LAPORAN AKHIR

PRAKTIK KERJA LAPANGAN

DI DINAS PERDAGANGAN PERINDUSTRIAN
DAN KOPERASI USAHA KECIL
DAN MENENGAH KABUPATEN BULELENG

Oleh

Putu Ari Astuti

867

HALAMAN JU

DUL

KOPETENSI KEAHLIAN
AKUNTANSI DAN KEUANGAN LEMBAGA
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TEKNOLOGI
INFORMASI BALI GLOBAL SINGARAJA
2023
 LEMBAR PENGESAHAN
PRAKTIK KERJA LAPANGAN
DI DINAS PERDAGANGAN PERINDUSTRIAN
DAN KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH

Oleh

Putu Ari Astuti

867

Singaraja, 20 Mei 2023

Menyetujui,
Guru Pembimbing,

Made Hendra Mahardika, S.Pd.

NIK. 06.014.88.01.35

Ketua Panitia PKL, Kakomli Akuntasi Komputer,

Made Hendra Mahardika, S.Pd. Kadek Ayu Monica Pastika Putri, S.E.
NIK. 06.014.88.01.35 NIK. 06.014.98.02.32

Mengetahui,
Kepala SMK TI Bali Global Singaraja

Ketut Widi Astawa,S.T, M.Pd.

NIK. 06.014.80.01.03

2
3
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang WidhiWasa/ Tuhan
Yang Maha Esa sehingga pada akhir penulis dapat Menyusun dan menyelesaikan
laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL) di Dinas Perdagangan, Perindustrian, Dan
Kopersi, Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Buleleng yang diselengarakan
sesuai rencana. Kegiatan PKL ini dilaksanakan untuk memenuhi mata pelajaran yang
telah ditentukan oleh SMK TI Bali Global Singaraja.
Dalam penyusunan laporan ini, penulis banyak mendapatkan motivasi,
semangat, dan bantuan dari berbagai pihak. Untuk itu, pada kesempatan ini penulis
mengucapkan terimakasih kepada pihak yang terhormat berikut ini.
1. Bapak Ketut Widi Astawa, S.T., M.Pd. selaku Kepala Sekolah SMK TI Bali
Global Singaraja yang telah memberikan dukungan.
2. Bapak Made Hendra Mahardika,selaku Ketua Panitia dan Guru pembimbing
3. Ibu Kadek Ayu Monica Pastika Putri, S.E. selaku Kakomli Akuntansi.
4. Bapak Drs. Dewa Made Sudiarta, M.SI. selaku Ketua Di Dinas, Perdagangan,
Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Buleleng
yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan Praktik
Kerja Lapangan dan telah membantu menyusun laporan.
5. Bapak Ariston Adhi Pamungkas, SP, MEnvMan, selaku Sekretariat Di Dinas,
Perdagangan, Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha Kecil, Dan Menengah
Kabupaten Buleleng.
6. Bapak Made Wiyagra, S.E. selaku Kepala di Bidang Koperasi yang telah
mengajar dan membimbing di tempat PKL.
7. Semua pihak yang telah membantu yang tidak bisa penulis sebutkan namanya satu
persatu.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini masih jauh dari
sempurna. Oleh karena itu, penulis menghadapkan adanya kritik dan saran yang
bersifat membangun dari pembaca demi kesempurnaan laporan ini. Akhir kata
penulis mengharapkan semoga laporan Praktik Kerja Lapangan ini memperluas
pengetahuan kita semua tentang pentingnya sebuah Praktik Kerja Lapangan.

Singaraja, Mei 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL...................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................ii
KATA PENGANTAR...............................................................................................iii
DAFTAR ISI..............................................................................................................iv
BAB 1 PENDAHULUAN...........................................................................................1
1.1 Latar Belakang..............................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah........................................................................................2
1.3 Tujuan............................................................................................................2
1.3.1 Tujuan Umum........................................................................................2
1.3.2 Tujuan Khusus.......................................................................................3
1.4 Manfaat..........................................................................................................3
1.4.1 Bagian Sekolah.......................................................................................3
1.4.2 Bagi Perusahaan....................................................................................4
1.4.3 Bagi Peserta Didik.................................................................................4
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN.........................................................5
2.1 Gambaran Umum Perusahaan....................................................................5
2.2 Visi dan Misi..................................................................................................6
2.2.1 Visi...........................................................................................................6
2.2.2 Misi..........................................................................................................6
2.3 Struktur Organisai........................................................................................8
2.4 Uraian Tugas.................................................................................................9
2.4.1 Kepala Dinas......................................................................................................9
2.4.2 Sekretariat............................................................................................10
2.4.3 Sub Bagian Perencanaan....................................................................11
2.4.4 Sub Bagian Umum Dan Pegawaian...................................................12
2.4.5 Sub Bagian Keuangan.........................................................................12
2.4.6 Bidang Pengembagan Perdagangan..................................................13
2.4.7 Bidang Sarana Dan Tertib Niaga.......................................................14

