
internasional :

Keterlibatan
mahasiswa dalam
penelitian
100 100 80%
( % dari jumlah judul
penelitian dosen)

Keterlibatan
mahasiswa dalam
PkM ( % dari jumlah 100 100 100%

judul PkM dosen)

2. Ketrlibatan dalam
publikasi mahasiswa
Jumlah publikasi
mahasiswa tingkat 4 4 100%
local/nasional/internas
iona

Jumlah
HKI/paten/buku 3 2 66%

SUB TOTAL 66%

Peningkatan Layanan Pra Dunia Kerja
1. Partisipan Website
Tracer Study
50 64 100%
Jumlah alumni
(Kumulatif) :
2. Mitra yang Meminta
Lulusan
2 7 100%
Jumlah mitra pencari
kerja :
SUB TOTAL 100%
4 Peningkatan Kuantitas Peningkatan Kerja Sama Nasional dan Internasional dalam
dan Kualitas Kerja Bidang Pengajaran/Penelitian/ Pengabdian
Sama dan Efektifitas 1. Kerja Sama Lembaga
Jumlah Kerjasama 24 26 100%
Pendidikan dengan
pemerintah

9
 pusat/BUMN,
Pemprov/Pemkot/
Pemkab/ Internasional
Jumlah Kerjasama
Penelitian dengan
pemerintah 20
21 100%
pusat/BUMN,
Pemprov/Pemkot/
Pemkab/ Internasional
Jumlah kerjsamasa
Pengabdian kepada
Masyarakat dengan
20
pemerintah 15 75%
pusat/BUMN,
Pemprov/Pemkot/
Pemkab/ Internasional
SUB TOTAL 91,6%
Peningkatan Implementasi dan Manfaat Kerjasama
1. Jumlah mitra pengguna
hasil penelitian /
Pengabdian 2 5 100%
2. Hibah Kolaborasi
lokal/nasional
Jumlah hibah 2 0 0%
lokal/kolaborasi
nasional
SUB TOTAL
50%
Pengembangan Kerja Sama dengan Mitra Stategis
1. Mitra Strategis Penyediaan Bantuan/ Beasiswa untuk
Mahasiswa
Jumlah mitra : 3 2 66%
Jumlah mahasiswa : 15 16 100%
2. Mitra Strategis Penyediaan Bantuan/ Beasiswa untuk
Dosen
Jumlah mitra : 2 3 100
Jumlah dosen : 1 0 0
SUB TOTAL 75%
TOTAL 66,5%

10
 BAB III
PENUTUP

1. KESIMPULAN

Capaian kinerja renstra PS D3 Farmasi dalam 2 tahun terkahir dapat dilihat pada tabel
berikut:

Tabel 3.1, Rata-rata capaian kinerja renstra PS D3 Farmasi

Ketercapaian Ketercapaian
Bidang strategi pengembangan rata rata (%) rata rata (%)
2019 2020
1. Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Input
Mahasiswa dan Perluasan Akses 73,5% 48,4%
Pendidikan Bagi Masyarakat
2. Pengembangan Mutu Efisiensi Layanan
81,6 70%
Pendidikan dan Pembelajaran
3. Penyiapan Kompetensi Lulusan yang
100% 100%
Berdaya Saing Global
4. Peningkatan Publikasi Ilmiah dan
37,5% 37,5%
Keikutsertaan dalam Forum Internasional
5. Pengembangan Profesionalisme,
Kapasitas dan Kompetensi Dosen untuk 91% 88,3%
Penguatan Riset dan Pengajaran
6. Peningkatan Sistem Evaluasi dan
Manajemen Tata Kelola yang Handal
100% 100%
7. Peningkatan Rasio antara Tenaga
Pendidik, Mahasiswa dan Karyawan yang 100% 80%
Sehat
8. Peningkatan Capacity Building Tenaga
36% 44,3%
Pendidik
9. Peningkatan Capacity Building Tenaga
75% 73%
Kependidikan
10. Peningkatan prestasi mahasiswa, kegiatan
PKM, dan suasana akademik 29% 47,8%
11. Peningkatan Keterlibatan Mahasiswa
untuk karya ilmiah, publikasi, Produk, 33% 66%
dan Organisasi
12. Peningkatan Layanan Pra Dunia Kerja 92,5% 100%
13. Peningkatan Kerja Sama Nasional dan
Internasional dalam Bidang 87% 91,6%
Pengajaran/Penelitian/ Pengabdian
14. Peningkatan Implementasi dan Manfaat 50%
Kerjasama
50%
15. Pengembangan Kerja Sama dengan Mitra
Stategis
75% 75%
TOTAL 70,7 71,5%

