Anda di halaman 1dari 9

Machine Translated by Google

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)


Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

.KKKK KINERJA KARYAWAN PT. MILLENIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk: KUALITAS


SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN SISTEM INFORMASI MILLENIUM PHARMACON INTERNATIONAL
(SIMPI)

Eka Lufitasari1 , Mochamad Mochklas2*, Djoko Soelistya3


1,2,3
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Surabaya,
Email: mmochklas@fe.um- surabaya.ac.id

Abstrak: Perusahaan harus mampu bersaing, sehingga membutuhkan sumber daya manusia (SDM)
dan teknologi yang berkualitas berupa aplikasi yang diterapkan oleh perusahaan yang dapat
membantu dalam pencapaian visi dan misi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan Millennium Pharmacon International (SIMPI)
Aplikasi Sistem Informasi Terhadap Kinerja PT. Milenium Pharmacon International Tbk.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dimana populasi dan sampel penelitian
seluruh karyawan PT. Milenium Pharmacon International Tbk.
Cabang Surabaya sebanyak 85 orang. Data yang masuk diolah dan dianalisis menggunakan
program SPSS-26. Hasil penelitian ini kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif
namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Millenium Pharmacon International Tbk,
SIMPI berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Millenium Pharmacon
International Tbk, serta kualitas SDM dan SIMPI secara simultan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Milenium Pharmacon International Tbk.

Kata Kunci : Kualitas Sumber Daya Manusia, SIMPI, Kinerja Pegawai

1. Pendahuluan
PT. Milenium Pharmacon International Tbk. (PT. MPI) bergerak di bidang distribusi obat-obatan serta alat
kesehatan. Dalam pelaksanaan kegiatannya, PT. MPI sebagai distributor memiliki gudang sehingga dapat
menampung stok obat-obatan maupun alat kesehatan dari beberapa prinsipal yang bekerja sama seperti PT.
Lapi Laboratories, PT. Wali PH, PT. Simex, PT. Dipa Pharma, dan sebagainya. Seiring berjalannya waktu, kini
perusahaan distributor lain bermunculan dan persaingan bisnis semakin ketat. Meski bergerak di bidang yang
sama, perusahaan distributor obat dan alat kesehatan memiliki visi dan misi yang berbeda serta manajemen
sumber daya manusia.
Seluruh karyawan di PT. MPI dituntut untuk bekerja sesuai target dan mampu mengeluarkan potensi
terbaik dalam menyelesaikan pekerjaannya. Menurut (Budiyanto & Mochklas, 2020: 2) kontribusi karyawan
terhadap perusahaan akan menentukan maju atau mundurnya perusahaan, dimana kontribusi karyawan
terhadap organisasi ditunjukkan dengan tindakan yang efektif dan berperilaku yang benar, tidak hanya jumlah
usaha tetapi juga arah usahanya. PT. MPI juga telah melakukan upaya untuk dapat memaksimalkan sumber
daya manusia perusahaan, yaitu dengan melakukan proses peningkatan kinerja karyawan yang dibantu oleh
sebuah sistem yaitu Millennium Pharmacon International Information System (SIMPI). Meskipun demikian,
masih terdapat permasalahan dalam pekerjaan seperti: karyawan PT. MPI lebih banyak laki-laki daripada
perempuan. Hal ini ditunjukkan pada tabel 1 di bawah ini:

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 256
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Tabel 1. Data Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin


Jenis Kelamin Total Persentase
Pria 65 76%
Jumlah 20 24%
wanita 85 100%
Sumber: Data BFO perusahaan yang diproses, 2020

Dari tabel 1. yang bersumber dari BFO (Branch Finance Operations) perusahaan, tercatat jumlah pegawai laki-laki
sebanyak 76% dan pegawai perempuan hanya 24%, di PT MPI, sehingga tanggung jawab pekerjaan di perusahaan banyak
dilakukan oleh karyawan laki-laki. laki-laki. Sehingga timbul masalah dalam pencatatan, seperti pada saat stock opname terjadi
selisih stok, laporan yang dibuat oleh karyawan kurang jelas secara tertulis, terkadang kurang akurat, dan perlu ditanyakan
kembali sehingga waktu yang dihabiskan untuk mengoreksi terbuang percuma. banyak.

