SKRIPSI
Disusun Oleh :
Muhsin Taufik Rahman Aska
9882405114411014
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS INFORMATIKA DAN BISNIS INDONESIA
BANDUNG
2021
LEMBAR PENGESAHAN
Pembimbing I Pembimbing II
Anggian Heksa E., M.Psi., Psikolog Nida Muthi Annisa, S.Psi., M.A.
NIDN: 04. 170886.03 NIDN: 04. 090690.04
Disahkan Oleh:
Ketua Program Studi Psikologi
Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia
i
LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI
Telah Dipertahankan di hadapan Tim Penguji Skripsi, direvisi dan disetujui oleh:
No Tim Penguji Skripsi Tanda Tangan
Mengetahui,
Pembimbing I Pembimbing II
Disahkan oleh:
Ketua Program Studi Psikologi
Universitas Informatika dan Bisnis
Indonesia
ii
MOTTO
“ Aku Ramah Bukan Berarti Takut, Aku Tunduk Bukan Berarti Takluk dan Jadikanlah
Dirimu oleh Diri Sendiri”
(AA BOXER)
iii
LEMBAR PERNYATAAN
Menyatakan bahwa skripsi yang saya buat dengan judul “Hubungan Antara Self-
Efficacy Dengan Kematangan Karir Pada Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung”, adalah benar-benar hasil karya saya sendiri baik sebagian
maupun keseluruhan, kecuali dalam bentuk kutipan yang disebutkan sumbernya. Jika
dikemudian hari ada klaim dari pihak lain, bukan menjadi tanggung jawab Dosen
Pembimbing dan pihak Fakultas Psikologi UNIBI.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan apabila
pernyataan ini tidak benar saya bersedia mendapatkan sanksi.
iv
ABSTRAK
Oleh:
Muhsin Taufik Rahman Aska
v
ABSTRACT
Author:
Muhsin Taufik Rahman Aska
vi
KATA PENGANTAR
vii
8. Kepada ibu penulis yang tidak pernah lelah dalam memberikan doa, semangat, serta
motivasi kepada penulis sampai saat ini. Tanpa doa dari beliau, mungkin penulis
tidak akan mampu untuk menyelesaikan skripsi ini.
9. Seluruh teman-teman Mahasiswa Psikologi UNIBI baik teman satu angkatan 2014
maupun adik tingkat, terima kasih sudah berjuang bersama dalam meraih mimpi.
10. Para sahabat penulis yang telah membantu memberikan semangat dan
dukungannya. Terimakasih you`re all the best.
11. Serta semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung terhadap penyelesaian skripsi ini.
Akhirnya hanya kepada Allah SWT lah, penulis memohon balasan atas amal
baik semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Dengan iringan
doa, semoga Allah membalas amal baik mereka dan menjadikannya sebagai amal
shalih, dan dengan penuh harapan semoga tulisan ini bermanfaat, sekecil apa pun bagi
agama, nusa dan bangsa. Aamiin.
Penulis
viii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN.........................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI......................................................................................ii
MOTTO.....................................................................................................................................iii
LEMBAR PERNYATAAN.......................................................................................................iv
ABSTRAK..................................................................................................................................v
ABSTRACT................................................................................................................................vi
KATA PENGANTAR..............................................................................................................vii
DAFTAR ISI..............................................................................................................................ix
DAFTAR TABEL......................................................................................................................xi
DAFTAR BAGAN....................................................................................................................xii
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................................xiii
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah............................................................................................1
1.2 Identifikasi Masalah..................................................................................................10
1.3 Tujuan Penelitian......................................................................................................11
1.4 Kegunaan Penelitian.................................................................................................11
1.4.1 Kegunaan Teoritis...........................................................................................11
1.4.2 Kegunaan Praktis............................................................................................12
BAB II LANDASAN TEORI...................................................................................................13
2.1 Self-Efficacy...............................................................................................................13
2.1.1 Pengertian Self-Efficacy..................................................................................13
2.1.2 Dimensi Self-Efficacy......................................................................................14
2.1.3 Sumber-sumber Self-Efficacy.........................................................................16
2.1.4 Proses Yang Mempengaruhi Self-Efficacy....................................................18
2.2 Kematangan Karir....................................................................................................20
2.2.1 Pengertian Kematangan karir.......................................................................20
2.2.2 Aspek Kematangan Karir..............................................................................22
2.2.3 Perkembangan Karir Masa Remaja dan Dewasa.........................................24
2.2.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kematangan Karir.............................27
2.3 Kerangka Pikir..........................................................................................................30
ix
2.4 Hipotesis.....................................................................................................................37
BAB III METODE PENELITIAN..........................................................................................38
3.1 Rancangan Penelitian...............................................................................................38
3.2 Variabel Penelitian....................................................................................................38
3.3 Definisi Operasional Variabel..................................................................................38
3.3.1 Definisi Operasional Self-Efficacy..................................................................38
3.3.2 Definisi Operasional Kematangan Karir......................................................39
3.4 Populasi dan Sampel.................................................................................................39
3.5 Alat ukur....................................................................................................................40
3.5.1 Alat Ukur Self-Efficacy...................................................................................41
3.5.2 Alat Ukur Kematangan Karir........................................................................42
3.6 Uji Validitas dan Reliabilitas....................................................................................44
3.6.1 Uji Validitas.....................................................................................................44
3.6.2 Uji Reliabilitas.................................................................................................45
3.6.3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur Self-Efficacy........................46
3.6.4 Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Alat Ukur Kematangan Karir............47
3.7 Analisis Data..............................................................................................................49
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.........................................................51
4.1 Hasil Penelitian..........................................................................................................51
4.1.1 Data Demografi...............................................................................................51
4.1.2 Deskripsi Tingkat Self-Efficacy.......................................................................52
4.1.3 Deskripsi Tingkat Kematangan Karir...........................................................59
4.1.4 Uji Normalitas.................................................................................................68
4.1.5 Uji Linearitas...................................................................................................69
4.1.6 Uji Korelasi Rank Spearman Antara Self-Efficacy dengan Kematangan
