Subscribe to DeepL Pro to translate larger documents.

Visit www.DeepL.com/pro for more information.

Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 479

Semua Latihan yang berlaku tersedia dengan McGraw-Hill's Connect Accounting ®.

Latihan
dan 400
Data berikut ini adalah hasil aktual untuk Marvelous Marshmallow Company untuk bulan Agustus.
teropong
profesional
Output aktual ..................................................................................................................... 13.500 kasus
diproduksi?
Biaya overhead variabel aktual .................................................................................................... $607,500
2. Misalkan
Biaya overhead tetap aktual ......................................................................................................... $183,000
perusahaan
Waktu alat berat aktual .......................................................................................................... 60.750 jam mesin
mendasarkan
anggaran
Informasi biaya standar dan anggaran untuk Marvelous Marshmallow Company berikut ini: overhead
fleksibel untuk
Tarif overhead variabel standar .............................................................................$9,00 per jam mesin bulan Mei pada
Jumlah standar jam kerja mesin ............................................................................4 jam per kotak marshmallow jumlah teropong
Biaya overhead tetap yang dianggarkan ...................................................................$180.000 per bulan yang diproduksi,
Hasil yang dianggarkan....................................................................................15.000 kasus per bulan yaitu 700 buah.
Kesulitan apa
yang akan
Diperlukan:
ditimbulkan
1. Gunakan salah satu metode yang dijelaskan dalam bab ini untuk menghitung varians berikut. oleh pendekatan
Tunjukkan apakah setiap varians menguntungkan atau tidak menguntungkan, jika sesuai. ini?
a. Varians pengeluaran overhead variabel.
b. Varians efisiensi overhead variabel.
c. Varians anggaran overhead tetap.
d. Varians volume overhead tetap.
2. Buatlah sebuah spreadsheet: Buatlah sebuah spreadsheet Excel untuk menyelesaikan persyaratan
sebelumnya. Tunjukkan bagaimana solusi akan berubah jika informasi berikut ini berubah: output
aktual adalah 13.350 kasus, dan biaya overhead variabel aktual adalah $609.000.

Mankato Control Company, yang memproduksi sakelar listrik, menggunakan sistem biaya standar.
Biaya overhead produksi standar per sakelar didasarkan pada jam kerja langsung dan sebagai berikut:

Biaya overhead variabel (5 jam kerja langsung @ $12,00 per jam) .......................................................................... $ 60
Biaya overhead tetap (5 jam kerja langsung @ $18,00 per jam)* ............................................................................. 90
Total biaya overhead ......................................................................................................................................... $150
*Berdasarkan kapasitas praktis 300.000 jam kerja langsung per bulan.

Informasi berikut ini tersedia untuk bulan Oktober.

• Biaya overhead variabel adalah sebesar $3.510.000.
• Biaya overhead tetap adalah sebesar $5.625.000.
• 56.000 sakelar telah diproduksi, meskipun 60.000 sakelar dijadwalkan untuk diproduksi.
• 275.000 jam kerja tenaga kerja langsung dilakukan dengan total biaya $3.825.000.
Diperlukan: Hitunglah varians biaya overhead variabel dan varians efisiensi serta varians anggaran
biaya overhead tetap dan varians volume untuk bulan Oktober. Tunjukkan apakah varians tersebut
menguntungkan atau tidak menguntungkan jika sesuai.

(CMA, diadaptasi)

Outdoor Optics Company memproduksi teropong dengan dua tingkat kualitas: lapangan dan
profesional. Model lapangan membutuhkan empat jam kerja langsung, sedangkan teropong profesional
membutuhkan enam jam. Perusahaan ini menggunakan jam kerja langsung sebagai tingkat aktivitas
untuk penganggaran yang fleksibel.

Diperlukan:
1. Berapa jam kerja standar yang diperbolehkan pada bulan Mei, ketika 300 model lapangan
■ Latihan 11-22 Penghitungan Langsung Varians Overhead
(LO 11-5)

■ Latihan 11-23 Varians Overhead (LO 11-5)

■ Latihan 11-24 Jam Standar yang Diizinkan; Penganggaran Fleksibel; Banyak Produk
(LO 11-1, 11-2)
480 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

■ Latihan 11-25
Penghitungan Langsung Starlight Glassware Company memiliki standar dan data anggaran fleksibel berikut ini.
Varians Overhead
(LO 11-5) Tarif overhead variabel standar ..........................................................................$18,00 per jam kerja langsung
Kuantitas standar tenaga kerja langsung ...............................................................2 jam per unit output
Biaya overhead tetap yang dianggarkan ................................................................$300,000
Output yang dianggarkan ..............................................................................25.000 unit

Hasil aktual untuk bulan Februari adalah sebagai berikut:

Output aktual..............................................................................................20.000 unit

Biaya overhead variabel aktual...........................................................................$960,000
Biaya overhead tetap aktual ..............................................................................$291,000
Tenaga kerja langsung yang sebenarnya ...........................................................50.000 jam

Wajib diisi: Gunakan rumus varians untuk menghitung varians berikut. Tunjukkan apakah setiap
varians menguntungkan atau tidak menguntungkan, jika sesuai.

1. Varians pengeluaran overhead variabel.

2. Varians efisiensi overhead variabel.
3. Varians anggaran overhead tetap.
4. Varians volume overhead tetap.

■ Latihan 11-26
Diagram Varians Lihat data pada latihan sebelumnya. Gunakan diagram yang serupa dengan yang ada pada Gambar 11-
Overhead 6 dan 11-8 untuk menghitung (1) biaya overhead variabel dan varian efisiensi, dan (2) anggaran biaya
(LO 11-5) overhead tetap dan varian volume.

■ Latihan 11-27
Membuat Grafik Varians
Overhead (LO 11-5)
■ Latihan 11-28
Interpretasi Varians Efisiensi
Overhead Variabel (LO 11-
5)
Lihat data pada Latihan 11-25 untuk Starlight Glassware Company. Buatlah grafik yang serupa dengan
yang ada pada Gbr 11-7 (overhead variabel) dan Gbr 11-9 (overhead tetap) untuk menggambarkan
varians overhead.
Anda baru saja menerima catatan berikut ini dari supervisor produksi perusahaan tempat Anda
menjabat sebagai controller. "Saya tidak mengerti dengan varian efisiensi overhead variabel yang gila
ini. Karyawan saya sangat berhati-hati dalam menggunakan listrik dan pasokan produksi, dan kami
menggunakan sangat sedikit tenaga kerja tidak langsung. Apa yang harus kami lakukan?" Tulislah
sebuah memo singkat yang menanggapi kekhawatiran supervisor produksi.

■ Latihan 11-29
Anggaran Kota atau Negara
Bagian; Anggaran Fleksibel
Berbasis Kegiatan; Pemicu
Biaya; Penggunaan
Internet
(LO 11-4, 11-7)
Pilih sebuah kota atau negara bagian di Amerika Serikat (atau kota atau provinsi di Kanada), dan
gunakan Internet untuk menelusuri anggaran tahunan untuk unit pemerintah yang Anda pilih.
Misalnya, Anda dapat melihat anggaran tahunan untuk Los Angeles di www.losangeles.com, atau
negara bagian Florida di www.ebudget.state. fl.us.
Diperlukan:
1. Pilih tiga item dalam anggaran dan jelaskan bagaimana item-item tersebut akan diperlakukan
jika anggaran diubah menjadi anggaran fleksibel berbasis aktivitas.
2. Apa saja pemicu biaya yang tepat untuk item anggaran yang Anda pilih?

■ Latihan 11-30 Lihat anggaran fleksibel berbasis aktivitas DCdesserts.com pada Gambar 11-11. Misalkan aktivitas
Anggaran Fleksibel Berbasis perusahaan di bulan Juni digambarkan sebagai berikut:
Aktivitas
(LO 11-2, 11-7)

Jam proses ........................................................................................................................................... 9,000

Produksi berjalan ........................................................................................................................................ 12
Produk baru diuji ................................................................................................................................. 40
Material langsung yang ditangani (pound) ................................................................................................................ 30,000
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 481

Diperlukan:
1. Tentukan biaya yang dianggarkan secara fleksibel untuk setiap hal berikut ini:
a. Bahan tidak langsung d. Dapur uji
b. Utilitas e. Penanganan material
c. Inspeksi f. Total biaya overhead
2. Hitung varians untuk biaya penyiapan selama bulan tersebut, dengan asumsi bahwa biaya penyiapan aktual adalah
$3,500:
a. Menggunakan anggaran fleksibel berbasis aktivitas.
b. Menggunakan anggaran fleksibel konvensional DCdesserts.com (Gambar 11-3).

■ Latihan 11-31
Anda membawa pulang pekerjaan Anda ke rumah pada suatu malam, dan keponakan Anda Merekonstruksi Informasi
menumpahkan milkshake cokelatnya di atas laporan varians yang sedang Anda persiapkan. yang Hilang dari Data
Untungnya, dengan mengetahui bahwa biaya overhead diterapkan berdasarkan jam kerja mesin, Anda Parsial
dapat merekonstruksi informasi yang terhapus dari data yang tersisa. Isilah angka-angka yang (LO 11-2, 11-5)
terlewatkan di bawah ini. (Petunjuk: Akan sangat membantu jika Anda menyelesaikan hal-hal yang
tidak diketahui sesuai dengan urutan yang ditunjukkan oleh huruf-huruf pada tabel berikut ini).

