[Jl. Teknik Kimia, Keputih, p.

+62 857-3657-8498
Kec.Sukolilo]
[Surabaya, Jawa Timur,
60111]
 Daftar isi

I. Ringkasan bisnis plan ........................................................................................... 2

Highlight
Tujuan
Pernyataan Misi
Kunci Sukses
II. Deskripsi Bisnis ..................................................................................................... 5
Kepemilikan Perusahaan/Badan Hukum
Lokasi
Operasi berjam-jam
Pemasok
Layanan
Manufaktur
Manajemen
Manajemen Keuangan
Ringkasan Permulaan/Akuisisi
III. Pemasaran ............................................................................................................ 10
Analisis Pasar
Segmentasi pasar
Kompetisi
Harga
IV. Lampiran .............................................................................................................. 15
Biaya Awal
Menentukan Modal Awal
Arus kas
Laporan Proyeksi Pendapatan
Laporan Laba Rugi
Neraca keuangan
Perkiraan Penjualan
Tonggak sejarah
Analisis break-even
Dokumen Lain-Lain
Ringkasan bisnis plan
Pemanfaatan kembali sampah organik menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis dan dapat
bermanfaat. Sampah organik merupakan sampah yang berasal dari kegiatan makhluk hidup.
Dalam kehidupan sehari - hari sering menjumpai sampah organik seperti cangkang telur. Oleh
karena itu kami dari Roemah Terazzo berupaya untuk menjadikan sampah tersebut menjadi
barang yang berguna.
Roemah Terazzo merupakan industri yang bergerak di bidang produksi bahan kontruksi
yaitu pot bunga berbahan dasar sampah cangkang telur. Berbagai kreatifitas, seperti kerajinan
tangan dan bahan konstruksi, dapat dicampur dengan adukan semen atau cat untuk memberikan
tekstur dan daya tahan tambahan. Adanya Roemah Terazzo bisa dapat mengurangi timbulan
sampah cangkang telur menjadi produk yang bermanfaat dan ramah lingkungan. Pot Bunga
berbahan sampah Cangkang telur yang utuh dapat digunakan sebagai lapisan pelindung di
sekitar tanaman untuk mencegah gulma dan mengurangi penguapan air dari tanah. Sampah
Cangkang telur adalah contoh yang baik tentang bagaimana limbah rumah tangga dapat diolah
kembali dan dimanfaatkan dengan cara yang bermanfaat yaitu dengan produk Pot Bunga.
Highlight
Berdirinya Roemah Terazzo adalah dari sebuah kegiatan WMK (Wirausaha Merdeka).
Kegiatan mahasiswa yang mempunyai peluang usaha untuk start up agar dapat berkembang dan
berkelanjutan sesuai dengan keahlian yang dimiliki, sehingga ilmu yang didapatkan dapat
diterapkan dalam usaha yang di rencanakan. Modal awal perusahaan ini berasal dari iuran 10
anggota usaha yang direncanakan sebesar Rp. 200.000,-
Roemah Terazzo berdiri pada 29 Agustus 2022 yang merupakan usaha yang bergerak di
bidang produksi bahan kontruksi yaitu pot bunga berbahan dasar limbah cangkang telur. Dalam
proses penjualan produk kami dilakukan secara offline maupun online. Penjualan secara offline
melalui toko pot bunga, toko perabotan rumah tangga, festival umkm dan pameran wedding.
Penjualan online melalui sosial media dan marketplace

Financial Overview of Roemah Terazzo

Rp350.000

Rp300.000

Rp250.000

Rp200.000

Rp150.000

Rp100.000

Rp50.000

Rp-
Agustus September Oktober
Pemasukan Pengeluaran Laba/Rugi

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 2

Tujuan
Rencana Kegiatan Usaha:
Agustus September Oktober November Desember
No. Kegiatan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Perencanaan Bisnis
Pembuatan Logo
2. dan Company
Profile
Pembuatan Business
Plan, BMC, Logo
3.
Banner/Roll Banner,
Label Kemasan
Persiapan
4. Pembuatan sampel
produk Pot Bunga
Pembuatan sampel
5.
produk Pot Bunga
Pengujian sampel
6. produk Pot Bunga ke
tanaman
Pembuatan Video
7.
Company Profile

