ANALISIS POLA KETENAGAAN STAF

RADIODIAGNOSTIK, IMAJING DAN RADIOLOGI INTERVENSIONAL

Saat ini jumlah tenaga radiografer yang tersedia di Instalasi Radiologi sebanyak 6
orang. Jam buka 24 jam, yang terdiri dari 3 shift yaitu : 2 orang shift pagi 1 orang shift sore
dan 1 orang shift malam. Namun apabila ada 1 orang yang libur, maka yang lainnya akan
berjaga 1 orang shift pagi sore dan 1 orang shift malam.

Jenis pelayanan di Instalasi Radiologi saat ini baru sebatas photo polos tanpa kontras dan
Ultrasonografi.

A . TUJUAN
1. Tujuan Umum : Dapat melakukan perencanaan penempatan petugas di Instalasi
Radiologi secara optimal dan efisien.
2. Tujuan Khusus : a. Dapat menghitung beban kerja / hari di Instalasi Radiologi
b. Dapat Menghitung waktu transaksi jenis kegiatan setiap hari

B . PEMBAHASAN

Jumlah permintaan radiodiagnostik yang datang dari rawat inap, rawat jalan, gawat darurat,
pasien MCU ( Medical Check Up), pelayanan kesehatan diluar Rumah Sakit setiap hari rata-
rata 8 orang yang terdiri dari : 6 orang permintaan photo polos tanpa kontras dan 2 orang
Ultrasonografi ( USG ).

WAKTU VOLUME BEBAN

NO TRANSAKSI BISNIS
TRANSAKSI TRANSAKSI KERJA/HARI
1. Pendataan diloket instalasi radiologi
(adminitrasi). Petugas mengisi data
Kegiatan ini
pasien, data radiografer, data ukuran film, - -
tidak dihitung.
data jenis tindakan, data cara berobat,
data kab/kota dan data cara pembayaran.
2. Kegiatan yang dilakukan radiografer :
a) Menolong pasien mengganti pakaian 3 menit 8 menit 24 menit
ganti khusus baju yang telah
disiapkan diruangan radiologi.
b) Mengatur pasien sebelum di ekspos. 3 menit 8 pasien 24 menit
c) Melakukan ekspos. 1 menit 8 pasien 8 menit
d) Membawa kaset untuk di proses di 5 menit 8 pasien 40 menit
alat CR
e) Pencetakan film rontgen 2 menit 8 pasien 16 menit
f) Menyerahkan hasil kepada konsulen 5 menit 8 pasien 40 menit
untuk dilakukan expertise.
3. Memberikan hasil photo rontgen kepada
5 menit 8 40 menit
pasien dengan expertise.
4. Pelaporan.
a) Membuat laporan harian = 30 menit 30 menit - 30 menit
b) Membuat laporan mingguan = 50
menit / minggu. 9.52 menit - 9.52 menit
= 50 = 9,52 menit.
3/
4 x 7

c) Membuat laporan bulanan = 90 menit

/ bln 4 menit - 4 menit
= 90 = 4 menit.
3/
4 x 30

d) Menghadiri rapat bulanan 1.5 jam 4.09 menit - 4.09 menit

(90 menit). = 90/22 = 4.09 menit.
5. Menyusun dan menyimpan berkas
petinggal hasil photo yang telah dibuat 10 menit - 10 menit
oleh spesialis Radiologi ke lemari.
6. TOTAL BEBAN KERJA 249.61 menit

Petugas radiographer di instalasi Radiologi, bekerja dengan shift model 3/4 . Untuk menghitung
jumlah SDM yang dibutuhkan di instalasi Radiologi RSUD Tais digunakan rumus :

∑ SDM / hari = {(B.K i-j= J T x W.T) : JKE}

∑ Tenaga Radiografer / hari = beban kerja : waktu kerja efektif / hari

= 249.61 : 360 menit/hari = 1 orang

∑ Tenaga Radiografer / hari kerja pada hari libur = 1 x 110/225 = 1 orang

∑ Total kebutuhan Tenaga Radiografer / hari = 0.69 + 0.48 = 1.17 orang ( dibulatkan menjadi
1 orang)

Kesimpulan : Tenaga Radiografer RS Tais cukup dari yang dibutuhkan.