v
2.4.8 Bidang Perindustrian..........................................................................15
2.4.9 Bidang Koperasi..................................................................................15
2.5 Logo Perusahaan.........................................................................................18
BAB III PELAKSANAAN PRAKTI KERJA LAPANGAN................................19
3.1 Rencana kegiatan........................................................................................19
3.2 Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan......................................................19
3.3 Uraian Tugas Yang Dilaksanakan............................................................20
BAB IV PEMBAHASAN DAN PEMECAHAN MASALAH...............................21
4.1 Permasalahan..............................................................................................21
4.2 Pemecahan Masalah...................................................................................21
BAB V PENUTUP....................................................................................................22
5.1 Kesimpulan..................................................................................................22
5.2 Saran............................................................................................................22
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Gambar Perusahaan............................................................................5

Gambar 2. 2 Logo Perusahaan................................................................................18
Gambar 1 Menganalisis Rasio Bulanan Koperasi................................................26
Gambar 2 Mengimput Jadwal RAT Masuk.........................................................26

vii
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Teknologi Informasi dan komunikasi sudah merupakan kebutuhan yang tidak

dipungkiri lagi. Di era globalisasi ini hampir semua kegiatan mengarah ke sistem
kemputer mengarah ke sistem komputer mulai dari dunia pendidikan, dunia kerja,
bahkan di dunia pemerintah. Sistem Keamanan Negara juga mengunakan teknologi
komputer untuk menjunjung segala aspek pemerintah dan keamanan nasional. Selai
itu, peningkatan daya saing pun semakin penting sehingga dapat dikatakan jika suatu
negara dapat menguasai bidang lainnya. Dengan demikian daya saing tersebut sangat
tergantung pada Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pemanfaatan teknologi dan
informasi. Oleh karena itu, sangatlah diperlukan adanya SDM yang berkualitas,
berpotensi dan profesional. Untuk mebantu SDM yang demikian maka pemerintah
harus lebih profesional dalam menyikapi hal ini dengan lebih meningkatkan kualitas
pendidikan, baik itu sekolah, perguruan tinggi ataupun di lembaga-lembaga tertentu.
PKL adalah salah satu pelatihan dan pembelajaran yang dilaksanakan di dunia
usaha atau dunia industri yang sesuai dengan kopetensi keahlian yang dimiliki
masing-masing peserta didik, dalam upayah menambahkan bekal peserta didik untuk
masa yang akan berguna memasuki dunia kerja. Kegiatan PKL ini adalah salah satu
program yang wajib dilaksanakan oleh siswa Sekolah Menengah Kejurusan atau
SMK karena kegiatan ini menjadi salah satu syarat yang harus dipenuhi oleh peserta
didikagar bisa lulus dari SMK.
Untuk memenuhi mata pelajaran yang telah ditentukan oleh SMK TI Bali
Global Singaraja, maka sekolah melaksanakan praktik kerja lapangan demi
menjadikan peserta didiknya siap memasuki dunia kerja dan diharapkan menjadi
tenaga kerja dan berkualitas dibidangnya. Kegiatan ini juga menjadi acuan dan
dorongan untuk menumbuhkan ide kreatif yang berguna bagi kepentingan teknologi
dan ilmu pengetahuan.

1
1.2 Rumusan Masalah

Selama empat bulan melaksanakan PKL, penulis menemukan beberapa

rumuan masalah saat PKL di Dinas Perdagangan, Perindustrian Dan Koperasi, Usaha
Kecil Dan Menengah Kabupaten Buleleleng. Berikut rumusan masalah yang penulis
temukan.
1. Mengapa kegiatan PKL wajib diikuti oleh seluruh siswa tingkat SMK?
2. Apakah yang didapatkan setelah mengikuti kegiatan PKL?
3. Bagaimana penulis dapat menyelesaikan tugas yang tidak bersangkutan dengan
ilmu kejuruannya?
4. Bagaimana penulis tau tugas dan tanggung jawab suatu bidang didunia
industri?
5. Bagaimana penulis membantu orang lain menyelesaikan masalah dengan ilmu
yang di dapat dari sekolah?
6. Bagaimana penulis mengaplikasikan ilmu kejuruan yang didapat dari dunia
sekolah dan dunia industri?

1.3 Tujuan

Praktik Kerja Lapangan atau PKL merupakan suatu program yang wajib
diikuti oleh peserta didik SMK untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
siswa siswi agar siap untuk memasuki dunia kerja yang sesunguhnya. Selain itu,
kegiatan ini juga menjadi salah satu syarat lulus bagi perserta didik SMK. Adapun
tujuan yang dimaksud yaitu tujuan umum dan tujuan khusus.

