LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

DI PT.BAMBANG DJAJA
Jl.Rungkut Industri lll No.56, Rungkut Menanggal,
Gn.Anyar Kota Surabaya, Jawa Timur 60293.
TANGGAL 10 DESEMBER 2018 SAMPAI DENGAN 10 MARET 2019

Disusun Oleh :

OVALINO MARCEL DANISA

NIS : 17173

TEKNIK PEMESINAN
SMK MIGAS CEPU
Kampus 1 Jl. Diponegoro No. 53 Telp / Fax. (0296) 421120
Kampus 2 Jl. Komplek Mentul Blok B No 2, Telp. (0296) 423727
Web site : http//:www.smk migas.com E-mail : smk_migas@yahoo.co.id
2019

i
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

PT.BAMBANG DJAJA
Jl.Rungkut Industri lll No.56, Rungkut Menanggal, Gn.Anyar
Kota Surabaya, Jawa Timur 60293.

Disusun Oleh :

OVALINO MARCEL DANISA

NIS : 17173

Telah diperiksa dan disetujui oleh pembimbing

Pada tanggal : ………………………..

Pembimbing I Pembimbing II

Indyarti Setyawati, S.Pd, M.Pd Drs. Achmad Baihaqi, M.Pd.

Pembimbing Lapangan

Zainal Arifin

Kepala Perusahaan / Instansi Kepala SMK MIGAS Cepu

Muhammad Cahyono Ir. Kris Budiyanto

ii
 KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah

memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan PKL
(Praktek Kerja Lapangan) dan dapat menyusun laporan ini dengan baik dan
tepat waktu untuk syarat naik ke kelas 3, dan kami mengucapkan terima kasih
kepada :
1. lr. Kris Budiyanto sebagai Kepala Sekolah SMK MIGAS CEPU yang
telah memberi kesempatan pada kami untuk melaksanakan PKL (Praktek
Kerja Lapangan).
2. Bapak Cahyono yang telah menyediakan tempat pelaksanaan PKL
(Praktek Kerja Lapangan).
3. Adi Sukma Firly,S.Pd sebagai kepala jurusan Teknik Pemesinan SMK
Migas Cepu.
4. Bapak Achmad Baihaqi, M.Pd dan Ibu Indyarti Setiawati, S.Pd.Mpd
sebagai Pembimbing Pembuat Laporan.
5. Seluruh karyawan PT. BAMBANG DJAJA yang telah membimbing.
6. Semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung sehingga penyusunan Laporan Praktek Kerja Lapangan dapat
terselesaikan.
Saya menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan kekeliruan dalam
penulisan laporan ini. Untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun dari pembaca. Akhirnya kata,saya ucapkan terimakasih
atas segala dukungan dan bantuan sehingga laporan ini dapat tersusun dengan
baik dan tepat waktu.

Cepu, Agustus 2019

Penulis

iii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL..................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN...................................................................... ii
KATA PENGANTAR ................................................................................. iii
DAFTAR ISI................................................................................................. iv
DAFTAR GAMBAR ................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN...................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Masalah..................................................... 1
1.2 Ruang Lingkup................................................................... 1
1.2.1 Orientasi Umum..................................................... 2
1.2.2 Orientasi Khusus.................................................... 2
1.3 Tujuan Dan Manfaat.......................................................... 2
1.3.1 Tujuan Praktik Kerja Industri................................. 2
1.3.2 Manfaat................................................................... 3
1.4 Sitematika Penulisan Laporan............................................ 4
BAB II PROSES DAN HASIL BELAJAR DI DUDI.......................... 6
2.1 Gambaran Umum Perusahaan............................................ 6
2.2 Struktur Organisasi Dan Job Deskripsi.............................. 6
2.2.1 Struktur Organisasi ................................................ 6
2.2.2 Job Deskripsi.......................................................... 8
2.3 Sejarah Perusahaan............................................................ 15
2.3.1 Sumber Daya Manusia........................................... 16
2.3.2 Pengawasan Mutu Memenuhi Kebutuhan Anda.... 16
2.4 Laporan Hasil Pekerjaan.................................................... 17
BAB III PENUTUP.................................................................................. 25
3.1 Kesimpulan........................................................................ 25
3.2 Saran................................................................................... 25
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

