Perencanaan Anggaran Pendirian Klinik
Perencanaan Anggaran Pendirian Klinik
Asisten Peneliti AKK FKM Unair (2003), Manager HRD & GA PT KML (2005),
Corporate Secretary & Manager Pengembangan Bisnis RSOS & Authorized person dokumen akreditasi (2006 – 2016),
Manager Pengembangan Bisnis RS Bedah Sby & & Authorized person dokumen akreditasi (2016 – 2017),
Staf Ahli IMANI Consulting Jakarta (PT Persada Imani Husada)
Direktur Pengembangan Bisnis PT Sekawan Paripurna Indonesia & Starbee Corp
Konsultan Manajemen PT SBM Surabaya & PT MMM (PENGELOLA RSIA di Sby)
Dosen LB FKM Unair & STIKES Muh Bojonegoro
Konsultan Manajemen & Bisnis di RS dan FKTP
Antusias: Mutu & Keselamatan pasien, Marketing, Business Development, Komunikasi Efektif & Service Excellence
budiono@darmadji.com Budiono Darmadji 082233018758 / 081228345678 Budiono Darmadji
TAHAPAN PENDIRIAN KLINIK
TAHAPAN PENDIRIAN
TAHAP
KLINIK BARU
PERENCANAAN
TAHAP PRA
OPERASIONAL
TAHAP
OPERASIONAL
TAHAP
PERENCANAAN 2 Pengurusan Legalitas dan
Perijinan
Pembangunan
• Sesuai luasan bangunan. Estimasi per M2 Rp. 3,5 jt – 5 jt
• Luasan 10 x 20 m = 200 M2 Rp. 1 M
Renovasi
• Estimasi anggaran Rp. 250jt
KLINIK PRATAMA
1. Ruang Resepsionis (pendaftaran dan
Kasir)
2. Ruang tunggu
3. Kamar periksa
4. Farmasi sekaligus ruang penyimpanan
(Gudang Logistik)
5. Ruang Server SIM dan rekam medik
6. Pojok ASI
7. Kantor/Manajemen
Direktur 1 1 1
Penanggung Jawab 1 1 1
Perawat Poli Pagi,Siang 1 2 2
Bidan 1 2 2
Farmasi 1 1 1
Asisten Apoteker 1 2 2
Rm 1 1 1
ADMIN & Kasir 1 2 2
Dokter Umum 1 2 2
Umum (Satpam Dan Cleaning
Service) 1 3 3
Jumlah Pegawai 17
KEBUTUHAN PERALATAN MEDIS,
NON MEDIS
RP. 1,2 M
Proyeksi Kapitasi
Bulan Th 2019 Th 2020 Th 2021 Th 2022 Th 2023 Th 2024 Th 2025 Th 2026 Th 2027 Th 2028
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 - 1.450 3.100 4.200 5.300 6.400 7.500 8.600 9.700 10.800
2 - 1.600 3.200 4.300 5.400 6.500 7.600 8.700 9.800 10.900
3 100 1.750 3.300 4.400 5.500 6.600 7.700 8.800 9.900 11.000
4 250 1.900 3.400 4.500 5.600 6.700 7.800 8.900 10.000 11.100
5 400 2.050 3.500 4.600 5.700 6.800 7.900 9.000 10.100 11.200
6 550 2.200 3.600 4.700 5.800 6.900 8.000 9.100 10.200 11.300
7 700 2.350 3.700 4.800 5.900 7.000 8.100 9.200 10.300 11.400
8 850 2.500 3.800 4.900 6.000 7.100 8.200 9.300 10.400 11.500
9 1.000 2.650 3.900 5.000 6.100 7.200 8.300 9.400 10.500 11.600
10 1.150 2.800 4.000 5.100 6.200 7.300 8.400 9.500 10.600 11.700
11 1.300 2.950 4.100 5.200 6.300 7.400 8.500 9.600 10.700 11.800
12 1.450 3.100 4.200 5.300 6.400 7.500 8.600 9.700 10.800 11.900
Jumlah 7.750 27.300 43.800 57.000 70.200 83.400 96.600 109.800 123.000 136.200
RENCANA
PELAYANAN
YANG 2 POLIKLINIK KIA - KB
DIKEMBANGKAN
PELAYANAN YANG KREATIF DAN INOVATIF à POLIKLINIK
1 Peningkatan Akses
2 Peningkatan Mutu
3
Program Inovatif &
Customer Relationship Program (4.0)
BANGUN KONSEP
“MEMILIKI”
BEKERJA DI SUATU INSTANSI/KLINIK BAGI SESEORANG SELAIN KARENA
FAKTOR FINANCIAL, JUGA KENYAMANAN. KENYAMANAN INI MUNCUL
SETELAH RASA MEMILIKI DAN MENGEMBANGKAN DIRI ADA.
PROGRAM2 PELATIHAN & PENGEMBANGAN DIRI YANG TEPAT HARUS
MENJADI PLANNING SEJAK AWAL
PROMOTION BRANDING
MEMBER GET
MEMBER EVENT
CASH BACK MEDIA MASSA
DISKON TOOLS MARKETING
POINT
Klinik ONLINE
HEALTH EDUCATION
ABC BOOSTER
WEBSITE
OFFLINE SOSIAL MEDIA
KOMUNITAS BUZZER
SENAM LANSIA INFLUENCER
SELF HEALING VLOGGER DLL
BERGERAK
UNTUK SCALE UP
081228 345678