1.3.1 Tujuan Umum

Tujuan umum PKL yang dilaksanakan oleh SMK Ti Bali Global Singaraja
adalah:
1. Untuk menambah wawasan dan pengalaman secara langsung dilapangan,
sebagai dasar untuk nanti karir selanjutnya, sehingga peserta didik ketika
lulus sudah dalam keadaan siap terjun langsung ke dunia kerja;

2
2. Untuk dalam mengenal dunia kerja yang sesunguhnya;
3. Untuk dapat beradaptasi pada dunia kerja; dan
4. Untuk mengetahui dimana letak perbedaan ilmu yang didapatkan oleh peserta
didik disekolah.

1.3.2 Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dari PKL antara lain, yaitu:

1. Untuk memenuhi syarat kelulusan bagi peserta didik yang menempuh
pendidikan di Sekolah Menengah Kejurusan, terutama SMK TI Bali Global
Singaraja;
2. Untuk menambah pengetahuan pengetahuan dan meningkatkan keterampilan
peserta didik yang didapatkan secara langsung di dunia kerja;
3. Dapat menerapkan serta mengaplikasikan secara langsung pengerahuan dan
keterampilan yang didapat selama di sekolah ke dunia kerja.

1.4 Manfaat

Kegiatan PKL tidak hanya dilakukan untuk memenuhi syarat kelulusan, tapi
juga memiliki manfaat yang berguna bagi peserta didik, sekolah, maupun dunia
industri tersebut

1.4.1 Bagian Sekolah

Manfaat yang didapat oleh sekolah karena telah melaksanakan PKL adalah:
1. Pemberi tugas kepada peserta didik untuk memberikan solusi teknik ilmu
pengerahuan bagi pihak perusahaan/industri;
2. Dapat mengetahui sejauh mana kemampuan yaitu dimiliki oleh para siswa
sehingga pihak sekolah dapat memperbaiki kekurangan-kekurangan demi
mencetak lulusan berkualitas; dan
3. Dapat menghasilkan lulusan yang mempunyai keahlian dan keterampilan
sesuai dengan jurusannya sehingga mampu bersaing nantinya di dunia industri.

3
1.4.2 Bagi Perusahaan

Kegiatan PKL merupakan kegiatan yang mampu memberikan citra baik bagi
lembaga sekolah maupun perusahaan, berikut manfaat PKL bagi perusahaan:
1. Adanya tenaga kerja tambahan yang dapat membantu pekerjaan yang ada di
suatu perusahaan atau industri;
2. Dapat mengajarkan, melatih dan mengembangkan sikap mental dan disiplin
diri siswa yang sedang melaksanakan PKL;
3. Terjadi kesesuaian antara program pendidikan dengan kebutuhan dunia
usaha.

1.4.3 Bagi Peserta Didik

Kegiatan ini ditentukan membawa pengaruh besar bagi siswa untuk dijadikan
pedoman saat di dunia kerja. Berikut ini adalah manfaat yang didapatkan oleh
peserta didik;
1. Peserta didik memiliki pengalaman bekerja didunia industri;
2. Peserta didik dapat ilmu baru yang tidak dapat disekolah; dan
3. Peserta didik siap bekerja jika tidak ingin melanjutkan ke jenjang pendidikan
yang lebih tinggi.

4
 BAB II
TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Gambaran Umum Perusahaan

Gambar 2. 1 Gambar Perusahaan

Kabupaten Buleleng secara geografis terbagi menjadi 9 Kecamatan dengan

luas hampir sepertiga dari luas Pulau Bali. Lahirnya Undang Undang Nomor 23
tahun 2014, tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Undang-Undang No 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang Undang No 23 tahun 2014 tentang pemerintah daerah. Dinas yang
menangani Bidang Perdaganan, Perindustrian, dan Koperasi Kembali mengalami
perubahan. Pada Tahun 2016 Dinas Perindustrian, Perdaganagan, dan Koperasi,
dipecah menjadi dua dinas yaitu, Dinas Perindustrian dan Perdagangan dan Dinas
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Pemerintah Kabupaten Buleleng, selanjutnya pada bulan Januari Tahun 2020 Dinas
Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten
Buleleleng saat ini berlokasi di Jalan Melur, Kaliuntu. No 31 Singaraja, Kec.
Buleleleng, kab Buleleleng, Bali 81116.
Perencanaan strategis Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha
Kecil dan Menengah Kabupaten Buleleng memerlukan integrasi antara keahlian
sumber daya manusia dan sumber daya lainya agar mampu menjawab tuntunan
perkembangan strategis nasional dan global. Analisis terhadap lingkungan organisasi
baik internal maupun eksternal merupakan Langkah yang sangat penting dalam

5
memperhitungkan kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan tantangan/kendala (threats) yang ada. Analisis terhadap unsur-
unsur tersebut sangat penting dan merupakan dasar untuk mewujudkan visi,misi
serta strategis yang jelas dan tepat, sehingga diharapkan instansi pemerintah akan
dapat menyelaskan Bersama pengukuran, penilaian, dan evakuasi kinerja serta
pelaporan. Akuntabilitas kinerja merupakan tolok ukur penting dari suatu system
akuntabilititas kenerja instansi pemerintah.

