Modul Ipnu Xxviii

˙Kata Pengantar
Assalamu’alaikum Wr.WB.
Bismillahirrahmanirrahim
Puji syukur Alhamdulillah, kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala keberkahan dan curahan rahmat
serta inayah-Nya mengantarkan kepengurusan PC IPNU Surabaya berhasil menyelesaikan tugas dan amanah selama 3
tahun kepengurusan dipimpin oleh Ketua PC IPNU Surabaya dan BPH, serta memiliki 5 departemen, dan 3 lembaga
melalui Konfercab XXVIII pada 28 Januari 2024 Di PWNU Jawa Timur.
Sebagai organisasi kader dan badan otonom yang menjadi andalan Nahdlatul Ulama, terutama dalam melakukan
kaderisasi dan menguatkan bangunan Islam Ahlussunah Wal Jama’ah An Nahdliyah di kalangan pelajar nusantara, kita
semua perlu mulai bergerak sesegera mungkin serta menjalankan roda organisasi IPNU dengan cara yang terbaik,
optimal, dan efektif.
Mengingat telah terselesaikannya massa kepengurusan PC IPNU Surabaya, Pimpinan Pusat IPNU harus
mempertanggungjawabkan hasil kepengurusannya. Pertanggungjawaban ini akan diselenggarakan melalui forum
tertinggi yaitu Konfercab XXVIII. Secara umum, kegiatan Konfercab XXVIII Tahun 2024 ini sangat penting untuk
menilai pertanggungjawaban kepengurusan. Konfercab XXVIII ini merupakan kewajiban pengurus sebagai sebuah
tanggungjawab moral dan organisasi atas amanat yang telah diemban oleh pengurus selama periode kepengurusan.
Secara umum laporan ini untuk memberikan gambaran yang lebih konkrit pada peserta Konfercab XXVIII IPNU Kota
Surabaya tentang kondisi umum organisasi selama masa juang kepengurusan periode 2023-2025.
Kami berharap dengan diselenggarakannya Konfercab XXVIII menjadi bentuk transparansi dan akuntabilitas
kinerja organisasi selama periode 2 tahun serta menjadi evaluasi bersama untuk perbaikan di periode kepengurusan
selanjutnya. PC IPNU Surabaya menerima saran dan kritik yang membangun guna lebih sempurnanya buku ini dalam
meningkatkan kinerja para kader dalam meneruskan nafas juang organisasi ke depan.
Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

Wassalamu’alaikum Wr.Wb
Surabaya, 15 Rajab 1445 H

28 Januari 2024
1
KEPUTUSAN KONFERCAB XXVIII
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA KOTA SURABAYA
Nomor : 01/ IPNU Surabaya/Konfercab XXVIII/I/2024
Tentang
TATA TERTIB KONFERENSI CABANG XXVIII
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMAKOTA
SURABAYA
MASA KHIDMAT 2023-2025
Pimpinan Sidang Pleno I Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota
Surabaya, setelah :
Menimbang : 1. Bahwa untuk keberhasilan serta menjaga ketertiban dan kelangsungan

penyelenggaraan Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya, perlu
ditetapkan Tata Tertib Konferensi;
2. Bahwa untuk melegitimasi dan menjalankan tata tertib Konferensi Cabang
XXVIII IPNU Kota Surabaya perlu dikeluarkan Keputusan Konfercab
XXVIII;
Mengingat : 1. Peraturan Dasar (PD) IPNU;
2. Peraturan Rumah Tangga (PRT) IPNU;
3. Keputusan Pleno Tata Tertib Konfercab XXVIII IPNU;
Memperhatikan : Saran-saran yg disampaikan dalam Sidang Pleno Konferensi Cabang XXVIII
Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Tata Tertib Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya
sebagaimana terlampir;
2. Mengamanatkan kepada seluruh peserta Konferensi Cabang XXVIII IPNU
Kota Surabaya untuk mentaati Tata Tertib Konferensi sebagaimana tersebut
diktum 1;
3. Keputusan Konfercab XXVIII ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai
dengan selesainya Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul
Ulama Kota Surabaya.

Ditetapkan : Surabaya
Tanggal : 28 Januari 2024
Pukul : WIB
KONFERENSI CABANG XXVIII

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
2
RANCANGAN TATA TERTIB KONFERENSI CABANG XXVIII
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA
KOTA SURABAYA
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Konfercab dalam Tata Tertib ini adalah Konferensi Pimpinan Cabang XXVIII Ikatan Pelajar
Nahdlatul Ulama Kota Surabaya yang merupakan forum permusyawaratan tertinggi organisasi sesuai
dengan Peraturan Dasar IPNU Bab VIII pasal 13 Tentang Permusyawaratan, Konfercab diselenggarakan
oleh Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya pada tanggal 28 Januari 2024 M, bertempat di Kantor
PCNU Surabaya.
Pasal 2
Yang dimaksud dengan :
1. Panitia adalah Panitia Konfercab XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama KotaSurabaya yang
dibentuk oleh Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya.
2. Pimpinan Cabang adalah Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya.
3. Pimpinan Anak Cabang adalah Pimpinan Anak Cabang IPNU se-Kota Surabaya.
4. Pimpinan Ranting adalah Pimpinan Ranting IPNU se-Kota Surabaya.
5. Pimpinan Komisariat adalah Pimpinan Komisariat di lingkup sekolah atau Perguruan Tinggi
IPNU se-Kota Surabaya.
Pasal 3
1. Konfercab XXVIII IPNU Kota Surabaya dinyatakan sah apabila dihadiri sekurang kurangnya 1/2
(setengah) lebih satu dari jumlah Pimpinan Anak Cabang, Pimpinan Ranting, dan Pimpinan
Komisariat yang sah.
2. Pimpinan Anak Cabang, Pimpinan Ranting dan Pimpinan Komisariat yang sah ditetapkan dalam
Surat Pengesahan, Surat Pengesahan Sementara Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya dan atau
Surat Rekomendasi Pengesahan dari MWC NU atau Pengurus Ranting NU setempat.
3. Apabila ayat 1 tidak terpenuhi, maka Konfercab ditunda selama 1 x 15 menit setelah itu Konfercab
XXVIII IPNU Surabaya dinyatakan sah.
BAB II
TUGAS DAN WEWENANG
Pasal 4
Konferensi cabang ini mempunyai tugas dan wewenang :
1. Mendengar dan menyampaikan pandangan umum atas Laporan Pertanggung Jawaban
Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya masa khidmat 2023-2025.
2. Menetapkan Garis Besar Program Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya masa khidmat 2023-
2025 berdasarkan Pedoman Dasar Pengembangan Organisasi 2023-2025.
3. Menetapkan Kebijakan Pola Pengembangan Organisasi IPNU masa Khidmat 2023-2025.
4. Menetapkan Pokok-Pokok Pikiran dan Rekomendasi Konferensi Cabang XXVIII IPNU
Kota Surabaya.
5. Memilih dan Menetapkan Ketua Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya MasaKhidmat 2025-
2025.
6. Memilih dan Menetapkan Tim Formatur Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya MasaKhidmat
2025-2025.
3
BAB III
PESERTA KONFERENSI
Pasal 5
Peserta Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya terdiri atas :
a. Peserta Penuh:
b. Peserta Peninjau;
c. Undangan.
Pasal 6
1. Peserta Penuh Konferensi Cabang XXVIII IPNU terdiri atas :
a. Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya;
b. Utusan Pimpinan Anak Cabang
c. Utusan Pimpinan Ranting
d. Utusan Pimpinan Komisariat
2. Jumlah utusan Pimpinan Anak Cabang, Pimpinan Ranting, dan Pimpinan Komisariat ditetapkan
oleh Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya, dengan jumlah masing-masing 3 (Tiga) Peserta
Penuh.
Pasal 7
Peserta Peninjau Konferensi Cabang XXVIII IPNU adalah :
a. Alumni IPNU Kota Surabaya
b. Utusan Pimpinan Wilayah IPNU Jawa Timur.
Pasal 8
Undangan terdiri dari Pengurus Cabang Nahdlatul Ulama Kota Surabaya, Pimpinan Cabang Lembaga,
Lajnah dan Badan Otonom di lingkungan Nahdlatul Ulama Kota Surabaya, Alim Ulama Pimpinan
Pondok Pesantren, Kalangan Perguruan Tinggi, Pemerintah, Pengamat dan Perorangan yang menurut
pertimbangan layak menghadiri Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya.
Pasal 9
Setiap peserta dinyatakan sah apabila memperoleh undangan dari Pimpinan Cabang dan memperoleh mandat
dari Pimpinan Anak Cabang, Pimpinan Ranting dan Pimpinan Komisariat serta telah mendaftarkan diri kepada
panitia.
Pasal 10
Setiap peserta berkewajiban :
a. Menaati tata tertib Konfercab dan ketentuan-ketentuan lain yang berlaku selama
Konfercab;
b. Menghadiri sidang-sidang dan semua rangkaian kegiatan Konfercab tepat pada waktunya;
c. Menjaga nama baik organisasi;
d. Memelihara ketertiban, kelancaran dan keberhasilan Konfercab;
e. Memakai identitas yang dibuat khusus oleh panitia.
Pasal 11
1. Setiap peserta penuh berhak mengemukakan usul, saran dan pendapat terhadap masalah yang
berkembang dalam sidang baik secara lisan maupun tulisan yang disampaikan melalui pimpinan
sidang dan memiliki hak bersuara maupun hak suara.
2. Setiap peserta peninjau dan undangan dapat memberikan usul, saran dan pendapat terhadap masalah
yang berkembang dalam sidang dengan persetujuan pimpinan sidang, memiliki hak bersuara tetapi
tidak memiliki hak suara.
Pasal 12
Panitia berhak menolak kehadiran peserta untuk masuk dalam persidangan apabila tidak memakai
tanda pengenal atau tidak jelas identitasnya.
4
BAB IV
PERSIDANGAN
Pasal 13
1. Persidangan dalam Konferensi Cabang XXVIII IPNU terdiri dari :
a. Sidang Pleno
b. Sidang Komisi
2. Sidang Pleno dihadiri oleh Peserta Pleno.
3. Sidang Pleno adalah forum tertinggi dalam Konferensi.
4. Sidang Pleno dilakukan untuk acara :
a. Pembahasan dan Pengesahan Tata Tertib
b. Laporan Pertanggung Jawaban dan Pandangan Umum
c. Jawaban atas pandangan umum
d. Pengesahan Laporan Pertanggung Jawaban
e. Pengesahan Hasil Sidang Komisi
f. Pemilihan dan penetapan Ketua serta Tim Formatur Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota
Surabaya periode 2025-2025,
5. Sidang Komisi terdiri dari :
a. Komisi Organisasi
b. Komisi Program
c. Komisi Rekomendasi
6. Persidangan dihadiri oleh Peserta Konferensi yang mendaftarkan diri pada komisi yang ada.
Pasal 14
Penggunaan Palu Sidang :
1. Palu diketuk satu kali digunakan untuk pengesahan dan meninjau keputusan sementara
2. Palu diketuk dua kali untuk pemindahan palu dan skorsing
3. Palu diketuk tiga kali untuk membuka dan menutup sidang serta menetapkan keputusan.
BAB V
PIMPINAN SIDANG
Pasal 15
1. Pimpinan Sidang dalam Konferensi terdiri dari seseorang ketua dan seorang sekretaris.
2. Pimpinan Sidang Pleno dipilih dan ditetapkan oleh Pimpinan Cabang.
3. Pimpinan Sidang Komisi dipilih dan ditetapkan oleh Pimpinan Cabang.
4. Sidang pemilihan ketua dipimpin oleh Pimpinan Pusat IPNU atau Pimpinan Wilayah IPNU
Jawa Timur atau PCNU Kota Surabaya.
BAB VI
HAK DAN KEWAJIBAN PIMPINAN SIDANG
Pasal 16
Pimpinan Sidang mempunyai kewajiban :
1. Memimpin dan menjaga ketertiban dan kelancaran.
2. Mengatur lalu lintas pembicaraan persidangan.
3. Mendengar, menanggapi dan menjawab pertanyaan serta menyimpulkan pembicaraan peserta
sidang.
4. Menetapkan keputusan dari hasil yang sudah disepakati oleh peserta Konferensi.
5. Mengumumkan bahwa kuorum sudah terpenuhi.
5
Pasal 17
Pimpinan Sidang mempunyai hak dan wewenang :
1. Memberikan kesempatan berbicara kepada peserta sidang.
2. Menegur dan memberhentikan pembicaraan yang menyimpang dari pokok permasalahan.
3. Apabila peserta sidang melakukan perbuatan yang dianggap mengganggu ketertibansidang,
pimpinan sidang dapat memperingatkan dan menghentikan tindakan tersebut.
4. Menyimpulkan dan menetapkan hasil keputusan sidang.
5. Jika peringatan pada ayat 2 dan 3 tidak diindahkan, maka pimpinan sidang dapatmemerintahkan
peserta tersebut untuk meninggalkan ruangan sidang.
BAB VII
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pasal 18
1. Semua keputusan ditetapkan atas dasar musyawarah dan mufakat.
2. Apabila pada ayat satu (1) tidak dapat dipenuhi maka dilakukan lobbying selama 2x5 menit.
3. Apabila pada ayat satu dan dua (1,2) tidak dapat dipenuhi, maka pengambilan keputusan
dilaksanakan dengan cara Voting (pemungutan suara).
4. Pemungutan suara dilaksanakan secara bebas dan terbuka, kecuali Pemilihan Ketuadilaksanakan
secara bebas dan rahasia.
5. Keputusan Sidang Komisi disampaikan kepada Sidang Pleno untuk disahkan.
BAB VIII
KUORUM
Pasal 19
1. Sidang Pleno dinyatakan telah memenuhi Kuorum apabila dihadiri separuh lebih satu daripeserta
sidang.
2. Sidang Komisi dinyatakan Kuorum apabila dihadiri setengah lebih satu dari anggotasidang.
3. Jika ayat 1 dan 2 tidak dapat dipenuhi, maka sidang ditunda selama 1x10 menit, setelahitu
sidang dinyatakan sah.
BAB IX
TATA CARA PEMILIHAN KETUA DAN TIM FORMATUR
Pasal 20
Sebelum prosesi pemilihan Ketua Pimpinan Cabang dilakukan, Pimpinan Sidang terlebihdahulu
meminta kepada Pimpinan Cabang untuk menyatakan Demisioner, kemudian meneliti jumlah
PAC/PR/PK yang hadir untuk menentukan kuorum serta jumlah suara yang dibutuhkan bagi sahnya
hasil pemungutan suara di setiap tahap.
Pasal 21
Yang mempunyai hak pilih adalah :
a. Pimpinan Anak Cabang dengan hak 1 (satu) suara secara kelembagaan.
b. Pimpinan Ranting dengan hak 1 (satu) suara secara kelembagaan.
c. Pimpinan Komisariat dengan hak 1 (satu) suara secara kelembagaan.
Pasal 22
Pemilihan Ketua Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya dilakukan dalamSidang Pleno yangdiadakan
secara khusus untuk itu, dan mekanismenya diatur sebagai berikut :
1. Tahap pencalonan
a. Setiap calon dianggap sah apabila didukung sedikitnya 15 suara.
b. Setiap calon dianggap sah apabila memenuhi kriteria sebagaimana PRT IPNU Bab IX
pasal 20.
c. Calon yang sah wajib menyampaikan kesediaan diri sebagai ketua sekaligus
memaparkan visi dan misi.
d. Berdomisili di Kota Surabaya dibuktikan dengan Kartu Tanda Penduduk (KTP).
e. Apabila terdapat dua atau lebih calon ketua yang sah, maka dilakukan tahap pemilihan.
6
2. Tahap pemilihan
a. Calon ketua yang mendapatkan suara terbanyak dinyatakan sah sebagai ketua periode
berikutnya sekaligus ketua tim formatur.
b. Apabila dalam pemilihan terdapat jumlah suara yang sama anta calon maka diadakan pemilihan
untuk ke dua kalinya. Jika masih sama, maka sidang diskors 1x20 menit untuk dilakukan
lobbying.
c. Setelah dilakukan lobbying, dilakukan pemilihan kembali sampai terdapat selisihsuara antar
calon.
Pasal 23
1. Pemilihan Tim Formatur dilaksanakan setelah Pemilihan Ketua Pimpinan Cabang.
2. Tim Formatur berjumlah 7 (orang) orang, yang terdiri dari :
a. Ketua Terpilih sekaligus menjadi Ketua Formatur.
b. Ketua Demisioner.
c. Lima orang yang dipilih oleh anggota peserta Konferensi dari unsur Pimpinan Anak Cabang
(Surabaya Pusat, Timur, Barat, Utara, dan Selatan).
3. Tim Formatur bertugas menyusun Pengurus Harian Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya Masa
Khidmat 2023-2025, selambat-lambatnya 7 x 24 jam dari berakhirnya Konferensi.
4. Pengurus Harian yang telah terpilih harus melengkapi Susunan Pengurus Pimpinan Cabang IPNU
Kota Surabaya selambat-lambatnya 30 hari setelah Konferensi.
BAB XI
PENUTUP
Pasal 24
1. Segala ketentuan yang belum diatur dalam Tata Tertib ini akan ditetapkan oleh PimpinanSidang
setelah mendapat persetujuan dari peserta Konferensi Cabang XXVIII IPNU,
2. Tata Tertib ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai berakhirnya Konferensi.
Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq Ditetapkan : Surabaya

