PENDELEGASIAN Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan Pengertian wewenang kepada bawahannya. 1. Memberi tugas, wewenang, dan tanggung jawab kepada perawat/ bidan secara proporsional 2. Memberi kesempatan kepada perawat/ bidan untuk mengembangkan diri Tujuan 3. Meningkatkan mekanisme kerjaorganisasi 4. Mendorong perawat/ bidan untuk berorientasi pada target dan sekaligus kualitas 1. Kepala Bagian Keperwatan Kebijakan 2. Kepala Ruang 3. Perawat Primer Petugas Perawat
1. Membuat perencanaan ke depan dan mencegah masalah.
2. Menetapkan tujuan dan sasaran yang realistis 3. Menyetujui standar kerja 4. Menyelaraskan tugas atau kewajiban dengan kemampuan bawahan 5. Melatih dan mengembangkan staf bawahan dengan memberikan tugas dan wewenang baik secara tertulis maupun lisan. 6. Melakukan kontrol dan mengkoordinasikan pekerjaan bawahan dengan Prosedur Pelaksanaan mengukur pencapaian tujuan berdasarkan standar serta memberikan umpan balik prestasi yang dicapai. 7. Kunjungi bawahan lebih sering dan dengarkan keluhan - keluhannya. 8. Bantu mereka untuk memecahkan masalahnya dengan memberikan ide ide baru yang bermanfaat. 9. Memberikan ‘reward’ atas hasil yang dicapai. 10. Jangan mengambil kembali tugas yang sudah didelegasikan.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional