Blue Print Kuisioner

“Prestasi Kerja”

Disusun Oleh:
Kelompok 12

1. Intan Yuliana Suryani 352210292

2. Resi Khalisya Wildani 352210328
3. Rossa Liana Purwa P. 352210329

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PELITA BANGSA
2023
 Prestasi Kerja

➢ Defisini Konseptual
Mangkunegara (2009: 67), "The term work performance (performance)
comes from the word job performance or actual performance. Work
performance is the result of work in quality and quantity achieved by
employees in accordance with the responsibilities given to them. Thus,
employee performance is the work achieved by employees, organizations
or companies that are influenced by operational activities within the
company.

Mangkunegara (2009:67), “Istilah prestasi kerja (kinerja) berasal dari

kata job performance atau actual performance. Prestasi kerja
merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh
karyawan sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”.
Sehingga, prestasi kerja karyawan merupakan hasil kerja yang
dicapai oleh karyawan, organisasi atau perusahaan yang dipengaruhi
oleh kegiatan operasional di dalam perusahaan.
 Dimensi Definisi Indikator Item
Kuantitas kerja adalah jumlah kerja yang 1. Ketepatan kerja 1-5
(Working
harus dilakukan dalam suatu 2. Ketelitian kerja 6-10
quantity)
periode yang telah ditentukan, 3. Keterampilan 11-15
dengan indikator ketepatan, kerja
ketelitian, keterampilan.

Kualitas kerja adalah seberapa jauh 1. Output / hasil 16 - 20

(Quality of keberhasilan seorang 2. Kecepatan kerja 21 - 25
work) karyawan dalam 3. Keberhasilan 26 - 30
melakukan pekerjaannya kerja karyawan
berdasarkan syarat-syarat
kesesuaian dan
kesiapannya, dengan indicator
Output/hasil dan Kecepatan
kerja
 No. di G
NO Pernyataan Keterangan
FORM
Kuantitas kerja (Ketepatan kerja)
1. +
2. +
3. +
4. +
5. -
Kuantitas kerja (Ketelitian kerja)
6. +
7. +
8. +
9. +
10 -
Kuantitas kerja (Keterampilan kerja)
11. +
12. +
13. . +
14. +
15. . -
Kualitas kerja (Output/hasil)
Kualitas output dapat meningkatkan prestasi kerja
16. +
karyawan dalam perusahaan.
Prestasi kerja dilihat dari kemampuan karyawan
17. +
dalam kualitas output.
Apresiasi diberikan untuk kualitas output yang baik
18. +
dari perusahaan.
Kualitas output menjadi syarat penting dalam
19. -
prestasi karyawan.
Karyawan mendapatkan sanksi apabila kualitas
20. -
output menurun dari perusahaan.
 Kualitas kerja (Kecepatan kerja)
Prestasi kerja dapat meningkatkan kecepatan kerja
21 +
karyawan.
Kecepatan kerja dapat meningkatkan kualitas dalam
22.. +
bekerja karyawan.
Kecepatan kerja karyawan dapat mengefisien waktu
23. +
kerja.
24. Mendapatkan waktu istirahat yang lebih. -
25 Mengurangi waktu dalam bekerja. -
Kualitas kerja (Keberhasilan kerja
karyawan)
Keberhasilan kerja dapat dilihat dari kualitas kerja
26. +
karyawan.
Keberhasilan kerja karyawan mempengaruhi
27. +
peningkatan output perusahaan.
Keberhasilan kerja menjadi tolak ukur penilaian
28. +
karyawan dalam bekerja.
Perusahaan lebih memaksa karyawan bekerja untuk
29. -
keberhasilan yang diperoleh perusahaan.
Banyak karyawan yang gagal akan mengundurkan
30. -
diri dari perusahaan.

➢ Referensi :
https://repository.uin-suska.ac.id/13793/7/7.%20BAB%20II_2018145PSI.pdf