Pukul : WIB

SURABAYA
PIMPINAN
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
7
Nomor : 02/ IPNU Surabaya/Konfercab XXVIII /I/2024
Tentang
PEMILIHAN DAN PENETAPAN PRESIDIUM SIDANG PLENO KONFERENSI
KOTA SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno II Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota
Surabaya, setelah :
Menimbang : 1. Bahwa untuk proses kelancaran sidang pleno Konferensi Cabang XXVIII
IPNU Kota Surabaya maka diperlukan presidium sidang;
2. Bahwa untuk melegitimasi terpilihnya presidium sidang pleno Konferensi
Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya, perlu dikeluarkan KEPUTUSAN
KONFERCAB XXVIII;
Memperhatikan : Pandangan Umum Pimpinan Anak Cabang Ikatan Pelajar NahdlatulUlama Se-
Kota Surabaya dalam sidang Pleno II Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar
Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Hasil pemilihan presidium sidang pleno KonferensiCabang

XXVIII IPNU Kota Surabaya sebagaimana terlampir;
2. Mengamanatkan kepada presidium sidang terpilih untuk menjalankantugas
dan kewajiban dengan sebaik-baiknya;
3. Keputusan Konfercab XXVIII ini berlaku sejak ditetapkan dan akan
ditinjau kembali jika terdapat kekeliruan;
Pukul : WIB
SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
………………………………….. ………………………………..
Ketua Sekretaris
8
Nomor : 03/IPNU Surabaya/KonfercabXXVIII/I/2024
Tentang
PENGESAHAN HASIL SIDANG KOMISI ORGANISASI
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA KOTA
SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno III Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota
Surabaya, setelah :
Menimbang : 1. Bahwa untuk kelangsungan perkembangan organisasi IPNU di Cabang Kota

Surabaya pada masa khidmat 2023-2025 perlu ditetapkan Garis Besar Pola
Pengembangan Organisasi secara terlampir;
XXVIII;

Memperhatikan : Keputusan Konfercab XXVIII Pimpinan Sidang Komisi Organisasi pada Sidang
Pleno Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota
Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Garis Besar Pola Pengembangan Organisasi IPNU Kota

Surabaya, sebagaimana terlampir;
2. Mengamanatkan kepada Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya Masa
Khidmat 2023-2025 untuk menjalankan Garis Besar Pola Pengembangan
Organisasi, sebagaimana tersebut diktum 1;
3. Keputusan Konfercab XXVIII ini berlaku sejak ditetapkan dan akan ditinjau
kembali jika terdapat kekeliruan;
Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq Ditetapkan : Surabaya
Pukul : WIB
SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
9
RANCANGAN MATERI KOMISI ORGANISASI
Tentang
PEDOMAN DASAR PENGEMBANGAN ORGANISASI
SURABAYA
I. PENDAHULUAN
Lahirnya Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) pada tahun 1955 adalah suatu kebutuhan bagi
pengkaderan bagi generasi muda NU yang diharapkan dapat berkiprah di berbagai bidang, pada
awalnya embrio organisai ini adalah organisasi pelajar dan santri Nahdlatul Ulama yang masih
bersifat lokal dan parsial. Karena itu, sejak awal kelahirannya, basis keanggotaan IPNU adalah
pelajar dan santri, dalam perkembangannya IPNU tidak hanya menjadi wadah pengembangan
potensi pelajar dan santri saja tapi bahkan dari kalangan mahasiswa.
Sebagai banom NU, IPNU tidak bisa lepas dari grand design Nahdlatul Ulama. Karena itu,
IPNU senantiasa dituntut untuk mengembangkan peran dan fungsinya sebagai pelaksana kebijakan
dan program NU khususnya dibidang pendidikan dan pengkaderan bagi kelompok masyarakat
santri, pelajar dan mahasiswa. Tugas berat ini serasa berat tatkala orde baru melakukan hegemoni
di dunia pendidikan, sehingga IPNU dipaksa menanggalkan atribut keterpelajarannya. dan saat
inilah waktu yang tepat untuk mengenakan kembali atribut tersebut setelah diawali oleh amanat
KONBES Jakarta tahun 2022 yang mengatakan untuk segera kembali kepada mandat awal yaitu
sebagai organisasi yang berbasis pelajar dan santri. Sejak itu IPNU bertekad bulat melakukan
reorientasi guna membangun strategi gerakan yang lebih masif.
Untuk melakukan fungsi dan mencapai tujuan sebagaimana diamanatkan dalam PD/PRT, IPNU
Surabaya merumuskan kebijakan program organisasi dengan senantiasa memperhatikan dinamika
internal maupun eksternal organisasi. Selain itu, kepentingan dan keterkaitan IPNU dengan banyak
pihak juga menjadi bagian penting yang harus diperhatikan. Draft Materi Pedoman Dasar
Pengembangan Organisasi (PDPO) ini merupakan kerangka pemikiran dalam meletakkan arah bagi
penyelenggaraan kegiatan organisasi, sehingga pencapaian sasaran utama pengembangan
organisasi dapat dilakukan dengan baik dan tepat. PDPO ini menjadi kerangka acuan untuk
menetapkan kebijakan organisasi dan menjadi panduan dalam merumuskan arah gerak organisasi.
II. KONDISI UMUM