Terlepas dari permasalahan di atas, PT. MPI juga memiliki karyawan lulusan SLA terbanyak.
Menurut Juliana, dkk. (2015) dan Ratnasari & Sunuharyo (2018) bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan. Semakin tinggi usia dan kompleksitas tugas, semakin rendah efektivitas pengguna sistem informasi akuntansi.
Sedangkan pengalaman kerja dan tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap efektivitas pengguna sistem informasi
akuntansi (Anjani, et al. 2018).

Gambar 1. Tren Pencapaian Target Penjualan


Sumber: Data BFO perusahaan yang diproses, 2020

Dari Gambar 1 terdapat penurunan pencapaian target pada tahun 2017 hingga 2019, sehingga perlu dilakukan evaluasi
terhadap permasalahan yang muncul di perusahaan agar kinerja karyawan meningkat sehingga laba perusahaan juga
meningkat kembali. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas
sumber daya manusia (Fuad, et al. 2017). Karyawan dengan kualitas sumber daya manusia yang baik kemungkinan besar
akan mencapai target yang diberikan oleh perusahaan yang akan mengarah pada kinerja karyawan yang lebih baik.

Hasil penelitian Aisyah, dkk. (2017) kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan. Kualitas sumber daya manusia mempengaruhi kinerja keuangan (Siregar, 2019). Ananda, dkk. (2019) menyatakan
bahwa kualitas sumber daya manusia secara langsung dan tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap
efektivitas kerja pegawai pelaksana.
Pekerjaan dilakukan dengan bantuan teknologi berupa aplikasi yang kemungkinan dapat diselesaikan lebih cepat dan
efektif sehingga kinerja pegawai meningkat. Menurut (Pamungkas, 2017), sistem informasi manajemen kerja dapat dilakukan
dengan cepat, tepat, dan teratur, dan sistem informasi manajemen dapat digunakan sebagai bahan perencanaan, pengambilan
keputusan dan evaluasi. Jadi

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 257
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

agar karyawan dapat bekerja dengan mudah dengan kualitas laporan yang sesuai dengan standar yang berlaku,
perusahaan harus menyediakan fasilitas software yang dapat mendukung proses sistem informasi (Febriansyah, 2018).
Dari hasil penelitian Arsiningsih, dkk. (2015) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara penggunaan teknologi
informasi terhadap kinerja pegawai, Rusjiana (2016) Sistem informasi SDM berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Sangat penting untuk menganalisis kualitas sumber daya manusia dan penerapan SIMPI PT Millenium Pharmacon
International Tbk Cabang Surabaya dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, karena kualitas sumber daya
manusia terhadap prestasi kerja (Leuhery, 2018), kualitas sumber daya manusia sumber daya dan efektivitas
penggunaan SIDUPA berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Yohana, 2019). Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan penerapan Sistem Informasi MPI
terhadap kinerja karyawan PT.
Millenium Pharmacon International Tbk, Surabaya Branch.

2. Dasar Teori
Kinerja karyawan
Kinerja adalah hasil yang telah dicapai oleh pegawai sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam pekerjaannya
(Bangun, 2012: 231). Hasil yang dicapai seseorang atau kuantitas dan kualitas yang dipertanggungjawabkan sesuai
dengan tugas yang diberikan oleh perusahaan kepadanya (Mangkunegara, 2016: 67). Hasil yang telah dicapai oleh
setiap karyawan dalam suatu perusahaan digunakan untuk mengukur kinerja karyawan tersebut (Roziqin, 2010: 41).
Prestasi kerja setiap karyawan harus terukur dan dapat dicapai dalam periode yang telah ditetapkan di perusahaan
(Edison, 2016: 190).