Biaya overhead tetap yang dianggarkan...........................................................................................$ 25,000

Biaya overhead tetap aktual ..................................................................................................................... a
Produksi yang dianggarkan dalam unit............................................................................................12,500
Produksi aktual dalam unit ............................................................................................................... c
Jam kerja alat berat standar per unit output ...................................................................................4 jam
Tarif overhead variabel standar per jam kerja alat berat.........................................................................$8.00
Tingkat overhead variabel aktual per jam mesin .............................................................................. b
Jam kerja alat berat aktual per unit output .......................................................................................... d
Varians pengeluaran overhead variabel...........................................................................................$ 36,000 U
Varians efisiensi overhead variabel ................................................................................................$ 96,000 F
Varians anggaran overhead tetap ...................................................................................................... $ 7,500 U
Varians volume overhead tetap ..................................................................................................... g
Total biaya overhead aktual.........................................................................................................$356,500
Total biaya overhead yang dianggarkan (anggaran fleksibel) ........................................................................................ e
Total biaya overhead yang dianggarkan (anggaran statis) .......................................................................................... f
Total biaya overhead yang diterapkan .............................................................................................$408,000

■ Latihan 11-32
Pengawas Rumah Sakit Anak Pelangi, yang berlokasi di Munich, Jerman, memperkirakan bahwa Menyusun Anggaran Biaya
rumah sakit ini menggunakan 25 kilowatt-jam listrik per hari per pasien, dan tarif listriknya adalah Overhead yang Fleksibel;
€.13 per kilowatt-jam. Rumah sakit ini juga membayar biaya bulanan tetap sebesar €2.000 kepada Rumah Sakit
perusahaan listrik untuk menyewa generator listrik cadangan darurat.* (LO 11-1, 11-2)
Wajib: Buatlah anggaran yang fleksibel untuk biaya listrik rumah sakit dengan menggunakan masing-
masing teknik berikut ini.

1. Formula anggaran yang fleksibel.

2. Anggaran fleksibel berbentuk kolom untuk 30.000, 40.000, dan 50.000 hari aktivitas pasien.
Cantumkan biaya listrik variabel dan tetap secara terpisah.

Lihat data dalam Latihan 11-25 untuk Starlight Glassware Company. Siapkan ayat jurnal untuk: ■ Latihan 11-33 Entri
• Catatlah biaya overhead variabel aktual dan overhead tetap aktual. Jurnal untuk Overhead
(Lampiran A)
• Menambahkan overhead variabel dan tetap ke Persediaan Barang Dalam Proses. (LO 11-8)
• Menutup biaya overhead yang kurang atau lebih dibebankan ke dalam Harga Pokok Penjualan.

*Unit moneter Eropa €, euro, digunakan oleh sebagian besar negara Eropa.
482
■ Latihan 11-34
Varians Penjualan (Lampiran B)
(LO 11-9)
Wajib diisi: Hitunglah varians harga jual dan volume penjualan untuk bulan April.
Masalah
■ Soal 11-35 Varians
Overhead Langsung
(LO 11-5)
Tarif overhead variabel aktual:
$6,20 per jam tenaga kerja
langsung Overhead tetap
yang dianggarkan:
$900,000
■ Soal 11-36 Membuat
Grafik Overhead yang
Dianggarkan dan
Diterapkan; Studio Rekaman
(LO 11-1, 11-2, 11-3)
Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead
Data berikut ini berkaitan dengan Alexis Electronics untuk April.
bulan ini
Anggaran Statis Sebenar
nya
Unit terjual ........................................................................................... 15,000 13,500
Pendapatan penjualan ..................................................................................... $180,000 $155,250
Biaya produksi variabel ...................................................................... 60,000 54,000
Biaya produksi tetap .......................................................................... 30,000 30,000
Biaya penjualan dan administrasi variabel ................................................ 15,000 13,500
Biaya penjualan dan administrasi tetap .................................................... 15,000 15,000
Semua Soal yang berlaku tersedia di McGraw-Hill' s Connect Accounting ®.
Perusahaan Kertas Manitoba mengemas kertas untuk mesin fotokopi. Perusahaan telah
mengembangkan tarif standar over head berdasarkan kapasitas praktis bulanan sebesar 90.000 jam
kerja langsung sebagai berikut:
Biaya standar per unit (satu kotak kertas):
Biaya overhead variabel (2 jam @ $6) ................................................................................................................ $12
Biaya overhead tetap (2 jam @ $10) ...................................................................................................................... 20
Total ........................................................................................................................................................... $32
Selama bulan Juni, 45.000 unit dijadwalkan untuk diproduksi; namun, hanya 40.000 unit yang benar-
benar diproduksi. Data berikut ini terkait dengan bulan Juni.
1. Biaya overhead aktual yang dikeluarkan berjumlah $1.371.500, dimana $511.500 merupakan
biaya variabel dan $860.000 merupakan biaya tetap.
2. Biaya tenaga kerja langsung yang dikeluarkan adalah $1.567.500 untuk 82.500 jam kerja.
Wajib: Siapkan dua peraga yang serupa dengan Peraga 11-6 dan 11-8 dalam bab ini, yang
menunjukkan varians-varians berikut. Nyatakan apakah setiap varians menguntungkan atau tidak
menguntungkan, jika sesuai.
1. Varians pengeluaran overhead variabel.
2. Varians efisiensi overhead variabel.
3. Varians anggaran overhead tetap.
4. Varians volume overhead tetap.
(CMA, diadaptasi)
Countrytime Studios adalah studio rekaman di Nashville. Studio ini menganggarkan dan menerapkan
biaya overhead berdasarkan waktu produksi. Pengawas Countrytime mengantisipasi 10.000 jam waktu
produksi yang akan tersedia selama tahun tersebut. Jumlah biaya overhead berikut ini telah
dianggarkan untuk tahun tersebut.
Biaya overhead variabel....................................................................................................................$80,000
Biaya overhead tetap ......................................................................................................................................... 90,000
Diperlukan:
1. Gambarkan dua grafik, satu untuk biaya overhead variabel dan satu untuk biaya overhead tetap.
Variabel pada sumbu horizontal dari setiap grafik harus berupa waktu produksi dalam jam, mulai
dari 5.000 hingga 15.000 jam. Variabel pada sumbu vertikal dari setiap grafik harus berupa
biaya overhead (variabel atau tetap). Setiap grafik harus menyertakan garis yang mewakili
jumlah anggaran fleksibel overhead dan overhead yang diterapkan.
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 483

2. Tulis memo singkat kepada manajer umum Countrytime Studio, jelaskan grafik tersebut agar
ia memahami konsep overhead yang dianggarkan dan yang diterapkan.
Life ....................................................................

Wilmington Composites, Inc, mengembangkan tingkat aplikasi overhead dari anggaran tahunan. Pengontrol
Anggaran tersebut didasarkan pada total output yang diharapkan sebesar 720.000 unit yang memperkirakan
membutuhkan 3.600.000 jam kerja mesin. Perusahaan dapat menjadwalkan produksi secara seragam bahwa tingkat
sepanjang tahun. Pemicu biaya untuk biaya overhead adalah jam kerja mesin. overhead variabel di
Sebanyak 66.000 unit yang membutuhkan 315.000 jam kerja mesin diproduksi selama bulan departemen
Maret. Biaya overhead aktual untuk bulan Maret adalah sebesar $750.000. Biaya aktual, dibandingkan pemrosesan aplikasi
dengan anggaran tahunan dan seperduabelas dari anggaran tahunan, adalah sebagai berikut: adalah
$5.00 per jam, dan biaya
overhead tetap akan
WILMINGTON COMPOSITES, INC.
berjumlah $3.000 per
Anggaran Tahunan
bulan.
Per Biaya
Total Per Mesin Bulanan Aktual
Jumlah Unit Jam Anggar untuk bulan
an Maret
Biaya overhead variabel:
Materi tidak langsung ........ $2,448,000 $ 3.40 $ .68 $204,000 $222,000
Tenaga kerja tidak langsung 1,800,000 2.50 .50 150,000 150,000
............
Tetap di atas kepala:
Pengawasan .............. 1,296,000 1.80 .36 108,000 102,000
Utilitas ..................... 1,080,000 1.50 .30 90,000 108,000
Penyusutan ............. 2,016,000 2.80 .56 168,000 168,000
Total .................... $8,640,000 $12.00 $2.40 $720,000 $750,000

Diperlukan:
1. Siapkan jadwal yang menunjukkan jumlah berikut untuk Wilmington Composites, Inc. untuk
bulan Maret.
a. Biaya overhead yang diterapkan.
b. Varians pengeluaran overhead variabel.
c. Varians anggaran overhead tetap.
d. Varians efisiensi overhead variabel.
e. Varians volume overhead tetap.
Bila perlu, pastikan untuk menunjukkan apakah setiap varians menguntungkan atau tidak
menguntungkan.
2. Gambarkan grafik yang mirip dengan Gambar 11-7 untuk menggambarkan varians overhead
variabel.
3. Mengapa grafik Anda berbeda dengan Gambar 11-7, selain karena angkanya berbeda?

(CMA, diadaptasi)

Perusahaan Asuransi Rock Solid menggunakan anggaran biaya overhead yang fleksibel untuk
departemen pemrosesan aplikasi. Perusahaan ini menawarkan lima jenis polis, dengan jam kerja standar
yang diperbolehkan untuk pemrosesan klerikal.