1. Keberadaan Organisasi
Visi dan Orientasi IPNU yang saat ini masih jauh dari apa yang diharapkan. Mengembalikan
IPNU ke basic awalnya yaitu Pelajar dan Santri tidaklah semudah membalikkan telapak
tangan apalagi di tengah hiruk pikuk keberadaan partai yang kebanyakan masyarakat
memandang negatif termasuk terhadap segala bentuk organisasi, disamping permasalahan
komplek kota besar yang berimplikasi pada banyak orang tua yang tidak menginginkan
anaknya terlibat pada kegiatan selain sekolahnya.
10
Salah satu amanat Konfensi Cabang XXVIII yang menetapkan kebijakan dan
mengembalikan peran dan fungsi IPNU dengan menjadikan pelajar dan santri sebagai prioritas
sasaran program serta menjalin komunikasi dengan lembaga pendidikan di bawah lingkungan
LP Ma'arif NU dan RMI. Namun demikian, di sisi lain kesepahaman antar lembaga ini masih
belum menemukan titik temu yang jelas. Program pendirian komisariat IPNU di lembaga
pendidikan yang berada dibawah LP Ma'arif dan RMI Kota Surabaya masih dirasa tidak
maksimal, karena pendekatan yang digunakan masih cenderung formalistik dan simbolik. Hal
ini diindikasikan dengan kurang intensifnya beberapa kerjasama program antara IPNU dengan
LP Ma'arif dan RMI. Pendekatan yang dilakukan selama ini hanya sebatas pemberian surat
pemberitahuan untuk mendirikan komisariat IPNU tanpa ada tindak lanjut yang jelas serta
pembinaan yang intens dari pimpinan kedua lembaga tersebut.
2. Keberadaan Potensi
Secara kuantitatif dari 31 kecamatan yang ada di Kota Surabaya, Pimpinan Anak Cabang
yang aktif dapat dikategorikan menjadi ;
a. PAC aktif dengan memiliki ranting dan komisariat yang aktif
b. PAC aktif tapi ranting-ranting belum terbentuk
c. PAC vakum dan periodesasinya telah habis
Dengan latar belakang data diatas, perlu dirumuskan kembali strategi pengembangan
organisasi yang mampu mendorong fungsi dan peran Pimpinan Cabang. Rumusan tersebut juga
harus relevan dengan konteks keadaan masing masing daerah. Selain itu, karena sektor
pendidikan adalah domain utama keberadaan IPNU, maka rumusan strategi pengembangan
organisasi tersebut harus mempertimbangkan kondisi dunia pendidikan dan kondisi psikologi
mayoritas pelajar di Surabaya.
3. Keberadaan Kaderisasi
Eksistensi tingkat kepengurusan tertentu sangat dipengaruhi oleh seberapa jauh proses
pengkaderan ditingkat itu berjalan dan seberapa besar ruang yang diberikan untuk optimalisasi
potensi kader itu tersedia. Seringkali pengkaderan hanya dimaknai secara sempit sebagai
pelaksanaan pelatihan-pelatihan formal organisasi. Bahkan dalam beberapa kasus, proses
kaderisasi yang berlangsung canderung dijalankan sebagai formalitas dan mengabaikan
petunjuk pelaksanaan (juklak) pengkaderan yangada. Sebagai akibatnya, output kader yang
dihasilkan seringkali jauh dari standard kompetensi dan kapasitas yang diharapkan. Selain itu,
kontinuitas jenjang kaderisasi juga menjadi problem tersendiri yang sampai sekarang belum
ditemukan formula yang solutif yang bisa menjawabnya. Tidak jarang peserta sebuah pelatihan
direkrut tanpa memperhatikan ketentuan yang tercantum dalam juklak pengkaderan.
Akibatnya, forum pelatihan berjalan "apa adanya" dan sekedar untuk memenuhi formalitas dan
menggugurkan kewajiban satu kepengurusan tertentu. Atau bisa disebut sebagai kejar target,
agar bisa dianggap dalam satu periode tersebut adaprogram kaderisasi dan bisa ditampilkan
dalam laporan pertanggungjawaban di akhir periode nanti.
Karena proses pengkaderan merupakan mata rantai yang berkaitan, maka pada saat tertentu
akan terjadi sebuah forum pelatihan yang diisi oleh kader hasil pelatihan "apa adanya" dan hasil
dari pelatihan itu akan sangat mudah ditebak. Sementara, ditingkat Pusat, bongkar pasang
juklak pengkaderan cenderung dilakukan tanpa terlebih dahulu melihat detail kekurangan dan
realita lapangan. Lebih dari itu, minimnya koordinasi dan lemahnya administrasi pelatihan yang
ada saat ini menjadikan besarnya potensi kader IPNU di Surabaya tidak terdeteksi dan tidak
terdistribusikan dengan baik. Padahal, di era modern ini, mobilitas seorang kader dari satu
daerah ke daerah lainnya seringkali berlangsung sangat cepat, sebagai konsekuensi dari
perpindahan jenjang pendidikan maupun pekerjaan yang dijalani. Untuk itu, perlu dirumuskan
sebuah pola pembelajaran dan pengembangan potensi kader pasca-pelatihan guna mencegah
terjadinya pemutusan hubungan dan aktivitas di organisasi. Ketersediaan teknologi saat ini
sangat mungkin dapat dimanfaatkan untuk menjaring, merawat dan mendistribusikan kader
dengan lebih baik, sehingga siklus proses pengkaderan mengalami stagnansi.
11
4. Keberadaan Pengurus
Kesenjangan psikologis yang ditimbulkan oleh perbedaan umur biologis antara pengurus
dan anggota terutama di tingkat basis mengakibatkan kurang adanya empati pengurus terhadap
apa yang sedang dirasakan dan dipikirkan oleh anggota serta isu-isu apa yang lagi nge-trend
dan menjadi pembicaran diantara mereka. Lebih jauh, kesenjangan ini menyebabkan beberapa
program yang dirancang seringkali tidak mengarah pada kebutuhan riil anggota yang ada
ditingkatan basis. Sementara itu, konfigurasi kepengurusan di tingkatan cabang ke atas oleh
berbagai pihak dianggap belum mencerminkan nuansa organisasi pelajar. Kedepan, hal ini perlu
dirumuskan formula yang mengatur tentang keberadaan pengurus dalam komposisi
kepengurusan sebagai bagian dari komitmen dan penataan kelembagaan IPNU.
Lain dari pada hal itu, keterwakilan tiap daerah dalam komposisi kepengurusan di setiap
momentum pergantian kepemimpinan merupakan hal yang mengedepankan semangat
keikhlasan dan pengabdian, dalam hal ini IPNU mempunyai karakter yang khas. Pola
rekruitmen pengurus, salah satunya dilakukan dengan model rekomendasi pimpinan di suatu
tingkatan kepada seorang kader yang dianggap memiliki spesifikasi dan kemampuan untuk
menduduki jabatan tertentu di tingkatan pimpinan diatasnya. Dalam berbagai kasus banyak
dijumpai pengurus yang tidak adapat aktif dalam menjalankan amanat organisasi oleh karena
beberapa sebab, yang salah satunya dipicuoleh tidak adanya agreement yang jelas. Kondisi ini
langsung atau tidak langsung berdampak pada pelaksanaan program dan aktivitas organisasi
yang cenderung menurun seiring dengan berkurangnya personel aktif.
5. Pendanaan Organisasi
Persoalan pendanaan organisasi, sampai saat ini masih menjadi kendala yang
sebenarnya sangat klasik tetapi sulit dicari solusi alternatifnya, Ketidakmampuan mengelola
sumber daya manusia tanpaknya menjadi faktor utama. Sehingga pelaksanaan kegiatan
organisasi masih mengandalkan pada kemurahan para dermawan baik pribadi maupun lembaga
yang tidak bisa diukur dengan kebutuhan organisasi.
6. Pengembangan Program
Sinkronisasi program yang terpadu dan berkesinambungan antar berbagai jenjang
kepengurusan organisasi merupakan ciri dari organisasi yang memiliki kekuatan dan sistem
jaringan. Namun demikian, realisasi program yang berjalan selama ini cenderung jauh dari
ideal. Yang dominan selama ini adalah program masing-masing jenjang kepengurusan yang
berjalan sendiri-sendiri dan tidak pernah ada bangunan sinergi yang disiapkan secara sistematis
dan berkelanjutan. Kondisi yang sama juga terjadi antara satu periode dengan periode
selanjutnya pada satu jenjang kepengurusanyang sama. Hal ini seharusnya tidak perlu terjadi,
sehingga program-program yang dikembangkan untuk jangka panjang tidak memiliki
parameter yang jelas dalam mengukur tingkat keberhasilannya dan memunculkan
kecenderungan terjebak dalam rutinitas program yang berkutat pada formalitas administrasi dan
organisasi.
12
III. ARAH PENGEMBANGAN ORGANISASI
1. Pengembangan Organisasi
Dalam hal pengembangan organisasi, IPNU Surabaya periode 2023-2025 harusnya
memperhatikan beberapa hal sebagai berikut :
• Mengembangkan kualitas sumber daya personalia kepengurusan untuk optimalisasi
program kerja, peran, fungsi dan wewenang dalam organisasi.
• Peningkatan profesionalisme dan sikap mental pengurus untuk mengelola organisasi.
• Peningkatan kualitas pendidikan bagi pelajar NU melalui jalur formal atau non formal
dan peningkatan ketrampilan untuk menjawab tantangan kompetisi global.
• Penataan administrasi serta pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien.
• Optimalisasi peran dan fungsi Majelis Alumni dan Pembina dalam memberikansaran
dan usulan maupun pandangannya.
• Meningkatkan intensitas komunikasi dan informasi antar pengurus dalam segala hal,
khususnya masalah keberadaan organisasi.
• Menjalin hubungan dan komunikasi yang strategis dengan badan otonom dan lembaga,
terutama dengan LP Ma'arif terkait dengan pengembangan komisariat yang masih belum
terbentuk kepengurusan IPNU.
• Membina kerjasama dan komunikasi dengan Kelompok Masyarakat Sipil lain terkait
berbagai isu yang berkembang, terutama pada isu-isu yang menjadibidang garap IPNU
serta dalam rangka mengembangkan SDM Pengurus dan kader IPNU.
• Membangun kemitraan strategis dengan jaringan organisasi pelajar lain serta lembaga-
lembaga strategis pemerintah maupun non-pemerintah, nasionalmaupun asing.
• Pengembangan wacana keilmuan dan keagamaan serta pemikiran kritis dikalangan
pelajar.
2. Pemantapan dan penataan organisasi dengan menciptakan kondisi dan sistemorganisasi yang
sehat dan dinamis. Pengembangan Sistem Pengkaderan
Pengembangan Sistem Pengkaderan dalam periode depan, diharapkan mampu
diarahkan untuk mendorong peningkatan kualitas intelektual kader dan pengembangan
sistem pendidikan kritis yang dapat mendorong lahirnya kesadaran kritis menuju lahirnya
kader-kader yang memiliki potensi kompetensi dan kecakapan dalam menjawab berbagai
problematika yang dihadapi anggota, organisasi dan masyarakat pada umumnya. Untuk
mengefektifkan pembinaan dan pengembangan organisasi serta pengkaderan perlu strategi
yang harus dirumuskan, antara lain adalah dengan :
• Membentuk koordinator daerah yang dibagi menjadi 5 wilayah. Yang dimana

nantinya, mereka ini yang akan menjadi mediator terkait kebutuhan dan kondisi
pengembangan organisasi dan kaderisasi, misalnya perlu atau tidaknya diadakan
kegiatan kaderisasi yang dimana sifatnya gabungan dari beberapa ranting atau PAC.
• Pembentukan tim yang khusus untuk pengembangan organisasi dan kaderisasidi ranah
komisariat sekolah dan Pondok Pesantren.
• Pembentukan tim pelatih yang benar-benar mumpuni untuk menjadi fasilitatoratau
narasumber dalam sebuah pelatihan kaderisasi formal, bukan tim "apa adanya" yang
tidak memahami struktur dan pola pengkaderan formal di IPNU.
13
3. Pengembangan Peran dan Fungsi Organisasi
Pengembangan peran dan fungsi organisasi diarahkan untuk mendorong peningkatan
partisipasi organisasi dalam pembangunan, terutama sektor pendidikan dan pengembangan
sumber daya manusia, sebagai wujud komitmen dan tanggung jawab sosial IPNU dalam
kehidupan kebangsaan dan kenegaraan menuju terciptanya sistem pendidikan di Surabaya
yang ilmiah, demokratis, dan bervisi kemasyarakatan.
IV. PERMASALAHAN UMUM