Kualitas Sumber Daya Manusia


Kualitas sumber daya manusia merupakan pedoman untuk menentukan sumber daya manusia yang berkualitas.
Menurut Sedarmayanti (2009:59) kualitas sumber daya manusia adalah ukuran sejauh mana persyaratan, spesifikasi
dan harapan telah terpenuhi. Kualitas sumber daya manusia yaitu (Ndraha, 2012:12). Pendapat Rahardjo (2010:18)
menyatakan bahwa kualitas sumber daya manusia tidak dilihat dari fisiknya, tetapi juga dari segi pendidikan,
pengalaman, dan kematangan sikap individu di lingkungan perusahaan.

Kualitas sumber daya manusia adalah pemenuhan persyaratan, spesifikasi, dan harapan dimana kualitas sumber
daya manusia tidak dilihat dari fisiknya, tetapi juga dari segi pendidikan, pengalaman, kematangan sikap individu di
dalam perusahaan sehingga sumber daya manusia mampu mewujudkan nilai-nilai, tidak hanya nilai-nilai komparatif
tetapi juga nilai-nilai lainnya. seperti menjadi inovatif, generatif, dan kompetitif, menggunakan energi tertinggi seperti
imajinasi, kreativitas dan kecerdasan.

Sistem Informasi Internasional Milenium Pharmacon (SIMPI)


Sistem merupakan komponen yang ada dalam suatu perusahaan yang memiliki hubungan timbal balik
dan mampu mendukung kinerja perusahaan (Fahmi, 2016:199). Sistem informasi adalah suatu sistem
dalam suatu organisasi yang menyatukan kebutuhan pemrosesan transaksi, mendukung operasi,
merupakan kegiatan manajerial dan strategis suatu organisasi dan menyediakan pihak eksternal tertentu
dengan laporan yang diperlukan (Mochklas & Setiawan, 2018: 3).
Millenium Pharmacon International Information System (SIMPI) adalah sistem yang dirancang dan
dirancang khusus untuk membantu penyelesaian administrasi perusahaan di berbagai bidang/jabatan PT.
Milenium Pharmacon International Tbk. Sistem ini dirancang berdasarkan kebutuhan dan kelanjutan dari
sistem sebelumnya yaitu oracle (manual). Sistem Oracle adalah sistem utama perusahaan yang digunakan
di semua cabang.

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 258
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

3. Metode Penelitian
Pendekatan penelitian ini merupakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan penelitian eksplanatif menggunakan sampel yang
diambil dari populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai alat untuk mengumpulkan data primer dan unit analisis individu.
Dimana populasi dan sampel karyawan PT. Millenium Pharmacon International Tbk cabang Surabaya
berjumlah 85 responden.
Hipotesis penelitian adalah:
H1 : Kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Milenium Pharmacon International Tbk.
H2 : SIMPI berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Milenium Pharmacon
International Tbk,.
H3 : Kualitas SDM dan Aplikasi SIMPI secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Milenium Pharmacon International Tbk.

4. Hasil dan Pembahasan


4.1 Hasil Penelitian
Uji asumsi klasik
Uji normalitas
Berdasarkan hasil pengujian melalui SPSS versi 26 diketahui hasil uji normalitas dengan nilai signifikansi
0,078 > 0,05. Kesimpulannya, nilai residual dalam penelitian ini berdistribusi normal.

Uji Multikolonieritas
Berdasarkan hasil pengujian melalui SPSS versi 26 terlihat bahwa nilai tolerance adalah 0,624 yang berarti
nilai 0,624 > 0,1, berdasarkan nilai tolerance tidak terdapat gejala multikolinearitas.
Nilai VIF sebesar 1,603 yang berarti nilai tersebut 1,603 < 10, sehingga tidak terdapat gejala multikolinearitas.
Berdasarkan nilai toleransi dan VIF dapat disimpulkan bahwa model regresi berpengaruh terhadap kualitas
SDM dan penerapan SIMPI terhadap kinerja karyawan PT. Millenium Pharmacon International Tbk cabang
Surabaya tidak mengalami gejala multikolinearitas.

Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan hasil pengujian melalui SPSS versi 26 dapat diketahui bahwa variabel kualitas sumber daya
manusia memiliki nilai signifikansi sebesar 0,106 dan variabel aplikasi SIMPI memiliki nilai signifikansi
sebesar 0,121 artinya nilai tersebut lebih besar dari 0,05. Kesimpulannya model regresi pengaruh kualitas
sumber daya manusia dan penerapan SIMPI terhadap kinerja pegawai, tidak terdapat masalah
heteroskedastisitas yang dibuktikan dengan nilai signifikansi > 0,05.
Autokorelasi
Berdasarkan hasil pengujian melalui SPSS versi 26 didapatkan nilai DW (Durbin-Watson) sebesar 1,607 hal ini
menunjukkan bahwa nilai DW tersebut antara (-) 2 sampai dengan (+) 2, sehingga dapat dinyatakan tidak terdapat autokorelasi.

Analisis Regresi Linier Berganda


Tabel 2. Hasil Analisis Uji Regresi Berganda
koefisien
Model Koefisien tidak Standar
standar Koefisien
1 B Std. Beta Tanda tangan.

(Constant) 24.335 Kualitas SDM Kesalahan t 0,000


0.207 SIMPI 0.325 a. Variabel 2,891 0,100 8.417 0,436
Dependen: Kinerja Karyawan 0,265 0,125 0,332 0.782 2.596 0,011

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 259
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Sumber: Data peneliti diolah (2020)

Berdasarkan tabel 2 dapat diketahui bahwa persamaan regresi yang terbentuk dalam uji regresi adalah sebagai berikut:
Y = 24,335 + 0,207X1 + 0,325X2 + e

Interpretasi dari model di atas adalah sebagai berikut:


Konstanta (a) adalah 24.335, artinya jika variabel bebasnya adalah kualitas sumber daya manusia dan penerapan SIMPI konstan,
maka variabel terikat kinerja pegawai adalah 24.335 unit.

Kualitas SDM memiliki nilai koefisien sebesar 0,207. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia berpengaruh positif
terhadap kinerja pegawai. Jika kualitas sumber daya manusia bertambah satu satuan, berarti semakin tinggi nilai kualitas sumber
daya manusia maka kinerja pegawai akan semakin tinggi.

Aplikasi SIMPI memiliki koefisien 0,325. Hal ini menunjukkan bahwa penerapan SIMPI berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai
(Y). Jika nilai aplikasi SIMPI bertambah satu satuan berarti semakin tinggi nilai aplikasi SIMPI maka kinerja pegawai akan
meningkat.

Pengujian hipotesis

uji T
Hasil uji t pada penelitian ini diolah dengan SPSS versi 26 sebagai berikut:

Tabel 3. Hasil uji t


koefisien
Model Koefisien tidak Standar
standar Koefisien
1 B Std. Beta Tanda tangan.

(Constant) 24.335 Kualitas SDM


0.207 Kesalahan t 8.417 0,000
SIMPI 0.325 a. Variabel Dependen:
Kinerja 2,891 0,100 0.782 0,436
Karyawan 0,265 0,125 0,332 2.596 0,011

Sumber: Data peneliti diolah (2020)

Interpretasi dari uji t adalah sebagai berikut:


Uji Parsial Antara Variabel Independen Kualitas Sumber Daya Manusia, Terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai signifikansi =
0,436. Nilai signifikansi variabel kualitas sumber daya manusia sebesar 0,436 > 0,05 hal ini menunjukkan bahwa variabel kualitas
sumber daya manusia secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Jadi H1 ditolak

Uji Parsial Antar Aplikasi SIMPI Terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan nilai signifikansi 0,011. Nilai signifikansi variabel Kualitas
SDM (X1) 0,011 < 0,05 hal ini menunjukkan bahwa variabel penerapan SIMPI secara parsial berpengaruh terhadap kinerja
pegawai (Y). Jadi H2 diterima.

uji F
Dari hasil pengolahan data menggunakan SPSS versi 26 didapatkan hasil sebagai berikut :
Tabel 4. Hasil Uji F
ANOVA
Model Jumlah df Rata- F Sig
Kuadrat rata Persegi
1 Regresi 119.404 3 59.702 7.892 .001b