2.2 Visi dan Misi

2.2.1 Visi

Visi berasarkan kondisi umum daerah Kabupaten Buleleng saat ini,

permasalahan, tantangn dan isu-isu strategis yang dihadapi di masa depan, serta
dengan memeperhitungkan faktor strategis, potensi Sumber Daya Alam (SDA) dan
Sumber Daya Manusia (SDM) serta para pemangku kepentingan maka dalam
pelaksanaan pemerintah dan pembangunan untuk periode 2017-2022, Pemerintah
Daerah mencanangkan Visi Pembangunan Kabupaten Buleleng
yaitu:”TERWUJUDYA MASYARAKAT BULELENG YANG MANDIRI,
SEJAHTERA, DAN BERDAYA SAING BERLANDASAN TRI HITA
KARANA”

2.2.2 Misi
Adapun misi pembangunan Kabupaten Buleleng untuk 5 tahun kedepan
sebagaimana diuraikan dalam RPJMD Kabupaten Buleleng 2017-2022 adalah
sebagai berikut:

a) Memantapkan Pembangunan Ekonomi untuk Mewujudkan Pertumbuhan

Ekonomi yang Inklusif;
b) Dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi, Perencanaan strategis
Pengembangan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis pada Produk Unggulan
Daerah;
c) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Profesional, Berbudaya dan
Berintegritas;
d) Memantapkan Partisipasi Pemangku Kepentingan dalam Pembangunan;

6
e) Meningkatkan Kualitas dan Kualits Infastruktur Daerah untuk Pemenuhan
Pelayanan Publik;
f) Mewujudkan Pembangunanan Buleleng yang Berbudaya dan Berkelanjutan
(sustainable development).

7
2.3 Struktur Organisai

KEPALA
DINAS

SEKRETARIS

SUBBAGIA SUBBAGIAN
N UMUM KEUANGAN

BIDANG BIDANG SARANA BIDANG BIDANG

DAN TERTIB BIDANG
PENGEMBAGAN PERINDUSTRI PEMBERDAYAA
PERDAGANGAN
NIAGA
AN
KOPERASI N USAHA MIKRO
PERDAGANGAN

KELOMPOK JF
UPTD DAN
PELAKSANA

8
2.4 Uraian Tugas

2.4.1 Kepala Dinas

Kepala Dinas, Mempunyai tugas dan Fungsi:

Menyusun rencana kegiatan dan merumuskan kebijakan operasional Dinas
Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati serta sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
a) Merumuskan dan Mengkordinasikan Pengembagan Perdagangan,
Perindustrian, Komentrologi Legal serta sarana prasarana pasar;
b) Merumuskan dan mengkoordinasikan pegawasan barang dan perlindungan
konsumen;
c) Merumuskan dan mengkoordinasikan penerbitan rekomendasi dan perijinan
perdagangan dan perindustrian sesuai dengan kewenangan dan atau peraturan
perundang-undang yang berlaku;
d) Merumuskan dan melaksanakan kordinasi pemberian rekomendasi dalam
rangka kelengkapan pemohonan ijin dan fasilitas tertib niaga sesuai dengan
kewenangan dan kebijakan yang ditetepkan oleh Bupati serta dan ketentuan
peraturan perundang-undang yang berlaku;
e) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap seluruh pelaksanaan
kegiatan Dinas Perdaganan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah;
f) Merumuskan dan Mengkoordinasikan pelaksanaan pembinaan organisasi tata
laksana dan kepegawaian;
g) Merumuskan penyusun Rencana Strategik (RENSTRA), indicator kinerja
utama (IKU) dan Surve Kepuasan Masyarakat (SKM) di lingkungan Dinas
Perdagangan, Perindustrian dan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
h) Melaksanakan Kordiansi dengan instasnsi dan Lembaga terkait laintya sesuai
bidang tugas dan permasalahanya;

9
i) Merumuskan dan Mengkoordinasi Penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB)
dan Analisis Beban Kerja (ABK) di lingkungan dinas;
j) Mengevaluasi dan Melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
k) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.2 Sekretariat

Sekretariat Mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut:

a) Menyusun rencana kegiatan Sekretariat, berdasarkan data dan program yang
ditetapkan oleh Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil
dan Menengah serta ketentuan ketentuan peraturan perundang-undang yang
berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
d) Mengkoordinasikan dan memberikan pelayanan adminitrasi kepada seluruh
satuan satuan organisai dilingkungan dinas;
e) Mengkoordinasikan dan melaksanakan urusan surat menyurat, tata usaha,
keuangan, rumah tangga, perlengakapan, kehumasan, keprotokol, dokumentasi,
keharsipan dan perpustakaan;
f) Mengkoordinasikan melaksanaan pembinaan organisasi, tata laksana dan
kepegawaian;
g) Mengkoordinasikan pelaksanaan inventarisasi asset dan pengelolahan barang
pemilik pemerintah;
h) Mengkoordinasikan penyusunan rencana kerja, pembuatan laporan kegiatan dan
pembuatan laporan pertanggung jawaban;
i) Keuangan Dinas Perdangangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil dan
Menegah;
j) Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA), Indikator
Kinerja Utama (IKU) dan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);
k) Mengkoordinasikan Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT), Perjanjian
Kerja (PK) dan Laporan Akuntabilitas Kerja Instansi Pemerintah (LAKIP);