Permasalahan umum adalah masalah-masalah yang secara umum yang dihadapi
organisasi dalam kaitannya dengan realisasi visi dan misi IPNU. Diantara beberapa
permasalahan utama yang dihadapi organisasi adalah sebagai berikut :
1. Belum adanya kesamaan pandangan dan langkah dalam mengimplementasikan visi dan orientasi
organisasi.
2. Terbatasnya waktu dan kemampuan yang dimiliki oleh setiap jenjang dalam merealisasikan
program yang diamanatkan.
3. Belum adanya transformasi paradigma pengembangan organisasi yang relevan. Pada umumnya di
berbagai jenjang kepengurusan masih menjalankan roda organisasi dengan paradigma dan tradisi
lama serta masing-masing cenderung menjalankan program dan aktivitasnya tidak terangkum
dalam sebuah kerangka yang sistemik dan integral.
4. Pola pembagian wilayah koordinasi yang selama ini sudah diterapkan belum menunjukkan
perkembangan yang signifikan. Keterbatasan SDM dan lemahnya komunikasi masih menjadi
kendala yang utama.
5. Masih besarnya kecenderungan untuk pengembangan kegiatan yang bersifat sporadic dan tidak
terukur serta hanya berorientasi structural mengakibatkanrendahnya mutu dan relevansi kegiatan
IPNU dengan kebutuhan dan permasalahan yang dihadapi basis massa dan masyarakat pada
umumnya.
6. Lemahnya konsistensi dalam menjalankan petunjuk pelaksanaan (juklak) pengkaderan pada
tahapan pelatihan kader serta lemahnya sistem perekrutan danpengembangan kader.
7. Lemahnya jaringan komunikasi, informasi dan edukasi kader mengakibatkan proses pembelajaran
seumur hidup (long life education) yang menjadi filosofi dasar berdirinya IPNU tidak bisa
dijalankan secara optimal, sehingga tidak jarang ada kader IPNU yang kemudian justru bergabung
dalam kelompok-kelompok yang secara ideologis berbeda, bahkan bertentangan dengan ideologi
NU.
8. Belum adanya data akurat tentang besaran potensi kader dan alumni yang tersebardi Surabaya,
sehingga jaringan yang dimiliki tidak dimanfaatkan secara maksimal.
V. DASAR PELAKSANAAN
Sebagai upaya menerjemahkan PDPO IPNU 2023-2025 ke dalam langkah- langkah yang lebih
operasional, sistematis dan gradual, maka disusunlah Pola Pengembangan Organisasi IPNU tahun 2023-
2025 yang merujuk kepada :
1. Landasan Ideal
Khittah Nahdlatul Ulama' 1926
2. Citra Diri IPNU
a. PD dan PDPRT
b. PPOA
14
VI. POLA PENGEMBANGAN PC IPNU KOTA SURABAYA
1. Struktur Organisasi Perujuk PD-PRT IPNU Hasil Kongres XVIII, maka diperlukan
kesamaan stuktur dan tata kerja pengurus untuk menjamin terciptanya kondisi yang kondusif
bagi pelaksanaan program kerja disetiap jenjang kepengurusan, maka peran fungsi dan
lembaga ditetapkan sebagai berikut :
a. Departemen
1) Departemen Pengembangan Organisasi
Perangkat organisasi yang bertugas melaksanakan operasional program yang
berkaitan dengan organisasi dan keanggotaan. Serta memiliki hak dan kewenangan
mengusulkan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan program bidang
organisasi.
2) Departemen Pembinaan dan Pengembangan Kaderisasi
Perangkat organisasi yang bertugas melaksanakan operasional program
pengkaderan baik pengurus maupun anggota.
3) Departemen Seni Budaya dan Olahraga
Organisasi yang bertugas melaksanakan operasioanal program yang berkaitan
dengan pengembangan minat budaya, keolahragaan dan potensi kader.
4) Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren
Organisasi yang bertugas melaksanakan operasional program yang berkaitan
dengan keanggotaan di sekolah dan pesantren, serta memiliki hak dan kewajiban
mengusulkan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan program kerja di
sekolah dan pesantren.
5) Departemen Jurnalistik dan Kominfo
Perangkat organisasi yang memiliki tugas dan kewajiban melaksanakan
program khusus dibidang pengembangan pendidikan jurnalistik dan media.
Departemen ini memiliki hak dan kewenangan untuk mengusulkan serta bersama
Departemen terkait melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan
program pendidikan Jurnalistik dan Media, setelah mendapat persetujuan dari
pimpinan organisasi ditingkatan masing-masing.
b. Lembaga
Untuk mewujudkan intergasi program Pimpinan cabang maka perlu dibentuk
lembaga-lembaga sebagai berikut :
1) Lembaga Konseling Pelajar
Adalah perangkat organisasi yang bertugas melaksanakan program khusus
organisasi dibidang advokasi hak-hak anak dan pelajar persoalan yang erat
kaitannya kepelajaran dan keterpelajaran. Dalam Operasionalisasi kegiatannya,
lembaga ini memiliki hak dan kewenangan untuk mengusulkan kegiatan dan
bekerja sama dengan pihak terkait, setelah mendapat persetujuaan dari pimpinan
organisasi ditingkatan masing-masing.
2) Lembaga Korps Pelajar
Adalah perangkat organisasi yang tugas dan kewajibannya melaksanakan
program khusus dibidang pengembangan pendidikan kepanduan dan relawan
kemanusiaan. Dalam Operasionalisasi kegiatannya, peran dan fungsi lembaga ini
berkaitan dengan Departemen Pembinaan Seni Budaya dan Olahraga. Lembaga ini
memiliki hak dan kewenangan untuk mengusulkan serta bersama Departemen
terkait melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan program bidang
Pendidikan Kepanduan.
15
3) Lembaga Kewirausahaan
Adalah perangkat organisasi yang memiliki tugas dan kewajiban melaksanakan
program khusus dibidang pengembangan jaringan pendanaan organisasi dari intern
organisasi dengan mengusahakan berbagai bentuk unit usaha yang sesuai kondisi
kader di Surabaya. Dalam operasionalisasi kegiatannya, peran dan fungsi lembaga
ini berkaitan dengan Departemen Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi.
2. Tata Kerja Pengurus

Guna efektifitas dan efisiensi kerja pengurus IPNU di semua tingkatan maka tata kerja
pengurus ditetapkan berdasarkan dua pendekatan yaitu :
Struktural yaitu pembagian tugas dan wewenang pengurus harian ditetapkan secara
struktur satu atau beberapa departemen, bergantung jumlah wakil ketua.
Fungsional yaitu pembagian tugas dan wewenang pengurus harian ditetapkan menurut
fungsi dan kapasitasnya dalam menjalankan operasional program.
• Pola Perekrutan Pengurus
Dalam upaya memenuhi kebutuhan kader pengurus juga diperlukan perekrutan kader
yaitu :
a. Kader Struktural
Adalah Kader yang memiliki jenjang pelatihan dan atau jenjang kepengurusan dan
kepemimpinan di IPNU mulai tingkat bawah serta memiliki kemampuan dan
kemauan mengabdikan dirinya sebagai pengurus.
b. Kader Fungsional
Adalah Kader NU, terutama usia SMA, yang tidak memiliki jenjang pelatihan
dan atau jenjang kepengurusan di IPNU mulai dari tingkat bawah, akan tetapi
memiliki kemampuan dan kemauan yang dibutuhkan oleh organisasi, serta sanggup
mengabdikan dirinya menjadi pengurus IPNU. Selanjutnya, pola rekruitmen
kepengurusan di tingkat Cabang ditempuh melalui mekanisme sebagai berikut :
Memberikan kuota 30% dari total jumlah pengurus kepada mereka yang masih
menjalani kegiatan study, baik di sekolah menengah maupun perguruan tinggi.
Dengan membuat agreement tentang ketersediaan waktu untuk pengabdian dan
spesifikasi yang dimiliki calon pengurus,
c. Strategi Pengembangan Sistem Pengkaderan
Seiring dengan semangat Kongres di Jakarta (2022), maka perlu dirumuskan
strategi pengembangan sistem pengkaderan guna menghindari bias disorientasi
yang berlangsung sebelumnya. Karena itu, sistempengkaderan IPNU di Surabaya
kedepan harus dilakukan denganlangkah-langkah sebagai berikut :
1) Melengkapi database keanggotaan IPNU di semua tingkatan. Membuat pola
sertifikasi di tiap njang pelatihan yang terstandart dengan memanfaatkan
dukungan teknologi yang tersedia.
2) Mengembangkan kurikulum pengkaderan yang berorientasi pada tumbuhnya
kesadaran kritis di lingkungan kader IPNU.
3) Memfasilitasi terjadinya proses pembelajaran berkelanjutan yang mampu
mengoptimalkan aktualisasi potensi anggota melalui pengembangan forum-
forum pembelajaran alternative, seperti menginisiasi Kelompok-kelompok
study atau pelatihan yang sifatnya pengembangan skill (ex : pelatihan fotografi,
membuat film pendek, dll)
4) Melakukan diversifikasi model pelatihan di luar jenjang pelatihan formal yang
sudah berjalan selama ini.
16
5) Merumuskan pola pembinaan kader dari masa berproses hingga pada akhir
pengabdian di organisasi (purna kader), sehingga dapat memfasilitasi
terjalinnya komunikasi antar kader / generasi. Mengembangkan pola
rekruitmen kader yang mampu menjamin terpenuhinya kebutuhan dan
terjadinya peningkatan intelektualitas kader di berbagai jenjang kepengurusan.
VII. PENUTUP
Hal-hal yang belum diatur dalam pola pengembangan organisasi ini diamanatkan
kepada Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya masa Khidmat 2023-2025 untuk
menetapkannya. Hal-hal yang berkenaan dengan penyempurnaan POA sehubungan perubahan
struktur dan tata kerja pengurus juga diamanatkan kepada Pimpinan Cabang IPNU Kota
Surabaya masa Khidmat 2023-2025 untuk menyempurnakan sesuai dengan hasil Konbes IPNU
di Banten, Jawa Barat.

Pukul : WIB

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
………………………………….. ………………………………..
Ketua Sekretaris
17
Nomor : 04/KonfercabXXVIII/IPNUSurabaya/IX/2023
Tentang
PENGESAHAN HASIL SIDANG KOMISI PROGRAM KERJA
KOTA SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno IV Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota
Surabaya, setelah :

penyelenggaraan Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya,
Ditetapkan garis program IPNU masa khidmat 2023-2025;
2. Bahwa untuk keberhasilan serta menjaga ketertiban dan kelangsungan
Ditetapkan garis program IPNU masa khidmat 2023-2025;

Memperhatikan : Saran dan pendapat peserta Sidang Komisi Program pada Sidang Pleno Konferensi
Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
Maka dengan senantiasa memohon taufiq, hidayah, serta ridho Allah SWT.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan garis besar program PC IPNU Kota Surabayasebagaimana

terlampir;
2. Mengamanatkan kepada seluruh peserta Konferensi Cabang XXVIIIIPNU
Kota Surabaya untuk menjalankan garis program;
3. Keputusan Konfercab XXVIII ini berlaku sejak ditetapkan dan akan
ditinjau kembali jika terdapat kekeliruan
Pukul : WIB
SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
………………………………….. ………………………………..
Ketua Sekretaris
18
RANCANGAN MATERI KOMISI PROGRAM KERJA
Tentang
GARIS BESAR PROGRAM KERJA
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA KOTA SURABAYAMASA
KHIDMAT 2023-2025
I. PENDAHULUAN
Syubbanul al-yaum rijalul al-ghod, masa depan kehidupan bermasyarakat dan bernegara pada
hakikatnya adalah milik pelajar hari ini, segmen yang paling menentukan hitam putihnya lembar
kehidupan masa depan. Patut disyukuri, geliat dan semangat untuk menjadikan IPNU sebagai
organisasi kekaderan berbasis pelajar menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan
selama 1 dasawarsa ini. Setidaknya, semangat ini telah dikembangkan menjadi langkah yang lebih
sistematis dengan menjadikan sektor pendidikan dan peningkatan kapasitas serta kualitas kader
sebagai focus bidang garapan dan sekolah sebagai locus pengembangan basis keanggotaan
organisasi.
Di lain pihak, IPNU dituntut untuk terus memacu langkahnya dalam upaya turut serta
membangun jiwa pelajar Indonesia untuk sadar akan makna pendidikan yang sesungguhnya.
Kerancuan yang sudah sangat salah kaprah dalam mengartikan pendidikan dan pengajaran,
membuat banyak pelajar merasa cukup dengan hanya sekolah. Padahal, pendidikan yang
sesungguhnya justru secara tidak sadar mereka dapatkan dari kehidupan mereka diluar sekolah.
Sampai disisni, peluang IPNU untuk melakukan berbagai hal yang bermanfaat bagi mereka cukup
terbuka lebar.
Dari pemaparan diatas dan kesadaran kan tanggung jawab moral dan sosial IPNU dalam
pembentukan kehidupan, pengembangan pendidikan, dan upaya mencerdaskan bangsa, dengan
tetap berpegang pada Pedoman Dasar Pengembangan Organisasi, maka Konferensi Cabang XXVIII
IPNU Kota Surabaya menyusun garis besar program IPNU Kota surabaya periode 2023-2025.
II. FUNGSI DAN TUJUAN FUNGSI

Fungsi Garis besar Program IPNU Kota Surabaya Masa Khidmat 2023-2025 adalah:
1. Memberikan arah dan pedoman bagi Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya dalam
menetapkan strategi kebijakan operasional pengembangan organisasi dan program secara
integral agar lebih terarah, terpadu dan berkesinambungan dengan periode sebelum dan
sesudahnya.
2. Memberi gambaran umum pada PAC / Ranting/ Komisariat Perguruan Tinggi/ Komisariat
IPNU Se-KotaSurabaya agar bisa menjadi rujukan pada Konferancab dan Rapat Anggota
IPNU Se Kota Surabaya.
3. Memberi gambaran umum Pada Pimpinan Ranting dan Pimpinan Komisariat IPNU Kota
Surabaya agar bisa menjadi rujukan Pada Rapat Anggota IPNU Se-KotaSurabaya
Tujuan Garis besar Program IPNU Kota Surabaya Masa Khidmat 2023-2025 adalah :
19
1. Terwujudnya organisasi sebagaimana tercantum dalam visi misi dan tujuan organisasi, melalui
tahapan-tahapan pengembangan program yang terencana, terarah dan terpadu.
2. Terwujudnya kesamaan arah pengembangan IPNU se Kota Surabaya dalam mewujudkan
organisasi.
III. DASAR PELAKSANAAN