8. Analisis Pasar

Demo Day (EXPO

9.
Wirausaha)

10. Penetapan HKI

11. Penjualan

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 3

 Realisasi Kegiatan Usaha:
Agustus September Oktober November Desember
No. Kegiatan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Perencanaan Bisnis
Pembuatan Logo
2. dan Company
Profile
Pembuatan Business
Plan, BMC, Logo
3.
Banner/Roll Banner,
Label Kemasan
Persiapan
4. Pembuatan sampel
produk Pot Bunga
Pembuatan sampel
5.
produk Pot Bunga
Pengujian sampel
6. produk Pot Bunga ke
tanaman
Pembuatan Video
7.
Company Profile

8. Analisis Pasar

Demo Day (EXPO

9.
Wirausaha)

10. Penetapan HKI

11. Penjualan

Pernyataan Misi
1. Memperluas target pemasaran
2. Optimasi kekuatan media pemasaran
3. Meningkatkan kualitas produk ramah lingkungan
4. Memberikan, menjaga dan merawat pelayanan yang terbaik untuk pelanggan
Kunci Sukses
1. Optimasi kekuatan produk ramah lingkungan terhadap timbulan sampah cangkang telur
2. Kemudahan proses pembelian dan harga terjangkau oleh pembeli di seluruh Indonesia
3. Member bisnis untuk menjaga pasokan sampah organik cangkang telur yang digunakan
sebagai bahan baku produk pot bunga.

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 4

Deskripsi Bisnis
Bisnis Pot Bunga berbahan sampah cangkang telur yang ramah lingkungan, kami memiliki
beberapa keunggulan seperti berbahan organic serta dapat mempercepat pemanfaatan sampah
rumah tangga yang dapat diolah kembali dan dimanfaatkan dengan cara yang bermanfaat.
Dalam proses pembuatannya, kami menggunakan sampah domestik seperti sisa cangkang telur
untuk dimanfaatkan menjadi produk yang memiliki nilai jual. Selain itu, harga yang kami
tawarkan untuk produk ini juga terjangkau bagi para wirausaha dan swadaya yang bergerak di
bidang bahan kontruksi dan karya seni.
Nama Perusahaan : GOPOC Indonesia
Tanggal Berdiri : 29 Agustus 2022
Alamat : Inkubator Bisnis Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.
Jl. Teknik Kimia, Keputih, Kec. Sukolilo, Kota SBY, Jawa
Timur 60111.
Roemah Terazzo menyediakan Pot Bunga yang berkualitas sebagai upaya peningkatan
interior design didalam rumah atau di luar ruangan. Produk yang kami kembangkan murni dari
bahan-bahan organik sehingga aman dan ramah lingkungan. Selain itu, karena bahan-bahan
produk kami berasal dari organik sehingga dapat meningkatkan kualitas hasil harvesting dan
akhirnya membuat harganya meningkat di pasaran. Roemah Terazzo juga menawarkan harga
pot bunga dengan harga yang tidak menguras kantong dan cocok untuk para penikmat kerajinan
yang ramah lingkungan, khususnya pot bunga/tanaman, penikmat dekorasi interior rumah,
kantor,dll., Event Organizer yang membutuhkan jasa souvenir seperti Pot Bunga, dan
masyarakat umum. Penjualan produk kami melayani via offline maupun online sehingga dapat
menjangkau semua kalangan.
Kepemilikan Perusahaan/Badan Hukum
Roemah Terazzo dibuat oleh Kelompok 19 WMK yang beranggotakan sepuluh orang yang
bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis dengan pembagian jobdesk masing-masing orang
untuk menghasilkan keuntungan atau laba. Tanggung jawab setiap anggota tergantung pada
kinerja yang dilakukan dan jumlah modal yang ditanamkan dalam pembuatan produk Pot
Bunga/Tanaman. Adapun jumlah modal yang ditanamkan berdasarkan kesepakatan awal yakni
sebesar Rp. 2.000.000,-. Dengan anggota kelompok sebanyak sepuluh orang sehingga tiap-tiap
anggota menyetorkan sebanyak Rp. 200.000,-.