iv
 DAFTAR GAMBAR

2.1 Logo PT. Bambang Djaja................................................................... 6

2.2 Gedung PT. Bambang Djaja............................................................... 15

2.3 Sumber Daya Manusia........................................................................ 16

2.4 Jenis-Jenis Trafo ................................................................................ 18

2.5 Trafo Swasta Tampak Depan............................................................. 21

2.6 Trafo Swasta Tampak Atas................................................................. 21

2.7 Proses Penge”clam”an pada trafo swasta........................................... 22

2.8 Pengecekan Kartu Kuning.................................................................. 23

v
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Maslah.

Praktek Kerja Lapangan merupakan salah satu sistem pembelajaran di Smk

Migas Cepu yang merupakan pembelajaran berbasis dunia kerja selain

pembelajaran dengan berbasis kompetensi dan berbasis produksi yang harus

dilaksanakan oleh seluruh siswa kelas XI SMK Migas Cepu.

Berdasarkan Perpres No 34 Tahun 2018 Jo Perpres No 60 Tahun 2014 yang

menjelaskan bahwa pelaksanaan PKL yang seharusnya dilaksanakan selama 6

bulan direvisi menjadi 3 bulan maka pelaksanaan PKL di SMK Migas Cepu untuk

tahun pelajaran 2018/2019 dilaksanakan di kelas XI dari bulan Januari s/d Maret

2019.

Diharapkan setelah siswa melaksanakan praktek kerja lapangan siswa

mampu menyerap semua ilmu pengetahuan dan meningkatkan ketrampilan

menambah pengalaman dari hasil praktek kerja lapangan dalam proses belajar di

DU/DI.

1.2. Ruang Lingkup

Untuk itu penulis melaksanakan praktek kerja lapangan di PT.BAMBANG

DJAJA .Jl.Rungkut Industri lll No.56,Rungkut Menanggal,Gn.Anyar Kota

Surabaya,Jawa Timur 60293 selama tiga bulan dari tanggal 10 Desember - 10

Maret 2019 pelaksanaan PKL di PT Bambang Djaja dibagi menjadi dua yaitu :

1
 2

1.2.1. Orientasi Umum

Orientasi umum dilaksanakan pada hari pertama pelaksanaan

kerja praktek bertujuan untuk lebih mengenalkan PT Bambang

Djaja dan program-program yang dimiliki untuk mencapai visi dan

misinya. Orientasi umum ini meliputi pengenalan mengenaiTata

Tertib, Unit Keamanan atau Humas, Unit Keselamatan dan

Kesehatan Kerja (K3).

1.2.2. Orientasi Khusus

Orientasi khusus dilaksanakan setelah orientasi umum selesai.

Kegiatan ini dimulai dengan pembagian tempat bagi para siswa

sesuai dengan jurusannya. Para siswa akan mendapatkan bimbingan

mengenai tugas khusus yang telah diberikan dari pembimbing

lapangannya masing-masing. Orientasi khusus ini meliputi

pengambilan data, perhitungan, dan penyusunan laporan.

1.3. Tujuan Dan Manfaat

1.3.1. Tujuan Praktik Kerja Lapangan

Secara umum PKL bertujuan untuk memberi gambaran

kepada siswa-siswi pada saat bekerja, baik itu disuatu perusahaan

ataupun disuatu lembaga instansi. Sedangkan secara khususnya

antara lain :

a.  Dapat menambah dan mengembangkan potensi ilmu

pengetahuan bagi siswa-siswi.

 3

b.  Melatih keterampilan yang dimiliki siswa-siswi sehingga dapat

bekerja dengan baik.

c. Melahirkan sikap bertanggung jawab, disiplin, sikap mental,

ketika yang baik serta dapat bersosialisasi dengan lingkungan

sekitar.

d.  Menambah kreatifitas siswa-siswi agar dapat mengembangkan

bakat yang terdapat dalam dirinya.

e.  Memberikan motivasi sehingga siswa-siswi bersemangat dalam

meraih cita-cita mereka.

f. Melatih siswa-siswi agar dapat membuat suatu laporan yang

terperinci dari apa saja yang mereka kerjakan selama Praktik

Kerja Industri.

