SKRIPSI
Disusun Oleh :
Muhsin Taufik Rahman Aska
9882405114411014
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS INFORMATIKA DAN BISNIS INDONESIA
BANDUNG
2021
LEMBAR PENGESAHAN
Pembimbing I Pembimbing II
Anggian Heksa E., M.Psi., Psikolog Nida Muthi Annisa, S. Psi., M.A.
NIDN: 04. 170886.03 NIDN: 04. 090690.04
Disahkan Oleh:
Ketua Program Studi Psikologi
Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia
i
LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI
Telah Dipertahankan di hadapan Tim Penguji Skripsi, direvisi dan disetujui oleh:
No Tim Penguji Skripsi Tanda Tangan
1.
2.
Bandung, 2021
Mengetahui,
Pembimbing I Pembimbing II
Disahkan oleh:
Ketua Program Studi Psikologi
Universitas Informatika dan Bisnis
Indonesia
Pradiptya SeptyantiMOTTO
Putri, M. Psi., Psikolog
NIK : 5008. 18. 017
ii
“ Jadikanlah Dirimu oleh Diri Sendiri”
(Penulis)
iii
LEMBAR PERNYATAAN
Menyatakan bahwa skripsi yang saya buat dengan judul “Hubungan Antara Self-
Efficacy Dengan Kematangan Karir Pada Mahasiswa Laki-laki dan Perempuan
Tingkat Akhir Fakultas Psikologi UNIBI Bandung”, adalah benar-benar hasil karya
saya sendiri baik sebagian maupun keseluruhan, kecuali dalam bentuk kutipan yang
disebutkan sumbernya. Jika dikemudian hari ada klaim dari pihak lain, bukan menjadi
tanggung jawab Dosen Pembimbing dan pihak Fakultas Psikologi UNIBI.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan apabila
pernyataan ini tidak benar saya bersedia mendapatkan sanksi.
Bandung, 2021
Penulis,
iv
ABSTRAK
Oleh:
Muhsin Taufik Rahman Aska
v
ABSTRACT
Author:
Muhsin Taufik Rahman Aska
vi
KATA PENGANTAR
vii
7. Segenap sivitas akademika Fakultas Psikologi, Universitas Informatika dan Bisnis
Indonesia Bandung terutama seluruh dosen, terima kasih atas segala ilmu dan
bimbingannya.
8. Kepada ibu penulis yang tidak pernah lelah dalam memberikan doa, semangat, serta
motivasi kepada penulis sampai saat ini. Tanpa doa dari beliau, mungkin penulis
tidak akan mampu untuk menyelesaikan skripsi ini.
9. Seluruh teman-teman Mahasiswa Psikologi UNIBI baik teman satu angkatan 2014
maupun adik tingkat, terima kasih sudah berjuang bersama dalam meraih mimpi.
10. Para sahabat penulis yang telah membantu memberikan semangat dan
dukungannya. Terimakasih you`re all the best.
11. Serta semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung terhadap penyelesaian skripsi ini.
Akhirnya hanya kepada Allah lah, penulis memohon balasan atas amal baik
semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Dengan iringan doa,
semoga Allah membalas amal baik mereka dan menjadikannya sebagai amal salih, dan
dengan penuh harapan semoga tulisan ini bermanfaat, sekecil apa pun bagi agama, nusa
dan bangsa. Aamiin.
Penulis
viii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN.........................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI......................................................................................ii
MOTTO.....................................................................................................................................iii
LEMBAR PERNYATAAN.......................................................................................................iv
ABSTRAK..................................................................................................................................v
ABSTRACT................................................................................................................................vi
KATA PENGANTAR..............................................................................................................vii
DAFTAR ISI..............................................................................................................................ix
DAFTAR TABEL......................................................................................................................xi
DAFTAR BAGAN....................................................................................................................xii
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................................xiii
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah............................................................................................1
1.2 Identifikasi Masalah..................................................................................................14
1.3 Tujuan Penelitian......................................................................................................16
1.4 Kegunaan Penelitian.................................................................................................16
1.4.1 Kegunaan Teoritis...........................................................................................16
1.4.2 Kegunaan Praktis............................................................................................17
BAB II LANDASAN TEORI...................................................................................................18
2.1 Self-Efficacy...............................................................................................................18
2.1.1 Pengertian Self-Efficacy..................................................................................18
2.1.2 Dimensi Self-Efficacy......................................................................................19
2.1.3 Sumber-sumber Self-Efficacy.........................................................................21
2.1.4 Proses Yang Mempengaruhi Self-Efficacy....................................................23
2.2 Kematangan Karir....................................................................................................25
2.2.1 Pengertian Kematangan karir.......................................................................25
2.2.2 Aspek Kematangan Karir..............................................................................27
2.2.3 Perkembangan Karir Masa Remaja dan Dewasa.........................................29
2.2.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kematangan Karir.............................32
2.3 Kerangka Pikir..........................................................................................................35
ix
2.4 Hipotesis.....................................................................................................................40
BAB III METODE PENELITIAN..........................................................................................41
3.1 Rancangan Penelitian...............................................................................................41
3.2 Variabel Penelitian....................................................................................................41
3.3 Definisi Operasional Variabel..................................................................................41
3.3.1 Definisi Operasional Self-Efficacy..................................................................41
3.3.2 Definisi Operasional Kematangan Karir......................................................42
3.4 Populasi dan Sampel.................................................................................................42
3.5 Alat ukur....................................................................................................................43
3.5.1 Alat Ukur Self-Efficacy...................................................................................44
3.5.2 Alat Ukur Kematangan Karir........................................................................45
3.6 Uji Validitas dan Reliabilitas....................................................................................47