Karir................................................................................................................69
4.2 Pembahasan...............................................................................................................70
BAB V PENUTUP....................................................................................................................75
5.1 Kesimpulan................................................................................................................75
5.2 Saran..........................................................................................................................76
DAFTAR PUSTAKA...............................................................................................................77
LAMPIRAN..............................................................................................................................81
x
DAFTAR TABEL
Tabel 1 LTabel 2Tabel 3.1 Skala Self-Efficacy..........................................................................44
Tabel 3Tabel 3.2 Kisi-kisi Alat Ukur Self-Efficacy....................................................................44
Tabel 4Tabel 3.3 Skala Kematangan Karir.................................................................................46
Tabel 5Tabel 3.4 Kisi-kisi Alat Ukur Kematangan karir............................................................46
Tabel 6Tabel 3.5 Kategori Reliabilitas.......................................................................................49
Tabel 8Tabel 3.6 Kisi-kisi Alat Ukur Self-Efficacy Setelah Uji Validitas..................................50
Tabel 9Tabel 3.7 Kisi-kisi Alat Ukur Kematangan Karir Setelah Uji Validitas.........................51
Tabel 10Tabel 3.8 Kategori Derajat Korelasi.............................................................................52
11Tabel. 4.1 Data Demografi Responden Berdasarkan Usia......................................................54
Tabel 12Tabel 4.2 Data Deskriptif Self-Efficacy........................................................................55
Tabel 13 Tabel 4.3 Gambaran Self-Efficacy Pada Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi
UNIBI Bandung Berdasarkan Data Empirik..............................................................................56
Tabel 16Tabel 4.4 Data Deskriptif Dimensi Level Pada Self-efficacy Mahasiswa Tingkat Akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung...........................................................................................57
Tabel 17Tabel 4.5 Gambaran Dimensi Level pada Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi
UNIBI Bandung.........................................................................................................................57
Tabel 18Tabel 4.6 Data Deskriptif Dimensi Generality Pada Self-efficacy Mahasiwa Tingkat
Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung.................................................................................58
Tabel 19Tabel 4.7 Gambaran Dimensi Generality pada Mahasiwa Tingkat Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung.........................................................................................................58
Tabel 20Tabel 4.8 Data Deskriptif Dimensi Strength Pada Self-efficacy Mahasiswa Tingkat
Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung.................................................................................60
Tabel 21Tabel 4.9 Gambaran Dimensi Strength pada Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung.........................................................................................................60
Tabel 14Tabel 4.10 Data Deskriptif Kematangan Karir.............................................................62
Tabel 15 Tabel 4.11 Gambaran Kematangan Karir Pada Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung Berdasarkan Data Hipotetik............................................................63
Tabel 17 Tabel 4.12 Data Deskriptif Aspek Perencanaan Karir Pada Kematangan Karir
Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung.................................................64
Tabel 18 Tabel 4.13 Gambaran Aspek Perencanaan Karir pada Mahasiswa Tingkat Akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung...........................................................................................64
Tabel 19 Tabel 4.14 Data Deskriptif Aspek Eksplorasi Karir Pada Kematangan Karir Mahasiwa
Tingkat Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung....................................................................66
Tabel 20 Tabel 4.15 Gambaran Aspek Eksplorasi Karir Pada Mahasiwa Tingkat Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung.........................................................................................................66
Tabel 21 Tabel 4.16 Data Deskriptif Aspek Pengambilan Keputusan Pada Kematangan Karir
Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung.................................................68
Tabel 22 Tabel 4.17 Gambaran Aspek Pengambilan Keputusan Pada Mahasiswa Tingkat Akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung...........................................................................................68
Tabel 23 Tabel 4.18 Data Deskriptif Aspek Informasi Dunia Kerja Pada Kematangan Karir
Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung.................................................70
Tabel 24 Tabel 4.19 Gambaran Aspek Informasi Dunia Kerja Pada Mahasiswa Tingkat Akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung...........................................................................................70
xi
DAFTAR BAGAN
xii
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
BAB I
PENDAHULUAN
1
2
memiliki komitmen tinggi, motivasi dan efikasi diri. Kematangan karir dapat
meningkatkan kualitas keyakinan diri mengenai berbagai kemampuan dalam
hal minat, nilai dan kepribadian serta mampu mendukung tercapainya
kesuksesan bagi karir individu.
Penelitian mengenai tingkat kematangan karir pada mahasiswa pernah
diteliti oleh Jatmika (2015) pada mahasiswa Universitas Bunda Mulia. Hasil
penelitian membuktikan lebih dari setengah sampelnya menunjukkan
kematangan karir yang rendah sehingga dapat dikatakan belum matang dalam
karir. Hal demikian membuktikan bahwa pengetahuan serta keinginan
mahasiswa untuk memperoleh segala sesuatu mengenai informasi dan
wawasan menegenai dunia kerja serta kemampuan mahasiswa dalam
mengambil keputusan secara umum masih belum dapat dicapai guna
menentukan karir yang akan dijalaninya. Di kalangan mahasiswa kemampuan
merencanakan karir masih menjadi masalah, permasalahan terjadi dikarenakan
mahasiswa tidak mengetahui sama sekali apa yang mereka inginkan. Para
mahasiswa terkendala dalam mencari informasi serta kurang mendapat
petunjuk dari orang tua dan kurang memiliki keyakinan dalam mengambil
resiko membuat mereka ragu dalam menentukan pilihan karirnya.
Hal di atas sejalan dengan penelitian Widyatama (2015) yang melakukan
sebuah studi tentang kematangan karir mahasiswa Jurusan Psikologi di salah
satu universitas swasta di Kota Bandung. Hasilnya menunjukkan sebanyak
54% mahasiswa masih berada pada tahap tingkatan kematangan karir yang
dikatakan belum matang. Hal tersebut membuktikan bahwa sebagian besar
mahasiswa yang diteliti belum aktif untuk memanfaatkan dengan menyeluruh
berbagai macam sumber informasi karir yang tersedia sehingga dalam
memutuskan pilihan karir hanya berdasar pada informasi yang diketahui
seadanya. Perilaku tersebut dapat dilihat dari kurangnya mahasiswa mengikuti
acara yang berkaitan dengan peluang kerja, tanya jawab seputar dunia kerja,
diskusi dengan dosen atau alumni yang telah bekerja, jarang membaca
selebaran yang menyediakan info kerja, tayangan-tayangan mengenai dunia
kerja dan kurangnya kunjungan ke perusahaan-perusahaan. Berbagai
4
narasumber yang ada juga kurang dimanfaatkan dengan baik oleh mahasiswa
baik dari kampus sendiri ataupun kampus lain dan dari lembaga-lembaga
pemerintah maupun dari berbagai kalangan yang telah memiliki pengalaman
bekerja.
Rendahnya tingkat kematangan karir para mahasiswa tersebut disebabkan
karena beberapa faktor seperti faktor minat, pengalaman, dan kemampuan
eksplorasi karir yang dimiliki oleh mahasiswa. Artinya, mahasiswa belum
mampu mengeksplorasi dengan memanfaatkan berbagai sumber informasi
karir yang tersedia sehingga dalam memutuskan pilihan karir hanya
berdasarkan pada sumber informasi yang kurang luas.
Arnett menyebutkan (Santrock, 2012) berdasarkan tahapan
perkembangannya, mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di
perguruan tinggi dapat digolongkan transisi dari masa remaja ke masa dewasa
yang disebut emerging adulthood yang terjadi dari usia 15 sampai 25 tahun.