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 260
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Sisa 620.290 Jumlah 739.694 82 7.565


a. Variabel Dependen: Karyawan
Kinerja 84

b. Prediktor: (Konstan), SIMPI, Kualitas SDM


Sumber: Data peneliti diolah (2020)

Dari hasil pengolahan uji F pada tabel 4 diketahui nilai signifikansi 0,001 < 0,05 hal ini menunjukkan
bahwa kualitas sumber daya manusia dan penerapan SIMPI secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja pegawai.

Koefisien Determinasi
Berdasarkan hasil perhitungan SPSS 26 diperoleh hasil koefisien korelasi determinasi R2 adalah
diperoleh pada tabel 5 di bawah ini:

Tabel 5. Hasil Koefisien Determinasi


Ringkasan Modelb
Model R R Square Disesuaikan R Square Std. Kesalahan Durbin
Perkiraan Watson
1 .402a 0,161 0.141 2.75037 1.607
sebuah. Prediktor: (Konstan), SIMPI, Kualitas SDM
b. Variabel Dependen: Kinerja Karyawan
Sumber: Data peneliti diolah (2020)

Berdasarkan hasil pada tabel 5 diperoleh nilai koefisien determinan sebesar 0,161 artinya variabel bebas
kualitas SDM dan penerapan SIMPI memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 16,1% atau 16,1
kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel kualitas sumber daya manusia dan aplikasi SIMPI. Sedangkan
sisanya sebesar 83,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

4.2 Diskusi
Pengaruh Kualitas SDM Terhadap Kinerja Karyawan
Dari hasil penelitian menunjukkan besarnya pengaruh kualitas sumber daya manusia terhadap kinerja
pegawai adalah 0,100 yang berarti terdapat pengaruh positif. Uji signifikansi menunjukkan bahwa nilai 0,436
lebih besar dari 0,05, sehingga tidak signifikan. Dari hasil tersebut hipotesis pertama, bahwa kualitas sumber
daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Millenium Pharmacon
International Tbk cabang Surabaya ditolak.
Temuan penelitian ini sejalan dengan penelitian Sibagariang (2018) bahwa kualitas sumber daya
manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Dan menolak hasil penelitian Sudarsih (2017), Aisyah,
dkk. (2017), Siregar (2019) dan Ananda, dkk. (2019) yang menyatakan bahwa kualitas SDM berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Agar kualitas sumber daya manusia meningkat, perusahaan perlu memberikan pelatihan kepada
karyawan (Sutrisno, 2016:151). Meningkatkan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan yang
berkesinambungan sehingga pengetahuan dan keterampilan pegawai dapat meningkat sesuai dengan
perkembangan bisnis (Pattiasina, et al., 2016). Efektivitas program pendidikan dan pelatihan bagi pegawai
agar lebih sesuai dengan kebutuhan pegawai yaitu dengan meningkatkan kemampuan kerja pegawai melalui
knowledge sharing sehingga lebih terampil dalam melaksanakan pekerjaannya. Perusahaan juga harus
memberikan dorongan berupa insentif, reward, dan kesempatan untuk mengembangkan potensi diri agar
lebih terpacu untuk menghasilkan produk sesuai target dan standar perusahaan (Ratnasari & Sunuharyo,
2018).

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 261
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Pengaruh SIMPI Terhadap Kinerja Pegawai