3.6.1 Uji Validitas.....................................................................................................47
3.6.2 Uji Reliabilitas.................................................................................................48
3.6.3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur Self-Efficacy........................49
3.6.4 Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Alat Ukur Kematangan Karir............50
3.7 Analisis Data..............................................................................................................52
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.........................................................54
4.1 Hasil Penelitian..........................................................................................................54
4.1.1 Data Demografi...............................................................................................54
4.1.2 Deskripsi Tingkat Self-Efficacy.......................................................................55
4.1.3 Deskripsi Tingkat Kematangan Karir...........................................................57
4.1.4 Analisis Tingkat Kematangan Karir Berdasarkan Jenis Kelamin...............58
4.1.5 Uji Normalitas.................................................................................................67
4.1.6 Uji Linearitas...................................................................................................67
4.1.7 Uji Korelasi Rank Spearman Antara Self-Efficacy dengan Kematangan
Karir................................................................................................................68
4.1.8 Uji Perbedaan U Mann Whitney.....................................................................68
4.2 Pembahasan...............................................................................................................68
BAB V PENUTUP....................................................................................................................73
5.1 Kesimpulan................................................................................................................73
5.2 Saran..........................................................................................................................74
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................xx
x
LAMPIRAN...........................................................................................................................xxiv
Y
DAFTAR TABEL
xi
DAFTAR BAGAN
xii
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
BAB I
PENDAHULUAN
Data Badan Pusat Statistik (BPS) menyebutkan pada tahun 2019 telah
terjadi kenaikan angka jumlah pengangguran di Indonesia sebesar 10.000
orang, yang didapatkan angka 7,05 juta orang pada Agustus 2019. Sebelumnya
pada periode Agustus 2018 memperoleh angka 7,04 juta orang. Menurut kepala
BPS Suhariyanto mengatakan pertambahan jumlah angka pengangguran
disebabkan oleh meningkatnya jumlah angkatan kerja di Negara Indonesia
(Julianto, 2019). Sementara menurut Kementerian Ketenagakerjaan Republik
Indonesia mencatat bahwa jumlah pengangguran untuk tingkat pendidikan
menengah atas (sarjana) sangat tinggi. Disisi lain jumlah kompetensi angka
tenaga kerja usia produktif berjumlah sebesar 133,6 juta orang dengan 82 juta
orang atau kurang lebih 60 persen dilihat dari pendidikan yang ditempuh hanya
berada di level Sekolah Menengah Pertama (Permana, 2019).
1
2
Dari data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2019 disebutkan bahwa
adanya peningkatan angka pengangguran dari tahun ke tahun. Melihat jumlah
pengangguran yang semakin meningkat ditambah membludaknya jumlah
angkatan kerja, dan tantangan dalam mempersiapkan diri untuk memasuki
dunia pekerjaan maka tidak ada cara bagi mahasiswa selain mempersiapkan
karir dengan sebaik mungkin. Persiapan dapat dimulai dengan mencari sumber-
sumber informasi mengenai karir dan dunia kerja yang dipilih melalui proses
eksplorasi yang efektif sehingga ketika mahasiswa harus memilih karir mereka
telah siap, kesiapan itulah yang disebut dengan kematangan karir Umam
(2015).
Menurut Super (Sharf, 2013) berkenaan dengan karir individu dalam tahap
perkembangannya, mahasiswa berada pada tahap eksplorasi karir yang
berlangsung pada usia 15-25 tahun. Tahap ini mencakup segala usaha individu
untuk mendapatkan segala informasi yang lebih lengkap dan akurat mengenai
hal-hal tentang pekerjaan, memilih alternatif karir, memutuskan karir dan
mulai bekerja. Pada tahapan ini individu memiliki tugas perkembangan karir
yaitu crytallizing di mana individu akan mengklarifikasi tentang apa yang
mereka lakukan, specifying di mana individu akan menentukan pilihan karir
sehingga dapat menemukan pekerjaannya, serta implementing di mana individu
akan membuat perencanaan yang lebih matang dan mendalam untuk dapat
memenuhi tujuan karir mereka. Selanjutnya menurut Super menjelaskan,
bahwa usia mahasiswa (18-25 tahun) telah sampai pada tahap spesifikasi dan
implementasi preferensi dalam bekerja.
Karir dapat diperoleh melalui pekerjaan (job) seperti tukang jahit; hobi
seperti pebulutangkis; profesi seperti dokter atau guru; dan dapat diperoleh
melalui peran hidup seperti pemimpin masyarakat. Menurut Surya (Indah,
2017) bekerja sebagai apapun yang terpenting ditandai oleh adanya
keberhasilan dan kemakmuran personal dan finansial, maka apa yang individu
kerjakan dapat disebut sebagai karir. Menurut Healy (Indah, 2017) karir dapat
terjadi pada individu yang mencakup sebelum bekerja (preoccupational),
selama bekerja (occupational), dan akhir masa bekerja (postoccupational).
Lebih lanjut ia menjelaskan posisi preoccupational merupakan posisi yang
sangat penting dalam perjalanan karir individu, sebab dapat menjadi awal
menuju kesuksesan karir. Jika pada posisi ini individu mengalami kegamangan
karir, maka ia cenderung mengalami masalah dalam menjalani karirnya. Posisi
preoccupational yang dimaksud dimulai dari orientasi karir, pengambilan
keputusan karir yang diwujudkan dengan adanya pilihan pekerjaan tertentu dan
memulai karir dalam bidang pekerjaan tertentu. Budiman (Indah, 2017)
menyebutkan sesuatu disebut karir jika mengimplikasi adanya pendidikan yang
diwujudkan dengan keahlian tertentu untuk mencapai suatu keberhasilan,
dedikasi atau komitmen serta kebermaknaan personal dan finansial. Karir
terentang sejak sebelum bekerja, ketika bekerja, dan masa-masa mengakhiri
pekerjaan sehingga karir dapat dipersiapkan sepanjang kehidupan seseorang
Salah satu perguruan tinggi swasta yang terdapat di Kota Bandung yaitu
Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia Bandung (UNIBI). UNIBI
didirikan dengan tujuan menghasilkan pengusaha-pengusaha muda (young
entrepreneur) serta memenuhi tuntutan akan tenaga ahli madya dan sarjana
profesional yang berjiwa entrepreneur di bidang teknologi, komunikasi, seni,
psikologi, dan bisnis. Sebagai universitas pertama yang berwawasan
8
harus masuk ke dalam dunia kerja atau berkarir, Fakultas Psikologi UNIBI
menyelenggarakan berbagai program kegiatan kepada mahasiswa seperti
memberikan seminar, workshop, dan studytour. Fakultas Psikologi UNIBI juga
memberikan kesempatan pada mahasiswa psikologi tingkat akhir yang sudah
lulus mata kuliah tertentu untuk melakukan Kuliah Kerja Lapangan (KKLP)
guna menambah pengalaman dan pengetahuan mahasiswa mengenai dunia
kerja.. Mahasiswa juga secara akademik diberikan mata kuliah bimbingan karir
di mana mata kuliah tersebut mengajarkan tugas-tugas perkembangan karir
sehingga mahasiswa diharapkan memiliki karir yang matang ketika sudah lulus
kuliah.
