Disusun Oleh:
TI RP 19C – KELOMPOK 6
M.Isya.P.Alam 19262011014
Mochammad rafi nugroho 19262011415
Kabul Ginanjar 20212062009
Disusun Oleh:
TI RP 19C – KELOMPOK 6
M.Isya.P.Alam 19262011014
Mochammad rafi nugroho 19262011415
Kabul Ginanjar 20212062009
Kelompok 6
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..........................................................................................................i
DAFTAR ISI........................................................................................................................ii
DAFTAR TABEL...............................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR...........................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN................................................................................................I-1
1.1 Latar Belakang Masalah..........................................................................................I-1
1.2 Identifikasi Masalah................................................................................................I-2
1.3 Rumusan Masalah...................................................................................................I-2
1.4 Tujuan Praktikum....................................................................................................I-2
1.5 Manfaat Praktikum..................................................................................................I-2
BAB II LANDASAN TEORI.........................................................................................II-1
2.1 Biomekanika..........................................................................................................II-1
2.2 Prinsip Biomekanika..............................................................................................II-1
2.3 Ergonomis..............................................................................................................II-2
2.4 Pengertian Work Sampling.....................................................................................II-3
2.5 Keuntungan dari Uji Work Sampling dibandingkan dengan jam henti..................II-3
2.6 Kerugian Dari Uji Work Sampling dibandingkan dengan jam henti.....................II-3
2.7 Langkah-Langkah Uji Work Sampling..................................................................II-3
2.8 Tahap Pelaksanaan Work Sampling.......................................................................II-4
BAB III ALUR PRAKTIKUM......................................................................................III-1
3.1 Flowchart..............................................................................................................III-1
3.2 Langkah Praktikum...............................................................................................III-2
3.3 Alat Dan Bahan.....................................................................................................III-2
BAB IV PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA.....................................................IV-1
4.1 Pengumpulan data................................................................................................IV-1
4.2 Pengolahan data..............................................................................................IV-4
4.4 Analisis data.......................................................................................................IV-10
4.3 Pembahasan..................................................................................................IV-10
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................V-1
5.1 Kesimpulan............................................................................................................V-1
5.2 Saran......................................................................................................................V-1
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................vii
LAMPIRAN.....................................................................................................................viii
ii
LEMBARAN REVISI........................................................................................................ix
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penentuan Waktu Pengamatan.....................................................................II-5
iv
DAFTAR GAMBAR
v
I. BAB I
PENDAHULUAN
Dari penggunaan hewan sebagai pembantu manusia hingga saat ini robot
sebagai penganti manusia dunia industri berevolusi dengan sangat cepat, dibalik
perkembangan yang terjadi begitu cepat ini ada peran Engineer sebagai ahli dari
berbagai sistem yang kita kenal saat ini, dengan pengetahuan mereka tentang
sistem dan mesin yang membantu kita saat ini peran mereka sangat berpengaruh
besar dalam perkembangan industri maupun teknologi.
1
2
di pungkiri pekerjaan tersebut bisa membuat kita duduk selama ber jam
jam ataupun berdiri selama berjam jam.
Maka dari itu teknik Biomekanika Uji Petik Pekerjaan (Work Sampling) di
gunakan untuk meminimalkan down time dan kemungkinan untuk terjadinya
cidera dan bahkan kecelakaan
2.1 Biomekanika
Sebelum kita mempelajari metode Uji Petik Pekerjaan (Work Sampling)
kita akan mempelajari dulu apa itu biomekanika. Biomekanika merupakan salah
satu bidang untuk mempelajari tentan kekuatan fisik dari manusia di saat bekerja
dan melakukan kegiatan, dan mempelajari cara merancang peralatan kerja yang
harus di rancang untuk pekerjanya.
Studi dan hasil dari biomekanika itu sendiri bisa di aplikasikan pada
perancangan alat kerja, yang akan di gunakan oleh pekerja untuk cocok dengan
rata rata orang yang akan menggunakan nya. Lalu hasil dari biomekanika pula
bisa menjadi data untuk kriteria tertentu pada pekerjaan untuk membantu HR
dalam mencari kriteria tertentu untuk pekerjaan tertentu. Contoh: Tinggi/Berat
Badan/Jenis Kelamin/Stamina, dll.