Dari hasil penelitian menunjukkan besarnya pengaruh penerapan SIMPI terhadap kinerja pegawai adalah
0,332 yang berarti terdapat pengaruh positif. Uji signifikansi menunjukkan bahwa nilai 0,001 berarti lebih kecil
dari 0,05 signifikan. Dari hasil tersebut hipotesis kedua, bahwa SIMPI berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan PT. Millenium Pharmacon International Tbk, cabang Surabaya diterima. Temuan
penelitian ini mendukung penelitian Arsiningsih, dkk. (2015), Rusjiana (2016) dan Yohana (2019) bahwa sistem
informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Sistem Informasi Berbasis Aplikasi Tujuannya Untuk Mendukung Proses Bisnis (Skawanti, 2018). Dengan
Menyediakan Fasilitas Software Yang Dapat Mendukung Proses Sistem Informasi Karyawan Dapat Diberikan
Kemudahan Kerja Dan Kualitas Laporan Yang Disajikan Sesuai Dengan Standar Yang Berlaku. (Febriansyah,
2018). Sehingga keberadaan aplikasi SIMPI berpengaruh terhadap kinerja pegawai yang mampu mendukung
tujuan perusahaan.

Pengaruh Kualitas SDM dan SIMPI Terhadap Kinerja Pegawai


Hasil penelitian menunjukkan besarnya pengaruh kualitas sumber daya manusia dan penerapan SIMPI
(+0,161) dan nilai signifikansi 0,001 lebih kecil dari 0,05. Dari hasil hipotesis ketiga, bahwa kualitas sumber
daya manusia dan SIMPI secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Millenium Pharmacon International Tbk., Diterima. Temuan penelitian ini mendukung penelitian Yohana (2019)
yaitu kualitas sumber daya manusia dan efektivitas penggunaan SIDUPA berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.

Menurut Jaryono & Widuri (2013), perlu ditingkatkan kualitas SDM yang memiliki tugas langsung pada
komponen Teknologi Informasi (TI), yaitu dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti
pelatihan TI terkait tugasnya, sehingga bahwa kemampuan mereka akan meningkat. Pelatihan tidak harus
menunggu permintaan dari peserta pelatihan dari instansi terkait, tetapi harus proaktif dengan melibatkan
pegawai pada instansi yang berkompeten di bidang IT. Penggunaan TI di perusahaan harus disesuaikan
dengan kebutuhan, sehingga anggaran yang dikeluarkan akan lebih bermanfaat. Penggunaan teknologi
informasi yang tepat guna tanpa kesulitan merupakan harapan semua pihak. Dengan demikian dalam sistem
pengadaan sumber daya teknologi perlu memperhatikan beberapa hal yang berkaitan dengan kebutuhan
perusahaan, seperti dari segi keuangan, orientasi pengembangan aplikasi agar lebih efektif karena sesuai
dengan kebutuhan.

5. Kesimpulan dan Saran


Berdasarkan hasil yang telah diperoleh, dapat disimpulkan bahwa kualitas sumber daya manusia berpengaruh
positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Millenium Pharmacon International Tbk cabang
Surabaya, penerapan SIMPI berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Millenium
Pharmacon International Tbk cabang Surabaya, serta kualitas SDM dan aplikasi SIMPI secara simultan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Milenium Pharmacon International Tbk.

Adapun saran yang dapat disampaikan oleh penulis berdasarkan hasil yang telah didapatkan antara lain:

Kualitas sumber daya manusia mempengaruhi hasil kinerja pegawai, sehingga diharapkan perusahaan
memahami kompetensi yang harus dimiliki pegawai melalui peningkatan dan pengembangan sumber daya
manusia.
Aplikasi SIMPI sangat membantu dan mempengaruhi kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas pekerjaan
secara efektif dan efisien. Oleh karena itu perusahaan diharapkan memberikan waktu dan kesempatan
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam penggunaan sistem informasi.

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) Halaman 262
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Karena kinerja sangat dipengaruhi selain kualitas sumber daya manusia dan penerapan SIMPI, maka diharapkan
perusahaan juga memikirkan faktor-faktor lain yang mendukung kinerja seperti kompensasi, kenyamanan, dan
peningkatan karir bagi karyawan.

Keterbatasan penelitian ini adalah pengumpulan data penelitian hanya dilakukan di PT.
Millenium Pharmacon International Tbk cabang Surabaya, penelitian lebih lanjut dapat diperluas sehingga diperoleh
hasil yang lebih baik.