Pada usia awal dua puluhan keinginan untuk pengambilan keputusan karir
biasanya menjadi sangat serius seiring dengan eksplorasi mereka terhadap
berbagai kemungkinan karir yang ingin mereka geluti. Di perguruan tinggi hal
demikian sering kali berarti memilih jurusan atau spesialisasi pekerjaan di
bidang tertentu. Memasuki awal hingga pertengahan usia dua puluhan, banyak
individu yang sudah menuntaskan pendidikan atau pelatihan mereka dan mulai
bekerja paruh waktu.
Menurut Super (Sharf, 2013) berkenaan dengan karir individu dalam tahap
perkembangannya, mahasiswa tingkat akhir berada pada tahap eksplorasi karir
yang berlangsung pada usia 15-25 tahun. Tahap ini mencakup segala usaha
individu untuk mendapatkan segala informasi yang lebih lengkap dan akurat
mengenai hal-hal tentang pekerjaan, memilih alternatif karir, memutuskan karir
dan mulai bekerja. Pada tahapan ini individu memiliki tugas perkembangan
karir yaitu crytallizing di mana individu akan mengklarifikasi tentang apa yang
mereka lakukan, specifying di mana individu akan menentukan pilihan karir
sehingga dapat menemukan pekerjaannya, serta implementing di mana individu
akan membuat perencanaan yang lebih matang dan mendalam untuk dapat
5
Penelitian lain yang dilakukan oleh Taylor dan Betz (Safaria, 2016)
menemukan bahwa individu yang memiliki self-efficacy rendah cenderung
ragu-ragu dalam memutuskan karir mereka di masa depan. Hal ini juga
ditegaskan oleh penelitian Putri (2018) yang menemukan hubungan antara
efikasi diri dengan kematangan karir. Hasil penelitian ini mendukung studi
yang dilakukan oleh Taylor dan Betz (Safaria, 2016) menunjukkan bahwa self-
efficacy sangat mempengaruhi kematangan karir individu. Hal senada
diungkapkan oleh Lent, Brown, dan Hackett (Safaria, 2016), yang
mengidentifikasikan tiga variabel dominan yang mempengaruhi perkembangan
kematangan karir individu yaitu (1) self-efficacy, adalah keyakinan individu
akan kemampuannya untuk mengorganisasikan dan menyelesaikan sebuah
tugas untuk mencapai kinerja yang diinginkannya, (2) harapan hasil (outcome
expectations), yaitu keyakinan individu tentang hasil yang akan didapatkannya
ketika mencapai sebuah kinerja tertentu. (3) tujuan pribadi (personal goals),
yaitu kemampuan individu dalam merancang tujuan yang ingin dicapainya
sehingga dengan adanya tujuan ini perilaku individu menjadi terarah dan
memunculkan motivasi untuk mencapainya, hal ini menunjukkan bahwa self-
efficacy merupakan prediktor dari kematangan karir.
Penelitian-penelitian di atas sejalan dengan pendapat yang diutarakan oleh
Bandura (1997) bahwa orang yang memiliki self-efficacy tinggi akan
mengeluarkan usaha yang besar untuk mengatasi hambatan dalam mencapai
tujuannya. Itulah sebabnya mengapa individu yang mempunyai self-efficacy
tinggi akan lebih siap menentukan karir yang tepat untuk dirinya. Self-efficacy
merujuk pada tingkat kepercayaan dan keyakinan diri individu akan
kemampuan yang dimilikinya, sehingga individu mampu menunjukkan
perilaku yang diinginkan serta dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
dan mencapai prestasi yang baik. Ketika individu yakin terhadap kemampuan
yang dimiliki, individu akan merasa mampu menghadapi tantangan dalam hal
yang berkaitan dengan karir. Sebaliknya, individu yang merasa memiliki
keyakinan bahwa kemampuan yang dimiliki rendah maka individu akan kurang
10
Patton & Creed (Patton, 2019) yang mengatakan bahwa salah satu faktor dari
kematangan karir adalah self-efficacy. Hasil penelitian putri (2018) dan Taylor
& Betz (Safaria 2016) pun mendukung adanya hubungan antara self-efficacy
dengan kematangan karir. Mengacu pada data awal yang dikumpulkan peneliti
dan hasil penelitian terdahulu yang menunjukkan adanya keterkaitan antara
kematangan karir dan self-efficacy. Mahasiswa yang belum dapat menetapkan
pilihan karirnya merasa bahwa dirinya tidak yakin apakah mereka akan mampu
atau tidak dalam mengerjakan suatu pekerjaan atau memilih bidang psikologi.
Adanya ketidakyakinan mahasiswa akan kemampuannya hal ini berkaitan
dengan teori self-efficacy. Bandura (1997) Self-efficacy yaitu keyakinan dalam
kemampuan seseorang untuk mengatur dan melaksanakan tindakan yang
diperlukan untuk menghasilkan suatu pencapaian. Self-efficacy memiliki tiga
dimensi, yaitu level, generality, dan strength.
Oleh karena itu berdasarkan pemaparan di atas, maka perumusan masalah
yang disusun oleh peneliti dalam penelitian ini adalah ingin melihat hubungan
antara self-efficacy dengan kematangan karir pada mahasiswa tingkat akhir
Fakultas Psikologi UNIBI.
2.1 Self-Efficacy
2.1.1 Pengertian Self-Efficacy
Konsep self-efficacy pertama kali dikemukakan oleh Bandura.
Menurut Bandura (1997) self-efficacy yaitu keyakinan individu akan
kemampuannya mengorganisasikan dan melaksanakan serangkaian
tindakan yang dibutuhkan untuk menghasilkan sesuatu yang ingin
dicapai. Bagaimana orang bertingkah laku dalam situasi tertentu
tergantung kepada resiprokal antara lingkungan dengan kondisi kognitif,
khususnya faktor kognitif yang berhubungan dengan keyakinannya
bahwa dia mampu atau tidak mampu melakukan tindakan yang
memuaskan.
Self-efficacy Bandura (1997) memiliki beragam dampak pada
individu. Keyakinan semacam itu mempengaruhi tindakan yang individu
pilih untuk diikuti, berapa banyak usaha yang mereka lakukan dalam
usaha yang diberikan, berapa lama mereka akan bertahan dalam
menghadapi rintangan dan kegagalan, ketahanan mereka terhadap
kesulitan, apakah pola pikir mereka menghalangi diri atau membantu diri
sendiri, serta bagaimana stres dan depresi yang mereka alami dalam
mengatasi tuntutan lingkungan yang membebani, dan tingkat pencapaian
yang mereka sadari. Selanjutnya Bandura (1997), menyatakan bahwa
self-efficacy merupakan sebuah faktor yang penting dalam menentukan
berhasil tidaknya seseorang.