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 5

Lokasi
Offline

Inkubator Bisnis Politeknik Perkapalan

Negeri Surabaya. Jl. Teknik Kimia,
Keputih, Kec.
Sukolilo, Kota SBY, Jawa Timur
60111.
Pertimbangan :
1. Adanya rujukan kepada instansi
perguruan terkait yang membantu
dalam pendirian bisnis
kami.
2. Adanya channel kepada customers
yang berasal dari organisasi terkait
seperti dinas
lingkungan hidup.
3. Jika ingin mengadakan pertemuan
kerja sama memiliki ruangan yang
jelas dan nyaman
lokasinya.
4. Bisnis ini membutuhkan ruang
produksi dan fermentasi yang sesuai.
5. Inkubator bisnis PPNS memiliki
akses transportasi dan mobilitas yang
baik
Roemah Terazzo juga memiliki
marketspace (online) di aplikasi
Shopee dengan nama pelapak
Rumah_Terazzo.
Link toko dapat diklik disini
https://shopee.co.id/roemah_terazzo23

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 6

Operasi berjam-jam
Jam operasional Roemah Terazzo terbagi menjadi dua yaitu jam operasi offline dan jam operasi
online. Di toko offline kami melayani secara langsung pelanggan dan mengetahui produk yang
diinginkan. Toko offline beroperasi mulai dari jam 08:00 – 15:00 WIB. Sedangkan toko online
dapat diakses melalui sosial media dan beroperasi mulai dari jam 08:00 – 16:00 WIB.

Offline Senin-Jumat 08:00-15:00 WIB

Sabtu-Minggu Libur
Online Senin-Sabtu 08:00-16:00 WIB
Minggu Libur
Product Delivery Senin-Sabtu 09:00-16:00 WIB
Minggu Libur

Pemasok
Beberapa pihak yang memasok bahan baku kepada Roemah Terazzo berupa sampah sisa
cangkang telur dan Semen adalah :
1. Toko Roti
2. Toko penjual Martabak Telur
3. Toko Bangunan
Layanan
Roemah Terazzo akan memberikan pelayanan yang terbaik agar memberikan kepuasan
terhadap para customer kami. Adapun beberapa layanan unggulan yang kami berikan:
1. Sebelum Penjualan
• Pemesanan produk dapat dilakukan melalui offline maupun online
• Media online dapat dilakukan melalui sosal media dan market place
2. Saat Penjualan
• Customer dilayani dengan penuh tanggung jawab dan ramah baik melalui offline dan
online
• Proses pengiriman produk dapat dilakukan secara Cash On Delivery (COD dan
Delivery Order
3. Setelah Penjualan
• Pemberian reward untuk pelanggan yaitu melalui layanan membership untuk
mendapatkan fasilitas lebih seperti potongan harga
Manufaktur
Proses Produksi Roemah Terazzo dalam pembuatan Pot Bunga/Tanaman berbahan cangkang
telur dan semen mengikuti alur tahapan di bawah ini:

Kebutuhan Bahan Baku

Komponen Justifikasi Pemakaian
Sisa sampah cangkang telur Bahan baku produk
Semen Bahan baku produk

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 7

 Cetakan Pot Bahan baku produk
Air Bahan baku produk

Kebutuhan Mesin, Peralatan dan Perlengkapan

Mesin dan Peralatan Justifikasi Pemakaian Kuantitas
Blender Mixed, Penghancuran, 4 buah
Penghalusan bahan baku
produk
Baskom/Wadah Tempat bahan baku produk 10
Cetakan Pot Tempat pencetak size dan 10
bentuk bahan baku produk
Sendok Mixed bahan baku produk 5
Saringan Filter bahan baku produk 5
setelah di blender
Manajemen

Gambar 1. Struktur Manajemen Roemah Terazzo

Berdasarkan strukur tersebut terdapat tugas dan tanggung jawab yang terlekat di dalamnya.
1. Penasihat
• Bertanggung jawab memberikan gambaran proses produksi dan kegiatan manajemen.
• Memberikan informasi, saran, dan evaluasi pemasukan dan pengeluaran perusahaan
serta bahan organik baru yang menjadi bahan baku produk.
2. Chief Executive Officer (CEO)
• Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan.
• Menetapkan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan.
• Merencanakan strategi untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
• Mengawasi dan mengevaluasi semua kegiatan perusahaan yang meliputi bidang
operasi, produksi, pemasaran, dan keuangan.
• Menentukan arah sumber pendapatan dan pembelanjaan perusahaan.

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 8

 3. Chief Operating Officer (COO)
• Bertanggung jawab untuk menjalankan operasional perusahaan sehari-hari mulai dari
marketing, logistik, produksi.
• Bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dalam bidang produksi di perusahaan.
• Membuat perencanaan dan jadwal proses produksi.
• Mengawasi proses produksi agar kualitas, kuantitas, dan waktu produksi sesuai dengan
perencanaan yang telah dibuat
• Bertanggung jawab mengatur manajemen alat agar fasilitas produksi berfungsi
sebagaimana mestinya dan beroperasi lancar.
4. Chief Marketing Officer (CMO)
• Bertanggungjawab atas penelitian, kebutuhan hingga pengembangan teknologi dalam
pembuatan pot bunga.
• Menentukan komposisi dan bahan baku baru dalam pembuatan pot bunga yang cocok
dengan kebutuhan customer perusahaan.
• Bertanggung jawab untuk penelitian dan pengembangan serta untuk perencanaan
produk
5. Chief Information Officer (CIO)
• Bertanggung jawab mengkomunikasikan brand perusahaannya melalui social media.
• Mengedukasi ke masyarakat penggunaan bahan organik untuk sektor pertanian dan
perkebunan.
6. Chief Financial Officer
• Bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan dalam bidang keuangan
perusahaan.
• Mengambil keputusan penting investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang
terkait dengan keputusan tersebut.
• Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan seefisien mungkin
dengan menjalin kerjasama intra perusahaan.
• Bertugas sebagai penghubung antara perusahaan dengan pasar keuangan sehingga bisa
mendapatkan dana.
Kualifikasi Jabatan

1. Chief Executive Officer (CEO)

• Memiliki keterampilan interpersonal dan komunikasi yang bagus
• Memiliki skill kepemimpinan
• Memiliki skill analisis
• Memiliki kepahaman dalam tata kelola perusahaan dan manajemen
• Memiliki pengalaman yang luas
2. Chief Operating Officer (COO)
• Memiliki jiwa kepemimpinan dan dapat dipercaya
• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik
• Dapat bertindak cepat dan memecahkan masalah dengan tepat
3. Chief Marketing Officer (CMO)
• Memiliki visi dan perencanaan strategis dalam pemasaran
• Menguasai analisis dan interpretasi data
• Memiliki inovasi dalam berpikir
• Memiliki kreatifitas untuk manajmen konten
4. Chief Technology Officer (CTO)

