Analisis SWOT adalah kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan

menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

organisasi.

Kerangka SWOT ditemukan oleh Albert Humphrey, yang menguji

pendekatan ini pada 1960-an dan 1970-an di Stanford Research
Institute.
Analisis SWOT adalah akronim dari

-Strength,

-Weakness,

-Opportunities, and

-Threats analysis, atau diartikan sebagai kerangka kerja untuk

mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang,

dan ancaman organisasi.

Kekuatan (Strength)
Kekuatan atau Strength adalah poin internal
dan positif dari sebuah perusahaan.

•Aset apa yang dimiliki dalam sebuah tim,

seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan,
keterampilan, dan reputasi?
•Aset fisik apa yang dimiliki, seperti
pelanggan, peralatan, teknologi, pendanaan,
dan paten produk?
Apa keunggulan kompetitif yang dimiliki
dibandingkan dengan para kompetitor yang
lain?
Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan adalah faktor negatif yang
mengurangi kekuatan yang dimiliki sebuah
perusahaan.
• Adakah hal-hal yang diperlukan untuk
membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?
• Proses bisnis apa yang perlu diperbaiki?
Peluang (Opportunities)

Peluang adalah faktor eksternal dalam

lingkungan bisnis yang cenderung
berkontribusi pada kesuksesan bisnis.

•Apakah market bisnis bisa berkembang dan

apakah ada tren yang akan mendorong orang
untuk membeli lebih banyak ?
•Adakah acara atau event yang dapat
dimanfaatkan perusahaan dalam
menumbuhkan pengembangan bisnis?
Ancaman (Threats)
Ancaman adalah faktor eksternal yang tidak dapat
dikendalikan. Kita tetap harus mempertimbangkan hal
ini untuk menempatkan rencana darurat dalam
menangani masalah yang terjadi.

• Apakah kita memiliki pesaing potensial ?

• Apakah perilaku konsumen dapat berubah dengan
cara yang dapat berdampak negatif bagi bisnis kita?
• Adakah tren pasar yang bisa menjadi ancaman?
Indomie sebagai salah satu merek terkenal

mi instan memang disukai banyak orang.

Mari kita simak analisis SWOT yang ada di

bawah ini.
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•