11
 capaian Renstra 2019-2020 Prodi D3 Farmasi
120

100

80

60

40

20

0
r1 r2 r3 r4 r5 r6 r7 r8 r9 10 11 12 13 14 15
to to to to to to to to to or or or or or or
ki a ki a ki a ki a ki a ki a ki a ki a ki a ka
t
ka
t
ka
t
ka
t
ka
t
ka
t
d d d d d d d d d di di di di di di
in in in in in in in in in in in in in in in

2019 2020

Gambar 4.1. Capaian Kinerja Renstra Prodi D3 Farmasi tahun 2019-2020

2. RencanaTindak Lanjut

Tabel 3.2. Rencana Tindak Lanjut

Ketercapaian Ketercapaian
Bidang strategi
rata rata (%) rata rata (%) Tindak Lanjut PIC
pengembangan
2019 2020
1. Peningkatan o Kaprodi Nori
Kuantitas dan mengusulkan
Kualitas Input peningkatkan
Mahasiswa dan kuantitas dan
Perluasan Akses
kualitas promosi
Pendidikan Bagi
Masyarakat 73,5% 48,4% ke sekolah-sekolah
o Kaprodi
mengusulkan
promosi tingkat
nasional dan
internasional
2. Pengembangan o Meningkatkan Suci
Mutu Efisiensi sosialisasi
Layanan Pendidikan penggunaan akses
dan Pembelajaran 81,6 70% online
perpustakaan
o Mengusulkan
langganan jurnal

12
3. Penyiapan o Kaprodi Samwilson
Kompetensi Lulusan mengusulkan
yang Berdaya Saing 100% 100% pelaksanaan
Global OSCE tingkat
nasional
4. Peningkatan o Kaprodi Ikhsan
Publikasi Ilmiah dan mengajukan
Keikutsertaan dalam pelatihan
Forum Internasional penulisan karya
ilmiah
o Kaprodi
37,5% 37,5% mengusulkan
bantuan publikasi
ilmiah
o Kaprodi
mengusulkan
bantuan seminar
ilmiah
5. Pengembangan o Meningkatkan Mayulis
Profesionalisme, pembuatan buku
Kapasitas dan ajar yang berISBN
Kompetensi Dosen
91% 88,3%
untuk Penguatan
Riset dan Pengajaran
6. Peningkatan o Kaprodi Samwilson
Capacity Building mengusulkan
Tenaga 75% 73% pelatihan
Kependidikan kompetensi untuk
tendik
7. Peningkatan prestasi o Kaprodi Nori
mahasiswa, kegiatan
PKM, dan suasana mengusulkan
akademik kegiatan kuliah
umum/bedah buku
29% 47,8% o Kaprodi
mengusulkan
pelatihan
penulisan proposal
untuk mahasiswa
8. Peningkatan o Meningkatkan Mayulis
Keterlibatan partisipasi
Mahasiswa untuk mahasiswa dalam
karya ilmiah, penulisan
publikasi, Produk,
publikasi
dan Organisasi
internasional
33% 66%
o Meningkatkan
partisipasi
mahasiswa dalam
penelitian yang
menghasilkan
produk HKI