2.2 Prinsip Biomekanika
Ada beberapa prinsip biomekanika yang selalu menjadi tumpuan dasar
dari pekerjaan yang berhubungan langsng dengan barang, di antaranya:
1) Kurangi beban yang di tangani oleh satu orang
2) Manfaatkan dua orang atau lebih untuk memindahkan barang yang
berat
3) Jika mungkin ubahlah aktivitas agar lebih mudah, ringan, dan tidak
berbahaya
4) Minimasi jarang horizontal pada saat kegiatan memindahkan
barang
5) Material sebaik nya tidak di letakan lebih atas dari bahu
6) Beri waktu untuk istirahat
7) Kurangi frekuensi pemindahan barang
8) Aplikasikan rotasi pekerja untuk pekerjaan yang menguras tenaga
9) Benda yang berat di jaga agar setinggi lutut
1
2
2.3 Ergonomis
Dari prinsip dan pengertian biomekanika kita mengetahui bahwa
perancangan kerja dan pembuatan peralatan kerja sangat memperhitungkan
banyak hal, seperti keselamatan, Keamanan, efisiensi, energy saving, dan
ergonomisme pun menjadi salah satunya. Namun semua itu mempunyai tujuan
yang sama yaitu mencapai produktivitas yang maksimal.
Jika pada zaman kuno dulu pun ilmu ergonomis telah di gunakan sudah
tentu saja sekarang ilmu ini telah berkembang semakin besar dan semakin
memudahkan pekerja untuk bisa menjadi lebih produktif dalam bekerja. Dengan
kebutuhan kita yang semakin berkembang, pekerjaan yang makin beragam pun
akan bermunculan. Mungkin pekerjaan yang dahulu kita sangka tidak mungkin
ada sekarang bisa saja menjadi sumber penghasilan orang lain.
2.6 Kerugian Dari Uji Work Sampling dibandingkan dengan jam henti
1. Uji Work Sampling Kurang cocok digunakan untuk pekerjaan-pekerjaan dengan
siklus waktu yang pendek
2. Pengamatan dengan worsk sampling sering tidak di lengkapi dengan metode
kerja yang di gunakan jika terjadi perubahan metoda kerja, maka pengamatan
perlu di ulang secara keseluruhan
1 2 3
Produktif X1 X2 X3 Ʃxi
Non Produktif Y1 Y2 Y3 Ʃyi
Jumlah n1 n2 n3 Ʃni
% Produktif p1 p1 p1
Produktif Total
Produktifitas Rata-rata :
Total Pengamatan
6
3.1 Flowchart
Alur kegiatan praktikum ini akan di rangkum secara singkat di flowchart
berikut:
Mulai
Menemukan
Masalah Pada
Posisi Pekerjaan
Melakukan
screening dan
perekaman data
Analisa data
Kesalahan data
Penyesuaian
hasil
penelitian
Selesai
2
1. Langkah pertama adalah meng identifikasi masalah dari sikap kerja yang
telah ada dengan mewawancara ataupun meng analisa dari hasil kerja
2. Setelah di rasa cukup yakin ada masalah dalam kinerja kita bisa mulai
untuk meneliti dengan mengumpulkan data ketika para pekerja sedang
bekerja
3. Setelah data di dapatkan kita bisa langsung memproses perhitungan dari
penelitian yang kita lakukan
4. jika data valid, bisa langsung di ambil keputusan apakah harus mengubah
sikap kerja atau tidak, jika data ada kesalahan kita bisa mencoba memproses
ulang ataupun meneliti ulang
IV. BAB IV
PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA
Hari ke – 1 (23-juni-2021)
Pada hari pertama kedai cilokology 14 konsumen
1 11.00 V
2 11.15 V
5 11.30 V
6 11.45 V
7 12.00 V
8 12.15 V
9 12.30 V
10 12.45 V
2
11 13.00 V
12 13.15 V
13 13.30 V
15 13.45 V
16 14.00 V
17 14.15 V
18 14.30 V
22 14.45 V
23 15.00 V
24 15.15 V
25 15.30 V
26 15.45 V
27 16.00 V
28 16.15 V
29 16.30 V
30 16.45 V
31 17.00 V
33 17.15 V
35 17.30 V
36 17.45 V
39 18.00 V
45 18.15 V
46 18.45 V
47 19.00 V
Hari ke – 2 (24-juni-2021)
Pada hari kedua kedai cilokology 9 konsumen
Tabel 4.2 Pengumpulan Data Hari Ke 2
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
1 11.00 V
2 11.15 V
5 11.30 V
6 11.45 V
7 12.00 V
8 12.15 V
9 12.30 V
10 12.45 V
3
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
11 13.00 V
12 13.15 V
13 13.30 V
15 13.45 V
16 14.00 V
17 14.15 V
18 14.30 V
22 14.45 V
23 15.00 V
24 15.15 V
25 15.30 V
26 15.45 V
27 16.00 V
28 16.15 V
29 16.30 V
30 16.45 V
31 17.00 V
33 17.15 V
35 17.30 V
36 17.45 V
39 18.00 V
45 18.15 V
46 18.45 V
47 19.00 V
Hari ke – 3 (25-juni-2021)
Pada hari ketiga kedai cilokology 15 konsumen
Tabel 4.3 Pengumpulan Data Hari Ke 3
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
1 11.00 V
2 11.15 V
5 11.45 V
6 12.00 V
7 12.15 V
8 12.30 V
9 12.45 V
4
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
10 13.00 V
11 13.15 V
12 13.30 V
13 13.45 V
15 14.00 V
16 14.15 V
17 14.30 V
18 14.45 V
22 15.00 V
23 15.15 V
24 15.30 V
25 15.45 V
26 16.00 V
27 16.15 V
28 16.30 V
29 16.45 V
30 17.00 V
31 17.15 V
33 17.30 V
35 17.45 V
36 18.00 V
39 18.15 V
45 18.30 V
46 18.45 V
47 19.00 V
Bilangan Random
39 18 7 11 6 30 15 30
8 31 45 46 47 29 17 16
16 27 5 6 7 46 2 13
35 27 1 23 17 25 28 27
24 5 46 9 31 36 10 33
22 46 13 26 36 8 12 12
Bilangan Randon
6 7 11 15 18 30 30 39
8 16 17 29 31 45 46 47
2 5 6 7 13 16 27 46
1 17 23 25 27 27 28 35
5 9 10 24 31 33 36 46
8 12 12 13 22 26 36 46
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
1 11.10 V
2 11.20 V
5 11.50 V
6 12.00 V
7 12.10 V
8 12.20 V
9 12.30 V
10 12.40 V
11 12.50 V
12 13.00 V
13 13.10 V
15 13.30 V
16 13.40 V
17 13.50 V
18 14.00 v
22 14.40 V
23 14.50 V
24 15.00 V
25 15.10 V
26 15.20 V
27 15.30 V
28 15.40 V
29 15.50 V
30 16.00 V
31 16.10 V
6
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
33 16.30 V
35 16.50 V
36 17.00 V
39 17.30 V
45 18.30 V
46 18.40 V
47 18.50 V
Total 20 12
Hari ke – 2
Tabel 4.7 Penentuan Waktu Pengamatan Hari ke 2
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
1 11.10 V
2 11.20 V
5 11.50 V
6 12.00 V
7 12.10 V
8 12.20 V
9 12.30 V
10 12.40 V
11 12.50 V
12 13.00 V
13 13.10 V
15 13.30 V
16 13.40 V
17 13.50 V
18 14.00 V
22 14.40 V
23 14.50 V
24 15.00 V
25 15.10 V
26 15.20 V
27 15.30 V
28 15.40 V
29 15.50 V
30 16.00 V
31 16.10 V
33 16.30 V
7
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
35 16.50 V
36 17.00 V
39 17.30 V
45 18.30 V
46 18.40 V
47 18.50 V