Mobil ........................................................................................................................................... 1 jam

P e n y e w a 1,5 jam
...............................................................................................................................................
Pemilik rumah ....................................................................................................................................... 2 jam
Kesehatan .................................................................................................................................................. 2 jam
Life ...................................................................................................................................................... 5 jam

Berikut ini adalah jumlah aplikasi asuransi yang diproses selama bulan Mei.

Mobil ................................................................................................................................................... 375

P e n y e w a 300
.......................................................................................................................................................
Pemilik rumah ............................................................................................................................................... 150
Kesehatan .......................................................................................................................................................... 600
■ Soal 11-37 Varians Overhead (LO 11-5)

1(a). Biaya overhead yang diterapkan:

$792,000

■ Masalah 11-38 Jam Kerja Standar yang Diizinkan; Anggaran yang Fleksibel; Beberapa Produk;
Perusahaan Asuransi
(LO 11-1, 11-2, 11-4)
1. Total jam kerja klerikal standar yang diizinkan, 3.825
484 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Diperlukan:
1. Berapa jam kerja standar klerikal yang diperbolehkan pada bulan Mei, dengan mempertimbangkan
aktivitas aplikasi yang sebenarnya?
2. Mengapa tidak masuk akal untuk mendasarkan anggaran fleksibel perusahaan pada jumlah
aplikasi yang diproses dan bukan pada jumlah jam kerja yang diperbolehkan?
3. Buatlah formula anggaran biaya overhead yang fleksibel untuk perusahaan.
4. Berapa anggaran fleksibel untuk total biaya overhead di bulan Mei?

■ Soal 11-39
Perhitungan Overhead; Lackawanna Licorice Company menggunakan sistem akuntansi biaya standar dan membebankan biaya
Interpretasi Varians overhead produksi ke produk berdasarkan jam kerja mesin. Informasi berikut ini tersedia untuk tahun
(LO 11-5) yang baru saja berakhir:

3. Jam kerja alat berat Overhead variabel aktual: $166.320

standar yang Overhead total aktual: $467.700 Jam
diperbolehkan: 5.350 kerja alat berat aktual: 23.100
jam Tarif overhead variabel standar per jam: $7,50 Tarif
5. Biaya overhead yang
overhead tetap standar per jam: $12,00
diterapkan: $40.125
Aktivitas yang direncanakan selama periode tersebut: 20.000
jam kerja mesin Produksi aktual: 10.700 unit jadi
Standar jam mesin: Dua unit yang diselesaikan per jam mesin
Diperlukan:
1. Hitunglah overhead tetap yang dianggarkan untuk tahun tersebut.
2. Hitunglah varians pengeluaran overhead variabel.
3. Hitunglah varians volume overhead tetap perusahaan.
4. Apakah perusahaan menghabiskan lebih atau kurang dari yang diantisipasi untuk biaya overhead tetap?
Berapa banyak?
5. Apakah biaya overhead variabel kurang atau lebih dari yang seharusnya selama tahun tersebut? Berapa
banyak?
6. Berdasarkan data yang disajikan, apakah tampak bahwa perusahaan mengalami pemogokan yang
berkepanjangan selama tahun ini oleh para pekerja produksinya? Jelaskan secara singkat.

■ Masalah 11-40
Anggaran dan Evaluasi Midwest Ventilation, Inc, memproduksi kipas ventilasi industri. Perusahaan berencana untuk
Kinerja memproduksi 72.000 kipas angin secara merata selama kuartal berikutnya dengan biaya sebagai berikut:
(LO 11-1, 11-6) bahan langsung, $2.880.000; tenaga kerja langsung, $720.000; overhead produksi variabel, $900.000; dan
overhead produksi tetap, $1.800.000. Jumlah overhead tetap tersebut termasuk $144.000 penyusutan
3. Bahan langsung yang garis lurus dan $216.000 gaji penyelia.
digunakan: Tak lama setelah berakhirnya bulan pertama kuartal ini, Midwest melaporkan biaya-biaya berikut ini:
$40.00 per unit
4. Varians total: $141.800 U Bahan langsung ................................................................................................................................... $ 865,000
Tenaga kerja langsung ....................................................................................................................................... 221,200
Biaya overhead produksi variabel .............................................................................................................. 304,000
Penyusutan ...................................................................................................................................... 48,000
Gaji penyelia ........................................................................................................................... 75,600
Biaya overhead produksi tetap lainnya ......................................................................................................... 478,000
Total .............................................................................................................................................. $1,991,800

Dave Kellerman dan para krunya berhasil menarik 20.000 penggemar selama bulan tersebut - sebuah
prestasi yang luar biasa mengingat bahwa pabrik perusahaan sempat ditutup selama beberapa hari karena
kerusakan akibat badai dan banjir. Kellerman sangat senang dengan fakta bahwa kinerja keuangan secara
keseluruhan untuk periode tersebut menguntungkan jika dibandingkan dengan anggaran. Namun,
kegembiraannya tidak berlangsung lama, karena manajer umum Midwest mengeluarkan peringatan keras
bahwa kinerja harus meningkat, dan meningkat dengan cepat, jika Kellerman masih memiliki harapan untuk
mempertahankan pekerjaannya.

Diperlukan:
1. Jelaskan perbedaan antara anggaran statis dan anggaran fleksibel.
2. Manakah dari kedua anggaran tersebut yang lebih berguna ketika merencanakan kebutuhan kas
perusahaan untuk berbagai aktivitas?
3. Siapkan laporan kinerja yang membandingkan biaya yang dianggarkan dan biaya aktual untuk
 periode yang
baru saja
berakhir
(yaitu,
laporan yang
kemungkina
n besar
digunakan
Kellerman
ketika
menilai
kinerjanya).
4. Siapkan
laporan
kinerja yang
membanding
kan biaya
yang
dianggarkan
dan biaya
aktual untuk
periode yang
baru saja
berakhir
(yaitu,
laporan yang
kemungkina
n besar
digunakan
oleh manajer
umum
ketika
menilai
kinerja
Kellerman).
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 485

5. Manakah di antara kedua laporan tersebut yang lebih disukai? Haruskah Kellerman dipuji karena
kinerjanya yang luar biasa atau apakah peringatan dari manajer umum sudah tepat? Jelaskan,
dengan menyebutkan masalah yang tampak bagi perusahaan.
unit berikut: bahan
langsung, $90; tenaga
Rumah Sakit Valley View memiliki klinik rawat jalan. Jeffrey Harper, kepala administrator rumah kerja langsung, $66;
sakit, sangat peduli dengan pengendalian biaya dan telah meminta agar laporan kinerja disiapkan yang overhead variabel, $54;
membandingkan jumlah yang dianggarkan dan jumlah aktual untuk asisten medis, persediaan klinik, dan penjualan variabel,
dan tes laboratorium. Penelitian keuangan sebelumnya menunjukkan bahwa biaya perlengkapan klinik $18.
yang digunakan didorong oleh jumlah jam kerja asisten medis, sedangkan tes laboratorium sangat
berkorelasi dengan jumlah pasien yang dilayani.
Informasi berikut ini tersedia untuk bulan Juni:
• Tes laboratorium: Tes laboratorium aktual untuk bulan Juni menelan biaya $159.027 dan
rata-rata 3,3 per pasien. Setiap pasien diantisipasi untuk menjalani tiga tes laboratorium,
dengan biaya rata-rata yang dianggarkan sebesar $65 per tes.
• Asisten medis: Tingkat upah standar Valley View adalah $14 per jam, dan setiap asisten
diharapkan menghabiskan waktu 30 menit dengan pasien. Para asisten telah menghabiskan 420
jam untuk membantu 790 pasien yang ditemui, dengan upah rata-rata $ 15,50 per jam.
• Perlengkapan klinik: Biaya perlengkapan klinik yang digunakan dianggarkan sebesar $12 per
jam persalinan, dan biaya aktual perlengkapan yang digunakan adalah $4.575.

Diperlukan:
1. Siapkan laporan yang menunjukkan biaya yang dianggarkan dan biaya aktual untuk 790
pasien yang dilayani selama bulan Juni. Hitunglah perbedaan (varians) di antara jumlah-
jumlah tersebut dan beri label sebagai menguntungkan atau tidak menguntungkan.
2. Berdasarkan jawaban Anda untuk persyaratan (1), tentukan apakah Valley View Hospital
memiliki masalah yang signifikan sehubungan dengan persediaan klinik dan tes laboratorium.
Diskusikan secara singkat temuan Anda.
3. Dengan melakukan analisis terperinci, tentukan varians pengeluaran dan efisiensi untuk tes
laboratorium. Apakah Rumah Sakit Valley View memiliki masalah yang signifikan dengan
biaya
tes laboratorium? Jelaskan secara singkat. (Petunjuk: Dalam menerapkan rumus varians overhead,
pikirkan jumlah pengujian sebagai tingkat aktivitas, dan pikirkan biaya per pengujian sebagai
analogi dari tarif overhead variabel).
4. Bandingkan varians uji laboratorium yang dihitung pada persyaratan (1), varians anggaran
fleksibel, dengan jumlah varians pada persyaratan (3). Diskusikan temuan Anda dan jelaskan
hubungan antara varians anggaran fleksibel dan varians biaya standar untuk overhead variabel.

