Proposal Usaha

Toko Online "FashionTrend"

{LOGO/Gambar Toko}

DISUSUN OLEH:
NAMA
KELAS
NO.URUT

Bulan Tahun pembuatan proposal

 BAB I
Pendahuluan

1.1 Latar belakang (alasan yang dikemukakan memilih usaha tersebut)

proposal usaha adalah bagian yang digunakan untuk memberikan konteks dan
pemahaman tentang mengapa usaha atau proyek ini diajukan. Ini penting karena
membantu pihak yang berkepentingan, seperti calon investor atau pemberi dana,
memahami motivasi dan urgensi dari usaha yang diajukan. Berikut ini adalah elemen-
elemen yang biasanya dimasukkan dalam latar belakang proposal usaha

1.2 Tujuan dan manfaat

1. Tujuan Usaha
pernyataan yang jelas dan spesifik tentang apa yang ingin dicapai melalui usaha atau
proyek yang diajukan yang terdiri dari :
1. Tujuan Umum
memberikan pandangan komprehensif tentang visi dan rencana bisnis Anda
dalam industri fashion trend
2. Tujuan Khusus
 Membangun Merek yang Kuat
 Menghadirkan Koleksi Tren Terbaru
 Memberikan pengalaman belanja yang memuaskan
2. Manfaat usaha
1. sebagai alat pemasaran yang kuat
2. menyediakan informasi yang penting untuk pengambilan keputusan yang tepat
3. merencanakan bisnis Anda secara menyeluruh

1.3 Rencana pelaksanaan (waktu dan tempat)

Tempat: sebutkan dimana letak tempat usaha
Waktu: Mulai kapan usaha dijalankan
 Bab II

Pembahasan atau isi

2.1 deskripsi usaha

1. Nama Usaha:
FashionTrend

2. Deskripsi Usaha:
FashionTrend adalah toko online yang akan mengkhususkan diri dalam penjualan
pakaian dan aksesori fashion terkini. Kami akan menawarkan produk-produk
berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau, serta memberikan pengalaman
berbelanja yang nyaman bagi pelanggan kami.

2.2 Visi dan Misi Usaha

1. visi
Visi kami adalah menciptakan toko online yang diakui atas integritas, keunggulan, dan
dampak positifnya, menjadi sumber inspirasi bagi pelanggan, karyawan, dan mitra
bisnis kami. Kami bermimpi untuk membangun masa depan di mana berbelanja
online bukan hanya tentang transaksi, tetapi tentang pengalaman yang berharga dan
berkelanjutan bagi semua yang terlibat."
2. Misi
1. menjadi destinasi utama bagi para penggemar fashion yang ingin mengikuti tren
terbaru dengan mudah dan dengan harga yang terjangkau
2. memberikan beragam pilihan produk fashion yang unik, kreatif, dan berkualitas
tinggi yang memungkinkan pelanggan kami mengekspresikan diri mereka
sendiri.
3. Kami juga mengutamakan kenyamanan dan kemudahan berbelanja online

2.3 Bussines Model Canvas

1 Segmentasi Pelanggan Segmentasi Pelanggan (Customer Segments)

Siapa Pelanggan Kami?

 Wanita usia 18-35 tahun
 Pria usia 18-35 tahun
  Mahasiswa/i
 Profesional muda

2. Masalah Pelanggan:
 Kesulitan mencari pakaian fashion terbaru
 Kurangnya waktu untuk berbelanja di toko fisik
 Cari produk dengan harga terjangkau

3. Solusi Kami:
FashionTrend akan menyediakan platform toko online yang user-friendly
dengan beragam produk fashion terbaru. Kami akan menawarkan pengiriman
cepat dan pilihan harga yang bersaing.

4. Proposisi Nilai/ Value Propositions:(NILAI LEBIH DARI USAHA YANG DIBUAT)

Proposisi nilai kami adalah menyediakan pakaian dan aksesori fashion terbaru
dengan harga terjangkau dan pengiriman cepat. Kami juga menawarkan
pengalaman berbelanja online yang nyaman.

5. Kanal Distribusi (Channel)

Cara Kami Menjangkau Pelanggan (ONLINE DAN OFFLINE)

 Situs web e-commerce: FashionTrend.com
 Media sosial: Facebook, Instagram, Twitter
 Iklan online melalui Google Ads dan media sosial

6. Sumber Pendapatan (Customer Relationships)

1. Sumber Pendapatan Utama:

 Penjualan produk fashion
 Biaya pengiriman
 Iklan dan promosi

2. Pendapatan lain-lain (bila ada)

2. Struktur Harga:
Kami akan menawarkan berbagai harga, tetapi rata-rata produk akan
memiliki markup sekitar 50% dari harga grosir.
 Harga jual setelah pajak = harga pokok + biaya produki/bahan baku +
laba +pajak

7. Aktivitas Kunci (Key Activities)

Aktivitas Utama:
 Membeli produk dari pemasok
 Memelihara situs web
 Mengelola inventaris
 Berinteraksi dengan pelanggan

8. Sumber Daya Kunci (Key Resources):

1. Sumber Daya Manusia:

 Pemilik usaha
 Tim penjualan dan pemasaran
 Tim layanan pelanggan

2. Sumber Daya Finansial (Key Resources):

 Modal awal dari pemilik
 Potensi pendanaan eksternal jika diperlukan

9. Mitra Kunci (Key Partnerships):

1. Pemasok:
 Produsen pakaian dan aksesori fashion
 Layanan pengiriman
 Layanan pembayaran online
2. Distributor
 Jnt
 Shoppe
 Sicepat

10. Struktur Biaya (Cost Structure):

1. Biaya Utama:
 Biaya pembelian produk
 Biaya pengiriman
 Biaya pemasaran dan periklanan
  Biaya situs web dan teknologi

11. Rencana Pengembangan (Revenue Streams):

1. Tahun Pertama:
 Meningkatkan jumlah produk dan variasi
 Meningkatkan penggunaan media sosial dan iklan online
 Membangun hubungan dengan pemasok yang andal

2. Tahun Kedua:
 Mengevaluasi pelanggan dan produk terbaik
 Memperluas ke pasar lokal dengan toko fisik
 Mencari peluang kemitraan dengan merek fashion terkenal
 BAB III

3.1 Kesimpulan
FashionTrend adalah usaha yang bertujuan untuk menjadi destinasi online
utama bagi mereka yang mencari pakaian dan aksesori fashion terkini. Dengan
BMC ini, kami berencana untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan
memberikan nilai kepada pelanggan kami. Kami siap untuk memulai perjalanan
ini dan berharap dapat menjalin kemitraan yang sukses di masa depan.

3.2 Saran