Sebagai upaya menerjemahkan PDPO IPNU 2023-2025 ke dalam langkah-langkah yang lebih
operasional, sistematis dan gradual, maka disusunlah Pola Pengembangan Organisasi IPNU tahun
2023-2025 yang merujuk kepada :
1. Khittah Nahdlatul Ulama' 1926 Citra Diri IPNU
2. PD dan PRT PPOA
IV. PROGRAM-PROGRAM DASAR PENGEMBANGAN IPNU

Program orientasi dan optimalisasi pengembangan pola sistem kaderisasi yang terpadu, terarah
dan terukur dengan pendekatan kualitas potensi kader. Program pembangunan dan pengembangan
sistem serta supporting system organisasi yang solid.
• Program penataan dan pengembangan organisasi di daerah-daerah yang belum ada
kepengurusan IPNU.
• Program pengembangan organisasi di sekolah-sekolah dan Pondok Pesantren.
• Program peningkatan profesionalisme dan orientasi perbaikan sikap mental pengurus di semua
level dan tingkatan.
• Program peningkatan kualitas pendidikan bagi pelajar Program pendataan potensi organisasi
dan alumni.
• Program kegiatan riil yang dapat dirasakan manfaatnya oleh basis massa IPNU dan masyarakat
pada umumnya.
• Program kemitraan strategis dengan lembaga-lembaga strategis pemerintah maupun swasta,
baik nasional maupun asing serta dengan organisasi pelajar lainnya.
• Program peningkatan kapasitas keilmuan dan penguasaan teknologi bagi pengurus, anggota,
dan kader.
V. GARIS BESAR PROGRAM IPNU SURABAYA 2023-2025

Garis Besar Program IPNU Surabaya adalah strategi implementasi dari arahpengembangan
program yang disusun dalam jangka pendek IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025 disusun
dengan sistematis. Sasaran Program adalah kondisi tertentu yang diharapkan dapat dicapai
dalam proses pengembangan organisasi untuk jangka pendekdengan kurun waktu per semester.
Adapun arah, tujuan dan sasaran program IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025 adalah
sebagai berikut :
• Semester I (Tahun I)
Pada semester I, pengembangan Program IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025
diarahkan pada upaya konsolidasi, penyamaaan visi dan persepsi pengurus terhadap arah
dan pengembangan organisasi serta program IPNU Surabaya. Untuk itu perlu diciptakan
sistem komunikasi dan koordinasi antar- pemimpin organisasi dalam rangka penguatan
kelembagaan IPNU Surabaya. Langkah ini ditujukan untuk mewujudkan insfrastruktur
organisasi yang kondusif sebagai landasan program keseluruhan.
20
Prioritas program semester I adalah penguatan organisasi dan pengurus di tingkat cabang
serta pengembangan organisasi di tingkat PAC/Ranting/Komisariat Perguruan
Tinggi/Komisariat yang belum terbentuk serta pembinaan di tingkat PAC/ Ranting/
Komisariat yang sudah aktif dan terbentuk. Dan juga upaya-upaya audensi dengan pihak-
pihak terkait yang memiliki kesamaan program dengan IPNU.
• Semester II (Tahun I)
Pada semester II, pengembangan program IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025
adalah pengefektifan sistem komunikasi dan koordinasi antar pimpinan organisasi yang
telah ada serta mengupayakan tertib organisasi dan administrasi serta pengembangan sistem
pengkaderan. langkah ini ditujukan untuk menjamin terwujudnya struktur organisasi yang
rapi dan kondusif bagi pengembangan sistempengkaderan yang mampu melahirkan kader
dan pengurus yang memiliki jiwa intelektual serta kemandirian dalam berfikir, bersikap,
dan bertindak, juga mempu mampu mengembangkan Seni Budaya dan Olahraganya baik
secara individual maupun kolektif. Adapun prioritas sasaran program semester II
pengembangan bidang kaderisasi di tingkat cabang dan pembinaan bagi struktur
dibawahnya.
• Semester III (Tahun II)
Pada semester III, pengembangan program IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025
diarahkan pada upaya meningkatkan efektifitas sistem komunikasi dan koordinasi dalam
rangka pengembangan potensi kader dan anggota organisasi, langkah ini ditujukan untuk
memantapkan fungsi dan peran IPNU sebagai organisasi kekaderan agar dapat memberikan
sumbangsih bagi pembangunan sektor pendidikan dan pengembangan sumber daya
manusia. Adapun prioritas sasaran program semester III adalah pengembangan fungsi dan
peran organisasi dalam pengembangan pengkaderan di tingkat cabang ke bawah. Serta
mulai menggalang komunikasi strategis dengan lembaga atau organisasi lain untuk
membicarakan isu-isu terhangat di Kota Surabaya, utamanya tentang pendidikan.
• Semester IV (Tahun II)
Pada semester IV, pengembangan program IPNU Surabaya masa khidmat 2023-2025
diarahkan pada upaya mengembangkan sistem komunikasi dan koordinasi dalam rangka
pengembangan fungsi dan peran organisasi, langkah ini ditujukan untuk memberikan
landasan organisasi bagi periode berikutnya. Adapun prioritas sasaran program semester IV
pemantapan fungsi dan peran organisasi ditingkat cabang ke bawah.
VI. BENTUK PROGRAM KERJA

Bentuk Program adalah penjabaran dari arah, tujuan dan sasaran program IPNU Surabaya masa
khidmat 2023-2025. Secara umum, penjabaran tersebut dirumuskan dalam dua bentuk program
sebagai berikut :
1. Program Umum PC IPNU Kota Surabaya
Adalah program organisasi IPNU Surabaya yang secara operasional menjadi tugas dan
kewajiban serta hak dan kewenangan Departemen dalam kepengurusan Pimpinan Cabang
IPNU Kota Surabaya masa khidmat 2023-2025 karena itu, program umum IPNU Surabaya ini
disusun berdasarkan jumlah Departemen dalam kepengurusan Pimpinan Cabang, sebagai
berikut :
21
a. Departemen Pengembangan Organisasi
Mengupayakan terciptanya kesamaan visi dan persepsi pengurus cabang dan pimpinan
IPNU di semua tingkat kepengurusan terhadap arah pengembangan organisasi dan program
Menciptakan dan mengembangkan sistem komunikasi dan koordinasi antara PC, PAC,
Ranting dan Komisariat sebagai landasan penyelenggaraan program. Menjabarkan pola
pengembangan organisasi kedalam langka operasional kegiatan yang dapat memantapkan
fungsi dan peran organisasi Mengupayakan kerjasama dengan segenap organisasi dibawah
payung NU, Pemerintah, Swasta dan organisai kepemudaan, kemasyarakatan dan
keagamaan untuk peningkatan kualitas pengabdian organisasi. Melakukan usaha pendataan
potensi sekaligus pengadaanbukti keanggotaan diseluruh tingkatan kepengurusan di Kota
Surabaya. Amb bagian aktif untuk memobilisasi pelajar, pemuda, mahasiswa dalam
perjuangan masyarakat, untuk membebaskan diri dari belenggu imperialisme, feodalisme
dan kapitalisme birokrasi menuju Indonesia yang merdeka dan demokratis sepenuhnya.
IPNU bersama masyarakat Indonesia memperjuangkan lahirnya sistem pendidikan nasional
yang ilmiah, demokratis dan mengabdi. kepada masyarakat.
b. Departemen Pendidikan dan Kaderisasi
• Meningkatkan kapasitas dan keterampilan fasilitator pelatihan baik di tingkat cabang
maupun Ancab dan PK.
• Membentuk tim pelatih di tingkat cabang yang berfungsi memfasilitasi setiap
pengkaderan di tingkat PAC / Ranting / Komisariat Perguruan Tinggi/Komisariat
Mengembangkan kurikulum dan medel pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan
anggota dan masyarakat.
• Mengembangkan pola pengkaderan yang dapat menjamin terjadinya kesinambungan
proses pembelajaran peningkatan kapasitas intelektual dan kecakapan kader.
• Membuat forum kajian atau diskusi rutin di internal pengurus cabang untuk mengasah
nalar kritis dan intelektual pengurus. • Menerbitkan standarisasi materi kaderisasi yang
sesuai dengan kebutuhan kader di Surabaya. Standard
c. Departemen Seni Budaya dan Olahraga
• Mengembangkan pola pengembangan Seni Budaya dan Olahraga sebagai bagian dari
proses pengkaderan berbasis kebutuhan kader dan anggota.
• Mendorong tumbuh dan berkembangnya potensi kader pada bidang-bidang yang
spesifik, seperti jurnalistik, retorika, olahraga, seni budaya, kewirausahaan dan bidang
keterampilan lainnya.
• Menciptakan pola pengembangan Minat Bakat dan menjalin kerjasama dengan
berbagai pihak dalam upaya peningkatan potensi kader pada bidang spesifik sesuai
dengan Seni Budaya dan Olahraganya.
d. Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren
• Perangkat Organisasi yang bertugas melaksanakan operasional program yang
berkaitan dengan keanggotaan di sekolah dan pesantren, serta memiliki hak dan
kewajiabn mengusulkan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan program
kerja di sekolah dan pesantren.
• Memberikan bimbingan kepada semua anggota IPNU yang berada di tingkatPimpinan
Komisariat. • Bekerjasama dengan departemen atau lembaga terkait dalam hal
pengadaan kegiataan yang berhubungan dengan anggota yang berada di tingkat
Pimpinan Komisariat
• Bersinergi dengan Departemen Pengembangan Organisasi dan Departemen
Pendidikan dan Kaderisasi dalam hal pembentukan Pimpinan Komisariat di sekolah
dan Pesantren di Surabaya
22
e. Departemen Jurnalistik dan Kominfo
• Membuat media khusus IPNU Surabaya (majalah, buletin, website) sebagai media
sosialisasi kegiatan dan pemikiran kader-kader IPNU
• Mensosialisasikan program-program PC IPNU Surabaya kepada seluruh anggota dan
menginformasikannya kepada publik melalui media massa baik cetak maupun
elektronik.
• Penguatan, perawatan, dan inovasi pada gerakan sosial media organisasi melalui akun
sosial media PC IPNU Surabaya yang sudah ada, serta membuat akun tiktok PC IPNU
Surabaya.
f. Lembaga Konseling Pelajar

Adalah perangkat organisasi yang tugas dan kewajibannya melaksanakan program khusus
di bidang pengembangan pendidikan kepanduan dan relawan kemanusiaan. Dalam
operasionalisasi kegiatannya, peran dan fungsi lembaga ini berkaitan dengan Departemen
Pembinaan Seni Budaya dan Olahraga. Lembaga ini memilikihak dan kewenangan untuk
mengusulkan serta bersama Departemen terkait melaksankan kegiatan yang berkaitan
dengan program bidang Pendidikan Kepanduan dan Relawan Kemanusiaan, setelah
mendapat persetujuan dari pimpinan oragnisasi di tingkat masing-masing. terkait
keterpelajaran dan keankepada anggota
• Memberikan konseling IPNU se-Surabaya
• Mengadakan kegiatan dengan bekerjasama dengan departemen atau lembaga terkait
dalam mewujudkan keterpelajaran yang baik bagi anggota IPNUSurabaya
g. Lembaga Korps Pelajar
Adalah perangkat organisasi yang bertugas melaksankan program khusus organisasi di
bidang advokasi hak-hak anak dan pelajar persoalan yang erat kaitannya kepelajaran dan
keterpelajaran. Dalam Operasionalisasi kegiatannya, lembaga ini memiliki hak dan
kewenangan untuk mnegusulkan kegiatan dan bekerja sama dengan pihak terkait, setelah
mendapat persetujuan dari pimpinan organisasi ditingkatkan masing-maisng.
h. Lembaga Kewirausahaan
• Menciptakan pola pengembangan usaha yang menunjang keberlangsunganroda
organisasi
• Mendorong tumbuh dan berkembangnya kesadaran dan kemampuan kaderdalam
hal membuka peluang usaha.
• Mempertahankan dan mengembangkan kewirausahaan yang ada.
2. Program Khusus
Adalah program organisasi IPNU Kota Surabaya yang secara operasional menjadi tugas khusus
PC IPNU Kota Surabaya masa Khidmat 2023-2025, dengan sebagai berikut :
a. Membentuk Tim Pelatih PC IPNU Kota Surabaya dengan spesifikasi materi. • Pendataan
anggota dan perekrutan anggota baru sekaligus data potensi dan administrasi dengan
mengupayakan Soft Ware program Data Base IPNU Kota Surabaya.
b. Pembagian tugas pengurus PC IPNU sebagai penaggung jawab pembagianwilayah di
Kota Surabaya meliputi Surabaya Pusat, Barat, Selatan. Timur dan Utara.
c. Pengadaan sertifikasi pelatihan dilingkungan IPNU Kota Surabaya dengan standard
penilaian terpusat dan terpadu. Sesering mungkin mengadakan kegiatan yang bersifat
populis namun tetap ada muatan ideologis dengan mengundang danmelibatkan siswa-
siswi SMA Negeri atau Favorit, sebagai upaya menangkal gerakan wahabi mulai dari
sekolah.
23
d. Mengupayakan percontohan Komisariat Sekolah dan Pondok Pesantren di wilayah Jawa
Timur dan Indonesia pada umumnya.
VII. PENUTUP
Arah, tujuan, sasaran dan Bentuk program diatas masih berbentuk global. Penjabaran dan dan
penerjemahannya kedalam rumusan yang lebih rinci dan operasional diserahkan sepenuhnya pada
Pimpinan Cabang IPNU Kota Surabaya 2023-2025. Mekanisme penjabaran program dilaksanakan
dengan mengacu kepada pola pengembangan organisasi IPNU Surabaya.
Pukul : WIB