Referensi

Aisyah, M.F., Utami, W., & Sunardi, S. 2017. Kualitas Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Kerja, Dan Komitmen
Sebagai Faktor Pendukung Peningkatan Kinerja Karyawan PDAM Kabupaten Jember. e-Journal Ekonomi
Bisnis dan Akuntansi, 4(1) :131-135

Ananda, F.R., Lubis, J.Y., & Syaifuddin. 2019. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja
Dan Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan Pelaksana di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero). Agrica
(Jurnal Agribisnis Sumatera Utara), 12(2): 103-109

Anjani, P.W., & Wirawati, N,G,P. 2018. Pengaruh Usia, Pengalaman Kerja, Tingkat Pendidikan, dan Kompleksitas
Tugas terhadap Efektivitas Pengguna Sistem Informasi Akuntansi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana,
22(3): 2430-2457

Arsiningsih, N.L.F., Diatmika, I.P.G., & Darmawan. I.N.A.R. 2015. Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi,
Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi, Kepercayaan Atas Sistem Informasi Akuntansi, Sistem Pengendalian
Intern Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat Di Kabupaten Buleleng Dan Bangli. e-
Journal S1 Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha, 3(1)

Budiyanto, E., & Mochklas, M. 2020. Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan,
Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset). Banten: CV. AA. Rizky

Fahmi, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Febriansyah, M. 2018. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT
Gapensi Jabar. Jurnal Riset Akuntansi, 10(1): 89-102

Fuad, N., Adolfina & Trang, I. 2017. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Daya Saing Terhadap Kinerja
Organisasi (Studi Pada Koperasi Anugrah Mega Mandiri Manado). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi,
Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(2):1653–1663

I Putu Indra Yohana. 2019. Analisis Pengaruh Kualitas SDM Dan Efektifitas Penggunaan SIDUPA Pada Kinerja
Pegawai Di Kabupaten Badung. Jurnal Ilmiah Media Sisfo, 13(1): 69-83

Jaryono & Widuri, R. 2013. Analisis Pengaruh Kinerja Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan Administrasi
Fakultas Ekonomi Unsoed. JP Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsoed, 8(1):1-15

Juliana, Hakim, L., & Mustari, N. 2015. Pengaruh Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik,
1(1):11-19

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 263
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR)
Tinjauan Sejawat – Jurnal Internasional
Vol-4, Edisi-3, 2020 (IJEBAR)
E-ISSN: 2614-1280 P-ISSN 2622-4771
http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Leuhery, F. 2018. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja, Dan Pengembangan Karir Tehadap
Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Maluku. Jurnal SOSOQ, 6(1):118-
133

Mangkunegara, A. A.A.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja
Rosdakarya

Mochklas, M., & Wibowo, T.S. 2018. Sistem Informasi Manajemen. Surabaya: TS. Publisher

Pamungkas, I.B. 2017. Pengaruh Sistem Informasi Manajemen, Kompetensi, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. Circleka Indonesia Utama (Wilayah Jakarta). Jurnal KREATIF : Pemasaran, Sumberdaya
Manusia dan Keuangan, 5(1):18 - 29

Pattiasina, M., Roring, M., & Rumawas, W. 2016. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja
Karyawan PT.Bank Tabungan Negara, Tbk. Kantor Cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 4(2):1-6

Ratnasari, M.D., & Sunuharyo, B.S. 2018. Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan
Melalui Variabel Mediator Kemampuan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT.
Petrokimia Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 58(1):210-218

Rusjiana, J. 2016. Pengaruh Sistem Informasi SDM Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Rabbani
Bandung. Jurnal Computech & Bisnis, 10(1): 21-29

Siregar, M. 2019. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kualitas Anggaran Terhadap Kinerja Keuangan
Daerah Dimediasi Dengan Sistem Informasi Manajemen Daerah. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister
Manajemen, 2(2):160-169

Skawanti, JR (2018). Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada Perusahaan Farmasi. Komputasi: Jurnal
Ilmiah Ilmu Komputer dan Matematika, 5 (2): 187ÿ194

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta: Prenada Media Group.

Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi (IJEBAR) halaman 264

Anda mungkin juga menyukai