Total 14 18
Hari ke – 3
Tabel 4.8 Penentuan Waktu Pengamatan Hari ke 3
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
1 11.10 V
2 11.20 V
5 11.50 V
6 12.00 V
7 12.10 V
8 12.20 V
9 12.30 V
10 12.40 v
11 12.50 V
12 13.00 V
13 13.10 V
15 13.30 V
16 13.40 V
17 13.50 V
18 14.00 V
22 14.40 V
23 14.50 V
24 15.00 V
25 15.10 V
26 15.20 V
27 15.30 V
28 15.40 V
29 15.50 V
30 16.00 V
31 16.10 V
33 16.30 V
35 16.50 V
8
Bilanga Non
Waktu
n Produktif Produkti
Pengamatan
Random f
36 17.00 V
39 17.30 V
45 18.30 V
46 18.40 V
47 18.50 V
Total 22 10
p x h x m x 60
Ws =
Total Produk selama 3 hari
0.58 x 8 x 3 x 60
Ws =
127
Ws = 6.58
f. Perhitungan waktu normal
Tabel 4.10 Perhitungan Waktu Normal
No Faktor Kelas Lambang Penyesuaian
1 Keterampilan Good C1 +0.06
2 Usaha Good C1 +0.05
3 Kondisi Kerja Good C +0.02
4 Konsistensi Good C +0.01
Jumlah Penyesuaian 0.14
Nilai p 1.14
Wn = Ws x p
Wn = 6.58 x 1.14
Wn = 7.50
Wb = Wn x (1 + l)
Wb = 7.50 x (1 + 0.18)
Wb = 8.85
4.3 Pembahasan
Pada praktikum ini menggunakan pengujian dengan rumus manual untuk
menguji keseragaman data dan kecukupan data. Selain itu ada juga
perhitungan untuk mencari waktu siklus, waktu normal, dan waku baku. Dan
jenis pekerjaan yang diamati dalam praktikum ini adalah seorang barista.
Dengan pengamatan yang dilakukan tiga hari berturut-turut sehingga
didapatkan sebanyak 96 data pengamatan dan 127 jumlah produk yang
diproduksi selama tiga hari tersebut.
Dari penelitian yang di lakukan juga kita dapat melihat pada table
penentuan waktu penelitian hanya pada hari kedua kita mendapatkan hasil
pengamatan yang menunjukan kurang produktif dengan sedikit nya kegiatan
produktif yang di catat.
V. BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
11
5.1 Kesimpulan
Dari laporan yang kami tulis, kami mengambil kesimpulan bahwa sikap
kerja untuk pekerjaan se sederhana apapun dapat memberikan pengaruh
yang besar untuk jangka panjang maupun pendek.
Walaupun kita telah tau tujuan utama dari sikap kerja yang baik adalah
produktivitas dan mengurangi down time dari pekerjaan itu sendiri, dan
mendapatkan hasil dan keuntungan yang maksimal.
Hanya dari posisi tangan atau sudut punggung yang salah kita bisa
mendapatkan hasil yang kurang baik jika memang dilakukan dalam jangka
waktu yang lama bisa menimbulkan cidera ringan hingga kecelakaan
dalam bekerja.
Maka dari itu dengan kita mempelajari metode Uji Petik Pekerjaan (Work
Sampling) untuk merancang pekerjaan atau alat yang tepat untuk orang
yang tepat, kita bisa mendapatkan hasil yang maksimal dan produktivitas
yang maksimal pula.
5.2 Saran
Saran dari kami sebagai penulis untuk praktikum kali ini yaitu lebih peka
pada lingkungan kerja dimana anda bekerja, bisa saja semuanya terlihat
baik baik saja karena para pekerja pun sudah terbiasa mengerjakan seperti
yang mereka tau.
vii
LAMPIRAN
viii
LEMBARAN REVISI
ix