LakeMaster Company memproduksi motor tempel yang dijual di seluruh Amerika Serikat dan Kanada.
Perusahaan ini menggunakan proses penganggaran yang komprehensif dan membandingkan hasil
aktual dengan jumlah yang dianggarkan setiap bulannya. Setiap bulan, departemen akuntansi
LakeMaster menyiapkan analisis varians dan mendistribusikan laporan tersebut kepada semua pihak
yang bertanggung jawab. Al Richmond, manajer produksi, kecewa dengan hasil untuk bulan Juni.
Richmond, yang bertanggung jawab atas harga pokok produksi, telah menerapkan beberapa langkah
pemangkasan biaya di area produksi dan merasa kecewa dengan varians biaya variabel yang tidak
menguntungkan.

PERUSAHAAN LAKEMASTER
Hasil Operasi Untuk
Bulan Juni
Anggaran Sebena Varians
rnya
Unit terjual ..................................................................... 5,000 4,800 200 U
Pendapatan ....................................................................... $1,800,000 $1,728,000 $ 72,000 U
Biaya variabel ................................................................. 1,140,000 1,170,000 30,000 U
Margin kontribusi .................................................. $ 660,000 $ 558,000 $102,000 U
Memperbaiki overhead ............................................................. 270,000 270,000 -
Biaya umum dan administrasi tetap ............................. 180,000 172,500 7,500 F
Pendapatan operasional ..................................................... $ 210,000 $ 115,500 $ 94,500 U

Ketika anggaran induk disiapkan, akuntan biaya LakeMaster, Joan Ballard, memberikan biaya
■ Masalah 11-41 Hubungan antara Anggaran Fleksibel dan Varians
(LO 11-1, 11-2, 11-5)
1. Uji laboratorium, varians:
$4,977 U
3. Varians efisiensi overhead variabel: $ 15.405 U

■ Masalah 11-42
Penganggaran yang Fleksibel; Variasi;
Dampak pada Perilaku
(LO 11-1, 11-2, 11-5)
1. Anggaran fleksibel, pendapatan operasional: $183.600
2. Varians anggaran fleksibel, pendapatan operasional: $68.100 U

Ex
486 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Total biaya variabel sebesar $1.170.000 untuk bulan Juni termasuk $480.000 untuk bahan
langsung, $288.000 untuk tenaga kerja langsung, $264.000 untuk overhead variabel, dan $138.000
untuk biaya penjualan variabel. Ballard percaya bahwa laporan bulanan akan lebih bermakna bagi
semua orang jika perusahaan mengadopsi penganggaran yang fleksibel dan menyiapkan analisis yang
lebih rinci.

Diperlukan:
1. Siapkan anggaran fleksibel untuk LakeMaster Company untuk bulan Juni yang mencakup
anggaran biaya variabel terpisah untuk setiap jenis biaya (bahan langsung, dll.).
2. Tentukan varians antara anggaran fleksibel dan biaya aktual untuk setiap item biaya.
3. Diskusikan bagaimana revisi anggaran dan data varians akan berdampak pada perilaku Al
Richmond, manajer produksi.
4. Buatlah sebuah spreadsheet: Buatlah sebuah spreadsheet Excel untuk menyelesaikan
persyaratan (1) dan (2) di atas. Tunjukkan bagaimana solusi akan berubah jika informasi berikut
ini berubah: penjualan aktual berjumlah 4.700 unit, dan biaya overhead tetap aktual adalah
$272.000.
■ Masalah 11-43 (CMA, diadaptasi)
Mempersiapkan dan
Menggunakan Anggaran
Fleksibel Kolom; Vermont Sky Tours adalah perusahaan tur tamasya kecil yang berbasis di Burlington, Vermont.
Perusahaan Tur; Masalah Perusahaan ini mengkhususkan diri pada tur udara di pedesaan New England selama bulan September
Etika dan Oktober, saat warna musim gugur mencapai puncaknya. Sampai saat ini, perusahaan tidak
(LO 11-1, 11-2, 11-6) memiliki departemen akuntansi. Tugas-tugas pembukuan rutin, seperti penagihan, ditangani oleh
seorang individu yang hanya memiliki sedikit pelatihan formal di bidang akuntansi. Namun, ketika
1. Tingkat aktivitas bisnis mulai berkembang, pemilik menyadari perlunya prosedur akuntansi yang lebih formal. Jacque-
(32.000 mil udara), total line Frost baru-baru ini dipekerjakan sebagai pengendali baru, dan dia akan memiliki wewenang untuk
pengeluaran: mempekerjakan seorang asisten.
$306,600 Selama minggu pertamanya bekerja, Frost diberi laporan kinerja berikut ini. Laporan tersebut
4. Varians, total biaya: disiapkan oleh Red Leif, manajer operasi pesawat perusahaan, yang berencana untuk
$3,600 U mempresentasikannya kepada pemilik keesokan harinya. "Lihatlah varians yang menguntungkan untuk
bahan bakar dan sebagainya," kata Leif, sambil menunjukkan laporan tersebut kepada Frost. "Orang-
orang operasi saya benar-benar melakukan pekerjaan dengan baik." Kemudian hari itu, Frost melihat
laporan kinerja tersebut dengan lebih cermat. Ia segera menyadari bahwa laporan tersebut tidak
dipersiapkan dengan baik dan akan menyesatkan pemilik perusahaan.

TUR LANGIT VERMONT

Laporan Kinerja
Untuk Bulan September
Formula Anggar
Fleksib Sebena an
el rnya Statis
Anggaran (32,000 (35,000
(per mil udara) mil mil Varians
udara) udara)
Pendapatan penumpang .......................... $10.50 $336,000 $367,500 $31,500 U
Kurang: Biaya variabel:
Bahan Bakar 1.50 $ 51,000 $ 52,500 $ 1,500 F
.............................................
Perawatan pesawat .................... 2.25 70,500 78,750 8,250 F
Gaji kru penerbangan ....................... 1.20 39,300 42,000 2,700 F
Penjualan dan administrasi ............ 2.40 74,700 84,000 9,300 F
Total biaya variabel ............. $ 7.35 $235,500 $257,250 $21,750 F
Margin kontribusi ......................... $ 3.15 $100,500 $110,250 9,750 U

Per Bulan
Kurang: Beban tetap:
Penyusutan pesawat ...................... $ 8,700 $ 8,700 $ 8,700 $ 0
Biaya pendaratan ..................................... 2,700 3,000 2,700 300 U
Gaji penyelia ........................... 27,000 25,800 27,000 1,200 F
Penjualan dan administrasi .................. 33,000 37,200 33,000 4,200 U
Total biaya tetap ....................... $71,400 $ 74,700 $ 71,400 $ 3,300 U
Pendapatan operasional $ 25,800 $ 38,850 $13,050 U
..............................
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 487

Diperlukan:
1. Siapkan anggaran fleksibel berbentuk kolom untuk pengeluaran Vermont Sky Tours, dengan
menggunakan air miles sebagai penggerak biaya pada tingkat aktivitas berikut: 32.000 air
miles, 35.000 air miles, dan 38.000 air miles.
2. Terlepas dari beberapa varians biaya yang menguntungkan yang ditunjukkan pada laporan di
atas, pendapatan operasional perusahaan di bulan September hanya sekitar dua pertiga dari
tingkat yang diharapkan. Mengapa?
3. Tulis memo singkat kepada manajer operasi pesawat yang menjelaskan mengapa laporan
varians yang asli menyesatkan.
4. Siapkan laporan varians biaya yang direvisi untuk bulan September, yang didasarkan pada
anggaran fleksibel yang disiapkan dalam persyaratan (1).
5. Jacqueline Frost mempresentasikan laporan pengeluaran yang telah direvisi kepada Leif bersama
dengan memo yang menjelaskan mengapa laporan kinerja yang asli menyesatkan. Leif tidak
menerimanya dengan baik. Dia mengeluhkan "campur tangan" Frost dan menunjukkan bahwa
perusahaan baik-baik saja tanpa dirinya. "Saya akan membawa laporan saya ke pemilik besok,"
Leif bersikeras. "Anda hanya membuat kita terlihat buruk." Apa kewajiban etis Frost dalam
masalah ini? Apa yang harus dia lakukan?

membuka
Presiden EduSoft Corporation, Mark Fletcher, sangat menantikan laporan kinerja untuk bulan Oktober wilayah
karena ia tahu bahwa penjualan perusahaan untuk bulan tersebut telah melampaui anggaran dengan penjualan baru.
margin yang cukup besar. EduSoft, distributor paket perangkat lunak pendidikan, telah tumbuh dengan Sebagai
stabil selama kurang lebih dua tahun. Tantangan terbesar Fletcher pada saat itu adalah memastikan konsekuensinya,
bahwa perusahaan tidak kehilangan kendali atas pengeluaran selama periode pertumbuhan ini. Ketika persetujuan
Fletcher menerima laporan bulan Oktober, ia merasa kecewa melihat varians yang sangat besar yang diberikan untuk
tidak menguntungkan dalam Laporan Biaya Penjualan Bulanan perusahaan. mempekerjakan
enam tenaga
EDUSOFT CORPORATION
penjualan
Laporan Beban Penjualan tambahan
Bulanan Untuk Bulan Oktober
Anggaran Anggar Oktober Varians
Tahunan an Aktual Oktober
Oktober
Penjualan dolar .............................................. $160,000,000 $22,400,000 $24,800,000 $2,400,000
Penjualan unit ................................................. 2,000,000 280,000 310,000 30,000
Pesanan diproses ..................................... 54,000 6,500 5,800 (700)
Tenaga penjualan per bulan ........................ 90 90 96 (6)
Periklanan ............................................... $ 39,600,000 $ 3,300,000 $ 3,320,000 $ 20,000 U
Gaji staf ............................................ 3,000,000 250,000 250,000 -
Gaji penjualan ........................................... 2,592,000 216,000 230,800 14,800 U
Komisi ............................................ 6,400,000 896,000 992,000 96,000 U
Biaya per diem ..................................... 3,564,000 297,000 325,200 28,200 U
Biaya kantor ........................................ 8,160,000 760,000 716,800 43,200 F
Biaya pengiriman ..................................... 13,500,000 1,805,000 1,953,000 148,000 U
Total pengeluaran........................................... $ 76,816,000 $ 7,524,000 $ 7,787,800 $ 263,800 U