10
l) Mengkoordinasikan penyusunan Analisis Jabatan (ANAB) dan Standar
Operasional Produsen (ABK);
m) Mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan reformasi birokasi (RB) dan
system pengawasan internal (SPIP) di lingkungan Dinas Perdagangan,
Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah;
n) Melaksanakan pengolahan data dan informasi;
o) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepala atasan;dan
p) Melaksankan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.3 Sub Bagian Perencanaan

Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut:

a) Menyusun rencana kegiatan Sub-Bagian Perencanaan berdasarkan data dan
program sekretasiat dan perundang-undang yang berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
d) Mengimput dan melaksanakan penyusunan, rencana anggaran Dinas dan
UPT yang meliputi pembuatan RKA dan DPA.
e) Mengimpun dan melaksanakan penyusunan rencana kerja dinas;
f) Melaksanakan evaluasi dan monitoring Rencana Strategis
(RENSTRA) ,Indikator Kerja Utama (IKU), Perjanjian Kerja (PK),dan
Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP)
g) Melaksanakan dan Menyusun laporan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
h) Melaksanakan penyusunan Standar Pelayanan (SP) dan Standar Opersasional
Produsen (SOP) Dinas Perdagangan, Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha
Kecil Dan Menengah;dan
i) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan dan
Melaksanakan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh atasan.

11
2.4.4 Sub Bagian Umum Dan Pegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas dan fungsi sebagai
berikut:

a) Menyusun rencana kegiatan sub-bagian umum dan kepegawaian berdasarkan

data, program sekretariat dan ketentuan peraturan perundang-undang;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
d) Memberikan pelayanan adminitrasi meliputi urusan surat-menyurat, tata
usaha, rumah tangga, perlengakapan, kehumasan, keprotokolan,
dokumentasi, kearsipan, dan perpustakaan;
e) Menyiapkan bahan Pembina Organisasi, Tata Laksana dan kepegawaian
dilingkungan Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil,
dan Menegah serta UPT;
f) Melaksanakan pengolahan penatata usahaan barang milik pemerintah di
lingkungan Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil
dan Menengah;
g) Melaksanakan adminitrasi kepegawaian yang meliputi: penyusunan daftar
urut kepangkatan, format, bezeting kepegawaian, menyusun data pegawai,
penyusulan kenaikan perangkat, gaji berkala, cuti dan pensiun;
h) Menyusun renncana kebutuhan, pengembangan dan kesejahtraan pegawai;
i) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh atasan.

2.4.5 Sub Bagian Keuangan

Sub bagian keuangan mempunyai tugas dan fungsi sebagi berikut:

a) Menyusun rencana kegiatan Sub-Bagian Keuangan berdasarkan keuangan
berdarkan data, program sekretariat dan ketentuan perundang-undang yang
berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;

12
c) Mengevaluasi dan menilai prestasi hasil kerja bawahan;
d) Menerima, menyimpan, mengeluarkan dan membuat laporan pertanggung
jawaban keuangan;
e) Menyiapkan bahan, menyususun seta melaksanakan pencatatan pembukuan,
verifikasi serta pembendaharaan;
f) Melaksanakan pengurusan adminitrasi keuangan meliputi: penerbitan,
meneliti kerlengkapan dan menyiapkan Surat Penyediaan Dana (SPD), Surat
Pemintaan Pembayaran (SPP) dan Surat Perintah Pembayaran(SPM);
g) Melaksanakan pembayaran gaji, tunjangan dan kesejahtraan pegawai sesuai
peraturan perundang-undang;
h) Membuat laporan keuangan dinas serta melaporkan keadaan kas kepada
atasan setiap bulan dan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan/keadaan;
i) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.6 Bidang Pengembagan Perdagangan

Bidan Pengembagan Perdagangan mempunyai tugas dan fungsi sebagai

berikut:
a) Menyusun rencana kegiatan bidang pengembangan perdagangan bedasarkan
data dan program dinas perdagangan, perindustrian, dan usaha kecil dan
menengah serta ketentuan perundang-undang yang berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Memberikan petunjuk bimbingan kepada bawahan sesuai dengan bidang
permasalahan;
d) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
e) Mengkordinasikan pelaksanaan dalam mempersiapkan produk unggulan
daerah, bidang pengemambangan perdagangan sesuai dengan peraturan
perodusen yang berlaku;
f) Mengkoordinasi pelaksanaan kegiatan promosi;
g) Mengkoordinasikan promosi produk lokal/unggulan daerah;