1.3.2. Manfaat

Adanya manfaat Praktik Kerja Industri antara lain :

a.    Menambah wawasan pada siswa-siswi.

b.    Membina hubungan kerja Sama yang baik antara pihak sekolah

dengan perusahaan atau lembaga instansi lainnya.

c.    Mendapatkan pengalaman untuk bekal pada saat bekerja

nantinya.

d.    Menumbuhkan rasa kebersamaan dan kekeluargaan antara

pihak sekolah dengan pihak perusahaan.

 4

1.4. Sistematika Penulisan Laporan.

Halaman Judul

Halaman Pengesahan

Kata Pengantar

Daftar Isi

Daftar Gambar

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

1.2 Ruang Lingkup

1.2.1 Orientasi Umum

1.2.2 Orientasi Khusus

1.3 Tujuan Dan Manfaat

1.3.1 Tujuan Praktik Kerja Industri

1.3.2 Tujuan Penulisan Laporan

1.3.3 Manfaat

1.4 Sitematika Penulisan Laporan

BAB II PROSES DAN HASIL BELAJAR DI DUDI

2.1 Gambaran Umum Perusahaan

2.2 Struktur Organisasi Dan Job Deskripsi

2.2.1 Struktur Organisasi

2.2.2 Job Deskripsi

2.3 Sejarah Perusahaan

2.3.1 Sumber Daya Manusia

 5

2.3.2 Pengawasan Mutu Memenuhi Kebutuhan Anda

2.4 Laporan Hasil Pekerjaan

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan

3.2 Saran

Daftar Pustaka

Lampiran
 BAB II

PROSES DAN HASIL BELAJAR DI DUDI

2.1. Gambaran Umum Perusahaan.

PT Bambang Djaja (B&D) adalah perusahaan transformer terkemuka

di Indonesia. Memenuhi kebutuhan pelanggan dalam pengolahan daya,

kami memberikan yang terbaik untuk menjadi mitra tepercaya Anda.PT ini

adalah salah satu perusahaan trafo ternama di Indonesia.

Gambar 2.1 Logo PT. Bambang Djaja

2.2. Struktur Organisasi Dan Job Deskripsi.

2.2.1. Struktur Organisasi

Managing Director membawahi dua bagian dengan status

sejajar yaitu: a. Chief Financial Officer b. Chief Operation Officer

Chief Finance Officer membawahi atau dibantu oleh bagian Finance

Accounting Controler yang membawahi enam yaitu : a. Finance

Manager b. Accounting Supervisor c. Procurement Manager d.

Information Tech. Senior Supervisor e. General Affairs f. HRD

Supervisor Disamping itu Chief Finance Officer dan Chief

Operation Officer membawahi : a. Finance Accounting Controler b.

6
 7

Plant Manager Operation c. Utility Sales Channel Bus Dev Manager

membawahi Sales d. General Industry Bus Dev Manager

membawahi Sales e. Building Infrastructure Bus Dev Manager

membawahi Sales f. Service Manager membawahi Technical

Support Engineers g. Oil Gas. Mining Bus Dev Manager

membawahi Sales Plant Manager Operation membawahi : Hak

Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau

seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan

sumber. A. Product Development Manager B. Membawahi Kepala

Produksi Kepala Produksi Production Manager yang dibagi menjadi

tiga bagian seksi : a. Inner Section b. Maintenance Utility c. Outer

Section Inner Section dibagi tiga bagian untuk menangani : a. Coil

Winding b. Core c. Final Assembling Outer Section dibagi menjadi

tiga bagian : a. Prepatory b. Welding c. Painting C. Quality

Assurance Supervisor dibagi menjadi tiga bagian : a. Inner Part QC

b. Raw Material QC c. Outer Part QC D. Planning Manager E.

Warehouse Senior Supervisor Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim

: Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa

mencantumkan dan menyebutkan sumber. Gambar 4.1

Organizational Structure of PT. Bambang Djaja Sumber : PT.

Bambang Djaja 2008 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim :

Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa

mencantumkan dan menyebutkan sumber.