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 9

 • Memiliki kemampuan teknologi yang baik
• Memiliki kemampuan perencanaan atau manajemen proyek
• Mengikuti perkembangan teknologi terkini
5. Chief Information Officer (CIO)
• Memiliki kecakapan interpersonal
• Memiliki keahlian teknis.
• Memiliki pemahaman luas mengenai perkembangan bisnis
6. Chief Financial Officer
• Memiliki kemampuan manajemen keuangan
• Memahami dunia keuangan, pendanaan dan investasi
• Dapat dipercaya dan mampu menjaga kerahasiaan perusahaan
• Memiliki intergritas
• Memiliki kompetensi dan profesional kerja
Manajemen Keuangan
Kegiatan keuangan Roemah Terazzo disusun untuk mengetahui perencanaan keuangan
yang berkaitan dengan pemasukan dan pengeluaran dana perusahaan. Sumber pemasukan dana
didapat dari dana hibah WIrausaha Merdeka Kampus (WMK) dan untuk pengeluaran
perusahaan berupa kebutuhan produksi, transportasi dan promosi yang menunjang pemasaran
dari produk Roemah Terazzo. Oleh karena itu, manajemen keuangan perlu mengetahui detail
bahan baku yang digunakan serta harga yang diberikan kepada supplier. Manajemen keuangan
harus menghitung berapa produk yang terjual sehingga mengetahui anggaran pendapatan yang
di dapat dari Roemah Terazzo.
Pemasaran
Beberapa strategi pemasaran yang dilakukan adalah :
1. Melakukan pengisian kuesioner survei ini biasa dikenal dengan marketing share link .
Yang artinya langsung mengenalkan produk ke kalangan umum.
2. Menyebarluaskan iklan produk pot bunga di media massa maupun media cetak
3. Bermitra dengan toko interior design rumah, kantor,dll, dan took pot bunga.
4. Membuat website mudah diakses, menarik, dan kekinian
Analisis Pasar
Analisis pasar kami dapatkan setelah kegiatan uji pasar. Kegiatan uji pasar dilakukan dengan
menyebarkan kuisioner online melalui google form. Kegiatan uji pasar dilakukan di tempat-
tempat sebagai berikut :

Kota Provinsi Total Responden

Blitar Jawa Timur 1
Banten Banten 1
Kediri Jawa Timur 1
Mojokerto Jawa Timur 2
Gresik Jawa Timur 1
Ponorogo Jawa Timur 1
Probolinggo Jawa Timur 2
Situbondo Jawa Timur 10

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 10

 Trenggalek Jawa Timur 1
Surabaya Jawa Timur 6
Sidoarjo Jawa Timur 3
Pamekasan Jawa Timur 1
Kalimantan Jawa Timur 1
Selatan
Malang Jawa Timur 2
Pasuruan Jawa Timur 1
Kalimantan Kalimantan 2
Selatan Selatan
Berikut merupakan hasil uji pasar yang telah kami lakukan kepada 25 responden. Berdasarkan
tabel diatas diperoleh hasil sebagai berikut :
- Pendapat mereka terhadap pot bunga daur ulang dari limbah cangkang telur

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 11

 Berdasarkan hasil uji pasar yang telah dilakukan, maka peluang dan segment pasar pot bunga
daur ulang dari limbah cangkang telur dijelaskan melalui tabel berikut :

Peluang Pasar Penduduk Indonesia sebanyak

278.696.200
Penduduk Provinsi Jawa Timur
sebanyak 20.761.748
Jangkauan Pasar 1. Penjual Tanaman Hias
2. Ibu Rumah Tangga
3. Mahasiswa/Pelajar
4. Lain-lain
Berdasarkan tabel diatas, diperoleh data peluang pasar dengan pasar utama yaitu penduduk
Provinsi Jawa Timur dengan 20.761.748 populasi. Jangkauan yang dapat dicakup adalah ibu
rumah tangga, penjual tanaman hias, mahasiswa/pelajar, dan lain-lain.
Segmentasi pasar
Definisi segmentasi pasar adalah strategi pemetaan target konsumen berdasarkan
karakteristik, kebutuhan, ataupun perilakunya agar perusahaan mampu mengenali kelompok
konsumen tersebut dengan lebih baik. Secara umum, terdapat empat jenis segmentasi pasar
yakni segmentasi perilaku, segmentasi demografis, segmentasi psikografis, dan segmentasi
geografis.
Segmentasi pasar yang kami gunakan adalah segmentasi demografis dan geografis.
Segmentasi demografis merupakan pengelompokan konsumen terhadap aspek-aspek seperti
usia, jenis kelamin, pekerjaan, pendidikan, dan lain-lain. Segmentasi geografis adalah
pengelompokan konsumen menurut lokasi tempat tinggal.
1. Berdasarkan hasil rekapan dari pengisian google form, masyarakat pada perkotaan
besar seperti ,Kalimantan Selatan, Surabaya dan Malang, lalu masyarakat pada kota
kota seperti Blitar, Kediri, Mojokerto, Situbondo, Madura, Probolinggo, Pasuruan,
Trenggalek, Gresik, Banten yang masih sering dijumpai merawat tanaman-tanaman.