Fletcher memanggil pengawas baru perusahaan, Susan Porter, untuk mendiskusikan implikasi
dari perbedaan yang dilaporkan untuk bulan Oktober dan merencanakan strategi untuk meningkatkan
kinerja. Porter menyarankan bahwa format pelaporan perusahaan mungkin tidak memberikan
gambaran yang benar kepada Fletcher tentang operasi perusahaan. Ia mengusulkan agar EduSoft
menerapkan penganggaran yang fleksibel. Porter menawarkan untuk mengulang Laporan Biaya
Penjualan Bulanan untuk bulan Oktober dengan menggunakan penganggaran fleksibel sehingga
Fletcher dapat membandingkan kedua laporan tersebut dan melihat keuntungan dari penganggaran
fleksibel.
Porter menemukan informasi berikut ini tentang perilaku biaya penjualan EduSoft.
• Total kompensasi yang dibayarkan kepada tenaga penjualan terdiri dari gaji pokok bulanan dan
komisi; komisi bervariasi sesuai dengan jumlah penjualan.
• Beban kantor penjualan adalah biaya semivariabel dengan porsi variabel yang terkait dengan
jumlah pesanan yang diproses. Bagian tetap dari biaya kantor adalah $6.000.000 per tahun dan
dikeluarkan secara merata sepanjang tahun.
• Setelah pengesahan anggaran tahunan untuk tahun berjalan, EduSoft memutuskan untuk
■ Masalah 11-44 Anggaran Fleksibel; Laporan Kinerja
(LO 11-1, 11-6)
2. Varians, total biaya:
$18,400 (F)

Mantan
488
■ Masalah 11-45
Menemukan Data
yang Hilang;
Akuntansi Overhead
(LO 11-1, 11-5)
Kasus A (2): Tarif overhead
tetap standar, $21 per jam
kerja langsung
Kasus B (2): Tarif overhead
tetap standar, $9 per jam
kerja langsung
■ Masalah 11-46
Interaksi antara Variasi;
Sistem Manufaktur yang
Fleksibel
(LO 11-5)
Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Oktober. Porter memutuskan bahwa enam orang tambahan ini
harus diakui dalam laporan Oktober yang telah direvisi.
• Penggantian biaya per diem untuk tenaga penjualan, sementara jumlah tetap per hari, bervariasi
dengan jumlah tenaga penjualan dan jumlah hari yang dihabiskan untuk bepergian. Anggaran
awal didasarkan pada rata-rata tenaga penjualan sebanyak 90 orang sepanjang tahun dengan
masing-masing tenaga penjualan melakukan perjalanan 15 hari per bulan.
• Biaya pengiriman perusahaan adalah biaya semivariabel dengan porsi variabel, $6,00 per unit,
tergantung pada jumlah unit yang terjual. Bagian tetap dikeluarkan secara seragam sepanjang
tahun.
Diperlukan:
1. Dengan mengutip manfaat penganggaran fleksibel, jelaskan mengapa Susan Porter
mengusulkan agar EduSoft menggunakan penganggaran fleksibel dalam situasi ini.
2. Siapkan Laporan Biaya Penjualan Bulanan yang telah direvisi untuk bulan Oktober yang akan
memungkinkan Mark Fletcher untuk mengevaluasi dengan lebih jelas kontrol EduSoft atas biaya
penjualan. Laporan tersebut harus memiliki satu baris untuk setiap item biaya penjualan yang
menunjukkan jumlah yang dianggarkan, biaya penjualan aktual, dan varians dolar bulanan.
(CMA, diadaptasi)
Untuk setiap Kasus A dan B yang terpisah berikut ini, isilah informasi yang hilang. Perusahaan
menganggarkan dan menerapkan biaya overhead produksi berdasarkan jam kerja langsung. (U
menunjukkan varians yang tidak menguntungkan; F menunjukkan varians yang menguntungkan).
Kasus A Kasus B
1. Tarif overhead variabel standar ................................................. $7,50 per jam ? per jam
2. Tarif overhead tetap standar ..................................................... ? per jam ? per jam
3. Total tarif overhead standar ...................................................... ? per jam $13.00 per jam
4. Anggaran yang fleksibel untuk overhead variabel $270,000 ?
..........................................
5. Anggaran yang fleksibel untuk overhead tetap $630,000 ?
..............................................
6. Biaya overhead variabel aktual ............................................................ ? ?
7. Biaya overhead tetap aktual ................................................................. $621,000 ?
8. Varians pengeluaran overhead variabel........................................... $16,650 U $8,000 U
9. Varians efisiensi overhead variabel ......................................... ? $1,600 F
10. Varians anggaran overhead tetap ................................................. ? $4,320 U
11. Varians volume overhead tetap ................................................. ? $14.400 U (tanda positif)
12. Overhead variabel yang diterapkan di bawah (atau di atas) ? ?
.................................
13. Overhead tetap yang diterapkan di bawah (atau di atas) ? ?
......................................
14. Produksi yang dianggarkan (dalam unit) 5.000 unit ?
....................................................
15. Standar jam kerja langsung per unit. .......................................... 6 jam per unit 8 jam per unit
16. Produksi aktual (dalam unit) ......................................................... ? ?
17. Jam kerja langsung standar yang diperbolehkan, berdasarkan 36.000 jam 6.400 jam
produksi aktual ........
18. Jam kerja langsung yang 37.000 jam 6.000 jam
sebenarnya.............................................................
19. Overhead variabel terapan .......................................................... ? ?
20. Overhead tetap yang diterapkan ? ?
...............................................................
Western Auto Parts Company memproduksi suku cadang pengganti untuk perbaikan mobil.
Perusahaan baru-baru ini memasang sistem manufaktur fleksibel (FMS), yang secara signifikan
mengubah proses produksi. Pemasangan FMS baru ini tidak diantisipasi ketika anggaran dan struktur
biaya tahun berjalan disusun. Pemasangan peralatan baru ini dipercepat oleh beberapa kerusakan besar
pada mesin produksi lama perusahaan.
Peralatan baru ini sangat mahal, tetapi manajemen berharap peralatan ini dapat mengurangi waktu
kerja yang dibutuhkan dalam jumlah yang cukup besar. Manajemen juga berharap peralatan baru ini
dapat mengurangi pemborosan material langsung. Sisi negatifnya, FMS membutuhkan tenaga kerja
yang lebih terampil
untuk
mengoperasikannya
daripada peralatan
lama perusahaan.
Laporan
varians biaya berikut
ini disiapkan untuk
bulan Mei, bulan
penuh pertama
setelah peralatan
dipasang.
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 489

PERUSAHAAN SUKU CADANG MOBIL BARAT

Laporan Varians
Biaya Untuk Bulan
Mei
Bahan langsung:
Biaya standar ........................................................................................................................ $301,225
Biaya aktual ............................................................................................................................ 299,350
Varians harga material langsung ................................................................................................. 75 U*
Varians kuantitas bahan langsung ............................................................................................. $ 1,950 F
Tenaga kerja langsung:
Biaya standar ........................................................................................................................ 196,500
Biaya aktual ............................................................................................................................ 191,900
Varians tarif tenaga kerja langsung ....................................................................................................... 2,400 U
Varians efisiensi tenaga kerja langsung ............................................................................................... 7,000 F
Biaya overhead produksi:
Diterapkan untuk pekerjaan dalam proses ..................................................................................................... 200,000
Biaya aktual ............................................................................................................................ 204,000
Varians pengeluaran overhead variabel ...................................................................................... 4,000 U
Varians efisiensi overhead variabel ...................................................................................... 5,000 F
Varians anggaran overhead tetap ............................................................................................. 15,000 U
Varians volume overhead tetap ............................................................................................. (10,000)†
*F menunjukkan varians yang menguntungkan; U menunjukkan varians yang tidak menguntungkan.
Tanda varians volume negatif, overhead tetap yang diterapkan melebihi overhead tetap yang dianggarkan.