 8

2.2.2. Job Deskripsi

Dengan menyediakan berbagai macam transformer, B&D telah

menjadi energy partner bagi perusahaan-perusahaan besar, baik di

Indonesia maupun mancanegara. Jaringan kami telah mencapai

kawasan Timur Tengah dan akan terus dikembangkan untuk

memenuhi permintaan dari berbagai wilayah.

1. Pembangkit Listrik

 Bukit Jaya Abadi

 Cikarang Listrindo

 Conductor Jasa

 IPP Sulawesi Utara

 Kaltimex Energy

 Kutai Timur Energy

 PLN (Persero)

 PLTA Jawa Barat

 PLTD Apung, Aceh

 PLTD Batam

 PLTD Kepri

 PLTD Lampung

 PLTD Lombok Timur

 PLTD NTT

 PLTD Nusa Penida

 9

 PLTD Tanjung Pinang, Pekanbaru

 PLTD Tanjung Selor

 PLTD Tarakan

 PLTGB Sangata, Kaltim

 PLTMH Jabar

 PLTU Papua

 POSO Energy, Ujung Pandang

 Simbuang Hydropower, U Pandang

 Sumberjaya Sewatama

2. Minyak, Gas, Dan Pertambangan

 Aneka Tambang

 Asia Petroleum Development

 Berau Coal

 BOB BSP-Pertamina Hulu

 Chevron Pacific Indonesia (Caltex)

 CNOOC SES Ltd. (ex. Maxus)

 Kelian Equatorial Mining

 Kelian Gold Project

 Kondur Petroleum SA

 Kodeco Energy Group

 LNG Bontang

 Pertamina EP
 10

 Pertamina Niaga

 Pertamina Pengolahan

 Salamander Energy Ltd. (North Sumatra)

 Talisman

 Batubara Bukit Asam Mining

3. Bangunan Komersial

 Apartment Cosmopolis, Surabaya

 Apartemen Puncak Permai, Surabaya

 Aston Marina, Jakarta

 Bekasi Square

 Bengkulu Hospital

 Bhakti Husada Hospital

 Carrefour Indonesia

 CBD, Pluit

 Central Park, Jakarta

 Citraland

 Discovery Mall, Bali

 Giant Hypermarket

 Golden Truly, Jakarta

 Graha Milenium

 Harris Hotel, Batam

 IITC Mall, Bandung

 11

 JaCC Tanah Abang, Jakarta

 Jatim Expo, Surabaya

 Kuta Bex Hotel, Bali

 Lenmarc – Adhiwangsa Apartment, Surabaya

 Lippo Karawaci

 Lombok Praya Airport, NTB

 Lucky Square Mall, Bandung

 Maleosan Hotel, Manado

 Mall & Apartemen Java Paragon, Solo

 Mapple Park, Kemayoran

 Masjid Agung, Semarang

 Mediterania Marina Residences

 Menara Bidakara II

 Mulia Hotel, Jakarta

 Orthopedi Hospital, Surabaya

 Pangkalan TNI AL, Juanda Surabaya

 Queen Victoria Apartment, Batam

 Rusunawa ITS

 Rusunawa Kemayoran

 Resort Seminyak Hotel, Bali

 Royal Hospital, Bali

 SCBD Sudirman
 12

 Seasons City Mall

 Siloam Hospital, Surabaya

 Sumarecon Group, Kelapa Gading, Jakarta

 UIN, Jakarta

4. Manufaktur

 AE Automotion Indonesia

 Ajinomoto

 Alim Ampuhjaya Steel

 Astra, Jakarta

 Berca Indonesia

 Bukaka Teknik Utama

 Cheil Samsung

 Comfeed Indonesia

 Finexco, Kudus

 Golden Footwear

 Indah Kiat - Tjiwi Kimia

 Indomulti Jaya Steel

 Indospring

 Indo Kordsa Polyester, Bogor

 Industri Sandang

 Jatim Taman Steel

 Kedaung Indah Can

 13

 Kedawung Subur

 Kutai Timber Indonesia

 Maspion – Alumindo

 Mittal Steel (ex Ispatindo)

 Miwon Indonesia

 Newera Rubberindo

 Petrokimia Gresik

 Pupuk Kaltim

 Pura Barutama

 Sasa Inti

 Siantar Top

 Sorini Agro Asia Co. Ltd.