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 12

Kompetisi
Salah satu tantangan kita dalam persaingan bisnis kerajinan rumah adalah banyaknya
saingan dalam satu bidang yang sama dengan kualitas produk yang lebih baik. Selain dari segi
kualitas, pastinya dari segi nama, jika dibandingkan dengan produsen lain, produk kami masih
belum bisa menyamai produk-produk mereka, otomatis para calon customer atau pasar kami
lebih memilih produk lain. Tantangan kami lainnya adalah dari jenis pasar yang kami ambil,
kami sangant berhati-hati dalam menentukan pasar kami karena produk kami bukan produk
yang secara umum dibutuhkan oleh masyarakat.
Harga
Acuan kami dalam menentukan harga didasarkan pada analisis terhadap permintaan dan
penawaran yang ada di dalam pasaran. Penetapan harga terkait produk yang akan dipasarkan
nanti akan disesuaikan dengan posisinya di dalam pasar. Strategi ini kami lakukan agar kami
dapat memaksimalkan produk kami di pasarnya, tidak menutup kemungkinan jika kami
mendapat potensi untuk menaikkan harga jual produk kami tergantung respon dan demand pasar
kami. Produk pot bunga ini kami jual dengan harga Rp20.000 – Rp40.000 sesuai ukuran/biji.
Periklanan dan promosi
Binis kami akan diiklankan melalui sosial media seperti Instagram dan Shopee. Kami juga
memiliki marketing secara offline yaitu dengan menitipkan produk kami di UMKM seperti toko
kerajinan, toko perabotan rumah tangga atau toko furniture dan aksesoris rumah.

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 13

Strategi dan Implementasi
Strategi awal kami yaitu melalui media sosial seperti Instagram dan Shopee, pada media
sosial ini kami mulai bergerak untuk mengenalkan sekaligus mempromosikan produk kami agar
dikenal masyarakat luas. Sosial media juga kami manfaatkan untuk memberikan edukasi terkait
bahan baku produk kami yang berasal dari limbah sehingga masyarakat luas mendapatkan
wawasan baru dari produk kami. Penjualan kami lakukan menggunakan e-commerce ataupun
system pre-order. Kami juga memiliki strategi lainnya dengan menitipkan produk kami ke
UMKM

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 14

Lampiran
Biaya Awal
Pengeluaran merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam menjalankan
bisnis/kewirausahaan. Besarnya pengeluaran dalam sebuah usaha/perusahaan tergantung pada
tingkat permintaan dari para customer yang akan mempengaruhi produksi. Pengelolaan
pengeluaran yang dilakukan secara efisien dapat membantu meningkatkan keuntungan serta
ketahanan keuangan bagi sebuah usaha/perusahaan.

Izin Usaha -
Beban Penggabungan -
Deposit -
Akun Bank -
Biaya Sewa -
Interior Modifikasi -
Bahan yang Diperlukan

Semen Rp60.000,00
Cat Rp60.000,00
Air Rp0
Cangkang telur Rp0
Alat yang Diperlukan