Wajib diisi: Berikan komentar mengenai kemungkinan interaksi antara varians yang tercantum dalam
laporan. Manakah yang mungkin disebabkan oleh pembelian peralatan produksi baru? Perusahaan
menganggarkan dan membebankan biaya overhead produksi berdasarkan jam kerja langsung. (Anda
mungkin akan terbantu dengan meninjau kembali pembahasan mengenai interaksi antar varians di Bab
10).
■ Masalah 11-47
Menggunakan
Williamsport Wheel and Axle, Inc. memiliki proses produksi otomatis, dan aktivitas produksi Anggaran Fleksibel (LO
dikuantifikasi dalam bentuk jam kerja mesin. Perusahaan ini menggunakan sistem biaya standar. 11-1, 11-2, 11-5)
Anggaran statis tahunan untuk 20x4 meminta 6.000 unit untuk diproduksi, yang membutuhkan 30.000
jam mesin. Tarif overhead standar untuk tahun tersebut dihitung dengan menggunakan tingkat 7. Biaya overhead variabel aktual:
produksi yang direncanakan ini. Laporan biaya produksi 20x4 adalah sebagai berikut. $618,000
11. Standar yang diizinkan
WILLIAMSPORT WHEEL AND AXLE, INC. jam kerja mesin: 30,250
Laporan Biaya Produksi
Untuk 20x4
(dalam ribuan dolar)
Anggaran Statis Anggaran Fleksibel
30,000 31,000 32,000
Mesin Mesin Mesin Sebena
rnya
Item Biaya Jam Jam Jam Biaya
Bahan langsung:
Aluminium A42 ............................ $ 504.0 $ 520.8 $ 537.6 $ 540.0
Paduan baja S18 ............................ 156.0 161.2 166.4 166.0
Tenaga kerja langsung:
Perakit .................................. 546.0 564.2 582.4 574.0
Penggiling 468.0 483.6 499.2 500.0
.......................................
Biaya overhead produksi:
Pemeliharaan .............................. 48.0 49.6 51.2 50.0
Persediaan...................................... 258.0 266.6 275.2 260.0
Pengawasan ................................ 160.0 164.0 168.0 162.0
Inspeksi .................................. 288.0 294.0 300.0 294.0
Asuransi ................................... 100.0 100.0 100.0 100.0
Penyusutan ............................... 400.0 400.0 400.0 400.0
Total biaya ............................... $2,928.0 $3,004.0 $3,080.0 $3,046.0
490 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Pengawas perusahaan mengembangkan anggaran yang fleksibel untuk berbagai tingkat aktivitas
untuk digunakan dalam mengevaluasi kinerja. Sebanyak 6.200 unit diproduksi selama tahun 20x4,
yang membutuhkan 32.000 jam kerja mesin. Laporan biaya produksi sebelumnya membandingkan
biaya aktual perusahaan untuk tahun tersebut dengan anggaran statis dan anggaran fleksibel untuk dua
tingkat aktivitas yang berbeda.

Diperlukan: Hitunglah jumlah-jumlah berikut ini. Untuk varians, tunjukkan apakah menguntungkan
atau tidak menguntungkan jika sesuai. Jawaban harus dibulatkan ke dua angka di belakang koma jika
perlu.

1. Jumlah jam mesin standar yang diizinkan untuk menghasilkan satu unit produk.
2. Biaya aktual bahan langsung yang digunakan dalam satu unit produk.
3. Biaya material yang harus diproses per jam mesin.
4. Biaya tenaga kerja langsung standar untuk setiap unit yang diproduksi.
5. Tarif overhead variabel per jam mesin dalam formula anggaran fleksibel. (Petunjuk: Pisahkan
biaya overhead dari bahan langsung dan tenaga kerja langsung, lalu gunakan metode tinggi-
rendah untuk memperkirakan perilaku biaya).
6. Tarif overhead tetap standar per jam kerja mesin yang digunakan untuk penetapan biaya produk.
7. Varians pengeluaran overhead variabel. (Asumsikan manajemen telah menetapkan bahwa
biaya overhead tetap aktual pada tahun 20x4 adalah sebesar $648.000.)
8. Varians efisiensi overhead variabel.
9. Varians anggaran overhead tetap.
10. Varians volume overhead tetap. [Buat asumsi yang sama seperti pada persyaratan (7)].
11. Total biaya produksi yang dianggarkan (dalam ribuan dolar) untuk hasil produksi sebanyak
6.050 unit. (Petunjuk: Gunakan rumus anggaran fleksibel).
■ Masalah 11-48 (CMA, diadaptasi)
Anggaran Fleksibel;
Laporan Kinerja yang
lebih baik; Albuquerque Wood Crafts, Inc. adalah produsen furnitur untuk toko-toko khusus di seluruh barat daya
Masalah Perilaku dan memiliki volume penjualan tahunan sebesar 24 juta dolar AS. Perusahaan ini memiliki empat lini
(LO 11-1, 11-6) produk utama: kotak buku, rak majalah, meja, dan kursi bar. Setiap lini dikelola oleh seorang manajer
produksi. Karena produksi tersebar secara merata selama 12 bulan operasi, Sara McKinley, sang
pengawas, telah menyiapkan anggaran tahunan yang dibagi ke dalam 12 periode untuk tujuan
pelaporan bulanan.
Albuquerque Wood Crafts menggunakan sistem biaya standar dan menerapkan biaya overhead
variabel berdasarkan jam kerja. Biaya produksi tetap dialokasikan berdasarkan luas ruangan yang
digunakan dengan menggunakan tarif yang telah ditentukan di seluruh pabrik; ukuran ruangan yang
digunakan sangat bervariasi di antara lini produk. Semua biaya lainnya ditetapkan berdasarkan dolar
pendapatan yang diperoleh. Pada pertemuan bulanan untuk meninjau kinerja bulan November, Steve
Clark, manajer lini rak buku, menerima laporan berikut ini.

KERAJINAN KAYU ALBUQUERQUE, INC.

Laporan Kinerja Produksi Rak Buku Untuk
Bulan November
Sebena Anggar Varians
rnya an
Unit ............................................................................... 3,000 2,500 500 F
Pendapatan........................................................................... $483,000 $412,500 $70,500 F
Biaya produksi variabel:
Bahan langsung ............................................................. $ 69,300 $ 60,000 $ 9,300 U
Tenaga kerja langsung ................................................................. 54,900 45,000 9,900 U
Waktu mesin .............................................................. 57,600 48,750 8,850 U
Biaya overhead produksi .................................................... 123,000 105,000 18,000 U
Biaya produksi tetap:
Tenaga kerja tidak langsung 28,200 18,000 10,200 U
...............................................................
Penyusutan ................................................................. 16,500 16,500 -
Pajak properti ............................................................. 7,200 6,900 300 U
Asuransi ..................................................................... 13,500 13,500 -
Biaya administrasi ................................................... 36,000 27,000 9,000 U
Biaya pemasaran ......................................................... 24,900 21,000 3,900 U
Penelitian dan pengembangan .............................................. 18,000 13,500 4,500 U
 Total pengeluaran ................................................................. $449,100 $375,150 $73,950 U
Pendapatan operasional ............................................................ $ 33,900 $ 37,350 $ 3,450 U
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 491

Saat membagikan laporan bulanan pada pertemuan tersebut, McKinley berkata kepada Clark,
"Kita perlu membicarakan tentang mengembalikan divisi Anda ke jalur yang benar. Pastikan untuk
menemui saya setelah rapat."
Clark sangat yakin bahwa divisinya bekerja dengan baik di bulan November sehingga pernyataan
McKinley sangat mengejutkan. Dia menghabiskan sisa waktu rapat dengan menghindari tatapan rekan-
rekan manajernya dan mencoba mencari tahu apa yang salah. Laporan kinerja bulanan tidak
membantu.

Diperlukan:
1. a. Mengidentifikasi tiga kelemahan dalam Laporan Kinerja Produksi Rak Buku bulanan
Albuquerque Wood Crafts, Inc.
b. Diskusikan implikasi perilaku dari pernyataan Sara McKinley kepada Steve Clark selama rapat.
2. Perusahaan dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam melaporkan kinerja bulanan kepada
manajer produksi.
a. Merekomendasikan bagaimana laporan tersebut dapat ditingkatkan untuk
menghilangkan kelemahan, dan merevisinya.
b. Diskusikan bagaimana perubahan yang direkomendasikan dalam pelaporan akan
mempengaruhi perilaku Steve Clark.
■ Masalah 11-49
(CMA, diadaptasi) Analisis Lengkap tentang
Varians Biaya; Ulasan Bab 10
dan 11
Ice Box Gourmet, Inc, memproduksi wadah makanan beku. Selama bulan April, Perusahaan
(LO 11-5)
memproduksi 725 kotak makanan dan mengeluarkan biaya aktual sebagai berikut.
1. Bahan langsung standar
Biaya overhead variabel ................................................................................................................................. $ 5,500 kuantitas: 14.500 lbs.
Biaya overhead tetap ..................................................................................................................................... 13,000 Jam kerja langsung
Biaya tenaga kerja aktual (4.000 jam kerja langsung) ............................................................................................ 75,600 standar: 3.625 jam.
Biaya material aktual (15.000 poundsterling yang dibeli dan digunakan) ...................................................................... 33,000

Biaya overhead dianggarkan dan diterapkan dengan menggunakan jam kerja langsung. Informasi
biaya standar dan anggaran tahunan adalah sebagai berikut:

Biaya Standar per Kasus

Tenaga kerja langsung (5 jam dengan harga $18) $ 90.00
.................................................................................................................
Bahan langsung (20 pon seharga $2) ......................................................................................................... 40.00
Biaya overhead variabel (5 jam dengan harga $1,50) .................................................................................................... 7.50
Biaya overhead tetap (5 jam dengan harga $3) ............................................................................................................. 15.00
Total .................................................................................................................................................... $152.50

Informasi Anggaran Tahunan

Biaya overhead variabel ........................................................................................................ $ 75,000
Biaya overhead tetap ............................................................................................................ $150,000
Kegiatan yang direncanakan untuk tahun ini ............................................................................................... 50.000 jam kerja
langsung

