ANALISIS BAHAYA DAN EVALUASI RESIKO DITEMPAT KERJA

1.IDENTIFIKASI BAHAYA (HAZARD IDENTIFICATION)

IDENTIFIKASI BAHAYA (HAZARD IDENTIFICATION)

NO BAHAYA (HAZARD) PENYEBAB DAMPAK

1. Pemilihan tools yang kurang tepat Tidak ada SOP dalam me Merusak tools karena tid
lakukan pekerjaan dan k ak digunakan pada kegu
urangnya perlengkapan naannya
kerja bengkel.
2. Tools yang mengenai kepala Tidak menggunakan APD Gegar otak / cidera kepa
yang lengkap la
3. Kaki terjepit Tidak menggunakan safe Patah kaki/ putus pada j
ty shoes ari kaki
4. Tidak memakai APD lengkap Pengetahuan dasar sepu Terjadi hal yang tidak dii
tar safety kurang mema nginkan / cidera dibagia
dai n tertentu
5. Ruang gerak pekerja yang sempit Terlalu banyak pekerja y Mudahnhya tools menge
ang bekerumun nai rekan kerja disebela
h

2.EVALUASI RISIKO (Risk Assessment)

MATRIX KEMUNGKINAN/Probability
 MATRIX KEMUNGKINAN
Peringkat Deskripsi Keterangan Frekuensi Kemungkinan Terjadin
ya
1 Jarang Kejadian hanya terjadi dalam Terjadi dalam suat <10%
kondisi luar biasa u khusus
2 Kemungkinan kec Kejadian dapat terjadi suatu k Terjadi setiap 10 ta 10%-20%
il ali hun
3 Sedang Kejadian terjadi dalam beber Terjadi setiap 3 tah 20%-55%
apa kasus un
4 Kemungkinan terj Hampir selalu terjadi Terjadi setiap tahu 55%-90%
adi n
5 Hampir pasti terj Selalu terjadi Terjadi setiap saat 90%-100%
adi

COSENQUENCE

MATRIX/Saverity

Rank Deskripsi Nilai uang Kesehatan & Ke Lingkungan Lingkungan So Reputasi

selamatan sial

1 Tidak penti <$500 Tidak ada luka Polusi ringan Tingkat renda Dilaporkan di kora
ng h, Gangguan ri pinggiran (bukan d
ngan alaman utama)

2 Ringan $500-5000 Luka ringan Kerusakan ling Gangguan jang Dilaporkan di kora
kungan kecil ka pendek pinggiran

3 Sedang $5000-10. Luka LTI s/d Per Polutan yang Masalah sosial Dilaporkan di kora
000 manen dilepaskan cuk lebih Panjang, okal(bukan laporan
up signifikan gangguan 1 mi tama) dan ataupen
nggu lidikan regional
 4 Berat $10.000-5 Fasilitas Tunggal Memiliki dam Gangguan dan Dilaporkan di tv lo
0.000 atau luka menye pak penting ja dampak sosial dan atau penyelid
babkan cacat ngka panjang sangat serius,g n departement
angguan oper
asi 1 bulan

5 Bencana >$50.000 Multiple fatality Bencana dam Kerusakan tida Dilaporkan di tv na

pak penting p k dapat di tang onal(berita utama
ada lingkunga gulangi,gangg an atau penyelidik
n jangka panja uan operasi be pemerintah
ng berapa bulan

RISK MATRIX ANALISIS RISIKO KUALITATIF – TINGKATAN RISIKO

5
PERINGKAT KEMUNGKINAN TERJADI

Hampir Pasti
4 16

Kemungkina
H
n Besar

3 6 9 12

Kemungkina
M M H
n Sedang

2 8
Kemungkina
M
n kecil

1
Jarang
1 2 3 4 5
Tidak
Sedan Bencan
Pentin Kecil Besar
g a
g
PERINGKAT KONSEKUENSI (DAMPAK)
3.PENGENDALIAN RISIKO (Risk Control)
No Aktivitas Bahaya Kejadian yang tidak Pengendalian risiko yang s Pengendalian tambahan

Consequence

Consequence
Acceptable?
Risk Rating
Probability

Probability
(Activity) (Hazard) diinginkan aat ini dilakukan (di usulkan)

1 Mengencangkan Pemilihan tools yan Merusak tools karena Memberikan pengetahuan Perusahaan memberikan tool
baut track shoe g kurang tepat tidak digunakan sesuai kepada karyawan tentang s yang lengkap sesuai kebutu
kegunaannya bagaimana cara mengguna 2 3 6 N han pekerjaan 2 1
kan common tools sesuai
dengan kegunaannya
Tools yang mengen Gegar otak / cidera ke Memberikan pengetahuan Perusahaan menyediakan saf
ai kepala pala tentang Safety helmet kep 4 2 8 N ety helmet untuk karyawan 2 2
ada karyawan
Kaki terjepit Patah kaki/ putus pad Memberi pengetahuan ke Perusahaan menyediakan saf
a jari kaki pada karyawan pentingnya 4 3 12 N ety shoes untuk karyawan 2 2
menggunakan safety shoe
s
Tidak memakai AP Terjadi hal yang tidak Memberi pengetahuan ke Perusahaan menyediakan AP
D lengkap diinginkan / cidera dib pada karyawan pentingnya 4 4 16 N D yang lengkap kepada karya 2 2
agian tertentu menggunakan APD yang l wan
engkap
Ruang gerak pekerj Mudahnya tools meng Menghimbau karyawan un Membentuk karyawan menja
a yang sempit enai rekan kerja diseb tuk tidak berkerumun 3 3 9 N di beberapa divisi 2 1
elah

Di susun oleh:
Referensi yang digunakan dalam penelitian: 1. Siti Nuraziza
 https://www.youtube.com/watch?v=nMMUA18Pjig 2. Cut Bella Anggaraini