Cetakan pot Rp600.000,00

Packaging dan label kemasan Rp125.000,00
Blender Rp80.000,00
Kebutuhan Pemasaran

Brosur Rp75.000,00
Banner Rp50.000,00
Lainnya

Tenaga Rp500.000,00
Pengujian Rp25.000,00
TOTAL STARTUP EXPENSES RP2.000.000,00

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 15

Menentukan Modal Awal
Menentukan modal untuk sebuah usaha adalah langkah krusial dalam memulai bisnis. Tahap ini merupakan tahap yang penting dalam
pendirian atau pengembangan sebuah perusahaan. Selain itu, tahap ini memiliki peran krusial dalam menjaga Kesehatan keuangan
perusahaan dan memitigasi risiko kegagalan seperti kekurangan dana. Dengan mengetahui modal yang diperlukan, perusahaan dapat
mengembangkan strategi keuangan yang efektif untuk mencapai titik impas (break even point). Lalu, jika penentuan modal kita tepat, kita
dapat memaksimalkan penggunaan modal kita, setiap rupiah yang diinvestasikan memberi manfaat untuk pertumbuhan bisnis. Modal yang
memadai diperlukan untuk membiayai operasional harian perusahaan termasuk pembelian bahan baku, pembayaran gaji karyawan, dan biaya
operasional lainnya. Kesimpulannya modal memiliki dampak langusng terhadap perusahaan untuk beroperasi, tumbuh, dan berkelanjutan
sehingga penting untuk menentukan modal awal. Dalam penentuannya diperlukan adanya perhitungan secara matang agar nantinya tidak
menimbulkan risiko yang tidak diinginkan serta menjamin keberlangsungan perusahaan sendiri. Berikut merupakan modal yang diperlukan
oleh Roemah Terazzo :
.
Agustus (Rp) September (Rp) Oktober (Rp) November (Rp) Desember (Rp)

Mulai uang tunai 0,00 2.000.000.00 1.115.000.00 715.000.00

Kas:

Penjualan Tunai 300.000.00 100.000.00

Dibayar

Piutang 800.000.00
Jumlah Uang Masuk 0,00 800.000.00 2.000.000.00 1.415.000.00 800.000.00

Kas keluar:

Pembelian 720.000.00 845.000.00

Daftar gaji 200.000.00
Expo KWU 500.000.00
Jumlah Uang Keluar 720.000.00 845.000.00 700.000.00

Saldo akhir 715.000.00

PERUBAHAN (ARUS 80.000.00 1.155.000.00 800.000.00
KAS)

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 16

Arus kas
Pengeluaran merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam menjalankan bisnis/kewirausahaan. Besarnya pengeluaran dalam sebuah
usaha/perusahaan tergantung pada tingkat permintaan dari para customer yang akan mempengaruhi produksi. Pengelolaan pengeluaran
yang dilakukan secara efisien dapat membantu meningkatkan keuntungan serta ketahanan keuangan bagi sebuah usaha/perusahaan.
Agustus (Rp) September (Rp) Oktober (Rp) November (Rp) Desember (Rp)

Mulai uang tunai 0,00 0,00 2.000.000.00 1.115.000.00

Kas:

Penjualan tunai 300.000.00

Piutang 800.000.00

Total Penerimaan Tunai 300.000.00

Pencairan (biaya):

Menyewa 720.000.00 845.000.00

Keperluan inventory

Penggajian (termasuk 200.000.00

pajak)

Manfaat

Pembayaran pinjaman

Bepergian

Pertanggungan

Periklanan 500.000.00

Biaya profesional

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 17

 Agustus (Rp) September (Rp) Oktober (Rp) November (Rp) Desember (Rp)

Peralatan Kantor

Ongkos kirim

Telepon

Internet

biaya bank

Total Cash Out 845.000.00 250.000.00

SALDO AKHIR 80.000.00 1.155.000.00 865.000.00

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 18

Laporan Proyeksi Pendapatan
Projected income statement merupakan sebuah pernyataan untuk memproyeksikan/gambaran dari sebuah pendapatan dan keuntungan
jangka beberapa waktu ke depan seperti kuartal tahun berikutnya. Projected income statement memungkinkan sebuah perusahaan untuk
memperkirakan profit dan budget operasional yang akan diperlukan ke depannya. Projected income statement juga dapat digunakan untuk
memperhitungkan ekspetasi pasar (Eric Stenman, 2020).