Diperlukan:
1. Siapkan analisis varians biaya selengkap mungkin dari data yang tersedia.
2. Buatlah sebuah spreadsheet: Buatlah sebuah spreadsheet Excel untuk menyelesaikan kebutuhan ■ Soal 11-50 Varians
sebelumnya. Tunjukkan bagaimana solusi akan berubah jika informasi berikut ini berubah: tarif Overhead; Entri Jurnal
standar adalah $17,50 per jam untuk tenaga kerja langsung, dan $1,60 per jam tenaga kerja (Lampiran A)
(LO 11-3, 11-5, 11-8)
jam langsung untuk
atau $6 per unit.overhead variabel.
Data aktual untuk tahun ini disajikan di bawah ini.
1(b). Jam kerja mesin standar:
Unit jadi yang sebenarnya .......................................................................................................................... 187,500 562,500
Vancouver Scholastic Supply Company menggunakan sistem biaya standar.
Jam kerja alat berat aktual .......................................................................................................................
Perusahaan
573,000 2. Beban Pokok Penjualan,
memperkirakan akan mengoperasikan fasilitas manufakturnya dengan 600.000 jam kerja mesin untuk debit:
tahun ini. Biaya
Perkiraan
overheadtotal
variabeloverhead yang dianggarkan adalah $1.500.000. Tarif overhead
aktual .................................................................................................................... variabel
$1,275,750 $163,500
standar diperkirakan
Biaya overhead sebesar
tetap yang $2 per
sebenarnya mesin
........................................................................................................................ $ 294,000
492 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Diperlukan:
1. Hitunglah varians berikut ini. Tunjukkan apakah masing-masing menguntungkan atau
tidak menguntungkan, jika sesuai.
a. Varians pengeluaran overhead variabel.
b. Varians efisiensi overhead variabel.
c. Varians anggaran overhead tetap.
d. Varians volume overhead tetap.
2. Menyiapkan entri jurnal untuk:
a. Catatlah biaya overhead variabel aktual dan overhead tetap aktual.
b. Menambahkan overhead variabel dan tetap ke Persediaan Barang Dalam Proses.
c. Menutup biaya overhead yang kurang atau lebih dibebankan ke dalam Harga Pokok Penjualan.

(CMA, diadaptasi)

■ Soal 11-51 Soal

Komprehensif Akuntansi
Biaya Overhead menurut
Biaya Standar; Entri
Jurnal (Lampiran A)
(LO 11-2, 11-3, 11-5,
11-8)
EuroGuide, Inc. menerbitkan Buku Panduan Wisata Eropa di Kota New York. Berikut ini adalah anggaran
biaya overhead fleksibel bulanan untuk perusahaan tersebut.
EUROGUIDE, INC.
Anggaran Overhead Fleksibel Bulanan
Jam Kerja Langsung

1. Tarif overhead variabel Biaya yang Dianggarkan 1,500 1,750 2,000

standar: $18 per jam kerja
Biaya variabel:
langsung
5. Anggaran biaya overhead Materi tidak langsung:
tetap
varians: $35.200 U Lem .......................................................................... $ 1,500 $ 1,750 $ 2,000
Tape ........................................................................... 600 700 800
Perlengkapan lain-lain ............................................... 6,000 7,000 8,000
Tenaga kerja tidak langsung .................................................................. 15,000 17,500 20,000
Utilitas:
Listrik ................................................................... 3,000 3,500 4,000
Gas alam ................................................................. 900 1,050 1,200
Total biaya variabel ............................................................... $27,000 $31,500 $36,000
Biaya tetap:
Tenaga kerja pengawas ............................................................ 25,000 25,000 25,000
Penyusutan ................................................................... 6,800 6,800 6,800
Pajak dan asuransi properti .......................................... 8,200 8,200 8,200
Total biaya tetap .................................................................... $40,000 $40,000 $40,000
Total biaya overhead ............................................................. $67,000 $71,500 $76,000

Produksi bulanan yang direncanakan adalah 6.400 buku panduan. Tunjangan tenaga kerja langsung
standar adalah
0,25 jam per buku dan biaya overhead dianggarkan dan diterapkan berdasarkan jam kerja langsung.
Selama bulan Februari, EuroGuide, Inc. memproduksi 8.000 buku dan menggunakan 2.100 jam tenaga
kerja langsung. Biaya overhead yang sesungguhnya terjadi pada bulan tersebut adalah sebagai berikut:

Biaya overhead variabel aktual .......................................................................................................................... $39,060

Biaya overhead tetap aktual ............................................................................................................................... 75,200

Diperlukan:
1. Tentukan rumus anggaran overhead fleksibel untuk EuroGuide, Inc.
2. Siapkan tampilan yang mirip dengan Gambar 11-6, yang menunjukkan varians overhead variabel
untuk bulan Februari. Tunjukkan apakah setiap varians menguntungkan atau tidak
menguntungkan.
3. Buatlah grafik yang mirip dengan Gambar 11-7, yang menunjukkan varians overhead variabel untuk
bulan Februari.
4. Jelaskan bagaimana menginterpretasikan setiap varians yang dihitung dalam persyaratan (2).
5. Siapkan tampilan yang mirip dengan Gambar 11-8, yang menunjukkan varians overhead tetap untuk
bulan Februari.
6. Buatlah grafik yang mirip dengan Gambar 11-9, yang menggambarkan overhead tetap yang
diterapkan dan dianggarkan perusahaan untuk bulan Februari. Tunjukkan varians volume
bulan Februari pada grafik tersebut.
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 493

7. Jelaskan interpretasi dari varians yang dihitung dalam persyaratan (5).

8. Siapkan entri jurnal untuk mencatat setiap hal berikut ini:
a. Terjadinya biaya overhead aktual bulan Februari.
b. Penerapan biaya overhead bulan Februari ke Persediaan Barang Dalam Proses.
c. Menutup biaya overhead yang kurang atau lebih dibebankan ke dalam Harga Pokok Penjualan.
9. Buatlah akun-T untuk semua akun yang digunakan dalam entri jurnal persyaratan (8).
Kemudian posting entri jurnal ke akun-T.

■ Masalah 11-52
Bear Mountain Sled Company memproduksi kereta luncur salju untuk anak-anak. Laporan kinerja Varians Penjualan (Lampiran B)
perusahaan untuk bulan Desember adalah sebagai berikut. (LO 11-9)
2. Harga jual yang dianggarkan:
Sebena Anggar
rnya an
$50
Kereta luncur dijual ..........................................................................................................
7,500 9,000
Penjualan .................................................................................................................. $360,000 $450,000
Biaya variabel ..................................................................................................... 225,000 270,000
Margin kontribusi ............................................................................................ $135,000 $180,000
Biaya tetap ......................................................................................................... 126,000 120,000
Pendapatan operasional ............................................................................................... $ 9,000 $ 60,000

Perusahaan menggunakan analisis varians penjualan untuk menjelaskan perbedaan antara

pendapatan penjualan yang dianggarkan dan yang sebenarnya.

Wajib diisi:Hitunglah varians berikut ini dan tunjukkan apakah masing-masing varians tersebut
menguntungkan atau tidak menguntungkan.
1. Varians harga penjualan bulan Desember.
2. Varians volume penjualan bulan Desember.

(CMA, diadaptasi)
■ Soal 11-53
Menganalisis Varians
Perusahaan Aksesori Komputer Kalamazoo (KCAC) mendistribusikan baki keyboard ke toko-toko
Penjualan (Lampiran B)
komputer. Baki keyboard dapat dipasang di bagian bawah meja, yang secara efektif mengubahnya
(LO 11-9)
menjadi meja komputer. Baki keyboard dibeli dari produsen yang menempelkan label pribadi KCAC
pada baki tersebut. Harga jual grosir ke toko komputer adalah $120 untuk baki keyboard kelas bisnis 1. Perbedaan harga jual,
dan residensial: $43.000 U
$60 untuk produk kelas perumahan. Anggaran 20x5 dan hasil aktualnya adalah sebagai berikut.
Anggaran ini diadopsi pada akhir 20x4 dan didasarkan pada perkiraan pangsa pasar KCAC untuk dua
jenis baki keyboard.

PERUSAHAAN AKSESORI KOMPUTER KALAMAZOO

Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 20x5 (dalam ribuan)
Kelas Bisnis Kelas Residensial Total
Anggar Seben Anggar Seben Anggar Seben Varians
an arnya an arnya an arnya
Penjualan dalam unit .......................... 40 37 60 43 100 80 20
Pendapatan ................................. $4,800 $4,255 $3,600 $2,537 $8,400 $6,792 $(1,608)
Beban pokok penjualan .................. 3,200 3,034 3,000 2,150 6,200 5,184 1,016
Margin kotor .......................... $1,600 $1,221 $ 600 $ 387 $2,200 $1,608 $ (592)
Biaya yang tidak teralokasi:

Jual ........................................................................................................... $ 500 $ 500 $ -

Periklanan ..................................................................................................... 500 530 (30)
Administrasi ................................................................................................. 200 203 (3)
Pajak penghasilan (45%) ......................................................................................... 450 169 281
Total biaya yang tidak teralokasi ................................................................................ $1,650 $1,402 $ 248
Laba bersih...................................................................................................... $ 550 $ 206 $ (344)
494 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Selama kuartal pertama tahun 20x5, manajemen memperkirakan bahwa total pasar untuk produk-
produk ini sebenarnya akan menjadi 10 persen di bawah perkiraan semula. Dalam upaya untuk
mencegah penurunan penjualan unit sebanyak proyeksi industri, manajemen menerapkan program
pemasaran. Termasuk dalam program ini adalah diskon dealer dan peningkatan iklan langsung. Lini
kelas bisnis sangat ditekankan dalam program ini.