Penelitian yang dilakukan Patton & Creed (Patton, 2019) pada pelajar di
Australia berhasil mengungkap bahwa salah satu faktor yang berhubungan
dengan kematangan karir adalah self-efficacy. Mereka melakukan studi tentang
self-efficacy dan menemukan bahwa pelajar yang memiliki self-efficacy tinggi
akan lebih menguasai berbagai tugas akademis dan setelah lulus akan lebih
mampu untuk matang dalam berkarir daripada pelajar yang memiliki self-
efficacy rendah. Pelajar dengan self-efficacy rendah kurang menguasai tugas-
tugas akademis, mereka menganggap bahwa tugas akademis adalah sebagai
beban yang ingin mereka hindari. Setelah lulus, mereka akan kesulitan dalam
menentukan pilihan karir yang tepat untuk masa depannya. Selain itu hasil
penelitian menunjukkan bahwa self-efficacy merupakan prediktor yang
signifikan untuk memprediksi prestasi dan kematangan karir.
Penelitian lain yang dilakukan oleh Taylor dan Betz (Safaria, 2016)
menemukan bahwa individu yang memiliki self-efficacy rendah cenderung
ragu-ragu dalam memutuskan karir mereka di masa depan. Hal ini juga
ditegaskan oleh penelitian Luzzo (Safaria, 2016) yang menemukan hubungan
antara efikasi diri dengan kematangan karir. Hasil penelitian ini mendukung
studi yang dilakukan oleh Taylor dan Betz (Safaria, 2016) menunjukkan bahwa
self-efficacy sangat mempengaruhi kematangan karir individu. Hal senada
diungkapkan oleh Lent, Brown, dan Hackett (Safaria, 2016), yang
mengidentifikasikan tiga variabel dominan yang mempengaruhi perkembangan
kematangan karir individu yaitu (1) self-efficacy, adalah keyakinan individu
akan kemampuannya untuk mengorganisasikan dan menyelesaikan sebuah
tugas untuk mencapai kinerja yang diinginkannya, (2) harapan hasil (outcome
expectations), yaitu keyakinan individu tentang hasil yang akan didapatkannya
ketika mencapai sebuah kinerja tertentu. (3) tujuan pribadi (personal goals),
yaitu kemampuan individu dalam merancang tujuan yang ingin dicapainya
sehingga dengan adanya tujuan ini perilaku individu menjadi terarah dan
12
psikologi UNIBI secara umum masih berada pada taraf belum siap untuk
menentukan arah karirnya dikarenakan mahasiswa merasa tidak yakin dengan
apa yang ingin dicapainya. Kurangnya keyakinan dalam diri mahasiswa
menjadikan mahasiswa ragu-ragu untuk mengembangkan kemampuannya
dalam melakukan eksplorasi karir, membuat perencanaan karir, mengambil
keputusan karir dan juga wawasan mengenai dunia kerja menjadi sangat
kurang. Padahal menurut teori Super (Sharf, 2013) usia mahasiswa tingkat
akhir (18-25 tahun) seharusnya sudah pada tahap spesifikasi dan implementasi
di mana individu akan mampu dalam membuat perencanaan yang lebih matang
untuk dapat memenuhi tujuan karir mereka serta memiliki keyakinan sehingga
mampu untuk menentukan arah karir yang sesuai dengan keinginannya.
ketika terkait dengan pengembangan karir, oleh karena itu dapat dikatakan
bahwa peran jenis kelamin berkaitan dengan kematangan karir.
Penelitian Patton & Creed (Patton, 2019) juga menemukan bahwa terdapat
faktor eksternal yang mempengaruhi kematangan karir yaitu jenis kelamin.
Hasil penelitian mengenai faktor jenis kelamin ini mengungkapkan hubungan
antara tujuan karir dan eksplorasi karir perempuan yang memiliki self-efficacy,
lebih kuat dibandingkan dengan laki-laki. Dalam penelitian Patton & Creed
(Patton, 2019) juga ditemukan bahwa perempuan memiliki kematangan karir
yang lebih baik jika dibandingkan dengan kematangan karir laki-laki.