Suharsono dan Istiqomah (2014) juga mengatakan bahwa self-
efficacy merupakan suatu keyakinan seseorang akan kemampuan untuk
berhasil dalam situasi sosial tertentu, self-efficacy memegang peran
utama bagaimana seseorang mencapai tujuan, tugas dan tantangan.
Kusrieni (2014) mengatakan bahwa efikasi diri merupakan salah satu
aspek pengetahuan tentang diri yang paling berpengaruh dalam
13
14
1. Level
Keyakinan pada setiap individu berbeda-beda, hal ini mungkin
terbatas pada adanya tuntutan tugas yang sederhana, meluas ke
permintaan yang cukup sulit, atau termasuk tuntutan kinerja yang
paling berat dalam domain fungsi tertentu. Rentang kemampuan
yang dirasakan seseorang diukur terhadap tingkat permintaan tugas
yang menunjukkan berbagai tingkat tantangan atau kesulitan untuk
kinerja yang sukses. Pada suatu tugas atau kegiatan, jika tidak ada
hambatan untuk diatasi, maka kegiatan ini akan mudah untuk
dilakukan, sehingga setiap orang memiliki self-efficacy tinggi untuk
hal ini. Misalnya, dalam mengukur keefektifan lompat tinggi, para
atlet menilai kekuatan dari keyakinannya bahwa mereka dapat
melompati palang pada ketinggian yang berbeda. Seseorang dapat
meningkatkan keyakinannya dengan mencari kondisi yang mana
dapat menambahkan tantangan dan kesulitan terhadap kinerjanya.
2. Generality
Orang-orang dapat menilai diri mereka sendiri berhasil di berbagai
macam aktivitas atau hanya dalam aktivitas tertentu. Generalitas
dapat bervariasi pada sejumlah dimensi yang berbeda, di antaranya
tingkat kesamaan aktivitas, modalitas di mana kemampuan
ditunjukkan (perilaku, kognitif, afektif), ciri kualitatif dari situasi,
dan karakteristik individu kepada siapa perilaku tersebut
ditunjukkan.
3. Strength
Hal ini terkait dengan kekuatan dari self-efficacy seseorang ketika
berhadapan dengan tuntutan tugas atau suatu permasalahan. Self-
efficacy yang rendah dapat dengan mudah dilihat ketika individu
menghadapi pengalaman yang menggelisahkan ketika menghadapi
suatu tugas. Orang yang memiliki keyakinan kuat dalam kemampuan
16
karir, serta kesiapan dalam menyelaraskan pilihan karir dengan usia dan
tingkatan perkembangan karir. Sejalan dengan pendapat Yost &
Corbishly, Savickas (Sharf, 2013) menyatakan bahwa kematangan karir
mengarah kepada kesiapan individu untuk mencari informasi, membuat
keputusan karir yang berkaitan dengan usia dan mengatasi tugas
perkembangan karir.
Super (Sharf, 2013) mendeskripsikan lima komponen utama
mengenai kematangan karir, kelima komponen tersebut adalah sebagai
berikut:
1. Berorientasi pada pilihan pekerjaan, di mana hal ini berkaitan dengan
pilihan karir dan menggunakan informasi mengenai pekerjaan
tersebut.
2. Informasi dan perencanaan mengenai pekerjaan yang diminati, yaitu
informasi yang spesifik terhadap pekerjaan yang ingin digeluti.
3. Konsistensi terhadap pilihan pekerjaan, tidak hanya konsisten
terhadap pilihan pekerjaan dari waktu ke waktu, tetapi juga konsisten
terhadap tingkatan dan bidang pekerjaan tersebut.
4. Kristalisasi dari sifat, termasuk tujuh indeks dari sikap terhadap
pekerjaan.
5. Bijaksana atas pilihan pekerjaan yang mengacu pada hubungan antara
pilihan dan kemampuan, aktivitas dan minat.
Super (Sharf, 2013) memandang bahwa karir sebagai jalan dalam
peristiwa-peristiwa kehidupan, tahapan-tahapan pekerjaan serta peranan
kehidupan lainnya yang keseluruhannya menyatakan tanggung jawab
individu pada pekerjaan dalam keseluruhan tugas perkembangannya.
Super membuat tahapan-tahapan perkembangan karir yang dicirikan
dengan tugas-tugas yang spesifik pada masing-masing tahapan
perkembangan karir tersebut. Super kemudian membuat suatu inventori
yang dapat mengukur sejauh mana tugas-tugas perkembangan karir
individu yang sudah dilalui dapat sesuai dengan karakteristik
23
mulai bekerja. Pada tahap ini terdiri dari tiga sub tahapan, yaitu
crystallizing, specifying dan implementing. Berikut penjelasan mengenai
sub tahapan tersebut:
27
b. Faktor Eksternal
1) Keluarga
Dari lingkungan keluargalah individu dapat menentukan
keberhasilan karirnya, karena ada beberapa orang disana yang
dapat menjadi inspirasi ataupun pembelajaran yang
mengembangkan dirinya untuk dapat menentukan pilihan
karirnya.
2) Latar Belakang Sosial Ekonomi
Latar belakang sosial mempengaruhi remaja dalam mengambil
keputusan. Begitu juga dalam penentuan karirnya, latar belakang
32
awal memasuki tahap eksplorasi karir yang berlangsung pada usia 15-25 tahun.
Dimana tahapan ini meliputi usaha individu untuk memperoleh informasi yang
lebih lengkap dan akurat tentang pekerjaan, memilih alternatif karir,
memutuskan dan mulai bekerja. Dengan begitu hal ini terkait dengan
kematangan karir individu. Super (Sharf, 2013) menjelaskan, kematangan karir
dapat didefinisikan sebagai keberhasilan individu dalam menyelesaikan tugas
perkembangan karir yang khas pada tahap perkembangan karir. Kematangan
karir menurut Super (Sharf, 2013) dapat diukur melalui empat aspek, yaitu
perencanaan karir (career planning), eksplorasi karir (career exploration),
pengambilan keputusan (career decision making) dan informasi dunia kerja
(world of work information). Career planning menyatakan bagaimana individu
berpikir pada berbagai aktivitas mencari informasi dan seberapa banyak
mereka merasa mengetahui tentang berbagai aspek kerja. Career exploration
merupakan suatu keinginan untuk mengadakan penyelidikan atau mencari
informasi, hal ini mencakup keinginan untuk menggunakan sumber daya yang
ada. Career decision making mencakup kemampuan individu untuk
menentukan pilihan karirnya sesuai dengan kemampuan menggunakan
pengetahuan dan pemikirannya. World of work information yaitu bagaimana
individu mempunyai pengetahuan mengenai tugas pekerjaan yang dipilih dan
tugas-tugas perkembangan yang penting dalam karir.