Diperlukan:
1. Hitunglah varians harga jual dan volume penjualan untuk setiap lini produk. Tunjukkan apakah
setiap varians menguntungkan atau tidak menguntungkan.
2. Diskusikan efek nyata dari program pemasaran khusus KCAC (yaitu diskon dealer dan iklan
tambahan) terhadap hasil operasi 20x5.

(CMA, diadaptasi)

Kasus
■ Kasus 11-54 Tetangga sebelah Anda baru saja memulai pekerjaan baru sebagai asisten controller untuk Conundrum
Kasus Integratif pada Bab 10 Corporation. Sebagai tugas pertamanya, dia menyiapkan laporan kinerja untuk bulan Maret. Dia
dan 11; Menarik dijadwalkan untuk mempresentasikan laporan tersebut kepada manajemen keesokan paginya, jadi dia
Kesimpulan dari Data membawanya pulang untuk ditinjau. Saat Anda berdua mengobrol di halaman belakang rumah, dia
yang Hilang memutuskan untuk menunjukkan laporan yang telah dia siapkan. Sayangnya, anjing Anda mengira
(LO 11-1, 11-3, 11-5) laporan itu adalah benda yang harus diambil. Anak anjing itu melakukan lompatan terbang dan
mencengkeram erat laporan tersebut. Setelah mengejar anjing itu di sekitar blok, Anda berhasil
5. Varians tingkat upah merebut laporan itu dari giginya. Tentu saja, laporan itu tercabik-cabik. Hanya data tertentu yang dapat
tenaga kerja langsung:
terbaca pada laporan tersebut. Berikut iniPERUSAHAAN
adalah informasi tersebut:
TEKA-TEKI
$13,200 U
8. Varians kuantitas Laporan Kinerja Bulan Maret
bahan langsung: $9.000
U

Bahan Tenag Overhea Overhe

Langs a d ad Tetap
ung Kerja Variabel
Biaya standar yang diizinkan
Langs
ung
diberikan output aktual ................................... ? ?
(? kilogram di (2 jam di
$18 per $21 per jam)
kilogram)
Anggaran overhead yang fleksibel ............................... ?
$60.000 Biaya aktual ...................................................
$283,500 ? ? ?
(14,000 (8.800 jam
kilogram di pada ? per
$20,25 per jam)
kilogram)
Varians harga bahan langsung ........................ ?
Varians kuantitas bahan langsung .................... $9,000 U
Varians tarif tenaga kerja langsung .............................. $13,200 U
Varians efisiensi tenaga kerja langsung ...................... 4.200 F
Pengeluaran overhead variabel
varians ................................................... $3,960 U
Efisiensi overhead variabel
varians ................................................... 1,800 F
Varians anggaran overhead tetap .................... $4,875 U
Varians volume overhead tetap .................... ?

Selain data yang terpisah-pisah yang masih terbaca pada laporan kinerja, tetangga Anda kebetulan
mengingat fakta-fakta berikut ini.

• Rencana produksi produk tunggal Conundrum adalah 500 unit lebih banyak dari produksi aktual.
• Semua bahan baku yang dibeli pada bulan Maret digunakan dalam produksi.
• Tidak ada persediaan awal atau akhir.
• Overhead variabel dan tetap diterapkan berdasarkan jam kerja langsung. Tarif overhead tetap
adalah $6,00 per jam.
 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead 495

Wajib: Karena merasa bersalah, Anda telah setuju untuk membantu tetangga Anda
merekonstruksi fakta-fakta berikut ini, yang akan diperlukan untuk presentasinya.

1. Produksi yang direncanakan (dalam unit).

2. Produksi aktual (dalam unit).
3. Biaya overhead tetap yang sebenarnya.
4. Total jam kerja langsung standar yang diizinkan.
5. Tarif tenaga kerja langsung yang sebenarnya.
6. Tarif overhead variabel standar.
7. Tarif overhead variabel aktual.
8. Kuantitas material langsung standar per unit.
9. Varians harga material langsung.
10. Menerapkan overhead tetap.
11. Varians volume overhead tetap.

■ Kasus 11-55 Analisis

Colonial Cookies, Inc, membuat kue untuk toko-toko ritel. Kue kering terlaris perusahaan ini adalah Varians Komprehensif
choco- late nut supreme yang dipasarkan sebagai kue kering gourmet dan secara teratur dijual seharga yang Digunakan untuk
$8,00 per pon. Biaya standar per pon chocolate nut supreme, berdasarkan produksi bulanan normal Menjelaskan Hasil
Colonial sebesar 200.000 pon, adalah sebagai berikut: Operasional; Tinjauan Bab
10 dan 11; Biaya Berbasis
Standar Aktivitas; Varians Penjualan
(Lampiran B)
Item Biaya Biaya Satuan Total (LO 11-4, 11-5,
Kuantita Biaya 11-7, 11-9)
s
Bahan langsung: 4(a). Varians harga
Campuran kue ....................................................... 10 oz. $.02 per oz. $ .20 bahan baku langsung,
Cokelat susu .................................................. 5 ons. 0,15 per oz. .75 cokelat susu:
Almond ........................................................... 1 ons. 0,50 per oz. .50 $66,500 U
4(e). Varians
$1.45
pengeluaran overhead
Tenaga kerja langsung:* variabel:
Pencampuran .............................................................. 1 menit. 14,40 per jam. $ .24 mengidentifikasi alasan
Memanggang ............................................................. 2 menit. 18.00 per jam. .60 mengapa margin
kontribusi menurun. Blair
$ .84
telah mengumpulkan
Biaya overhead variabel† ................................................ 3 menit. informasi berikut ini
32,40 per jam tenaga kerja langsung. $1,62 untuk membantu
Total biaya standar per pon ....................... $3.91 analisisnya terhadap
*Tarif tenaga kerja langsung sudah termasuk tunjangan karyawan.
penurunan tersebut.
†Diterapkan berdasarkan jam kerja langsung.

Akuntan manajemen Colonial, Karen Blair, menyiapkan laporan anggaran bulanan berdasarkan
biaya standar ini. Laporan kontribusi bulan Februari, yang membandingkan kinerja yang dianggarkan
dan kinerja aktual, ditunjukkan dalam jadwal berikut.

Laporan Kontribusi untuk bulan Februari

Statis
Anggar Sebenar Varians
an nya
Unit (dalam pound) ........................................................... 200,000 225,000 25,000 F
Pendapatan ....................................................................... $1,600,000 $1,777,500 $177,500 F
Bahan langsung .............................................................. $ 290,000 $ 432,500 $142,500 U
Tenaga kerja langsung .................................................................. 168,000 174,000 6,000 U
Overhead variabel ......................................................... 324,000 375,000 51,000 U
Total biaya variabel ................................................... $ 782,000 $ 981,500 $199,500 U
Margin kontribusi ...................................................... $ 818,000 $ 796,000 $ 22,000 U

Justine Madison, presiden perusahaan, kecewa dengan hasilnya. Meskipun terjadi peningkatan
yang cukup besar dalam jumlah kue yang terjual, kontribusi yang diharapkan dari produk tersebut
terhadap profitabilitas perusahaan secara keseluruhan menurun. Madison telah meminta Blair untuk
$37,500 U
496 Bab 11 Penganggaran Fleksibel dan Analisis Biaya Overhead

Laporan Penggunaan untuk bulan Februari

Item Biaya Kuantitas Biaya
Aktual
Bahan langsung:
Campuran kue ...................................................................... 2.325.000 oz. $ 46,500
Cokelat susu ................................................................. 1.330.000 oz. 266,000
Almond .......................................................................... 240.000 oz. 120,000
Tenaga kerja langsung:
Pencampuran 225.000 menit. 54,000
.............................................................................
Memanggang 400.000 menit. 120,000
............................................................................
Overhead variabel ................................................................ 375,000
Total biaya variabel ...................................................... $981,500

Diperlukan:
1. Menyiapkan laporan kontribusi baru untuk bulan Februari, di mana:
• Kolom anggaran statis dalam laporan kontribusi diganti dengan kolom anggaran fleksibel.
• Varians dalam laporan kontribusi dihitung ulang sebagai selisih antara anggaran fleksibel
dan kolom aktual.
2. Berapa total margin kontribusi dalam kolom anggaran fleksibel pada laporan baru yang
disiapkan untuk persyaratan (1)?
3. Jelaskan (yaitu, tafsirkan) arti dari total margin kontribusi dalam kolom anggaran fleksibel pada
laporan baru yang disiapkan untuk persyaratan (1).
4. Berapa total varians antara marjin kontribusi anggaran fleksibel dan marjin kontribusi aktual
dalam laporan baru yang disiapkan untuk persyaratan (1)? Jelaskan total varians margin
kontribusi ini dengan menghitung varians berikut ini. (Asumsikan bahwa semua bahan digunakan
pada bulan pembelian).
a. Varians harga material langsung.
b. Varians kuantitas material langsung.
c. Varians tingkat upah tenaga kerja langsung.
d. Varians efisiensi tenaga kerja langsung.
e. Varians pengeluaran overhead variabel.
f. Varians efisiensi overhead variabel.
g. Varians harga jual.
5. a. Jelaskan masalah yang mungkin timbul dalam menggunakan jam kerja langsung sebagai
dasar penerapan biaya overhead.
b. Bagaimana penetapan biaya berbasis aktivitas (ABC) dapat menyelesaikan masalah yang dijelaskan
dalam persyaratan (5a)?

(CMA, diadaptasi)