 Sunrise Steel, Mojokerto

 Surabaya Mekabox

 Surya Zigzag

 UMC Astra

 Tatung Electric Indonesia

 Texmaco

 Trias Sentosa

 Wings Group

5. M/E Engineering

 Adhi Karya Tbk.

 14

 Bajra Mandala Sakti

 Duta Graha Tbk.

 Gavin

 Hasta Karya Perdana

 Hyundai Engineering

 IKPT

 Jaya Kencana

 Jaya Teknik

 Kinden Indonesia

 Kyung Hi Indonesia

 Meta Epsi Engineering

 Meinhart Indonesia

 Pembangunan Perumahan (PP)

 Tatametrika Nusantara (TATA)

 Total Bangun Persada

 Taiyo Sinar

 Tripatra

 Truba Jurong Engineering

 Wijaya Karya Tbk. (WIKA)

6. Pasar Ekspor

 Perusahaan listrik publik di Timur Tengah.

 Perusahaan pengeboran minyak di Afrika.

 15

 Perusahaan pengeboran minyak di Timur Tengah.

7. Produk Transformer Berkualitas

 B&D memproduksi beragam jenis transformer (trafo)

termasuk trafo distribusi, transformer mobile, fasa tunggal

dan tiga fasa, berpendingin minyak dan tipe kering (cast

resin), mulai dari 15 KVA sampai dengan 40 MVA,

dengan rating tegangan hingga 150 KV.

 B&D juga melayani berbagai pembuatan transformer

khusus yang sesuai kebutuhan Anda. Silakan hubungi

kantor atau perwakilan kami yang terdekat.

 Untuk menjamin kualitas kami, B&D menggunakan

aksesoris berkualitas tinggi dari berbagai brand ternama

seperti Comem, ABB, Cedaspe, Qualitrol, Automation

2000 dan sebagainya.

2.3. Sejarah Perusahaan.

Sejak berdiri pada tahun 1984, B&D berfokus pada desain dan

produksi beragam jenis transformer untuk industri dan utility. Produk-

produk yang kami tawarkan mencakup distribution transformer, transformer

mobile, transformer berpendingin minyak dan tipe kering (cast resin), juga

transformer khusus untuk aplikasi tertentu.

Fasilitas produksi B&D terletak di Surabaya - Indonesia. Sementara

kantor dan perwakilan jaringan kami terletak di Jakarta, kota-kota besar

Indonesia, dan sekitarnya.

 16

Gambar 2.2 Gedung PT. Bambang Djaja

2.3.1. Sumber Daya Manusia

Di B&D, kami memiliki tim yang berkemampuan,

berpengalaman, dan berdedikasi tinggi di bidangnya. Pengetahuan

yang kami miliki merupakan harta berharga yang terus kami perbarui

dan sempurnakan. Secara berkala, kami mengadakan beragam

training internal untuk mendorong kemajuan baru di bidang kami.

Semua ini kami lakukan untuk memastikan pelanggan kami

mendapatkan produk dan pelayanan terbaik.

Gambar 2.3 Sumber Daya Manusia

 17

2.3.2. Pengawasan Mutu Memenuhi Kebutuhan Anda

Sebagai perusahaan transformer terkemuka di Indonesia,

Kualitas adalah prioritas utama kami. B&D menerapkan standar

baku dalam melaksanakan berbagai pekerjaan. Kami melakukan

berbagai pengujian dan inspeksi dalam proses produksi untuk

memastikan barang yang sedang dibuat memiliki mutu terbaik. Kami

memproduksi sendiri berbagai komponen vital yang digunakan

dalam produk kami. Untuk bahan baku dan berbagai komponen

lainnya, kami bersinergi secara jangka panjang dan melakukan

inspeksi secara rutin untuk memastikan kualitas produk B&D.

2.4. Laporan Hasil Pekerjaan

Proses Clamp Pada Trafo Swasta.

