LAPORAN HASIL INTERVIEW

“Bengkel Lancar Motor”

Kelompok 1:
Muhammad Andhika D.W/12
Septian Tiyo Anggara/31
Teguh Santosa/33
Wahyu Risky Ramadhani/34
William Calvin/36

TEKNIK KENDARAAN RINGAN SMK NEGERI 5

SURABAYA
A. LATAR BELAKANG
Bengkel merupakan suatu usaha jenis usaha kecil dan
menengah yang bergerak di bidang otomotif terutama pada jasa
pelayanan perbaikan motor dan mobil. Beberapa bengkel juga
melayani jual beli sparepart ori dan melayani penggantian
sparepart untuk memenuhi kebutuhan konsumen jika ada
sparepart yang rusak. Salah satu jenis bengkel yang melayani
jasa perbaikan dan penggantian sparepart adalah bengkel lancar
motor service.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Memperoleh informasi tentang bengkel lancar motor

service.
2. Mengetahui analisis SWOT Bengkel lancar motor service.
3. Sebagai inspirasi memulai usaha bengkel

C. WAKTU DAN TEMPAT WAWANCARA

Hari / Tanggal : Sabtu, 9 September 2023

Pukul : 13.30WIB
Tempat : Bengkel lancar motor service ( Jl
Mulyorejo Tengah 26 )
Narasumber : kristantiok

D. HASIL WAWANCARA

1. Usaha apa yang dilakukan ?

 Cuci sepeda motor dan bengkel, tetapi dikarenakan
usaha cuci motor bangkrut dan usaha bengkel mulai ramai
pakde Kris lebih memilih menjalankan usaha bengkel.
2. Siapa yang menjalankan usaha ini ?
Pakde Kris sendiri, namun ada beberapa anak magang
dari SMK 45 dan SMK PGRI 2 yang membantu.
3. Kapan bisnis ini dijalankan ?
Dijalankan dari 2005.
4. Mengapa memilih usaha tersebut ?
Karena memiliki skill kemampuan mekanik jadi
memanfaatkan skill yang ada.
5. Dimana menjalankan usaha tersebut ?
Jl. Mulyorejo tengah no 26.
6. Bagaimana menjalankan bisnis tersebut ?
Ketelitian yang baik yang harus dimiliki oleh seorang
mekanik
7. Berapa omset perbulan ?
Sekitar 2juta per bulannya.
8. Berapa modal awal membuka usaha ?
Modal awal membuka bengkel sekitar 25 juta.

E.ANALISIS SWOT DARI HASIL

WAWANCARA

KEKUATAN
1. Lokasi yang strategis.
2. Sudah lumayan dikenal orang sekitar.
3. Memiliki mekanik yang handal.

KELEMAHAN
 1. Teknik pengiklanan kurang baik.
2. Persaingan antar pengusaha bengkel kuat
3. Kekurangan sumber daya manusia (SDM)
sebagai tenaga montir yang ahli

PELUANG
1. Owner memiliki banyak relasi
2. Membuka cabang baru

ANCAMAN
1. Persaingan harga
2. Banyaknya kompetitor di sekitar

F. DOKUMENTASI HASIL WAWANCARA