Namun berbeda hal dengan penelitian yang dilakukan oleh Jatmika (2015)
yang membandingkan nilai kematangan karir laki-laki dan perempuan
mahasiswa tingkat akhir Fakultas Sosial dan Humaniora UBM. Hasil penelitian
menyebutkan bahwa tidak ada perbedaan nilai kematangan karir antara laki-
laki dan perempuan, hal ini menunjukkan bahwa baik laki-laki maupun
perempuan sama-sama memiliki kematangan karir . Begitu juga dengan
penelitian Safaria (2016) dalam penelitiannya mengenai efikasi diri dan
kematangan karir menemukan bahwa efikasi diri berperan dalam memberikan
15
Mahasiswa tingkat akhir rata rata berada pada umur 21 atau 25 tahun yang
berada di antara masa remaja akhir menuju masa dewasa awal. Menurut Super
(Sharf, 2013), tahap perkembangan karir remaja dan dewasa awal memasuki
tahap eksplorasi yang berlangsung pada usia 15-25 tahun. Di mana tahapan ini
meliputi usaha individu untuk memperoleh informasi yang lebih lengkap dan
akurat tentang pekerjaan, memilih alternatif karir, memutuskan dan mulai
bekerja. Akan tetapi, masih terdapat beberapa kelompok mahasiswa tingkat
akhir Fakultas Psikologi UNIBI yang kurang berusaha dalam mencari
informasi pekerjaan serta ragu dalam pengambilan keputusan bidang yang
diminati untuk pekerjaan nantinya. Dengan adanya tugas-tugas tertentu dalam
setiap tahapan perkembangan, maka hal ini berkaitan dengan teori Super
mengenai kematangan karir. Menurut Super kematangan karir didefinisikan
sebagai keberhasilan individu dalam menyelesaikan tugas perkembangan
vokasional yang khas pada tahap perkembangan karir. Kematangan karir dapat
dilihat dari 4 aspek yaitu, perencanaan karir (career planning), eksplorasi karir
16
2.1 Self-Efficacy
2.1.1 Pengertian Self-Efficacy
18
19
1. Level
2. Generality
3. Strength
21
diri mereka sendiri dan semakin kuat komitmen mereka Bandura &
Wood (Bandura, 1997). Tujuan yang menantang meningkatkan
tingkat motivasi dan pencapaian kinerja.
2. Proses Motivasi
3. Proses Afektif
4. Proses Seleksi
a. Faktor Internal
1) Intelegensi
Merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang secara
menyeluruh, salah satunya kemampuan dalam pengambilan
keputusan. Untuk itu intelegensi turut berperan aktif dalam
menentukan keberhasilan individu menentukan pilihan dan
keputusan karirnya.
2) Bakat
Dalam perkembangan karir, individu dapat mengetahui bahwa
dirinya cocok disuatu bidang dari faktor bawaan atau potensi
yang dimilikinya.
3) Minat
Merupakan kecenderungan pada sesuatu yang menarik hati.
Begitu juga jika disangkutkan dengan karir, tentu saja individu
memainkan peran minat dalam ketertarikannya terhadap
pemilihan suatu jurusan atau pekerjaan, dengan minat sesuatu
akan menjadi lebih baik untuk dikerjakan.
4) Kepribadian
Karakteristik seseorang merupakan faktor pendukung, dalam
keberhasilan menyelesaikan tugas perkembangan karirnya,
misalnya dari tes kepribadian seseorang dapat mengetahui
kategori pekerjaaan yang sesuai dengan kepribadiannya.
5) Harga Diri (Self Esteem)
Merupakan faktor yang penting pula dalam menentukan
keberhasilan karir individu, karena dalam menilai sejauh mana
dirinya merasa pantas pada sebuah jabatan, individu bukan
37
b. Faktor Eksternal
1) Keluarga
Dari lingkungan keluargalah individu dapat menentukan
keberhasilan karirnya, karena ada beberapa orang disana yang
dapat menjadi inspirasi ataupun pembelajaran yang
mengembangkan dirinya untuk dapat menentukan pilihan
karirnya.
2) Latar Belakang Sosial Ekonomi
Latar belakang sosial mempengaruhi remaja dalam mengambil
keputusan. Begitu juga dalam penentuan karirnya, latar belakang
sosial ekonomi turut menjadi bahan pertimbangan seseorang
dalam menentukan keputusan karirnya. Namun, tidak jarang
semua orang yang dari latar belakang ekonominya tinggi juga
sukses dikehidupan masa depannya, namun tidak menutup
kemungkinan seseorang yang berlatarbelakang ekonominya
rendah dapat hidup sukses di masa depannya, jika individu itu
mau berusaha dan berpikiran maju.
3) Teman Sebaya
Lingkungan teman sebaya juga mempengaruhi individu dalam
penentuan pilihan karirnya, tidak jarang orang yang labil mudah
terpengaruh dengan bujukan teman sebayanya untuk mengikuti
38
a. Faktor Keluarga
Keluarga memiliki peran penting dalam kematangan karir seseorang.
Keluarga adalah lingkungan sosial pertama di mana pengalaman
masa kecil atau perilaku orang-tua sebagai role model ikut serta
membentuk karakter dan pandangan anak.
b. Faktor Internal Individu
Faktor internal individu terhadap kematangan karir mencakup self
esteem (harga diri), self expectation (pengharapan diri), self efficacy
(keyakinan akan kemampuan diri), locus of control, minat, bakat,
keterampilan, dan kepribadian.
c. Faktor Sosial-Ekonomi
Faktor sosial-ekonomi yang mempengaruhi kematangan karir
individu dibagi lagi menjadi tiga, yaitu lingkungan, status sosial
ekonomi dan jenis kelamin.
lulus kuliah. Mahasiswa tingkat akhir secara rata-rata berumur 21-22 tahun,
Super (Sharf, 2013) menyebutkan, tahap perkembangan remaja dan dewasa
awal memasuki tahap eksplorasi karir yang berlangsung pada usia 15-25 tahun.
Dimana tahapan ini meliputi usaha individu untuk memperoleh informasi yang
lebih lengkap dan akurat tentang pekerjaan, memilih alternatif karir,
memutuskan dan mulai bekerja. Dengan begitu hal ini terkait dengan
kematangan karir individu. Mahasiswa pada tahap ini berada pada tahap
eksplorasi karir dan memiliki tugas perkembangan karir yaitu crytallizing
dimana inidividu mengklarifikasi tentang apa yang mereka lakukan, specifying
dimana individu menentukan pilihan karir mereka sehingga dapat menemukan
pekerjaannya, serta implementing dimana individu membuat perencanaan yang
lebih matang untuk memenuhi tujuan karir mereka.
