Russel Setiawan 1974201061 BadanHukum

BADAN HUKUM
DIBUAT OLEH:
Russel Setiawan (1974201061)
1
Ukuran Faktor –Faktor Indikator Produktivitas
Pengertian
Produktifitas Produktivitas Kerja Kerja Karyawan
Total Quality
Ukuran Kualitas Tabel 12-1 Tabel 12-2
Management
Produktivitas tenaga kerja tidak semata-mata bagaimana karyawan

bekerja keras, tetapi sangat besar tergantung pada proses dan lingkungan
kerja, seperti kualitas penyediaan barang-barang (supply of material),
disain tempat kerja (design of work siation), pemeliharaan mesin yang
modern (machine maintenance and modernity) disain produk (design
product) dan menentukan proses produksi (precribed production prosses).
3
Pengertian
Total Quality
Management
Sebagai konsep ekonomis, produktifitas berkenaan dengan usaha atau

kegiatan manusia untuk menghasilkan barang atau jasa yang berguna u
ntuk pemenuhan kebutuhan hidup manusia dan masyarakat pada
umumnya.
Sebagai konsep filosofis, produktivitas mengandung pandangan hidup

dan sikap mental yang selalu berusaha meningkatkan mutu kehidupan
dimana keadaan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan mutu
kehidupan hari esok harus lebih baik dari hari ini.
Sebagai konsep sistem, memberikan pedoman pemikiran bahwa

pencapian suatu tujuan harus ada kerja sama atau keterpaduan dari unsur-
3 unsur yang relevan sebagai sistem
Pengertian
Total Quality
Management
Kendrick dan creamer (1986) menyatakan bahwa produktifitas dapat

dibagi kedalam 3 jenjang, yaitu:
1. Produktivitas total
2. Produktivitas faktor total
3. Produktivitas parsial
3
Ukuran Faktor –Faktor Indikator Produktvifas
Pengertian
Total Quality
Management
Peningkatan produktivitas dapat berpengaruh terhadap berbagai bidang,

yaitu:
1. Meningkatnya laba perusahaan
2. Meningkatnya pendapatan karyawan
3. Meningkatnya pendapatan negara melalui pajak
4. Harga pokok produksi menjadi lebih rendah
5. Harga jual dapat diturunkan
6. Hasil produksi lebih banyak
7. Banyak konsumen yang dapat menikmati
8. Perusahaan yag memproduksi menjadi lebih kompetitif
9. Lebih banyak waktu yang dihemat
10. Meningkatkan ketahanan dan kemamkmuran Negara
3
Pengertian Produktivitas Produktivitas Kerja Kerja Karyawan
Total Quality
Management
Penggunaan keluaran (output) dan masukan (input) adalah sangat mudah

untuk diterapkan pada pabrikan atau organisasi yang menghasilkan
barang-barang yang nampak (tangible product), sebagai contoh bagaiman
menilai produktivitas perusahaan jasa (service firm) seperti rumah sakit
(hospital). Produktivitas rumah sakit dapat diukur
3
Total Quality
Management

3
Total Quality
Management

3
Total Quality
Management
Cynthia D.Fisher (1993:424) menyatakan beberapa unsur untuk

mengukur produktivitas yang efektif, yaitu:
1. Menilai kualitas sama baiknya dengan kuantitas
2. Konsisten dengan misi dan strategi organisasi
3. Penyatuan balas jasa (reward) untuk meningkatkan motivasi
4. Melibatkan karyawan dalam pembuatan disain perkerjaan
5. Berkurangnya unsur-unsur pengawasan terhadap karyawan
3
Total Quality
Management
Produktivitas yang tinggi secara penuh mencerminkan penggunaan

sumber daya manusia secara efektif dan efisien. Hal ini berhubungan
dengan dua variabel:
1. Variabel masukan termasuk biaya berupa upah dan gaji, biaya-biaya
yang berhubungan dengan personalia, jumlah orang yang
dipekerjakan dan jumlah waktu kerja, waktu yang diperlukan.
2. Variabel hasil produksi, termasuk produksi per unit, hasil produksi
yang terjual, penyelesaian tugas, penghasilan yang diperoleh, nilai
tambah, penyelesaian tanggung jawab dan standar yang dicapai.
3
Total Quality
Management
Rasio produktivitas dapat diperoleh dari masukan (input) dan keluaran

(output). Variabel ini dapat dianalisis sebagai berikut.
1. Rasio hasil produksi:
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑝𝑒𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑒𝑠
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎h 𝑘𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛
𝑃𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎h 𝑝𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛
𝑃𝑒𝑟𝑡𝑖𝑚𝑏𝑎h𝑎𝑛 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖
𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑗𝑎𝑚
3
Total Quality
Management
2. Rasio Biaya:
𝐵 𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑢𝑝𝑎h
𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
𝑇𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛
𝐺𝑎𝑗𝑖𝑘𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑠𝑒𝑡𝑖𝑎𝑝
𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢
𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 −𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
3
Total Quality
Management
3. Rasio prestasi kerja:
𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖

𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑛𝑦𝑎𝑡𝑎
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑛𝑦𝑎𝑡𝑎

𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
3
Total Quality
Management
Produktivitas tergantung pada keterampian, perilaku dan penerapan cara-

cara pelaksanaan kerja. Sampai sekarang tenaga kerja dijadikan
pengukuran produktivitas, hal ini disebabkan antara lain:
1. Karena biaya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja sebagian besar
untuk mengadakan produksi dan jasa
2. Karena masukan pada sumber daya manusia lebih murah dihitung
pada masukan faktor-faktor lain seperti modal
3
Total Quality
Management
Peningkatan produktivitas dapat terlaksana apabila salah satu situasi

seperti ini dapat tercapai:
1. Keluaran meningkat, masukan konstan
2. Keluaran meningkat, masukan berkurang
3. Keluaran konstan, masukan berkurang
4. Keluaran menurun, masukan berkurang lebih cepat
3
Ukuran Faktor-Faktor Indikator Produktivitas
Pengertian Kerja Karyawan
Produktivitas Produktivitas Kerja
Total Quality
Management
Ada beberapa aktor yang mempengaruhi produktivitas kerja

karyawan,seperti berikut ini:
1. Motivasi
2. Pendidikan
3. Disiplin kerja
4. Keterampilan
5. Sikap etika kerja
6. Gizi dan kesehatan
3
Total Quality
Management
7. Tingkat penghasilan
8. Lingkungan kerja dan iklim kerja
9. Teknologi
10. Sarana produksi
11. Jaminan sosial
12. Manajemen
13. Kesempatan berprestasi
3
Total Quality
Management
Selain faktor-faktor tersebut diatas yang melekat pada diri karyawan yaitu
bakat atau bawaan seseorang, latihan yang dipeoleh sebelum menjadi
karyawan atau latihan yang diberikan oleh perusahaan yang
bersangkutan. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas
yang berhubungan dengan kebijaksanaan pemerintah adalah seperti
masalah perizinan, investasi, moneter, distribusi dan sebagainya. Jadi
faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas mencakup baik yang
berhubungan dengan lingkungan karyawan dan perusahaan maupun dari
kebijaksanaan pemerintah.
3
Pengertian Produktivitas Kerja Kerja Karyawan
Produktivitas
Total Quality
Management
Indikator yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat produktivitas

kerja karyawan adalah:
1. Pengetahuan
2. Keterampilan
3. Kemampuan
4. Sikap
5. Perilaku
6. Pelaksanaan pekerjaan lebih tinggi
7. Proses dan metode kerja yang lebih efisien
3
Produktivitas
Total Quality
Management
8. Peralatan kerja yang baik

9. Biaya operasional yang lebih baik
10. Peningkatan Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
11. Penggunaan sumber daya lebih efisien
Produktivitas kerja seorang karyawan biasanya terwujud sebagai prestasi

karyawan tersebut dilingkungan kerjanya, seorang karyawan ingin
mencapai prestasi yang setinggi-tingginya dengan maksud untuk
memperoleh balas jasa atau imbalan yang sebanyak-banyaknya untuk
dapat meningkatkan kualitias (quality).
3
Produktivitas
Total Quality
Management
8. Peralatan kerja yang baik

9. Biaya operasional yang lebih baik
10. Peningkatan Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
11. Penggunaan sumber daya lebih efisien
Produktivitas kerja seorang karyawan biasanya terwujud sebagai prestasi

karyawan tersebut dilingkungan kerjanya, seorang karyawan ingin
mencapai prestasi yang setinggi-tingginya dengan maksud untuk
memperoleh balas jasa atau imbalan yang sebanyak-banyaknya untuk
dapat meningkatkan kualitias (quality).
3
TERIMA KASIH

Russel Setiawan 1974201061 BadanHukum

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Russel Setiawan 1974201061 BadanHukum

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BADAN HUKUM

Russel Setiawan (1974201061)

Produktivitas tenaga kerja tidak semata-mata bagaimana karyawan

Sebagai konsep ekonomis, produktifitas berkenaan dengan usaha atau

Sebagai konsep filosofis, produktivitas mengandung pandangan hidup

Sebagai konsep sistem, memberikan pedoman pemikiran bahwa

Kendrick dan creamer (1986) menyatakan bahwa produktifitas dapat

Peningkatan produktivitas dapat berpengaruh terhadap berbagai bidang,

Penggunaan keluaran (output) dan masukan (input) adalah sangat mudah

Penggunaan keluaran (output) dan masukan (input) adalah sangat mudah

Penggunaan keluaran (output) dan masukan (input) adalah sangat mudah

Cynthia D.Fisher (1993:424) menyatakan beberapa unsur untuk

Produktivitas yang tinggi secara penuh mencerminkan penggunaan

Rasio produktivitas dapat diperoleh dari masukan (input) dan keluaran

3. Rasio prestasi kerja:

𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖

𝑃𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑛𝑦𝑎𝑡𝑎

Produktivitas tergantung pada keterampian, perilaku dan penerapan cara-

Peningkatan produktivitas dapat terlaksana apabila salah satu situasi

Ada beberapa aktor yang mempengaruhi produktivitas kerja

Indikator yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat produktivitas

8. Peralatan kerja yang baik

Produktivitas kerja seorang karyawan biasanya terwujud sebagai prestasi

8. Peralatan kerja yang baik

Produktivitas kerja seorang karyawan biasanya terwujud sebagai prestasi

Anda mungkin juga menyukai