Menurut Seligman (1994) salah satu faktor yang mempengarui
kematangan karir adalah faktor internal individu, dimana salah satunya adalah
self-efficacy. Self-efficacy Bandura (1997), yaitu keyakinan individu akan
kemampuannya mengorganisasikan dan melaksanakan serangkaian tindakan
yang dibutuhkan untuk menghasilkan sesuatu yang ingin dicapai. Self-efficacy
Bandura (1997) dapat mempengaruhi tindakan yang orang pilih untuk diikuti,
berapa banyak usaha yang mereka lakukan, berapa lama mereka akan bertahan
dalam menghadapi rintangan, ketahanan mereka terhadap kesulitan, bagaimana
stres yang mereka alami dalam mengatasi tuntutan lingkungan yang
membebani, dan tingkat pencapaian yang mereka sadari. Bandura (Santrock,
35
meyakini diri sendiri untuk berhasil dan sukses, memiliki komitmen dalam
memecahkan masalahnya dan tidak akan menyerah ketika menemukan bahwa
strategi yang sedang digunakan itu tidak berhasil. Hal ini ditunjukkan dengan
beberapa perilaku mahasiswa yang diantaranya yakin dengan kemampuan
untuk menyelesaikan tugasnya dengan berbekal pengalaman yang dimiliki,
dapat menilai kemampuan diri, tidak mudah menyerah saat mengalami
kegagalan, merasa termotivasi untuk mengikuti keberhasilan orang lain,
terbuka pada saran orang lain yang memberi arahan dan perubahan untuk masa
depannya, senantiasa menyeimbangkan keadaan fisiologis dan emosinya
dengan menjaga kesehatan dan mengurangi tingkat stres. Self-efficacy juga
mempengaruhi besarnya usaha dan ketahanan mahasiswa dalam menghadapi
kesulitan. Selain itu mahasiswa dengan self-efficacy tinggi memandang tugas-
tugas sulit sebagai tantangan untuk dihadapi daripada sebagai beban yang harus
dihindari. Sementara mahasiswa dengan self-efficacy rendah dalam
mengerjakan tugas akan cenderung menghindari tugas tersebut, mahasiswa
akan merasa sulit untuk memacu diri dalam menyelesaikan tugas yang
diberikan (Al-Arifin, 2015). Mahasiswa dengan self-efficacy tinggi akan
mempunyai keyakinan tentang kemampuan dalam melakukan suatu tugas yaitu
mencapai kematangan karir, sebaliknya mahasiswa yang memiliki self-efficacy
rendah akan memiliki keyakinan yang rendah pula mengenai usaha untuk
mencapai kematangan karirnya.
Individu yang memiliki self-efficacy yang rendah maka mereka akan
mengindari tugas yang menantang, memiliki komitmen yang lemah terhadap
karir yang ingin dicapainya, enggan mencoba suatu hal karena memikirkan
kelemahan yang dimiliki, cepat menyerah dalam mencapai karirnya, merasa
gagal atau ingin mundur ketika dalam kesulitan. Akan tetapi individu yang
memiliki self-efficacy yang tinggi akan sangat mudah dalam menghadapi
tantangan, tidak merasa ragu karena mempunyai kepercayaan akan
kemampuannya. Individu yang mempunyai self-efficacy tinggi maka mereka
akan terus berusaha dengan tekun, tidak mudah menyerah dalam suatu
kesulitan dalam mecapai keberhasilan karirnya. Sehingga individu yang
39
memiliki self-efficacy yang tinggi percaya bahwa dirinya mampu berhasil dan
sukses. Oleh karena itu dengan memiliki self-efficacy yang tinggi maka
mahasiswa diharapkan mampu menentukan keputusan karirnya dimana
mahasiswa dapat memilih pekerjaan yang sesuai dengan minat dan bakat
sehingga nantinya dapat mencari informasi mengenai pekerjaan yang
diinginkan, dimana hal ini terkait dengan kematangan karir (Al-Arifin, 2015).
Mahasiswa Tingkat
Akhir Fakultas
Psikologi UNIBI
Kematangan Karir
Self-Efficacy
1. Perencanaan Karir
1. Level
2. Eksplorasi Karir
2. Strength
3. Pengambilan Keputusan
3. Generality
4. Informasi Dunia Kerja
38
39
Aitem
No Dimensi Indikator
.
Favorable Unfavorable
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
mampu memberikan hasil yang konsisten atau hasil yang relatif sama
jika dilakukan pengukuran kembali di waktu yang berbeda.
Tabel 7Tabel 3.6 Kisi-kisi Alat Ukur Self-Efficacy Setelah Uji Validitas
Aitem
No Dimensi Indikator
.
Favorable Unfavorable
3.6.4 Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Alat Ukur Kematangan Karir
Berdasarkan perhitungan validitas alat ukur diketahui bahwa nilai
korelasi dari masing-masing aitem instrumen kuesioner lebih besar dari
0,3 sehingga dapat disimpulkan bahwa aitem-aitem pada kuesioner
adalah valid aatau layak dalam mendefinisikan variabel kematangan karir
maka diperoleh yang dinyatakan valid sebanyak 41 aitem dari 45 aitem.
48
Aitem yang tidak valid yaitu sebanyak 4 aitem pada nomor 13, 29, 40
dan 44.
Berdasarkan uji perhitungan reliabilitas pada alat ukur self-efficacy
ini diperoleh 0,943 artinya alat ukur ini memiliki derajat reliabilitas
tinggi. Oleh karena itu hasil pengukuran menggunakan alat ukur ini
mampu memberikan hasil yang konsisten atau hasil yang relatif sama
jika dilakukan pengukuran kembali di waktu yang berbeda.
Tabel 8Tabel 3.7 Kisi-kisi Alat Ukur Kematangan Karir Setelah Uji Validitas
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
pemikiran).
4. Informasi Dunia Kerja Mengetahui minat 4, 12 8, 15
(Mahasiswa dan kemampuan
mengetahui tugas yang harus dimiliki
penting perkembangan untuk menunjang
untuk menunjang pekerjaan atau karir
pekerjaan atau karir yang akan dipilih.
yang akan ditekuni, Mengetahui tugas- 19, 27, 34 23, 30
mengetahui tugas- tugas dalam
tugas dalam pekerjaan pekerjaan yang
yang akan ditekuni, akan dipilih dan
serta perilaku dalam perilaku dalam
bekerja). bekerja.