13
9. Peningkatan o Mengoptimalkan Ikhsan
Layanan Pra Dunia website dan social
Kerja media dalam
92,5% 100%
memelihara
komunikasi
alumni
10. Peningkatan Kerja o Kaprodi Suci
Sama Nasional dan mengusulkan
Internasional dalam kepada Fakultas
Bidang harus lebih
Pengajaran/Penelitia
meluaskan jejaring
n/ Pengabdian
87% 91,6% Kerjasama terkait
bidang Farmasi
dan Kesehatan
khususnya di
jenjang
interansional
11. Peningkatan o Kaprodi Nori
Implementasi dan mengusulkan
Manfaat Kerjasama pendampingan
50% 50%
untuk
mendapatkan
hibah nasional
12. Pengembangan o Kaprodi Mayulis
Kerja Sama dengan mengusulkan
Mitra Stategis kerjasma untuk
75% 75%
penyediaan
beasiswa bagi
dosen
TOTAL 70,7 71,5%

14
LAMPIRAN: PRESENSI RAPAT
DAFTAR HADIR
PEMBAHASAN PENCAPAIAN KINERJA RENOP
TAHUN 2020 PS D3 FARMASI FAKULTAS MIPA
UNIVERSITAS BENGKULU

NO NAMA JABATAN TANDA TANGAN

Bengkulu, 14 Januari 2021

Kaprodi

NOVIANTI, S.ST.,M.Keb
NIP. 197811082005012010
LAMPIRAN: BERITA ACARA RAPAT
BERITA ACARA
RAPAT PENCAPAIAN KINERJA RENOP TAHUN 2020 PS D3 FARMASI
FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS BENGKULU
TAHUN 2020

Rapat yang dilaksanakan pada hari Jum’at tanggal 14 Januari 2021, pukul 08.30 sd 14.00
WIB, bertempat di ruang rapat PS D3 Farmasi, telah membahas hasil penilaian ketercapaian
Renop PS D3 Farmasi oleh GKM yang telah disetujui UPM Fakultas MIPA. Adapun hasil
diskusi rapat adalah:

1. Kaprodi mengusulkan peningkatkan kuantitas dan kualitas promosi ke sekolah-sekolah

2. Kaprodi mengusulkan promosi tingkat nasional dan internasional
3. Meningkatkan sosialisasi penggunaan akses online perpustakaan
4. Mengusulkan langganan jurnal
5. Kaprodi mengusulkan pelaksanaan OSCE tingkat nasional
6. Kaprodi mengajukan pelatihan penulisan karya ilmiah
7. Kaprodi mengusulkan bantuan publikasi ilmiah
8. Kaprodi mengusulkan bantuan seminar ilmiah
9. Meningkatkan pembuatan buku ajar yang berISBN
10. Kaprodi mengusulkan monev SPMI berbasis resiko
11. Kaprodi mengusulkan penambahan jumlah dosen
12. Kaprodi mengajukan pendampingan untuk meningkatkan kemampuan dosen
13. Memberikan dukungan terhadap dosen yang berpeluang menempuh S3
14. Kaprodi mengusulkan pelatihan kompetensi untuk tendik
15. Kaprodi mengusulkan kegiatan kuliah umum/bedah buku
16. Kaprodi mengusulkan pelatihan penulisan proposal untuk mahasiswa
17. Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam penulisan publikasi internasional
18. Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam penelitian yang menghasilkan produk HKI
19. Mengoptimalkan website dan social media dalam memelihara komunikasi alumni
20. Kaprodi mengusulkan kepada Fakultas harus lebih meluaskan jejaring Kerjasama terkait
bidang Farmasi dan Kesehatan khususnya di jenjang interansional
21. Kaprodi mengusulkan pendampingan untuk mendapatkan hibah nasional
22. Kaprodi mengusulkan kerjasma untuk penyediaan beasiswa bagi dosen
Kegiatan pembahasan berjalan lancar, dengan berbagai masukan dari sivitas PS D3 Farmasi
Fakultas MIPA Universitas Bengkulu. Kegiatan ini akan segera ditindaklanjuti agar
pencapaian Renstra tahun 2021 lebih meningkat lagi guna mencapai Visi Misi, Tujuan, dan
Strategi PS D3 Farmasi pada tahun 2022.
Bengkulu, 14 Januari 2021
GKM,