maka seseorang akan semakin siap untuk bekerja. Individu yang memiliki self-
eficacy tinggi akan lebih siap untuk menentukan karir yang tepat untuk dirinya
dengan melakukan eksplorasi dan perencanaan karir yang baik. Penelitian lain
dilakukan oleh Patton & Creed (Patton, 2019) pada pelajar di Australia berhasil
mengungkap bahwa salah satu faktor yang berhubungan dengan kematangan
karir adalah self-efficacy. Penelitian yang dilakukan Patton & Creed (Patton,
2019) tentang self-efficacy dan menemukan bahwa individu yang memiliki
self-efficacy tinggi akan lebih menguasai berbagai tugas akademis dan lebih
mampu untuk matang dalam berkarir daripada pelajar yang memiliki self-
efficacy rendah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self-efficacy merupakan
prediktor yang signifikan untuk memprediksi prestasi dan kematangan karir
Penelitian Patton & Creed (Patton, 2019) juga meneliti faktor yang
mempengaruhi kematangan karir berdasarkan faktor eksternal yaitu jenis
kelamin. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa terdapat perbedaan tingkat
kematangan karir antara laki-laki dan perempuan. Bukti yang ada menunjukkan
bahwa perempuan lebih terbuka terhadap informasi dalam kaitannya dengan
pengetahuan karir mereka sedangkan kurang terbuka terhadap informasi,
sebagian besar penelitian juga menemukan bahwa perempuan memiliki skor
kematangan karir yang tinggi dibandingkan laki-laki. Selanjutnya penelitian
MacNair dan Brown (Sisca 2015) juga menemukan bahwa terdapat perbedaan
kematangan karir berdasarkan jenis kelamin dimana perempuan lebih matang
dibanding dengan laki-laki. Perempuan memiliki ketelitian yang tinggi
sehingga tekun terhadap tugas, lebih mengenal suatu pekerjaan yang akan
dilakukan, lebih mengenali diri sendiri, dan mengetahui kemampuan yang
dimiliki. Disisi lain, perempuan lebih mudah menggali tentang karir yang
diminati dibandingkan laki-laki, karena mereka cenderung berinteraksi dengan
banyak orang. Hal ini merupakan akses bagi individu untuk menggali
informasi tentang karir atau pendidikan.
akan merasa sulit untuk memacu diri dalam menyelesaikan tugas yang
diberikan (Al-Arifin, 2015). Mahasiswa dengan self-efficacy tinggi akan
mempunyai keyakinan tentang kemampuan dalam melakukan suatu tugas yaitu
mencapai kematangan karir, sebaliknya mahasiswa yang memiliki self-efficacy
rendah akan memiliki keyakinan yang rendah pula mengenai usaha untuk
mencapai kematangan karirnya.
Kerangka pikir penelitian ini dapat digambarkan dalam uraian bagan berikut:
Laki-laki
Mahasiswa
Fakultas Psikologi Kematangan
Self-Efficacy
UNIBI Karir
Perempuan
45
2.4 Hipotesis
Variabel pertama yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah self-
efficacy dan variabel kedua yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah
kematangan karir mahasiswa tingkat akhir Fakultas Psikologi UNIBI. Adapun
variabel yang terdapat dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
41
42
Aitem
No Dimensi Indikator
.
Favorable Unfavorable
Sesuai), dan STS ( Sangat Tidak Sesuai). Alat ukur ini memiliki 45
aitem yang terdiri dari pernyataan favorable dan unfavorable. Pada
aitem favorable jawaban SS diberi skor 4, S (Sesuai) diberi skor 3, TS
(Tidak Sesuai) diberi skor 2, dan STS ( Sangat Tidak Sesuai) diberi
skor 1. Sedangkan pada aitem unfavorable diberi skor dengan urutan
sebaliknya yaitu jawaban SS diberi skor 1, S (Sesuai) diberi skor 2, TS
(Tidak Sesuai) diberi skor 3, dan STS ( Sangat Tidak Sesuai) diberi
skor 4.
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
karir.
3. Pengambilan Membuat ketetapan 3, 11, 19, 7, 15
Keputusan dalam pilihan 27
(Mahasiswa mampu keputusan karir.
menentukan Membuat 35,41, 44 23, 31, 38
pilihannya sendiri keputusan.
dengan membuat karir secara
keputusan karir mandiri.
berdasarkan
pengetahuan dan
pemikiran).
4. Informasi Dunia Kerja Mengetahui minat 4, 12 8, 16
(Mahasiswa dan kemampuan
mengetahui tugas yang harus dimiliki
penting perkembangan untuk menunjang
untuk menunjang pekerjaan atau
pekerjaan atau karir karir yang akan
yang akan ditekuni, dipilih.
mengetahui tugas- Mengetahui tugas- 20, 28, 36 24, 32
tugas dalam pekerjaan tugas dalam
yang akan ditekuni, pekerjaan yang
serta perilaku dalam akan dipilih dan
bekerja). perilaku dalam
bekerja.
Aitem
No Dimensi Indikator
.
Favorable Unfavorable
3.6.4 Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Alat Ukur Kematangan Karir
Berdasarkan perhitungan validitas alat ukur diketahui bahwa nilai
korelasi dari masing-masing aitem instrumen kuesioner lebih besar dari
51
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
data berbentuk ordinal atau tidak normal maka digunakan uji Rank Spearman
(Sugiyono, 2017).