Kriteria Uji :
Menerima H0, jika P = α, dengan α = 0,000
Tolak H0, jika P > α atau P < α, dengan α = 0,0000
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
51
52
Median :
n
2
n
2( )
data ke + data ke + 1
= 87,50
2
Standar Deviasi (SD) : (Skor tertinggi – skor terendah) : 6
(112 – 28) : 6 = 14
Tingkat self-efficacy pada mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi
UNIBI Bandung dalam penelitian ini dibagi menjadi dua kategori, yaitu
tinggi dan rendah. Penentuan norma penelitian ini dapat dilakukan setelah
mengetahui nilai median, adapun nilai median dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut:
Tabel 11Tabel 4.2 Data Deskriptif Self-Efficacy
Data Empirik
Variabel
Min Maks Median SD
Self-
42 110 87,50 12,58
efficacy
53
kategori, yaitu tinggi dan rendah. Penentuan norma penelitian ini dapat
dilakukan setelah mengetahui nilai median, adapun nilai median dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut:
Tabel 19Tabel 4.10 Data Deskriptif Kematangan Karir
Data Empirik
Variabel
Min Maks Median SD
Kematanga
63 158 111 17,23
n Karir
4.2 Pembahasan
Berdasarkan hasil perhitungan didapat dari analisis kedua variabel tersebut
menunjukkan bahwa sebanyak 26 orang mahasiswa (56,52%) memiliki self-
efficacy tinggi dan 40 orang mahasiswa (86,95%) juga memiliki tingkat
kematangan karir yang tinggi. Sedangkan sisanya sebanyak 20 orang mahasiswa
(47,83%) memiliki self-efficacy rendah dan 6 orang mahasiswa (13,05%) juga
memiliki tingkat kematangan karir yang rendah. Hal tersebut menunjukkan
bahwa sebagian besar mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI berada
pada kategori self-efficacy dan kematangan karir yang tinggi. Sesuai dengan apa
yang dikatakan oleh Bandura (1997) bahwa self-efficacy merupakan keyakinan
individu akan kemampuannya mengorganisasikan dan melaksanakan
serangkaian tindakan yang dibutuhkan untuk menghasilkan sesuatu yang ingin
dicapai.
71
saja, banyaknya kegiatan yang diikuti menjadi bekal untuk membuat arah karir
menjadi semakin jelas, seminar dan pelatihan yang diikuti akan menunjang
karirnya kelak, memikirkan tujuan karir setelah lulus kuliah, merancang strategi
dalam mencapai karir, telah banyak mendapatkan gambaran akan langkah
selanjutnya setelah lulus kuliah dan mengetahui syarat pendidikan dalam suatu
pekerjaan dibidang psikologi. Selain itu, dimensi level yang berada pada
kategori tinggi sebanyak 28 (60,87%) juga menunjukan bahwa sebagian besar
mahasiswa mampu menghadapi berbagai kesulitan (level) dalam merencanakan
karirnya. Tingkat dimensi generality yang berada kategori tinggi sebanyak 36
(56,52%) menunjukkan sebagian besar mahasiswa mampu menghadapi suatu
aktivitas atau situasi tertentu dalam merencanakan karir. Selain itu mahasiswa
tingkat akhir juga memiliki keyakinan yang kuat atas pengharapannya dalam
merencanakan karir yang dibuktikan dengan dimensi strength yang berada pada
tingkat tinggi sebanyak 43 orang (93,48%).
Kemudian dari hasil perhitungan kategorisasi aspek eksplorasi karir
menunjukan bahwa sebagian besar mahasiswa berada pada tingkat rendah
sebanyak 29 orang (63,05%). Dari data tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa
belum sepenuhnya memanfaatkan sumber daya yang ada seperti orang tua,
kerabat lainnya, teman, guru, para konselor, buku-buku dan film-film. Berbagai
sumber daya yang dimiliki oleh mahasiswa tersebut belum bisa dijadikan
sumber informasi yang bermanfaat dalam melakukan ekplorasi karir, walaupun
demikian kemampuan dalam memilih dan menyaring informasi yang dimiliki
oleh mahasiswa cukup tinggi karena dibuktikan dengan tingkat generality yang
tinggi sebanyak 26 (56,52%). Dimensi level yang berada pada kategori tinggi
sebanyak 28 (60,87%) juga menunjukkan bahwa sebenarnya mahasiswa tidak
mengalami kesulitan dalam melakukan eksplorasi karir hanya saja berbagai
sumberdaya yang dimiliki tersebut belum sepenuhnya dimanfaatkan. Selain itu
sesuai dengan hasil perhitungan aspek strength sebesar 43 (93,48%) yang
menunjukkan bahwa sebagian besar berada pada kategori tinggi, menunjukkan
bahwa kuatnya harapan mahasiswa dalam mendapatkan kebutuhan karirnya,
akan tetapi kurangnya pengalaman yang dimiliki mahasiswa dalam
73
mengeksplorasi karir dapat menjadi salah satu penyebab tingkat eksplorasi karir
yang rendah.
Dari hasil perhitungan kategorisasi aspek pengambilan keputusan
menunjukan bahwa sebagian besar mahasiswa berada pada tingkat tinggi
sebanyak 39 orang (84,78%). Dari data tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa
telah mampu membuat keputusan karir dan menentukan pilihan yang terbaik.
Dengan didukung kemampuan generality yang tinggi sebanyak 26 (56,52%)
menunjukkan bahwa walaupun banyaknya pilihan yang harus diambil namun
tidak membuatnya bingung untuk mempertimbangkan keputusannya. Selain itu
mahasiswa juga mampu menghadapi situasi sulit (level) dengan tingginya
keyakinan (strength) yang dimiliki dalam menentukan pilihan karirnya.
Selain itu dari hasil perhitungan kategorisasi aspek informasi dunia kerja
sebagian besar mahasiswa juga berada pada kategori tinggi sebanyak 43 orang
(93,48%). Dari data tersebut menunjukkan bahwa pengetahuan yang dimiliki
mahasiswa cukup tinggi mengenai uraian tugas sesuai dengan bidang yang
hendak dijalani, dengan didukung oleh kemampuan generality yang tinggi
mahasiswa juga mampu mengenali berbagai aktivitas dan situasi yang suatu saat
akan berhubungan dengan dunia kerjanya. Banyaknya informasi mengenai tugas
dan tanggung jawab di dunia kerja juga bukanlah hal yang menyulitkan bagi
mahasiswa karena memiliki tingkat level self-efficacy yang cukup tinggi bahkan
mahasiswa juga yakin dan mampu untuk menghadapinya karena tingkat strength
yang dimiliki cukup tinggi.