13
h) Mengkoordinasikan ketersediaan barang kebutuhan pokok dan penting di
tingkat kabupaten/kota;
i) Mengkoordinasi pelaksanaan pemantauan distribusi dan ketersediaan barang
kebutuhan pokok penting;
j) Mengkoordinasi lintas sector untuk ketersediaan barang dan kebutuhan
pokok;
k) Mengkoordinasikan pemantauan harga dan pasokan barang kebutuhan
penting;
l) Mengkoordinasikan terjaminnya ketersediaan barang kebutuhan pokok dan
barang penting;
m) Mengkoordinasikan penyediaan data dan informasi harga dan ketersediaan
dan pasokan barang kebutuhan penting;
n) Mengkoordinasikan pemantauan harga dan pasokan barang kebutuhan
penting;
o) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
p) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.7 Bidang Sarana Dan Tertib Niaga

Bidang Sarana Dan Tertib Niaga, mempunyai tugas dan fungsi sebagai
berikut:
a) Menyusun rencana kegiatan Bidang Sarana dan Tertib Niaga berdasasrkan
data dan program Dinas Perdagangan, Perindustrian, Dan Kopersi, Usaha
Kecil, Dan Menengah serta ketentuan perundang-undang yang berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Memberikan petunjuk bimbingan kepada bawahan sesuai dengan bidang
permasalahannya;
d) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
e) Mengkoordinasikan kegiatan sarana dan pengawasan UTTP dan BDKT
sesuai dengan peraturan dan produsen yang berlaku agar terciptanya
peningkatan sector perdagangan;

14
f) Pengembagan revitalitas/pembangunan pasar;
g) Pemberian rekomendasi pengolahan pasar dan rakyat, pusat pembelanjaan
dan usaha toko swalayan;
h) Memfasilitasi pembinaan bahan berbahaya, distribusi dan pelabelan bahan
berbahaya;
i) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.8 Bidang Perindustrian

Bidang Perindustrian, mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut:

Menyusun rencana kegiatan Bidang Perindustrian
a) Berdasarkan data dan program Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta ketentuan perundang-undang
yang berlaku;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Memberikan petunjuk bimbingan kepada bawahan sesuai dengan bidang
permasalahan;
d) Mengevaluasi dan menilai prestasi hasil kerja bawahan;
e) Menyimpan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan di
bidang sarana dan prasarana industri;
f) Penyimpan perumusan,pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kebijakan di
bidang pemberdayaan industri;
g) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
h) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.9 Bidang Koperasi

Bidang Koperasi, memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut:

a) Menyusun rencana kegiatan Bidang Koperasi berdasasrkan data dan program
Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
serta ketentuan perundang-undang;

15
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Memberikan petunjuk bimbingan kepada bawahan sesuai dengan bidang
permasalahan;
d) Mengevaluasi dan menilai prestasi hasil kerja bawahan;
e) Memverifikasi data dan jumlah koperasi yang akurat;
f) Memverifikasi data dan jumlah koperasi simpan pinjam/unit simpan pinjam
untuk kopersi;
g) Mengkoordinasikan dan memverifikasi dokumen ijin pembukaan kantor
cabang, kantor pembantu, dan kantor kas;
h) Mengkoordinasikan pembentukan koperasi, perubahan anggaran dasar
koperasi, dan pembubaran koperasi;
i) Mengkoordinasi bimbingan dan penyuluahan dalam pembuatan laporan
tahunan koperasi simpan pinjam/unit simpan pinjam;
j) Mengkoordinasikan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan pemberdayaan koperasi;
k) Mengkoordinasikan pengawasan dan pemeriksaan koperasi yang wilayah
keangotaannya dalam 1 (satu) kabupaten;
l) Mengkoordinasikan pengawasan dan pemeriksaan koperasi simpan
pinjam/unit simpan pinjam koperasi yang wilayah keangotaannya dalam 1
(satu) kabupaten;
m) Mengkoordinasikan pelaksanaan penilaian kesehatan Koperasi simpan
pinjam/unit simpan pinjam;
n) Mengkoordinasikan upayah penciptaan iklim usaha simpan pinjam yang
sehat melalaui penilaian kesehatan Koperasi;
o) Mengkoordinasikan penyediaan data kesehatan Keperasi simpan pinjam/unit
simpan pinjam;
p) Mengkoordinasikan penerapan peraturan perundang-undang dan sanksi bagi
Koperasi;
q) Mengkoordinasikan pelaksanaan pemberdayaan Koperasi;
r) Mengkodinir perluasan akses pembiyaan/permodalan bagi koperasi;

16
s) Mempromosikan akses pasar bagi produk koperasi;
t) Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan; dan
u) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2.4.10 Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro

Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro, mempunyai tugas dan fungsi sebagai

berikut:
a) Menyusun rencana kegiatan Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro berdasarkan
data dan program;
b) Memimpin dan mendistribusikan tugas kepada bawahan;
c) Memberikan petunjuk bimbingan kepada bawahan sesuai dengan bidang
permasalahan;
d) Mengevaluasi dan menilai presentasi hasil kerja bawahan;
e) Mengkoordinasikan pemberdayaan dan perlindungan usaha mikro;
f) Mempromosikan akses pasar bagi produk usaha mikro;
g) Mengkoordinasikan pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan pemberdayaan Usaha Mikro;
h) Mengkoordinasikan penyediaan sarana dan prasarana usaha Mikro;
i) Mengkoordiansikan pelaksanaan Pendidikan dan latihan bagi pelaku usaha
Mikro;
j) Mengkoordiansikan pelaksanaan pembimbingan dan bimbingan teknik bagi
pelaku usaha mikro;
k) Memverivikasi data usaha mikro;
l) Mengevaluasi dan melaporakan pelaksanaan tugasnya kepada atasan;
m) Mengkoordinasikan penguatan kelembagaan usaha Mokro; dan
n) Melaksanakan tugas kedinasan lainya diberikan oleh atasan.

17
18
2.5 Logo Perusahaan

Gambar 2. 2 Logo Perusahaan

19
 BAB III
PELAKSANAAN PRAKTI KERJA LAPANGAN

3.1 Rencana kegiatan

Pelaksanaan PKL di Dinas Perdagangan, Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha

Kecil Dan Menengah Kabupaten Buleleng dimulai dengan kegiatan penyerahan surat
ijin dan permohonan oleh siswa kepada pembimbing Industri. Pada hari pertama
melaksanakan PKL, siswa PKL melakukan perkenalan dengan dan langsung bisa
ikut serta melakukan berbagai kegiatan bersama pegawai Dinas Perdagangan,
Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha Kecil Dan Mengah Kabupaten Buleleng.

Selama pelaksanaan PKL siswa harus sudah berada di industri pukul 07.30
WITA dan pulang pukul 16.00 WITA, daftar hadir selalu diisi sesuai dengan
kehadiran PKL selama empat bulan yang dilaksanakan pada tanggal 2 Januari 2023
s.d. 28 April 2023.

Sebelum melaksanakan PKL, pihak sekolah mengadakan pembekalan kepada

siswa-siswa yang akan melaksanakan PKL. Ini dilaksanakan agar semua siswa
melaksanakan PKL di tempat yang sudah dipilih. Pembekalan yang dimaksud yaitu:

1. Memberikan pengarahan tentang tata tertib yang harus dipatuhi di tempat PKL;
2. Pengarahan tentang sikap yang harus diperhatikan dan dijaga saat PKL;
3. Kedisiplinan kehadiran di tempat PKL; dan
4. Pengarahan untuk menjaga diri dengan baik saat melaksanakan PKL.

3.2 Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan

Kegiatan PKL ini dilakukan di Dinas Perdagangan, Perindustrian Dan

Koperasi, Usaha Kecil, Dan Menengah Kabupaten Buleleng yang berlokasi di Jl.
Melur, Kaliuntu No.31. Singaraja, Kec/Kab Buleleng. Waktu yang ditempuh oleh
penulis agar bisa sampai ditemapt PKL sekitar 25 menit.

20
3.3 Uraian Tugas Yang Dilaksanakan

Selama empat bulan melaksanakan PKL di Dinas Perdagangan, Perindustrian

Dan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Buleleng, penulis
ditempatkan pada Sun-Bagain Koperasi dengan tugas sebagai berikut:
1. Memfotocopy SPJ
Menyesuaikan angaran yang akan dicairkan, melengkapi adminitrasi SPJ
seperti nota pemebelanjaan dan no rekening, melakukan verifikasi ke Sub
Bidang Keuangan, jika ada kesalahan dalam pembuatan SPJ maka melakukan
perbaikan SPJ terlebih dahulu, Jika sudah tidak kesalahan lagi, maka SPJ
dapat di fotocopy untuk arsip dan diserahkan kepada Bendahara untuk
dicairkan.

2. Meminta No Surat
Isi lampiran dengan nama tugas dan tanggal tugas yang akan dilakasanakan.
Dan minta nomor surat ke Sub-Bagian Sekban (Sekertaris Bendahara).

3. Mengharsipka Laporan RAT Per Kecamatan

 Memeriksa terlebih dahulu tanda pada setia lembar dosposisi pada laporan
RAT, apakah sudah boleh atau belum untuk diarsipkan.
 Melakukan penyortiran pada Laporan RAT atau memisahkan Laporan
berdasarkan Kecamatan yang ada.
 Menyimpan berbagai Laporan RAT dalam box yang sudah diberi nama
perkecamatan.
 Menata arsip secara baik sesuai dengan suatu sistem, penyimpanan arsip
tertentu, salah satunya adalah adjad, tanggal, nomor, dan kecamatan
4. Mengimput Dan Mencatat Und RAT.
5. Menganalisis/Rasio Raporan Bulanan Per Koperasi.