Adapun kriteria dalam menetapkan derajat kekuatan atau keeratan korelasi
dapat digunakan kriteria sebagai berikut (Hasanudin, 2009):
Analisis ini didasarkan pada data yang sudah terkumpul, berupa hasil
tanggapan angket yang diperoleh dari 46 mahasiswa tingkat akhir Fakultas
Psikologi UNIBI Bandung. Analisis deskriptif digunakan peneliti untuk
memberikan informasi mengenai karakteristik demografi subjek. Berikut
ini adalah hasil analisis deskriptif berdasarkan data demografi dari sampel
penelitian yang dijelaskan melalui tabel 4.1:
Perempuan 23 50%
Usia 20 1 2,17%
21 7 15,21%
22 13 28,26%
23 4 8,69%
24 6 13,04%
25 3 6,52%
26 3 6,52%
27 3 6,52%
29 2 4,34%
30 1 2,17%
31 1 2,17%
54
55
32 1 2,17%
34 1 2,17%
Jumlah 46
(112 + 28) : 2 = 70
(112 – 28) : 6 = 14
Self-
28 112 70 14 42 110 86,24 12,58
efficacy
Kematangan
41 164 102,5 20,5 63 158 110,5 17,23
Karir
Tabel 14 Tabel 4.5 Gambaran Kematangan Karir Pada Mahasiswa Tingkat Akhir
Fakultas Psikologi UNIBI Bandung Berdasarkan Data Hipotetik
Tingg Rendah
60
Perempua
2 n 23 50% 21 2
Perencanaan Karir
12 48 30 6 18 47 32,5 5,26
(Career Planning)
Frekuensi Pro
Kategor
Norma Interval
i
Laki-laki Perempuan
Eksplorasi Karir
9 36 22,5 4,5 17 36 26,5 4,45
(Career Exploration)
Frekuensi Pro
Kategor
Norma Interval
i
Laki-laki Perempuan
Dalam hal ini eksplorasi karir meliputi usaha dalam menggali dan
mencari informasi tentang karir dari berbagai sumber daya. Selain itu
eksplorasi karir juga dapat berkaitan dengan seberapa banyak
informasi yang dimiliki sebagai cara dalam mencapai karir yang
diinginkan.
Pengambilan
Keputusan 11 44 27,5 5,5 16 44 30 4,94
(Decision Making)
Frekuensi Pro
Kategor
Norma Interval
i
Laki-laki Perempuan
Tabel 22 Tabel 4.13 Data Deskriptif Aspek Informasi Dunia Kerja Pada
Kematangan Karir Mahasiswa Tingkat Akhir Fakultas Psikologi
UNIBI Bandung
Dunia Kerja
(World of
Work
Information)
Frekuensi Pro
Kategor
Norma Interval
i
Laki-laki Perempuan
nilai lebih dari atau sama dengan 24. Salah satu bentuk perilaku
pengambilan keputusan yang tinggi pada mahasiswa dapat ditunjukan
dengan memiliki kemampuan untuk mengetahui kebutuhan yang
menunjang pekerjaannya, memulai pengetahuan seputar dunia kerja
sebelum memasuki dunia kerja, mengetahui tugas-tugas yang akan
dijalani dalam karir yang akan dijalaninya, mengetahui gambaran
umum pekerjaan yang akan dijalaninya dan mengetahui tanggung
jawab dari bidang pekerjaan yang menjadi pilihan karirnya.
4.2 Pembahasan
membebani dan tingkat pencapaian yang mereka sadari. Pada penelitian ini
bentuk atau perilaku self-efficacy yang tinggi pada mahasiswa dapat dilihat dari
keyakinan akan kemampuan yang dimilikinya, mampu mengerjakan suatu tugas
seperti yang orang lain kerjakan, tidak ragu dalam menentukan pilihan pekerjaan
sesuai dengan kemampuannya, merasa memiliki kemampuan yang cukup dalam
mencapai karir yang diinginkan, memiliki kelebihan pada suatu bidang tertentu,
menyukai tugas yang menantang sebagai kesempatan untuk maju, berusaha
menyelesaikan pekerjaanya walaupun dalam kesulitan, berani mencoba, tidak
mengeluh dalam melaksanakan pekerjaan, merasa siap dalam menghadapi tugas
dan pekerjaan, tidak mudah putus asa, mengoptimalkan kemampuan sesuai
dengan pilihan karir yang dipilih, tidak menunda pekerjaan dan senantiasa
mengasah kemampuan diri dengan mengikuti berbagai kegiatan yang menunjang
karirnya kelak.
Selain itu Super (Sharf, 2013) juga menambahkan bahwa salah satu faktor
yang dapat mempengaruhi tingkat kematangan karir adalah jenis kelamin. Super
(Sharf, 2013) mengatakan bahwa terkadang dalam memandang sebuah jurusan
atau pekerjaan, beberapa dari individu melihatnya dari sudut pandang jenis
kelamin yang mengkualifikasikan pekerjaan mana yang lebih pantas dikerjakan
oleh laki-laki dan mana yang pantas dikerjakan oleh seorang perempuan.
Individu dipengaruhi secara kuat oleh pengharapan sosial untuk memilih tipe
pekerjaan yang sesuai dengan peran laki-laki dan perempuan. Perempuan
terbatas dalam memperoleh kesempatan dan kategori pekerjaan yang layak
didapatkannya. Sebagian besar perempuan terutama yang tingkat pendidikannya
rendah tidak terlalu termotivasi untuk memilih karir jangka panjang.
74
Hal tersebut juga didukung oleh penelitian terdahulu yang pernah dilakukan
oleh Patton & Creed (Patton, 2019) yang mengungkapkan bahwa terdapat
perbedaan tingkat kematangan karir dilihat dari faktor jenis kelamin. Bukti yang
ada menunjukkan bahwa perempuan lebih terbuka terhadap informasi dalam
kaitannya dengan pengetahuan karir mereka sedangkan kurang terbuka terhadap
informasi, sebagian besar penelitian juga menemukan bahwa perempuan
memiliki skor kematangan karir yang tinggi dibandingkan laki-laki.
Dalam penelitian ini secara umum tingkat kematangan karir pada mahasiswa
perempuan lebih tinggi dari pada mahasiswa laki. Dengan melihat hasil
75
perhitungan dan uraian analisis di atas maka dapat diketahui bahwa adanya
perbedaan antara kematangan karir diantara keduanya walaupun tidak signifikan.
Hal ini juga didukung oleh penelitian MacNair dan Brown (Sisca, 2015) juga
menemukan bahwa terdapat perbedaan kematangan karir berdasarkan jenis
kelamin dimana perempuan lebih matang dibandingkan dengan laki-laki.
Perempuan memiliki ketelitian yang tinggi sehingga tekun terhadap tugas, lebih
mengenal suatu pekerjaan yang akan dilakukan, lebih mengenali diri sendiri, dan
mengetahui kemampuan yang dimiliki. Disisi lain, perempuan lebih mudah
menggali tentang karir yang diminati dibandingkan laki-laki, karena mereka
cenderung berinteraksi dengan banyak orang. Hal ini merupakan akses bagi
individu untuk menggali informasi tentang karir atau pendidikan.