Berdasarkan hasil analisis statistik data terhadap variabel self-efficacy dan
kematangan karir menggunakan uji korelasi rank spearman, nilai koefesien
korelasinya yaitu sebesar 0,774 yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan
antara self-efficacy dengan kematangan karir. Dari nilai koefisien korelasi
tersebut dapat diketahui bahwa kedua variabel tersebut memiliki hubungan yang
positif Sehingga semakin tinggi self-efficacy pada mahasiswa tingkat akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung maka semakin tinggi pula kematangan
karirnya. Begitu juga sebaliknya jika semakin rendah self-efficacy pada
mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung maka semakin
74
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan mengenai
hubungan self-efficacy dengan kematangan karir pada mahasiswa tingkat akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung dapat ditarik kesimpulannya sebagai
berikut:
1. Terdapat hubungan antara self-efficacy dengan kematangan karir pada
mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung, dengan hasil
korelasi yaitu 0,774 yang menunjukkan bahwa hubungan diantara kedua
variabel tersebut berada pada kategori tinggi. Dengan demikian semakin
tinggi individu yakin akan kemampuan yang dimilikinya maka semakin
tinggi kemampuan individu dalam menjalankan tugas-tugas karir pada tahap
perkembangannya. Sebaliknya, semakin rendah keyakinan akan
kemampuan yang dimilikinya maka semakin rendah kemampuan individu
dalam menjalankan tugas-tugas karir pada tahap perkembangannya.
2. Sebagian besar mahasiswa Fakultas Psikologi tingkat akhir UNIBI Bandung
memiliki tingkat self-efficacy yang tinggi sebanyak 24 orang (52,17%) dan
kematangan karir yang tinggi sebanyak 40 orang (86,95%). Artinya,
sebagian besar mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung
yakin dengan kemampuan diri yang dimiliki dan telah mampu membuat
pilihan karir yang sesuai.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh, ada beberapa saran yang dapat
digunakan sebagai pedoman dalam melakukan penelitian selanjutnya, antara lain
adalah:
1. Bagi mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung yang
memiliki self-efficacy yang rendah terutama pada dimensi level dapat
mencoba mengenali kelebihan dan kekurangan yang dimiliki terlebih
75
76
Amadi, C.C., Joshua, M.T., & Asagwara, C.G. 2007. Assessment of the
Vocational Maturity of Adolescent Students in Owwerri Education Zone of
Imo State, Nigeria. J. Hum. Ecol., 21, 4, 257-263.
Baron, R.A. & Byrne, D. 2004. Psikologi Sosial Jilid 1 (penerjemah Ratna
Djuwita, dkk.). Jakarta: Erlangga.
Coertse, S. & Schepers, J.M. 2004. Some Personality and Cognitive Correlates of
Career Maturity. Journal of Industrial Psychology, 30 (2), 56-73.
Dhillon, U. & Kaur, R. 2005. Career Maturity of School Children. Journal of the
77
78
Fatmasari, D. (2016). Hubungan antara konsep diri dan dukungan orang tua
dengan kematangan karir pada siswa SMA. Skripsi. Surakarta: Fakultas
Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Lestari, W.T. (2016). Hubungan Antara Efikasi Diri dengan Kematangan Karir
Pada Mahasiswa Tingkat Akhir [Skripsi]. Yogyakarta: Universitas Ahmad
Dahlan.
Santrock, J.W. (2012). Life Span Development Edisi Ketigabelas Jilid II. Jakarta:
Penerbit Erlangga.
79
Tangkeallo, G.A., Purbojo, dan Sitorus, (2014). Hubungan Antara Self Efficacy
Dengan Orientasi Masa Depan Mahasiswa Tingkat Akhir. Jurnal Psikologi
Perkembangan.
81
82
Lampiran A
Alat Pengumpul Data
I. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
II. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
III. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
IV. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
V. Lembar Persetujuan Responden Online
VI. Skala Self-Efficacy Online
VII. Skala Kematangan Karir Online
83
L 1Lampiran 1I. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No. Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 2II. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 3III. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No. Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 4IV. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
informasi dari tentang karir mengenai informasi 13. Saya tertarik pada
berbagai dari berbagai pekerjaan dengan suatu pekerjaan
sumber yang sumber daya. alumni psikologi. namun saya belum
ada dan 17. Saya berdikusi menggali informasi
memperoleh dengan dosen mengenai pekerjaan
informasi mengenai tersebut.
yang banyak). pekerjaan di bidang
psikologi.
25. Saya berdiskusi
dengan orangtua
mengenai
pekerjaan yang
ingin saya lakukan.
Memiliki 32. Saya sudah 21. Saya memiliki
cukup banyak mendapatkan informasi yang sedikit
informasi banyak informasi mengenai pekerjaan di
karir. pekerjaan dari bidang psikologi.
berbagai sumber. 28. Mengetahui banyak
informasi pekerjaan
akan membuat saya
bingung mengenai
karir tersebut.
3. Pengambilan Membuat 3. Saya memutuskan 7. Saya ragu dalam
Keputusan ketetapan karir yang saya memutuskan pilihan
(Mahasiswa dalam pilihan pilih sesuai dengan karir saya.
mampu keputusan informasi dan 14. Saya menentukan
menentukan karir. pengalaman yang pilihan karir saya
pilihannya saya miliki. tanpa
sendiri dengan 11. Saya memutuskan mempertimbangkan
membuat pekerjaan yang apa yang akan saya
keputusan ingin saya tekuni hadapi.
karir sesuai dengan
berdasarkan minat saya.
pengetahuan 18. Saya memutuskan
dan pekerjaan yang
pemikiran). ingin saya tekuni
sesuai dengan
potensi yang saya
miliki.
26. Saya
mempertimbangkan
pilihan karir sesuai
dengan resiko yang
akan saya hadapi.
Membuat 33. Saya sudah dapat 22. Saya membutuhkan
keputusan. memutuskan bantuan orang lain
karir secara pekerjaan apa yang untuk membuat
mandiri. terbaik untuk saya. keputusan akan
38. Keputusan pekerjaan yang ingin
pekerjaan yang saya tekuni.