A. Tujuan.

1. Dapat mengerti apa itu trafo.

2. Dapat mengerti fungsi dari trafo itu.

3. Mengerti cara pemasangan clamp.

4. Mampu menggunakan alat perkakas dengan baik dan benar.

B. Teori Singkat.

Trafo (transformator) adalah sebuah alat untuk menaikkan atau

menurunkan tegangan AC. Cara kerja Trafo (Transformator) sama

dengan prinsip induksi elektromagnet. Di mana arus bolak-balik yang

 18

melalui konduktor (kumparan kawat) akan menimbulkan medan

magnet.

Gambar 2.4 Jenis-Jenis Trafo

Medan magnet yang ada pada kumparan pertama secara otomatis

menginduksi kumparan kedua. Kumparan pertama dari sumber arus

bolak-balik disebut kumparan primer. Sedangkan kumparan kedua

tempat terjadinya induksi arus disebut kumparan sekunder. Arus

induksi pada kumparan sekunder selalu mengalir dengan arah

berlawanan dengan kumparan primer.

 19

C. Proses Penge“clam”an.

Pengeclampan adalah suatu bagian setelah proses Core atau perakitan

bagian inti dari trafo. Core dapat juga diartikan sebagai perangkaian

lembaran-lembaran silikon yang terbuat dari bahan seng. Setelah

proses Core dilanjut proses clamp, dimana proses clamp sangat

penting agar bagian antar silikon tidak longgar dan tidak terurai lagi.

D. Cara pengeclampan.

 Alat:

1. Kunci ring dan pas.

2. Palu.

3. Tang.

4. Kunci Siku L.

 Bahan:

1. Clamp sesuai ukuran.(Berhubung saya di tempatkan untuk

clamp trafo 50 KvA,100 KvA,160 KvA,200 KvA,630 KvA

yang clampnya semua hampir sama hanya berbeda ukuran)

2. Anker/root (biasanya M10=kunci 17,M12=kunci 19)

3. Bloker.

4. Restren.

5. Upper.

6. Siku restren.

7. Fasebook(ganjel) dan Korsuport.

8. Kayu pojok clamp.

 20

9. Toobee (gulungan kertas fasebook seperti selang)

10. Grond (terbuat dari lembaran tembaga)

11. Siku L kanan kiri.

12. Mur dan reng plat,reng per.

E. Prosedur Pemasangan Clamp.

1. Setelah selesai proses Core, pasang toobee pada ke 4 root pada

trafo.Dengan panjang toobee 10 mm lebih panjang dari core.

2. Pasang blocker pada sela-sela ke 3 Coil.

3. Selanjutnya pasang siku restren pada sela-sela ke 3 coil serta core.

Siku restren terbuat dari kertas fasebook.

4. Pasang restren pada sisi kanan kiri atas agar coil tidak terkena

clamp.

5. Pasang upper agar tidak restren tidak terkena core atau silikon.

6. Selanjutnya pasang siku serta ganjal fasebook pada atas sebanyak

3 bagian biasanya satu bagian di pasang 3 lembar ganjal.Serta 2

buah korsuport bagian kanan dan kiri.

7. Pasang clamp dan pasang mur pada anker/root dengan

menggunakan ring plat dan ring per.Jangan keraskan terlebih

dahulu.

8. Pasang gron pada sisi kanan atas trafo.

 21

9. Pasang anker/root pendek pada sisi kanan dan kiri masing-masing

sisi 2 anker/root dengan panjang selebar trafo akan tetapi pada

bagian RLV tidak sampai terlalu panjang karena akan terkena

tengki/cesing trafo.Yang dilapisi dengan toobee.

10. Kencangngkan dengan kunci dan imbangkan,agar clamp tidak

melengkung dan anker tidak terlalu panjang pada salah satu

sisi/imbang.
 22

F. Gambar Kerja

Gambar 2.5 Trafo Swasta Tampak Depan

Gambar 2.6 Trafo Swasta Tampak Atas

 23

G. Keselamatan kerja.

Keselamatan kerja yang harus di penuhi adalah suatu PT harus

memenuhi setandart.Antara lain baju berkerah (bila karyawan harus

memakai seragam kerja), sepatu sefty, helm, celana levis/celana kerja

sefty.