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
73
74
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh, ada beberapa saran yang dapat
digunakan sebagai pedoman dalam melakukan penelitian selanjutnya, antara lain
adalah:
Amadi, C.C., Joshua, M.T., & Asagwara, C.G. 2007. Assessment of the
Vocational Maturity of Adolescent Students in Owwerri Education Zone of
Imo State, Nigeria. J. Hum. Ecol., 21, 4, 257-263.
Baron, R.A. & Byrne, D. 2004. Psikologi Sosial Jilid 1 (penerjemah Ratna
Djuwita, dkk.). Jakarta: Erlangga.
Coertse, S. & Schepers, J.M. 2004. Some Personality and Cognitive Correlates of
Career Maturity. Journal of Industrial Psychology, 30 (2), 56-73.
Dhillon, U. & Kaur, R. 2005. Career Maturity of School Children. Journal of the
xx
xxi
Fatmasari, D. (2016). Hubungan antara konsep diri dan dukungan orang tua
dengan kematangan karir pada siswa SMA. Skripsi. Surakarta: Fakultas
Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Lestari, W.T. (2016). Hubungan Antara Efikasi Diri dengan Kematangan Karir
Pada Mahasiswa Tingkat Akhir [Skripsi]. Yogyakarta: Universitas Ahmad
Dahlan.
Santrock, J.W. (2012). Life Span Development Edisi Ketigabelas Jilid II. Jakarta:
Penerbit Erlangga.
xxii
Tangkeallo, G.A., Purbojo, dan Sitorus, (2014). Hubungan Antara Self Efficacy
Dengan Orientasi Masa Depan Mahasiswa Tingkat Akhir. Jurnal Psikologi
Perkembangan.
xxiv
xxv
Lampiran A
Alat Pengumpul Data
I. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
II. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
III. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
IV. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
V. Lembar Persetujuan Responden Online
VI. Skala Self-Efficacy Online
VII. Skala Kematangan Karir Online
xxvi
L 0Lampiran 1I. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No. Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 2II. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Sebelum Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 3III. Kisi-kisi Skala Self-Efficacy Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No. Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
Lampiran 4IV. Kisi-kisi Skala Kematangan Karir Setelah Uji Validitas & Reliabilitas
Aitem
No Dimensi Indikator
Favorable Unfavorable
informasi dari tentang karir mengenai informasi 13. Saya tertarik pada
berbagai dari berbagai pekerjaan dengan suatu pekerjaan
sumber yang sumber daya. alumni psikologi. namun saya belum
ada dan 17. Saya berdikusi menggali informasi
memperoleh dengan dosen mengenai pekerjaan
informasi mengenai tersebut.
yang banyak). pekerjaan di bidang
psikologi.
25. Saya berdiskusi
dengan orangtua
mengenai
pekerjaan yang
ingin saya lakukan.
Memiliki 32. Saya sudah 21. Saya memiliki
cukup banyak mendapatkan informasi yang sedikit
informasi banyak informasi mengenai pekerjaan di
karir. pekerjaan dari bidang psikologi.
berbagai sumber. 28. Mengetahui banyak
informasi pekerjaan
akan membuat saya
bingung mengenai
karir tersebut.
3. Pengambilan Membuat 3. Saya memutuskan 7. Saya ragu dalam
Keputusan ketetapan karir yang saya memutuskan pilihan
(Mahasiswa dalam pilihan pilih sesuai dengan karir saya.
mampu keputusan informasi dan 14. Saya menentukan
menentukan karir. pengalaman yang pilihan karir saya
pilihannya saya miliki. tanpa
sendiri dengan 11. Saya memutuskan mempertimbangkan
membuat pekerjaan yang apa yang akan saya
keputusan ingin saya tekuni hadapi.
karir sesuai dengan
berdasarkan minat saya.
pengetahuan 18. Saya memutuskan
dan pekerjaan yang
pemikiran). ingin saya tekuni
sesuai dengan
potensi yang saya
miliki.
26. Saya
mempertimbangkan
pilihan karir sesuai
dengan resiko yang
akan saya hadapi.
Membuat 33. Saya sudah dapat 22. Saya membutuhkan
keputusan. memutuskan bantuan orang lain
karir secara pekerjaan apa yang untuk membuat
mandiri. terbaik untuk saya. keputusan akan
38. Keputusan pekerjaan yang ingin
pekerjaan yang saya tekuni.