Deni Maryani, S.ST.,M.Keb

NIP. 198112042006042008
LAMPIRAN: LAPORAN RENCANA TINDAK LANJUT
RENCANA TINDAK LANJUT
LAPORAN MONITORING EVALUASI PENCAPAIAN RENOP
FAKULTAS MIPA UNIVERSITAS BENGKULU
TAHUN 2020

No : Kepada. Dekan Fakultas MIPA

Lamp : 1 eks
Hal : Laporan Pencapaian RENOP
Prodi D3 Farmasi Tahun 2020

Dengan hormat,
Dari hasil yang telah diserahkan pembahasan pencapaian kinerja RENOP PS D3 Farmasi
tahun 2020, maka saya :
Nama : Nori Wirahmi, S.Farm.,Apt. M.Farm
Jabatan : Koordinator Program Studi D3 Farmasi
Maka, saya berwenang menindak lanjuti hasil temuan, antara lain :
1. Kaprodi mengusulkan peningkatkan kuantitas dan kualitas promosi ke sekolah-
sekolah
2. Kaprodi mengusulkan promosi tingkat nasional dan internasional
3. Meningkatkan sosialisasi penggunaan akses online perpustakaan
4. Mengusulkan langganan jurnal
5. Kaprodi mengusulkan pelaksanaan OSCE tingkat nasional
6. Kaprodi mengajukan pelatihan penulisan karya ilmiah
7. Kaprodi mengusulkan bantuan publikasi ilmiah
8. Kaprodi mengusulkan bantuan seminar ilmiah
9. Meningkatkan pembuatan buku ajar yang berISBN
10. Kaprodi mengusulkan monev SPMI berbasis resiko
11. Kaprodi mengusulkan penambahan jumlah dosen
12. Kaprodi mengajukan pendampingan untuk meningkatkan kemampuan dosen
13. Memberikan dukungan terhadap dosen yang berpeluang menempuh S3
14. Kaprodi mengusulkan pelatihan kompetensi untuk tendik
15. Kaprodi mengusulkan kegiatan kuliah umum/bedah buku
16. Kaprodi mengusulkan pelatihan penulisan proposal untuk mahasiswa
17. Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam penulisan publikasi internasional
18. Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam penelitian yang menghasilkan
produk HKI
19. Mengoptimalkan website dan social media dalam memelihara komunikasi
alumni
20. Kaprodi mengusulkan kepada Fakultas harus lebih meluaskan jejaring
Kerjasama terkait bidang Farmasi dan Kesehatan khususnya di jenjang
interansional
21. Kaprodi mengusulkan pendampingan untuk mendapatkan hibah nasional
22. Kaprodi mengusulkan kerjasma untuk penyediaan beasiswa bagi dosen

Bengkulu, 17 Januari 2021

Koordinator Prodi,

Nori Wirahmi, S.Farm.,Apt. M.Farm

NIP. 19830725 201001 2 008
LAMPIRAN: BERITA ACARA PENYERAHAN LAPORAN
BERITA ACARA
PENYERAHAN LAPORAN MONITORING EVALUASI
PENCAPAIAN RENCANA OPRASIONAL PRODI D3 FARMASI
TAHUN 2020

Bahwa pada hari ini ..............................................tanggal ........................ tahun

20......., bertempat di ruang Dekan Fakultas MIPA telah diserahkan laporan evaluasi dan
monitoring Pencapaian Rencana Operasional D3 Farmasi Tahun 2020 dari Gugus Kendali
Mutu (GKM) Prodi D3 Farmasi yang telah disetujui oleh Ketua UPM Fakultas MIPA
Universitas Bengkulu.
Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenarnya, dapat dipergunakan sebagaimana
mestinya.

Mengetahui, Bengkulu, 18 Januari 2021

Dekan, GKM

Prof.Dr. Irfan Gustian, S.Si.,M.Si Riana Versita, S.Farm.,Apt.M.Farm

NIP. 197208041998021002 NIP. 198512112010012009