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
24
Tentang
PENGESAHAN HASIL SIDANG KOMISI REKOMENDASI
KOTA SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno V Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota
Surabaya, setelah :

Ditetapkan Pokok Pokok pikiran dan Rekomendasi;
2. Bahwa untuk melegitimasi Pokok pokok pikiran rekomendasi perlu
dikeluarkan Keputusan Konfercab XXVIII;

Memperhatikan : Saran dan pendapat peserta Sidang Komisi Rekomendasi pada Sidang Pleno VI
Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Pokok pokok pikiran dan rekomendasi IPNU Kota Surabaya
Kota Surabaya untuk menjalankan pokok pokok pikiran dan Rekomendasi
sebagaimana tersebut.
kembali jika terdapat kekeliruan

Pukul : WIB
SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
25
Tentang
PENGESAHAN LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno VI Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota
Surabaya, setelah :
Menimbang : 1. Bahwa untuk menilai perjalanan Kepengurusan Pimpinan Cabang Ikatan

Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya Masa Khidmat 2023-2025, perlu
dilaksanakan Laporan Pertanggung Jawaban;
2. Bahwa untuk melegitimasi Laporan Pertanggung Jawaban Pimpinan Cabang
Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya Masa Khidmat 2023-2025,
perlu dikeluarkan Keputusan Konfercab XXVIII;

Memperhatikan : Pandangan Umum perwakilan Pimpinan Anak Cabang Ikatan Pelajar Nahdlatul
Ulama Se-Kota Surabaya dalam Sidang Pleno Konferensi Cabang XXVIII Ikatan
Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Pimpinan Cabang Ikatan Pelajar

Nahdlatul Ulama masa khidmat 2023-2025 sebagaimana terlampir;
Kota Surabaya untuk menjadikan Laporan tersebut diktum I, sebagai salah satu
acuan perumusan hasil-hasil Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar
Nahdlatul Ulama;
kembali jika terdapat kekeliruan
Pukul : WIB
SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
26
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
PIMPINAN CABANG
SURABAYA
Bismillahirrahmanirrahim.
I. PENDAHULUAN
Puji syukur kehadirat ilahi robbi, yang senantiasa melimpahkan hidayah dan inayahnyakepada
kita semua. Sholawat serta salam semoga tetap terlimpahkan kepada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW suri tauladan kita yang senantiasa kita harapkan syafaatnya beliau di akhir nanti.
Forum Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya sebagai institusi tertinggi
permusyawaratan organisasi menempati posisi yang penting, karena memiliki wewenang
melakukan evaluasi dan proyeksi tentang arah dan langkah organisasi untuk masa depan,
merumuskan garis-garis besar program dari kebijakan organisasi serta menetapkan pengurus baru
PC IPNU Kota Surabaya masa khidmat 2024-2026.
Konferensi Cabang XXIV IPNU Kota Surabaya mempunyai makna yang strategis, dimana
pasca Kongres 2022 di Jakarta, IPNU mengkokohkan kembali ke khittahnya sebagai pelajar yang
sebenarnya dengan bidang garapan pelajar, santri dan remaja pada umumnya. Pelajar adalah
generasi awal yang rentan sekali terhadap perubahan olehkarena itu IPNU harus menjadi pengawal
terdepan dalam memikirkan dunia pelajar dan remaja secara umum. Dalam perkembangannya
IPNU telah mampu melahirkan kader- kader yang kritis dalam menyikapi persoalan sosial yang
sedang berlangsung disekitarnya. IPNU juga turur mewarnai sejarah perubahan bangsa walaupun
kegagalan sering kali mewarnai proses perjalanan organisasi. IPNU juga sering terjebak pada
pilihan politik yang menyebabkan misi awal untuk memberdayakan potensi pelajar dan santri
menjadi terbengkalai. Akibatnya, fungsi kaderisasi tereduksi menjadi wadah kaderisasi di bidang
politik semata. Konsekuensi logisnya, anggota IPNU tidak dilihat sebagai entitas yang
membutuhkan advokasi dan pemberdayaan, tetapi dilihat sebagai angka-angka statistik yang dapat
menjadi bekal menuju pintu kekuasaan.
Dengan kembalinya IPNU pada khittahnya, maka mau tidak mau kepengurusan yang ada harus
mampu mengembalikan jati diri organisasi secara utuh. Dan kedepannya, para pengurus ditantang
untuk dapat mengambil peran yang senantiasa bersifat proaktif dan antisipatif terhadap tuntutan
dinamika perkembangan masyarakat Indonesia yangsenantiasa berubah menuju terwujudnya cita-
cita bangsa Indonesia.
II. TUJUAN
Seperti yang tercantum dalam PD/PRT IPNU bahwa salah satu tujuan Konferensi Cabang adalah
menilai pertanggungjawaban kepengurusan. Laporan pertanggungjawaban ini merupakan
kewajiban pengurus sebagai sebuah tanggungjawab moral dan organisasi atas amanat yang di
embannya selama periode kepengurusan. Secara umum laporan ini untuk memberikan gambaran
yang lebih konkrit pada peserta Konfercab XXVIII IPNU Kota Surabaya tentang kondisi umum
organisasi selama masa juang kepengurusan di tahun 2023-2025 sebagai landasan rencana
pengembangan organisasi IPNU ke depan. Secara rinci tujuan khusus dari pelaporan ini adalah :
27
1. Memberikan deskripsi perjalanan kepengurusan PC IPNU Kota Kurabaya masa khidmat 2023-
2025 dalam menjalankan amanah Konfercab sebelumnya.
2. Sebagai bahan refleksi dan evaluasi atas sebuah proses perjalanan organisasi guna perbaikan
dimasa yang akan datang.
3. Sebagai bahan parameter dari tingkat keberhasilan/kegagalan sebuah organisasi dan pelaksanaan
program sebagaimana yang diamanatkan dalam konfrensi dan rapat kerja sebelumnya
4. Sebagai rumusan dan acuan kebijakan dalam pembuatan program bagi pengurus cabang IPNU
kota Surabaya masa khidmat 2023-2025.
III. PERMASALAHAN UMUM ORGANISASI

Permasalahan umum adalah bagian dari masalah-masalah yang secara umum dihadapi organisasi
dalam kaitannya dengan realisasi program organisasi :
1. Belum tuntasnya penyamaan visi dan orientasi berkaitan dengan khittoh IPNU ke pelajar,
dimana terasa belum siapaya struktur baik tingkat cabang maupun tingkat dibawahnya.
Akibatnya berbagai jenjang kepengurusan masih menjalankan roda organisasi dengan
paradigma dan tradisi lama dan masing-masing cenderungmenjalankan program serta aktivitas
organisasi yang tidak terangkum dalam sebuah kerangka yang sistematik dan integral.
2. Belum adanya sistem pendanaan organisasi yang dapat dijadikan sumber dana rutin,
menyebabkan energi setiap kepengurusan terkuras untuk mencari sumber pembiayaan kegiatan
dan organisasi. Akibatnya, pengembangan program dan aktivitas tidak dapat berjalan optimal
karena sisa energi yang ada hampir tidak cukup untuk menciptakan program kreatif dan inovatif.
3. Belum tuntasnya kesamaan cara pandang dan visi kerjasama dengan pihak LP Maarif Surabaya
terkait dengan pendirian Komisariat IPNU di Sekolah yang menjadi bagian dari Ma'arif
Surabaya.
4. Masih besarnya kecenderungan untuk pengembangan kegiatan yang sifatnya tidak terukur dan
berorientasi struktural mengakibatkan rendahnya mutu dan relevansi kegiatan IPNU dengan
kebutuhan dan permasalahan yang dihadapi kader dan masyarakat.
5. Kesenjangan psikologis yang ditimbulkan oleh perbedaan umur biologis antara pengurus dan
basis massa mengakibatkan kurang adanya empati pengurus terhadapapa yang dirasakan dan
dipikirkan oleh basis massa. Akibatnya, beberapa program yang dirancang seringkali tidak
mengarah pada kebutuhan riil basis massa di bawah.
6. Masih rendahnya tingkat aktifitas pengurus sebagai akibat dari tidak adanya agreementyang
jelas antara yang memberikan rekomendasi dengan kader yang direkomendasikan, kaitannya
dengan ketersediaan waktu pengabdian dan spesifikasi yang dimiliki. Sehingga beberapa
program terpaksa harus dijalankan dengan sumber daya pengurus seadanya.
Lemahnya konsistensi dalam menjalankan petunjuk pelaksanaan (juklak) pengkaderan
pada tahapan pelatihan anggota dan kader, serta lemahnya sistem perekrutan dan
pengembangan kader pasca pelatihan sehingga menghambat optimalisasi pengembangan
potensi kader sesuai Seni Budaya dan Olahraganya.
7. Belum adanya data dan pendataan yang akurat tentang besaran potensi kader dan alumni yang
tersebar di wilayah Kota Surabaya, sehingga jaringan yang dimiliki tidak bisa dimanfaatkan
secara maksimal.
8. Kurang maksimalnya kabinet pimpinan cabang dalam menjalankan peran fungsi dan kewajiban.
28
IV. REALISASI AMANAT PROGRAM
Tugas pertama setelah diamanahkan dalam Konfercab XXIV IPNU Surabaya di Hotel
Tunjungan Surabaya, adalah segera melakukan penataan struktur organisasi, baik terkait dengan
kelengkapan pengurus maupun pembagian job description pengurus. Setelah pengurus terbentuk
secara lengkap, maka segera dilakukan pelantikan pengurus dan raker cabang sebagai tindak lanjut
dalam penyamaan visi dan persepsi kepengurusan yang terbentuk.
1. Kondisi Umum Organisasi
a. Keberadaan Organisasi
IPNU sebagai badan otonom Nahdlatul Ulama dalam kurun waktu satu periode 2023-2025
terus melakukan upaya pengembangan organisasi, yang menjadi pekerjaan rumah utama
kepengurusan periode ini, sebagian besar program kepengurusan periode 2023-2025 banyak
terkonsentrasi pada pengembangan dan pengaktifan kembali PAC, ranting, maupun
komisariat yang ada di Surabaya. Hal ini menunjukkan pertumbuhan yang cukup lumayan
(tidak bisa dikatakan bagus) dari periode sebelumnya. Meski begitu, ternyata IPNU
merasakan bahwa ironisnya di tingkatan LP.Ma'arif masih kurang serius dalam menyikapi
perkembangan ini. Khususnya terkait minimnya sekolah-sekolah Ma'arif yang memiliki PK
IPNU atau pernah bekerjasama program dengan PC IPNU Surabaya.
b. Keberadaan Program Organisasi
Dalam Konfercab XXIV telah banyak digariskan pokok-pokok program kerja yang
kemudian dijabarkan dalam Rapat Kerja Cabang IPNU Kota Surabaya. Tetapi dalam
prakteknya, seringkali kita masih terjebak pada pola program yang merupakan "daftar
keinginan", bukan sebuah Need atau kebutuhan atas sebuah program. Walhasil, seringkali
yang terjadi adalah penumpukan program, sehingga terasa sulit sekali membuat parameter
keberhasilan dan kegagalan sebuah program. Disisi lain, perkembangan zaman dan
lingkungan, memaksa IPNU untuk senantiasa peka terhadap perkembangan dan perubahan
itu. Sehingga, yang sering muncul adalah program-program yang sifatnya deriatif, yakni
program yang muncul karena program lainnya dalam kondisi tertentu.
2. Strategi Kebijakan Operasional Organisasi Dalam mewujudkan garis-garis besar kebijakan
organisasi, maka PC IPNU Surabaya 2023-2025. secara operasional melakukan beberapa
strategi kebijakan, antara lain sebagai berikut :
a. Penyamaan visi dan persepsi diawali dengan Rakercab dan orientasi pengurus.
Fungsionalisasi pengurus dan departemen, yakni memfungsikan pengurus dengan
description yang jelas dengan menggunakan pendekatan fungsional, bukan struktural. Baik
di pengurus harian maupun departemen dan lembaga.
b. Pembentukan team work, yakni membentuk tim kecil dan tim kerja terkait dengan
pelaksanaan program khusus.
c. Partnership (rekanan), dalam rangka memudahkan dan menggerakan roda organisasi baik
terkait dengan pendanaan maupun kebijakan dan program kerja, maka PC IPNU Surabaya
melakukan kerjasama-kerjasama taktis, strategis, dan produktif dengan beberapa pihak atau
lembaga lain.
29
V. PROGRAM YANG BELUM TERLAKSANA
Dari sekian banyak program kerja yang telah terealisasi masih terdapat beberapa programkerja
yang belum terlaksana antara lain :
a. Departemen Pendidikan dan Pengembangan Kaderisasi
• Belum terlaksananya pengkaderan formal berupa LAKUT
b. Departemen Pengembangan Organisasi
• Belum meratanya keberadaan struktur organisasi di 31 Kecamatan di Surabaya
• Audiensi dengan Pemkot Surabaya
• Audiensi dengan Dinas Pendidikan Surabaya
c. Departemen Orsebud
• Belum terklasifikasi dan terdistribusikannya potensi dan bakat kader-kader yang potensial.
e. Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren
• Belum maksimal program pendirian PK IPNU di Sekolah dan Pesantren
d. Lembaga Jurnalistik dan Kominfo
• Diklat Jurnalistik Pelajar
• Studi banding ke lembaga pers dan kominfo dari pimpinan lain
• Audensi ke Dinas Kominfo Surabaya
e. Lembaga KPP
• Belum terbentuknya kepengurusan DKAC KPP di tiap-tiap PAC
• Pengawalankader pasca Diklatama yang kurang maksimal
f. Lembaga Konseling Pelajar
• Kurangnya personil yg kompeten sehingga belum ada wadah untuk tempat curhat
masalah-masalah yang dihadapi oleh pelajar
g. Lembaga KWU
• Belum terlaksananya kegiatan rutin jualan di setiap event di surabaya
• Belum bisa memproduksi barang yang menjadi ciri khas Surabaya
VI. FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROGRAM

Diantara hal-hal yang menjadi faktor penghambat sehingga PC IPNU Surabaya tidak dapat
melaksanakan amanat program dan kebijakan secara keseluruhan antara lain :
1. Struktur organisasi yang biasa pada pola departemen dan lembaga, sehingga menjadikan seakan-
akan IPNU menjadi bangunan kepanitiaan besar, bukan sebagai organisasi modem yang
memiliki profesionalisme dan kemandirian kuat. Hal ini menjadikan adanya saling
ketergantungan satu sama lain antar pengurus.
2. Belum adanya database valid yang dapat mengetahui secara detail tentang potensi dan kondisi
riil di lapangan tentang organisasi IPNU.
3. Belum adanya sistem pendanaan organisasi yang dapat dijadikan sebagai sumber dana rutin,
sehingga dana menjadi minim dan program kerja tidak dapat terlaksanan.
4. Belum adanya kesamaan visi misi dan pemahaman serta lemahnya komunikasi dan
koordinasi antar sesama pengurus.
5. Kurang maksimalnya kabinet Pimpinan Cabang, akibat pengurus yang memiliki kegiatan
sendiri di luar organisasi.
30
VII. PENUTUP
Demikian laporan pertanggungjawaban ini kami sampaikan. Kami mohon maaf atau segala
kekhilafan baik dalam bentuk pelaporan ini, ketidak mampuan kami dalam menyelesaikan amanat
organisasi maupun perilaku kami secara individu. Walaupun sebenarnya kami menginginkan
kesempurnaan namun inilah kemampuan kami yang dapat kami persembahkan untuk IPNU.
Harapan kami semoga segala sesuatu yang telah kami lalui bisa dijadikan acuan dalam menjalankan
proses organisasi.
Pukul : WIB

KOTA SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
31
SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN CABANG
KOTA SURABAYA
MASA KHIDMAT 2021—2023
PELINDUNG : PCNU KOTA SURABAYA
PEMBINA : 1. M. Hamzah
2. Achmad Holiq
3. Rahmad Ihya’
4. Muhibuddin Zuhri
5. Muhibbin Billah
6. H. M. Faridz Afif
7. Abdul Holil
8. M. Mundir
9. Agus Setiawan
10. Muhammad Fatih
11. Achnaf Al-Ashbahani F. R.
12. Abul A’la Al Maududi
KETUA : Iko Firman Syahridho

WAKIL KETUA I : M. Muharrom Maghroby
WAKIL KETUA II : Saiful Ulum
WAKIL KETUA III : Achmad Zamzami
WAKIL KETUA IV : Yusuf Okta Firdaus
WAKIL KETUA V : Iskandar
32
SEKRETARIS : Moh. Sumriyadi
SEKRETARIS I : M. Nur Salim
SEKRETARIS II : M. Fahrur Rozi
SEKRETARIS III : M. Nur Syarifudin
SEKRETARIS IV : M. Arfi Almi
SEKRETARIS V : Arif Maulana
BENDAHARA : Moch. Habiburrahman Halim

BENDAHARA I : Zulfikar Handiarsyah
BENDAHARA II : Moch. Rizal Wahid U.
DEPARTEMEN-DEPARTEMEN :
Departemen Organisasi
Koordinator : M. Iqbal Amin
Anggota : Aldy Choirul Anwar
Anggota : A. Rizal Arrosyad
Anggota : Fanny Andrianto I.
Anggota : Anggi Navyantito
Departemen Kaderisasi
Koordinator : M. Farid Firmansyah
Anggota : Galang Rohmatdon
Anggota : Galang Putra Samudra
Anggota : M. Ibnu Fajar
Anngota : M. Cholilurrahman Halim
33
Departemen Jaringan Pesantren & Sekolah
Koordinator : Khoirur Rojikin
Anggota : A. Aqim Alam Rahmatullah
Anggota : Tubagus Habibillah
Anggota : Ahmad Makky Zamzami
Anggota : Revino Novian Arya AS.
Departemen Dakwah
Koordinator : M. Ayatullah Hil’ulya
Anggota : Abrori
Anggota : M. Yunus Alam
Anggota : Alvin Akhmad Tohir
Anggota : M. Sulthon Ali
Anggota : Farid Alfian
Anggota : M. Ilmi Asmaullah
Departemen Olahraga & Seni Budaya

Koordinator : Guntur Adi Prayoga
Anggota : Ach. Zaini
Anggota : Diky Warjayano
Anggota : Ahmad Fandi Reza
Anggota : Imam Hanafi
LEMBAGA-LEMBAGA
Lembaga Pers & Jurnalistik

Koordinator : M. Muhaimin Iskandar
Anggota : Agus Salim
Anggota : Arsandi Alfa Pradana
Anggota : Bagus Cahya Pratama
Anggota : Moch. Ainur Arif
Anggota : Muhammad Lazwardi Al-Fikri
Anggota : Nur Rahmat
34
Lembaga Student Crisis Center (SCC)
Koordinator : Bayu Arif Bimantoro
Anggota : Muhammad Fajrul Falah
Anggota : M. Rofiq
Anggota : Muhammad Harun Al Rosyid
Anggota : Achmad Syarifulloh
Lembaga Ekonomi, Kewirausahaan & Koperasi (LEKAS)

Koordinator : Binadhif Hugi Wijaya
Anggota : Andra Syah Igraha
Anngota : M. Arif Rahman Hakim
Anggota : Wahyu Nur Romadhon
Anggota : Ahsan Waladi
Lembaga Corp Brigade Pembangunan (CBP)

Komandan : Debri Riswan Dani
Wakil Komandan : Kresna Kurniawan
Divisi Administrasi
Koordinator : M. Nadhim Rachmadian
Angota : Ali Zaidi
Divisi Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Koordinator : Jamaludin
Anggota : Rivaldo Hardiansyah
Anggota : Ach. Rafi Rizkullah
Divisi Logistik
Koordinator : A. Reza Syah Putra
Anggota : M. Nidhom Rachmadian
Anggota : A. Ade Dua Ili
Divisi Kemanusiaan & Lingkungan Hidup
Koordinator : Moch. Farichul Umam
Anggota : Ach. Ilham Firmansyah
Anggota : Dwiky Satria A.
Divisi Media
Koordinator : Hendrik Kurniawan
Anggota : Rizky Dany Saputra Ibrahim
35
DAFTAR INVENTARIS
PIMPINAN CABANG
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMAKOTA SURABAYA
MASA KHIDMAT 2023—2025
Nama Barang Jumlah Keterangan

Kursi sofa 1 set Baik
Meja Kaca 1 buah Perlu diganti
AC 1 buah Cukup baik
Televisi 1 buah Baik
Sound System 1 set Baik
Kipas Angin 1 buah Baik
Stempel IPNU 2 buah Baik
Bak stempel 1 buah Cukup baik
Lambang Burung Gadura 1 buah Baik
Lambang IPNU 1 Buah Baik
Cermin 1 buah Baik
Meja Komputer 2 buah Cukup baik
Papan Informasi 1 buah Baik
Meja kayu 1 buah Baik
Lemari kayu 1 buah Baik
Kursi Komputer 1 buah baik
Lemari besi 1 buah Baik
Pataka 1 buah Baik
Jam dinding 1 buah Baik
Karpet 1 set Baik
Sajadah 2 buah Baik
Minyak Kayu Putih 1 buah Tersedia
Amplop 1 pack Tersedia
Kertas Manila 5 buah Baik
Kertas coklat 10 buah Baik
Piala Penghargaan 4 buah Baik
Cinderamata 15 buah Baik
PC Komputer Acer 1 buah Cukup baik
Bulpoin 10 buah Baik
Penghapus 1 buah Baik
Stabilo 1 buah Baik
Isi Stapel besar 3 pack Baik
Isi staples kecil 2 pack Baik
Cairan pembersih LCD 1 buah Tersedia
36
Tang 1 buah Baik
Paku payung 3 pack Tersedia
Pin 1 pack Tersedia
Bendera kertas kecil (NU, 5 buah Baik
IPNU, IPNU, CBP, KPP)
Toples Snack 6 buah Baik
Pewangi ruangan 1 buah Tersedia
Tempat arsip surat 2 buah Baik
Penghapus papan tulis 1 buah Baik
Spidol papan tulis 1 buah Baik
Note book 10 buah Baik
Map IPNU 50 buah Baik
Komputer 1 set Perlu Upgrade
Mobil Dinas 1set Baik
37
DATA PIMPINAN SE- KOTA SURABAYA
No Pembagian Wilayah PAC PR PK
1 Surabaya Utara X Ampel

X Pegirian
X Semampir X Sidotopo
X Ujung
X Wonokusumo
✔ bulak 24/02/2024
✔ sukolilo baru 24/02/2024
V Bulak ✔ kenjeran 24/02/2024
X nambangan 24/02/2024
Xkedung cowek
14/04/2024
Bulak Banteng
V Sidotopo Wetan
X Kenjeran 20/04/2024
X Tambak Wedi
V Tanah Kali Kedinding
✔ Kemayoran 22/01/2025
X Krembangan Selatan
✔ Krembangan X Morokrembangan
✔ Dupak 12/02/2025
X Perak Barat
X Bongkaran
X Krembangan Utara
X Nyamplungan
X Pabean Cantian X Perak Timur
X Perak Utara
X Tanjung Perak
38
No Pembagian Wilayah PAC PR PK
2 surabaya pusat V Kapasan