Jumlah
Ind.% Januari. Februari Merusak. April Mungkin Juni. Juli. Agustus September. Oktober November Desember. Tahunan Tahunan %

Est. Penjualan bersih

Biaya penjualan

Laba kotor

Pengeluaran Terkendali:

Gaji/Upah

Biaya penggajian

Hukum/Akuntansi

Periklanan

Perjalanan/Otomatis

Iuran/Subs.

Keperluan

Lain-lain

Total Exp Terkendali.

Biaya Tetap:

Menyewa

Depresiasi

Pertanggungan

Izin/Lisensi

Pembayaran
pinjaman

Lain-lain

Jumlah Biaya Tetap

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 19

 Jumlah
Ind.% Januari. Februari Merusak. April Mungkin Juni. Juli. Agustus September. Oktober November Desember. Tahunan Tahunan %

Jumlah Biaya

Laba/Rugi Bersih
Sebelum Pajak

Pajak

LABA/RUGI BERSIH
SETELAH PAJAK

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 20

Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Statement adalah salah satu dari tiga laporan keuangan utama yang wajib
disiapkan oleh semua perusahaan setiap tahunnya. Hal ini memberikan catatan pendapatan dan
pengeluaran perusahaan untuk periode waktu tertentu dan dengan demikian berfungsi sebagai
tolok ukur dasar profitabilitas. Selain laporan neraca dan arus kas, laporan laba rugi memberikan
informasi keuangan penting kepada manajer bisnis, investor, pemberi pinjaman, dan analis
(Khadartseva, 2015)
Untung dan Rugi, Anggaran vs. Aktual: ( [Starting Month, Year]— [Ending Month, Year])
[Starting Month, Year]—
[Ending Month, Year] Anggaran Jumlah melebihi Anggaran

Penghasilan:

Penjualan

Lainnya

Jumlah pemasukan

Pengeluaran:

Gaji/Upah

Biaya penggajian

Hukum/Akuntansi

Periklanan

Perjalanan/Otomatis

Iuran/Subs.

Keperluan

Menyewa

Depresiasi

Izin/Lisensi

Pembayaran Pinjaman

Lain-lain

Jumlah Biaya

LABA/RUGI BERSIH

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 21

Neraca keuangan
Menurut Harahap (2009:107), neraca atau balance sheet adalah laporan yang menyajikan
sumber-sumber ekonomis dari suatu perusahaan atau aset kewajiban-kewajiban atau utang, dan
hak para pemilik perusahaan yang tertanam dalam perusahaan tersebut atau ekuitas pemilik
suatu saat tertentu. Neraca harus disusun secara sistematis sehingga dapat memberikan
gambaran mengenai posisi keuangan perusahaan. Oleh karena itu neracatepatnya dinamakan
statements of financial position. Karena neraca merupakan potret atau gambaran keadaan pada
suatu saat tertentu, maka neraca merupakan status report bukan merupakan flow report.

Aktiva Kewajiban
Aset lancar: Kewajiban Lancar:

Uang tunai: Akun hutang

Kas kecil Hutang Wesel

Piutang usaha Hutang bunga

Inventaris Pajak harus dibayar:

Investasi Jangka Pajak Pendapatan

Pendek Federal
Biaya Dibayar di Pajak Pendapatan
Muka Negara
Investasi jangka Pajak Wiraswasta
panjang
Pajak Penjualan (SBE)
Aset Tetap:
Pajak Bumi dan
Tanah Bangunan

Bangunan Akrual Penggajian

Perbaikan Kewajiban Jangka

Panjang
Peralatan
Hutang Wesel
Mebel
KEKAYAAN
Mobil/Kendaraan BERSIH/EKUITAS
PEMILIK/LABA DITAHAN
Aset Lainnya:

Barang 1

Barang 2

Angka 3

TOTAL ASET: JUMLAH KEWAJIBAN:

ROEMAH TERAZZO FLOWER/PLANTS POTS- [SELECT DATE] 22