Fungsi Manajemen untuk Memulai Bisnis

Memulai bisnis membutuhkan pembuatan organisasi sebelum Anda membuka pintu. Apa
pun jenis bisnis yang Anda mulai, Anda harus mengelola berbagai bidang perusahaan Anda,
seperti pemasaran, penjualan, keuangan, dan administrasi. Memahami fungsi dasar yang
harus dibuat oleh bisnis apa pun agar berhasil akan membantu Anda memulai karier yang
sukses sebagai pengusaha.
Rencana Bisnis
Fungsi pertama dalam memulai bisnis adalah menulis rencana bisnis. Hal ini tidak hanya
membantu Anda menentukan apa yang Anda perlukan untuk memulai bisnis, tetapi juga
akan membantu Anda mendapatkan pinjaman atau modal investasi dan mengoperasikan
bisnis setelah Anda buka. Anda bisa mendapatkan bantuan gratis untuk menulis rencana
bisnis dari organisasi seperti Service Core of Retired Executives, atau menyewa konsultan
bisnis untuk membantu Anda.
Pengembangan Produk
Meskipun Anda hanya akan menjual satu produk, seseorang harus memastikan produk
tersebut tetap relevan dan kompetitif di pasar. Ini berarti mengawasi persaingan, mencari
cara untuk membuat produk dengan biaya terendah, mengevaluasi harga secara teratur,
dan menambahkan fitur-fitur baru.
Keuangan
Seseorang harus menangani sisi keuangan bisnis, termasuk membuat anggaran, membayar
tagihan, menagih piutang, menangani penggajian, dan membayar pajak. Orang yang
mengelola keuangan startup tidak harus seorang ahli, tetapi perlu mempekerjakan dan
bekerja sama dengan akuntan atau pengacara pajak yang berkualifikasi.
Pemasaran
Setiap bisnis perlu memberi tahu pelanggan bahwa mereka ada, apa yang mereka
tawarkan, dan bagaimana cara membelinya. Pemasaran adalah fungsi makro yang
mencakup perencanaan dan pelaksanaan periklanan, promosi, hubungan masyarakat,
manajemen merek, dan penjualan. Masing-masing area ini mungkin memiliki kepala
departemen seiring dengan pertumbuhan perusahaan, tetapi semuanya akan melapor
kepada direktur pemasaran.
Personalia
Mengelola karyawan adalah tugas yang penting dan berkelanjutan untuk bisnis baru.
Mulailah dengan panduan kebijakan yang menguraikan bagaimana Anda akan merekrut,
melatih, dan memberhentikan karyawan. Sertakan aturan tentang kehadiran, pakaian
kantor, cuti pribadi, disiplin, gaji, tinjauan tahunan, dan pakaian. Buatlah bagan organisasi
agar Anda bisa merekrut karyawan secara proaktif, bukan reaktif, dan buatlah deskripsi
pekerjaan tertulis untuk setiap posisi.
TI
Sebagian besar bisnis bergantung pada komputer, telepon, dan teknologi lainnya, terlepas
dari apakah mereka menawarkan produk atau layanan. Banyak bisnis kecil yang awalnya
mempekerjakan individu paruh waktu atau kontrak dengan perusahaan teknologi untuk
mengatur dan mengelola kebutuhan teknologi mereka. Jika Anda menggunakan bantuan
kontrak untuk menangani kebutuhan TI Anda, seorang anggota staf perlu mengelola aspek
bisnis tersebut.
Hukum
Pemilik bisnis menghadapi sejumlah undang-undang keselamatan, sumber daya manusia,
kualitas produk, dan pajak. Baik itu mendaftarkan perusahaan, mendapatkan izin usaha,
mengikuti undang-undang ketenagakerjaan atau mengajukan pajak, sebuah bisnis harus
memiliki seseorang yang selalu memperhatikan kewajiban hukum perusahaan.