92
L
Lampiran 5V. Lembar Persetujuan Responden Online
94
101
102
L
Lampiran 8I. Hasil Uji Validitas & Reliabilitas Skala Self-Efficacy
Item-Total Statistics
Scale
Scale Corrected Cronbach's
Mean if
Variance if Item-Total Alpha if Item
Item
Item Deleted Correlation Deleted
Deleted
X01 939.348 169.351 .098 .940
X02 945.000 164.522 .426 .938
X03 940.217 162.422 .615 .936
X04 945.435 157.765 .594 .936
X05 942.174 159.463 .651 .936
X06 946.304 158.060 .556 .937
X07 940.435 164.087 .357 .939
X08 942.174 160.441 .592 .936
X09 947.174 160.296 .609 .936
X10 947.826 161.507 .523 .937
X11 949.783 165.444 .262 .940
X12 951.304 165.538 .236 .940
X13 940.870 161.814 .635 .936
X14 943.261 160.536 .616 .936
X15 938.913 162.321 .603 .936
X16 941.739 157.702 .671 .935
X17 944.130 157.581 .636 .936
X18 946.087 157.710 .671 .935
X19 942.391 161.208 .627 .936
X20 941.304 156.783 .706 .935
X21 942.174 160.263 .677 .935
X22 943.261 159.069 .584 .936
X23 945.000 157.633 .616 .936
X24 944.130 157.581 .662 .935
X25 940.435 164.131 .454 .937
X26 943.696 170.816 -.001 .941
X27 942.174 161.685 .623 .936
X28 941.087 156.899 .723 .935
X29 943.043 156.350 .748 .934
X30 944.348 160.118 .563 .936
X31 940.435 161.687 .627 .936
X32 945.652 156.073 .648 .935
Reliability Statistics
Cronbach's N of
Alpha Items
0,938 32
Lampiran 9II. Hasil Uji Validitas & Reliabilitas Skala Kematangan Karir
103
Item-Total Statistics
Scale Scale
Corrected Cronbach's
Mean if Variance if
Item-Total Alpha if Item
Item Item
Correlation Deleted
Deleted Deleted
1.303.26
Y01 1 315.425 .314 .943
1.302.39
Y02 1 313.386 .444 .942
1.301.95
Y03 7 315.983 .442 .942
1.301.95
Y04 7 308.339 .725 .941
1.305.43
Y05 5 313.009 .400 .943
1.305.65
Y06 2 308.785 .537 .942
1.306.52
Y07 2 304.099 .686 .940
1.309.13
Y08 0 311.237 .451 .942
1.304.34
Y09 8 315.673 .328 .943
1.305.21
Y10 7 312.966 .381 .943
1.300.87
Y11 0 309.014 .706 .941
1.302.39
Y12 1 306.275 .755 .940
1.312.82
Y13 6 321.896 .100 .945
1.310.21
Y14 7 311.488 .426 .943
1.306.30
Y15 4 311.616 .509 .942
1.306.30
Y16 4 309.349 .514 .942
1.302.82
Y17 6 313.674 .519 .942
1.307.82
Y18 6 311.329 .396 .943
1.303.47
Y19 8 310.632 .656 .941
1.303.47
Y20 8 312.454 .654 .941
1.305.00
Y21 0 307.856 .620 .941
1.307.17
Y22 4 313.185 .463 .942
1.308.26
Y23 1 311.036 .501 .942
1.307.60
Y24 9 313.030 .422 .942
1.302.82
Y25 6 313.985 .577 .942
1.305.87
Y26 0 315.626 .352 .943
1.304.56
Y27 5 313.409 .564 .942
1.303.91
Y28 3 311.843 .673 .941
104
1.310.43
Y29 5 316.220 .265 .944
1.305.65
Y30 2 305.273 .705 .940
1.307.17
Y31 4 310.118 .538 .942
1.308.26
Y32 1 311.836 .513 .942
1.305.00
Y33 0 308.078 .664 .941
1.306.95
Y34 7 309.816 .605 .941
1.305.00
Y35 0 311.767 .570 .941
1.304.34
Y36 8 311.585 .634 .941
1.305.43
Y37 5 310.431 .547 .942
1.305.21
Y38 7 307.722 .613 .941
1.304.13
Y39 0 312.648 .510 .942
1.305.87
Y40 0 318.426 .272 .943
1.302.17
Y41 4 312.663 .659 .941
1.304.13
Y42 0 309.981 .621 .941
1.303.04
Y43 3 314.839 .546 .942
1.305.87
Y44 0 316.692 .287 .943
1.303.69
Y45 6 302.905 .692 .940
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
0,943 45
105
Lampiran C
Sebaran Nilai
Pengambilan Data
I. Tabulasi Jawaban Skala Self-Efficacy
II. Tabulasi Jawaban Skala Kematangan Karir
III. Demografi Responden Pengambilan Data
106
39 Y P 22 3.17 4 4 3 4 4 4 4 4 3 2 3 2 3 3 4 2 2 3 3 4 3 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 2 100
40 SH P 21 3.71 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 107
41 Am L 21 3.2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 98
42 MI L 23 3.1 4 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 2 4 2 2 2 2 2 1 63
43 Zfr L 22 2.99 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 2 2 3 4 4 1 3 3 3 3 3 3 2 2 4 2 92
44 D L 26 3.3 4 2 3 2 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 2 1 1 1 2 1 52
45 A L 23 2.72 4 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 4 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 2 83
46 I L 31 2.99 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 92
108
33 L P 22 3.51 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 155
SH
34 P 21 3.71 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 142
A
35 O L 21 2.9 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 129
36 Ay P 20 3.50 3 3 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 116
37 S P 21 3.28 4 4 4 3 3 3 2 3 4 2 3 3 2 2 3 2 4 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 124
38 YS P 22 3.17 3 4 4 4 4 3 4 2 2 4 4 4 2 4 2 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 4 2 4 4 4 4 3 2 4 143
39 Y P 22 3.17 3 4 4 4 4 3 4 2 2 4 4 4 2 4 2 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 4 2 4 4 4 4 3 2 4 143
40 SH P 21 3.71 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 142
41 Am L 21 3.2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 2 4 142
MI
42 L 23 3.1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 3 1 1 2 2 1 1 1 3 1 1 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 72
A
43 Zfr L 22 2.99 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 2 2 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 139
44 D L 26 3.3 2 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 3 3 2 2 2 2 3 2 1 1 2 3 3 3 1 1 1 1 2 2 3 2 2 2 3 3 2 92
45 A L 23 2.72 3 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 128
46 I L 31 2.99 3 4 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 1 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 127
110
Lampiran D
Uji Asumsi Klasik
I. Uji Normalitas
II. Uji Linearitas
112
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
X 0,13 46 0,049 0,916 46 0,003
Y 0,131 46 0,046 0,92 46 0,004
a Lilliefors Significance Correction
113
ANOVA Table
Sum of Mean
df F Sig.
Squares Square
Kematanga Betwee (Combined 11.741.91
n Karir * n ) 7 26 451.612 5.310 .000
Self Groups Linearity 9.612.96
Efficacy 9.612.969 1 9 113.018 .000
Deviation
from
Linearity 2.128.948 25 85.158 1.001 .507
Within Groups 2355,304 1.616.083 19 85.057
Total 7303,618 13.358.00
0 45
114
Lampiran E
Uji Hipotesis
I. Uji Korelasi
115
Correlations
Self Kematangan
Efficacy Karir
Correlation
Spearman's rho Coefficient 1 ,774**
Self Efficacy
Sig. (1-tailed) . 0
N 46 46
Correlation
Kematangan Coefficient ,774** 1
Karir Sig. (1-tailed) 0 .
N 46 46
** Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).