1.

0PENGENALAN

Sugeh Jaya Auto bakal di wujudkan pada tahun 2020. Perniagaan yang berstatus
perkongsian milik bumiputra. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam
perkembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negara. Aktiviti
perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan penyelenggaraan kenderaan dan penghawa
dingin kenderaan. Kami sudah berkecimpung dalam bidang penyelenggaraan kenderaan ini
lebih dari satu tahun di sebuah bengkel kenderaan di Shah Alam seksyen 23. Dari pada
pengalaman ini, kami telah dapat menimba banyak ilmu dan pengetahuan yang amat berguna
tentang selok belok perniagaan bengkel kereta dari segi pengurusan kenderaan, kewangan dan
juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan bengkel kenderaan.

Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembiayaan sebanyak RM50.000.

Melalui pembiayaan ini, kami dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan
juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan.

2.0TUJUAN KERTAS KERJA

Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini
dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan, pemasaran perkhidmatan dan juga
kewangan perniagaan. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan menilai potensi
perniagaan yang akan dijalankan. Kami memohon pembiayaan sebanyak RM50,000 (Ringgit
Malaysia Lima Puluh Ribu Sahaja), jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasikan
cadangan perniagaan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang berkualiti dan
kompetetif dengan kehendak pasaran. Tempoh pembiayaan kewangan yang dipohon adalah
selama satu tahun. Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: -

1. Membeli aset tetap RM 25,500

2. Modal pusingan. RM 4,500

3.0LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama Perniagaan : Sugeh Jaya Auto

Alamat Berdaftar : 9-G, Jalan Setia Utama AT U13/AT,

 Setia Alam, 40170 Shah Alam

Alamat Operasi : -sama-

No. Daftar Perniagaan : SA0538585-V

Tarikh Pendaftaran : 3 Januari 2020

Tarikh Mula berniaga : 15 Januari 2020

Aktiviti Perniagaan : Perkongsian

Modal Awal : -

4.0LATAR BELAKANG PEMILIK

Pemilik 1

Nama : Mohd Syamil Tsaure bin Mohd Radzi

Alamat tetap : 15, Jalan PJU 10/7, Taman Desa Riang,

Damansara Damai, Selangor

No. Telefon : 6011-3672 3269

No. Kad Pengenalan : 910805-10-5743

Bangsa / Agama : Melayu/Islam

Pengalaman Kerja : 1. OK Computer Solution

(Pemilik Cawangan Shah Alam)
2. IT Mudah (Pengurus Projek)
3. Aj Auto (Kerani & Penjual Kenderaan)
4. Firdausi Auto Service (Pomen)

Pemilik 2

Nama : Vickneshvaran A/L Rajan

Alamat tetap : 15, Jalan PJU 10/7, Taman Desa Riang,

Damansara Damai, Selangor

No. Telefon : 6011-3672 3269

No. Kad Pengenalan : 910805-10-5743

Bangsa / Agama : Melayu/Islam

Pengalaman Kerja : 1. OK Computer Solution

(Pemilik Cawangan Shah Alam)
2. IT Mudah (Pengurus Projek)
3. Aj Auto (Kerani & Penjual Kenderaan)
4. Firdausi Auto Service (Pomen)

Pemilik 3

Nama : Muhammad Nazrin Bin Md Azmi

Alamat tetap : 72, Jalan Klang Perdana 2,

Taman Klang Perdana, 42100 Klang

No. Telefon : 017-3117245

No. Kad Pengenalan : 910809-10-6567

Bangsa / Agama : Melayu/Islam

Pengalaman Kerja : 1. Burger Bakar Abang Burn

(Perkerja)
 2. Cirgaro Resources (Juruteknik & Penjual)
3. OK Computer Solution Shah Alam
(Juruteknik)
4. Firdausi Auto Services (Mekanik)

5.0SKOP PERNIAGAAN

5.1 Aktiviti Perniagaan

5.1.1 Penyelenggaraan Kenderaan

5.1.2 Penyelenggaraan Penghawa Dingin Kenderaan

5.2 Potensi Perniagaan

Berdasarkan kepada permerhatian kami, perniagaan ini mempunyai

potensi yang cukup besar untuk berkembang disekitar 5% pada tahun
pertama dan akan meningkat pada tahun berturutnya antara 10% hingga
20% setahun. Melalui usaha yang yang berterusan khidmat yang ditawarkan
sentiasa dipastikan berada pada tahap kualiti yang tinggi. Lokasi kedai yang
 terletak di tengah pekan yang merupakan kawasan yang strategik dan
memberi kelebihan kepada premis kerana pelanggan dapat mengunjungi
dengan mudah.

Setia Alam merupakan kawasan bandar dan kawasan perumahan baru

yang sedang pesat membangun. Kebanyakkan banggunan di kawasan sekitar
masih baru dan ada yang masih dalam pembinaan. Kebanyakkan penduduk
di sekitar adalah terdiri daripada golongan yang baru berkhawin dan didalam
lingkungan umur 25 tahun hingga ke 40 tahun.

6.0RANCANGAN PENGURUSAN

6.1 STRUKTUR ORGANISASI

6.2 FUNGSI & TANGGUNGJAWAB
SUGEH JAYA AUTO telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan
lagi pengurusan perniagaannya: -

6.2.1 Pengurus Operasi

Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan

perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan dan
operasi perniagaan. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-
pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP.

6.2.2 Pengurus Pemasaran

Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningkatkan perniagaan

dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel, tender
kerajaan dan di institiut pengajian tinggi. Kualiti produk yang dijalankan
hendaklah sentiasa memenuhi selera pelanggan.

6.2.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran

 Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana
melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Menyediakan
bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal
kewangan perniagaan. Menjaga kehadiran pekerja dan serta
mentadbirnya.

6.2.4 Bidang Tugas Pekerja

Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan

menjalankan tugas secara bijaksana, cekap dan berdaya kreatif yang tinggi
agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan
berkembang maju.

6.3 GAJIAN & GANJARAN

Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual di bawah.

GAJI ELAUN KWSP PERKESO JUMLAH

PENGURUS RM 2000 RM 500
OPERASI
PENGURUS RM 2000 RM 500
PEMASARAN
PENGURUS RM 2000 RM 500
PENTADBIRA
N
JUMLAH RM 6000 RM 1500 RM 7500
6.4 BELANJA PENGURUSAN
 6.5 STRATERGI PENGURUSAN

Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha

memajukan perniagaan. Oleh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi
pengurusan seperti: -

6.5.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan

pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi.

6.5.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat
kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih
efisyen dan berdaya maju.

6.5.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika
mendapat keuntungan.

6.5.4 Menjaga kebajikan pekerja, seperti sakit, kematian dan masalah

keluarga.

7.0RANCANGAN TEKNIK / PERKHIDMATAN