21
 BAB IV
PEMBAHASAN DAN PEMECAHAN MASALAH

4.1 Permasalahan
Selama empat bulan melaksanakan PKL di Dinas Perdagangan, Perindustian,
Dan Koperasi, Usaha Kecil, Dan Menengah Kabupaten Buleleng, penulis
menemukan beberapa masalah. Berikut adalah masalah yang penulis dapatkan ketika
melakukan PKL:
1. Penulis belum bisa membuat Rasio Bulanan Keperasi.
2. Penulis belum bisa mengerti cara mengharsipkan Laporan Tahunan Koperasi.
3. Penulis belum bisa Mengimput dan Mencatat jadwal RAT.

4.2 Pemecahan Masalah

Berikut adalah pemecahan masalah yang dapat untuk menyelesaikan
permasalahan yang dapat saat melaksanakan PKL:
1. Cara Mengimput Rasio Bulanan Koperasi
a) Mengecek terlebih dahulu Laporan Bulanan Koperasi yang akan diimput
b) Pilih Aset, kemudian isi sesuai saldo awal masing masing laporan
c) Kemudian pilih lagi Volume usaha, Kewajiban lancar, Total Hutang,
Modal Sendiri, Pendapatan, Biaya, dan SHU, isi sesuai saldo awal masing
masing laporan
d) Jika sudah nanti akan diimput secara otomatis oleh sistem
2. Cara Mengharsipkan Laporan Tahunan Koperasi
a) Mengecek terlebih dahulul laporan yang akan diharsipkan
b) Lalu melakukan penyortiran pada Laporan RAT atau memisahkan laporan
menurut kecamatan yang ada di Buleleng
c) Menyimpan Laporan RAT yang sudah selesai dianalisis oleh atasan dan
memasukan ke dalam box sesuai dengan nama kecamatan
3. Cara Mengimput dan mencatat jadwal RAT
Mencatatnya dibuku RAT dan Papan RAT.

22
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

PKL merupakan suatu kegiatan yang diprogramkan untuk SMK yang

bertujuan untuk mengercek lulusan yang siap kerja professional. Ini merupakan
suatu altelnatif yang paling bagus untuk mengurangi pengaguran karena setelah lulus
bisa langsung bekerja ataupun kuliah. Sehingga untuk memadukan pelajaran sekolah
dan praktik maka dibuatkan suatu program dimana siswa melakukan PKL di dunia
industri selama empat bulan guna memberikan pengalaman yang lebih kepada siswa
untuk bekal nanti jika lulus dan mau bekerja. Kegiatan PKL ini akan memberikan
pengetahuan dan pengalaman yang lebih banyak kepada siswa sehingga siswa
memiliki wawasan yang luas dan mampu melihat peluang kerja. Maka dari itu PKL
sangat penting dilaksanakan selain menjadi syarat kelulusan professional. Dan ilmu
yang didaptkan dari dunia industry dapat bermanfaat disekolah ataupun diluar
sekolah.

5.2 Saran
Berdasarkan pada pengalaman PKL, penulis dapt menyampaikan beberapa
saran sebagai berikut.

1. Saran Untuk Industri

Dengan dilaksananakan kegiatan PKL ini penulis berharap agar menjaga
hubungan baik antara pihak industri dan pihak sekolah, sehingga pihak Dinas
Perdagangan, Perindustrian, Dan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah dapat
menerima siswa-siswa dari Sekolah SMK TI Bali Global Singaraja dini dunia
industri. Untuk pihak perusahaan, tidak perlu sungkan untuk memberikan tugas
terhadap peserta PKL. Usaha berikan tugas tertentu dengan bimbingan terlebih
dahulu.
2. Saran Untuk Sekolah

23
 Saran penulis untuk sekolah adalah agar sekolah memberikan pembekalan
yang lebih matang kepada peserta PKL,sehingga peserta PKl lebih siap untuk
melaksanakan PKL di dunia industri.
3. Saran Untuk Siswa
Saran penulis untuk peserta PKL selanjutnya adalah agar siswa bisa lebih
disiplin mematuhi tata tertib berada di temapt PKL.

24
 DAFTAR PUSTAKA

Putu Angreni Setiawati. 2022. Laporan Praktik Kerja Lapangan Di Badan

Pengolola Keuangan Pendapatan Daerah Kabupaten Bulelelng dan SMK TI Bali
Global Singaraja. Singarja: SMK TI Bali Global Singaraja.

25
LAMPIRAN

26
 FOTO KEGIATAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
DI DINAS PERDAGANGAN PERINDUSTIRAN
DAN KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN
BULELENG

Gambar 1 Menganalisis Rasio Bulanan Koperasi

Gambar 2 Mengimput Jadwal RAT Masuk

27
Gambar 1.3 Mengimput Nama Koperasi

.
Gambar 4 Memilah Sampah Plastik

28