H. Kesimpulan dan Saran.

a. Kesimpulan

Proses pengeclampan sangat penting pada pembuatan trafo.Agar

silikon tidak terurai, serta dapat menahan getaran pada saat trafo

di gunakan.

b. Saran.

Selalu berhati-hati dalam bekerja, karena salah sedikit saja bisa

fatal dari segi benda kerja dan diri kita sendiri. Intinya harus tetap

fokus dan hati-hati.

Gambar 2.7 Proses Penge”clam”an pada trafo swasta

 24

Pengecekan Kartu Kuning.

Gambar 2.8 Pengecekan Kartu Kuning

A. Tujuan

Tujuan dari pengecekan kartu kuning adalah agar tidak ada nya

kekurang pada trafo yang menyebabkan gagal produk. Dan memenuhi

standart dari perakitan trafo agar aman dan tidak ada kebocoran arus

pada trafo.
 25

B. Teori Singkat

Pada proses ini di maksudka agar trafo yang dirakit memenuhi

standart prosedur perakitan. Dan tidak ada kekurang yang dapat

mempengaruhi proses kerja pada trafo

C. Alat

 Kertas kartu kuning

 Bolpoin

D. Keselamatan Kerja

 Sarung tangan

 Sepatu safety

 Baju kerja/baju safety

E. Kesimpulan dan Saran

Dalam tahapan ini kita hanya perlu mengecek dan menulis apa yang

perlu di benahi.Hal ini dapat disebut dengan pembenahan trafo Rejeck,

biasanya yang sering terjadi adalah R miring (tidak berfungsinya

sistem R Lv di dalam trafo). Cara pembenahannya dengan mencopot

kembali Almini/Tembaga pada trafo dan mengamplasnya.

 BAB III

PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat di ambil dari pelaksanaan Praktik Kerja

Lapangan di PT Bambang Djaja adalah :

 Kegiatan PKL merupakan kegiatan yang positif bagi siswa

Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) karena dengan kegiatan ini dapat

meningkatkan kompetensi siswa

 Kegiatan PKL memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi

siswa SMK untuk menunjukkan   kemampuannya pada dunia kerja

atau perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja.

 Serta kami mendapat beberapa ilmu yang belum pernah kami ketahui

sebelumnya.

 Kegiatan ini memberi wawasan luas kami dan sulitnya saat ada pada

masa bekerja kelak

3.2. Saran

Saran yang dapat saya berikan demi kebaikan dan kemajuan

dikemudian hari, serta perkembangan dan perubahan di lingkungan SMK

Migas Cepu maupun di PT Bambang Djaja adalah:

 Siswa peserta praktek kerja lapangan selanjutnya perlu ditempatkan

ditempat tempat yang sesuai dengan jurusan supaya bisa lebih

26
 27

Mendalami dan menambah wawasan pengetahuan dari tempat

PKL tersebut

 Sekolah harus lebih memperhatikan terhadap siswa yang sedang

melaksanakan Praktek Kerja Lapangan, dalam pelaksanaan dan dalam

hal yang bersangkutan dengan perusahaan yang di tempati.

 DAFTAR PUSTAKA

Google. 2019. Logo PT Bambang Djaja Surabaya. Surabaya, Jawa Timur.

https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn
%3AANd9GcRvMW3KTM5IP0I_qAMrxluFXb_K1USmjpF08tXNHBFUkka1WM7
Z

Google Map. 2019. Denah PT Bambang Djaja Surabaya. Surabaya, Jawa Timur.
https://www.google.co.id/maps/place/PT.+Bambang+Djaja/@-
7.3339572,112.6293151,11.75z/data=!4m8!1m2!2m1!1spt+bambang+djaja!3m4!
1s0x0:0x49d635a9231bdc27!8m2!3d-7.3368441!4d112.7626848

Google. Copyright © 2019 PT Bambang Djaja. All Rights Reserved. Surabaya,

Jawa Timur.
https://bambangdjaja.com/

Google. 2017. Struktur organisasi PT Bambang Djaja Surabaya. Surabaya, Jawa

Timur.
https://text-id.123dok.com/document/8ydede8jq-struktur-organisasi-pt-bambang-
djaja-standart-mutu-dan-kualitas.html
LAMPIRAN