xxxv
L
Lampiran 5V. Lembar Persetujuan Responden Online
xxxvii
Lampiran B
L
Lampiran 8I. Hasil Uji Validitas & Reliabilitas Skala Self-Efficacy
Item-Total Statistics
Scale
Scale Corrected Cronbach's
Mean if
Variance if Item-Total Alpha if Item
Item
Item Deleted Correlation Deleted
Deleted
X01 939.348 169.351 .098 .940
X02 945.000 164.522 .426 .938
X03 940.217 162.422 .615 .936
X04 945.435 157.765 .594 .936
X05 942.174 159.463 .651 .936
X06 946.304 158.060 .556 .937
X07 940.435 164.087 .357 .939
X08 942.174 160.441 .592 .936
X09 947.174 160.296 .609 .936
X10 947.826 161.507 .523 .937
X11 949.783 165.444 .262 .940
X12 951.304 165.538 .236 .940
X13 940.870 161.814 .635 .936
X14 943.261 160.536 .616 .936
X15 938.913 162.321 .603 .936
X16 941.739 157.702 .671 .935
X17 944.130 157.581 .636 .936
X18 946.087 157.710 .671 .935
X19 942.391 161.208 .627 .936
X20 941.304 156.783 .706 .935
X21 942.174 160.263 .677 .935
X22 943.261 159.069 .584 .936
X23 945.000 157.633 .616 .936
X24 944.130 157.581 .662 .935
X25 940.435 164.131 .454 .937
X26 943.696 170.816 -.001 .941
X27 942.174 161.685 .623 .936
X28 941.087 156.899 .723 .935
X29 943.043 156.350 .748 .934
X30 944.348 160.118 .563 .936
X31 940.435 161.687 .627 .936
X32 945.652 156.073 .648 .935
Reliability Statistics
Cronbach's N of
Alpha Items
0,938 32
xliv
Lampiran 9II. Hasil Uji Validitas & Reliabilitas Skala Kematangan Karir
Item-Total Statistics
Scale Scale
Corrected Cronbach's
Mean if Variance if
Item-Total Alpha if Item
Item Item
Correlation Deleted
Deleted Deleted
1.303.26
Y01 1 315.425 .314 .943
1.302.39
Y02 1 313.386 .444 .942
1.301.95
Y03 7 315.983 .442 .942
1.301.95
Y04 7 308.339 .725 .941
1.305.43
Y05 5 313.009 .400 .943
1.305.65
Y06 2 308.785 .537 .942
1.306.52
Y07 2 304.099 .686 .940
1.309.13
Y08 0 311.237 .451 .942
1.304.34
Y09 8 315.673 .328 .943
1.305.21
Y10 7 312.966 .381 .943
1.300.87
Y11 0 309.014 .706 .941
1.302.39
Y12 1 306.275 .755 .940
1.312.82
Y13 6 321.896 .100 .945
1.310.21
Y14 7 311.488 .426 .943
1.306.30
Y15 4 311.616 .509 .942
1.306.30
Y16 4 309.349 .514 .942
1.302.82
Y17 6 313.674 .519 .942
1.307.82
Y18 6 311.329 .396 .943
1.303.47
Y19 8 310.632 .656 .941
1.303.47
Y20 8 312.454 .654 .941
1.305.00
Y21 0 307.856 .620 .941
1.307.17
Y22 4 313.185 .463 .942
1.308.26
Y23 1 311.036 .501 .942
1.307.60
Y24 9 313.030 .422 .942
1.302.82
Y25 6 313.985 .577 .942
1.305.87
Y26 0 315.626 .352 .943
Y27 1.304.56 313.409 .564 .942
xlv
5
1.303.91
Y28 3 311.843 .673 .941
1.310.43
Y29 5 316.220 .265 .944
1.305.65
Y30 2 305.273 .705 .940
1.307.17
Y31 4 310.118 .538 .942
1.308.26
Y32 1 311.836 .513 .942
1.305.00
Y33 0 308.078 .664 .941
1.306.95
Y34 7 309.816 .605 .941
1.305.00
Y35 0 311.767 .570 .941
1.304.34
Y36 8 311.585 .634 .941
1.305.43
Y37 5 310.431 .547 .942
1.305.21
Y38 7 307.722 .613 .941
1.304.13
Y39 0 312.648 .510 .942
1.305.87
Y40 0 318.426 .272 .943
1.302.17
Y41 4 312.663 .659 .941
1.304.13
Y42 0 309.981 .621 .941
1.303.04
Y43 3 314.839 .546 .942
1.305.87
Y44 0 316.692 .287 .943
1.303.69
Y45 6 302.905 .692 .940
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
0,943 45
xlvi
Lampiran C
Sebaran Nilai
Pengambilan Data
I. Tabulasi Jawaban Skala Self-Efficacy
II. Tabulasi Jawaban Skala Kematangan Karir
III. Demografi Responden Pengambilan Data
xlviii
32 NK P 27 3.15 4 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 122
33 L P 22 3.51 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 155
SH
34 P 21 3.71 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 142
A
35 O L 21 2.9 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 129
36 Ay P 20 3.50 3 3 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 116
37 S P 21 3.28 4 4 4 3 3 3 2 3 4 2 3 3 2 2 3 2 4 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 124
38 YS P 22 3.17 3 4 4 4 4 3 4 2 2 4 4 4 2 4 2 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 4 2 4 4 4 4 3 2 4 143
39 Y P 22 3.17 3 4 4 4 4 3 4 2 2 4 4 4 2 4 2 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 4 2 4 4 4 4 3 2 4 143
40 SH P 21 3.71 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 142
41 Am L 21 3.2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 2 4 142
MI
42 L 23 3.1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 3 1 1 2 2 1 1 1 3 1 1 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 72
A
43 Zfr L 22 2.99 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 2 2 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 139
44 D L 26 3.3 2 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 3 3 2 2 2 2 3 2 1 1 2 3 3 3 1 1 1 1 2 2 3 2 2 2 3 3 2 92
45 A L 23 2.72 3 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 128
46 I L 31 2.99 3 4 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 1 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 127
lii
Lampiran D
Uji Asumsi Klasik
I. Uji Normalitas
II. Uji Linearitas
lviii
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
X 0,13 46 0,049 0,916 46 0,003
Y 0,131 46 0,046 0,92 46 0,004
a Lilliefors Significance Correction
lix
ANOVA Table
Sum of Mean
df F Sig.
Squares Square
Kematanga Betwee (Combined 11.741.91
n Karir * n ) 7 26 451.612 5.310 .000
Self Groups Linearity 9.612.96
Efficacy 9.612.969 1 9 113.018 .000
Deviation
from
Linearity 2.128.948 25 85.158 1.001 .507
Within Groups 2355,304 1.616.083 19 85.057
Total 7303,618 13.358.00
0 45
lx
Lampiran E
Uji Hipotesis
I. Uji Korelasi
lxi
Correlations
Self Kematangan
Efficacy Karir
Correlation
Spearman's rho Coefficient 1 ,774**
Self Efficacy
Sig. (1-tailed) . 0
N 46 46
Correlation
Kematangan Coefficient ,774** 1
Karir Sig. (1-tailed) 0 .
N 46 46
** Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
lxii
Lampiran F
Uji Beda
I. Uji Beda U Mann Whitney
lxiii
Test Statisticsa
Hasil
258.50
Mann-Whitney U 0
534.50
Wilcoxon W 0
Z -.132
Asymp. Sig. (2-tailed) .895
a Grouping Variable: Jenis Kelamin