V Sidodadi
✔ Simokerto V Simokerto ✔ PK SMP Nurul Huda
V Simolawang ✔ PK SMA Nurul Huda
X Tambakrejo
V Alun-alun Contong
✔ Bubutan
✔ Bubutan V Gundih
✔ Jepara
V Tembok Dukuh
V Embong Kaliasin
V Genteng
✔ Genteng V Kapasari
V Ketabang
V Peneleh
X Dr. Soetomo
X Kedungdoro
X Tegal Sari X Keputran
X Tegalsari
X Wonorejo Tegalsari
3 surabaya selatan Sawahan
— Dukuh Pakis
X Kupang Krajan
✔ Sawahan
X Petemon
X Putat Jaya
— Banyu Urip
X Bendul Merisi
X Jemur Wonosari
X Margorejo
39
X Wonocolo X Sidosermo ✔ PKPT UINSA
XSiwalankerto
✔ Wonokromo
X Ngagel — SMA Amanatul Ummah
V Sawunggaling ✔ SMA Khadijah
✔ Wonokromo 08/01/2025 ✔ SMP Khadijah
V Darmo
✔ Jagir ✔ UNUSA
V Ngagel Rejo
X Jambangan
X Karah
V Jambangan
X Kebonsari
X Pagesangan
X Dukuh Menanggal
X Gayungan
— Gayungan
X Ketintang
X Menanggal ✔ UNESA
X Karang Pilang
X Kebraon
X Karang Pilang
X Kedurus
X Waru Gunung
X Dukuh Kupang
X Dukuh Pakis
X Dukuh Pakis
X Gunung Sari
X Pradah Kalikendal
X Babatan
X Balas Klumprik
✔ Wiyung
X Jajar Tunggal
X Wiyung
✔ Rungkut Tengah
4 surabaya timur ✔ Rungkut menanggal
✔ Gununganyar
X Gununganyar Tambak ✔ SMK Al-Amin
40
✔ Gununganyar ✔ SMP Al-Amin
✔ Medokan ayu
V Kalirungkut
X Kedung Baruk
✔ Rungkut X Penjaringansari
X Kedung asem
✔ Rungkut kidul
18/09/2024
X Gebang Putih SMP WACHID HASJIM 5
✔ Klampis ngasem
X Nginden Jangkungan
✔ Sukolilo V Semolowaru
X Medokan Semampir
X Keputih
X Menur Pumpungan
✔ Pacar Keling
✔ Kapas Madya Baru
✔ Dukuh Setro
✔ Pacar Kembang
✔ Tambaksari ✔ Rangkah
✔ Tambaksari
✔ Rangkah
✔ Gading
— Dukuh Sutorejo
20/06/23
X Kalijudan
V Mulyorejo X Kalisari
X Kejawan Putih Tambak
X Mulyorejo
— Manyar Sabrangan
20/06/23
✔ Airlangga
41
✔ Baratajaya
✔ Gubeng
✔ Gubeng ✔ Kertajaya
✔ Mojo
✔ Pucang Sewu
✔ Kendangsari
✔ Kutisari
✔ Tenggilis Mejoyo
✔ Panjang Jiwo
✔ Tenggilis Mejoyo
X Babat Jerawat
5 Surabaya Barat X Benowo
✔ Pakal 29/01/2024
X Pakal
X Sumber Rejo
X Asem Rowo
X Asemrowo X Genteng Kalianak
X Tambak Sarioso
X Putat Gede
— Simomulyo 19/07/21
— Simomulyo Baru
✔ Sukomanunggal
X Sonokwijenan
X Sukomanunggal
X Tanjungsari
X Kandangan
X Romokalisari
X Benowo
X Sememi
X Tambak Oso Wilangun
X Beringin
X Lontar
✔ Sambikerep
X Made
X Sambikerep
X Balongsari
42
X Banjar Sugihan
X Karang Poh
✔ Tandes 15/01/2024
X Manukan Kulon
X Manukan Wetan
X Tandes
X Bangkingan
V Jeruk
V Lakarsantri
✔ Lakarsantri 23/10/2024
X Lidah Kulon
X Lidah Wetan
X Sumurwelut
✔= SP AKTIF
— = SP VAKUM/HABIS
X= BELUM TERBENTUK Banyak Banyak
TOTAL KESELURUHAN — 11
43
LAPORAN KEGIATAN
PIMPINAN CABANG IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA
KOTA SURABAYA
A. PROGRAM KERJA
B. PROGRAM KERJA HASIL KOLABORASI
44
REKAPITULASI SURAT MASUK
PIMPINAN CABANG
KOTA SURABAYA MASA KHIDMAT 2023-2025
PAC/PR/PK
Tanggal Tanggal
No. Indeks Pengirim Perihal Surat
Terima Surat Surat
06,
04, September Kegiatan Pembagian Sembako
1 B Pemkot Kota Surabaya September
2023 Serentak Di Kota Surabaya
2023
10,
08, September
2 A PKPT IPNU-IPPNU UINSA Undangan September
2023
2023
23,
17, September
3 A PAC IPNU-IPPNU PAKAL Undangan September
2023
2023
23,
17, September
4 A PAC IPNU-IPPNU PAKAL Permohanan Nara Sumber September
2023
2023
30,
17, September
5 A PKPT IPNU-IPPNU UNESA Undangan September
2023
2023
24-26
17, September
6 A PW IPNU JAWA TIMUR Surat Pemberitahuan September
2023
2023
24-26
17, September
7 A PW IPNU JAWA TIMUR Permohanan Peserta September
2023
2023
29,
28, September
8 A PAC IPNU-IPPNU TANDES Undangan Sholawat Lan Ngaji September
2023
2023
20,
18, September Kegiatan Pembagian Sembako
9 B Pemkot Kota Surabaya September
2023 Serentak Di Kota Surabaya
2023
25,
20, Oktober PW LP MA'ARIF JAWA Undangan Klinik Pembinaan
10 C September
2023 TIMUR calon peserta lomba inovasi
2023
20, Oktober 07, Oktober
11 A PK IPNU-IPPNU KHADIJAH Permohonan Pemateri
2023 2023
12 A PK IPNU-IPPNU KHADIJAH Permohonan Sambutan
2023 2023
20, Oktober Intruksi Mengikuti Apel Hari 22, Oktober
13 C PCNU KOTA SURABAYA
2023 Santri 2023 2023
14 A PAC IPNU-IPPNU BULAK Permohanan Sambutan
2023 2023
20, Oktober PAC IPNU-IPPNU 10, Oktober
15 A Undangan
2023 BUBUTAN 2023
45
16 A PR IPNU-IPPNU RANTING Undangan
2023 2023
20, Oktober Undangan Gladi Kotor Apel 21, Oktober
2023 Hari Santri 2023 2023
20, Oktober PK SMP IPNU-IPPNU 22, Oktober
18 A Surat Rekomendasi
2023 KHADIJAH 2023
19 A Permohonan Melamtik
2023 BUBUTAN 2023
PAC IPNU-IPPNU
20 A BUBUTANPermohonan
2023 2023
Pengesahan
21 C PCNU KOTA SURABAYA Undangan Halaqoh Santri
2023 2023
22 A Undangan
2023 TAMBAKSARI 2023
23 A Undangan
2023 SUKOMANUNGGAL 2023
24 A Pemberitahuan Kegiatan
2023 SUKOMANUNGGAL 2023
06,
03, November
25 A PKPT IPNU-IPPNU UINSA Undangan November
2023
2023
06,
05, November Undangan Peringatan Maulid
26 A PAC IPNU-IPPNU WIYUNG November
2023 Nabi Muhammad Saw
2023
Undangan Haul Suhadak 11,
09 November
27 C PCNU KOTA SURABAYA Pertempuran 10 November November
2023
1945 2023
12-14,
11 November PK IPNU-IPPNU AL-AMIN
28 A Permohanan Pemateri November
2023 SURABAYA
2023
21,
11 November PAC IPNU-IPPNU DUKUH
29 A Undangan November
2023 PAKIS
2023
16,
15 November PAC IPNU-IPPNU
30 A Undangan November
2023 LAKARSANTRI
2023
22
18 November Undangan Peserta Muskercab
31 C PCNU KOTA SURABAYA NOVEMBE
2023 I
R 2023
27-28
25 November
32 A PKPT IPNU UNUSA Undangan November
2023
2023
27-28
25 November
33 A PKPT IPNU UNUSA Permohonan Pindang November
2023
2023
27 November 28 November
34 A PAC IPNU SEMAMAPIR Undangan
2023 2023
46
4 Desember 05 Desember
35 A PW IPNU JAWA TIMUR Undangan
2023 2023
36 A PKPT IPNU UNESA Permohonan Melantik
2023 2023
37 A PKPT IPNU UNESA Undangan
2023 2023
18-19
16 Desember PR IPNU-IPPNU
38 A Undangan Desember
2023 TAMBAKSARI
2023
28 Januari PAC IPNU - IPPNU 7-9 Januari
39 A Pemberitahuan Kegiatan
2022 SAWAHAN 2022
28 Januari PAC IPNU - IPPNU 7-9 Januari
40 A Undangan
2022 SAWAHAN 2022
06 Februari 11 Februari
41 A PAC IPNU GENTENG Permohona Pimdang
2022 2022
06 Februari 11 Februari
42 A PAC IPNU GENTENG Undangan
2022 2022
09 Februari PAC IPNU-IPPNU Undangan Rakerancab PAC 13 Februari
43 A
2022 BUBUTAN Bubutan 2022
14-21
14 Februari
44 A PIMPINAN PUSAT IPNU Undangan Sosialisasi Februari
2022
2022
19-20
17 Februari PAC IPNU IPPNU
45 A UNDANGAN Februari
2022 SEMAMPIR
2022
17 Februari PAC IPNU IPPNU 20 Februari
46 A UNDANGAN
2022 KENJERAN 2022
19-20
17 Februari PAC IPNU IPPNU
47 A PERMOHONAN MENGISI Februari
2022 SEMAMPIR
2022
17
17 Februari PAC IPNU IPPNU PERMOHONAN
48 A FEBRUARI
2022 KENJERAN PELANTIKAN RAYA
2022
22
22 Februari
49 A FEBRUARI PAC IPNU WONOKROMO Surat Pemberitahuan kegiatan
2022
2022
24
3 MARET
50 A FEBRUARI PAC IPNU BULAK Permohonan Melantik
2022
2022
24
3 MARET
51 A FEBRUARI PAC IPNU BULAK Undangan
2022
2022
26 27
52 A FEBRUARI PAC IPNU KREMBANGAN Undangan FEBRUARI
2022 2022
25
DISPORA KOTA 1 MARET
53 B FEBRUARI UNDANGAN AUDIENSI
SURABAYA 2022
2022
47
28
6 MARET
54 A FEBRUARI PAC IPNU WONOKROMO Surat Pemberitahuan kegiatan
2022
2022
11MARET PR IPNU-IPPNU 12 MARET
55 A Permohonan Melantik
2022 TAMBAKSARI 2022
13 MARET PR IPNU KEL.KEDUNG 14 MARET
56 A Permohonan Melantik
2022 COWEK 2022
13 MARET PR IPNU KEL.KEDUNG 14 MARET
57 A
2022 COWEKUNDANGAN 2022
15 MARET SURAT PERMOHONAN 20 MARET
58 A PAC IPNU WIYUNG
2022 PIMDANG 2022
15 MARET UNDANGAN 20 MARET
59 A PAC IPNU WIYUNG
2022 KONFERANCAB 2022
18-20
15 MARET
60 A PKPT IPNU UNESA UNDANGAN MARET
2022
2022
19-20
18 MARET PERMOHONAN NARA
61 A PAC IPNU PAKAL MARET
2022 SUMBER
2022
22 MARET 26 MARET
62 A PW IPNU JAWA TIMUR UNDANGAN RAPIMWIL
2022 2022
20 APRIL 21 APRIL
63 A PKPT IPNU UNESA Undangan
2022 2022
28-29 MEI
64 A 10 MEI 2022 PAC IPNU LAKARSANTRI PERMOHONAN BAIAT
2022
28-29 MEI
65 A 10 MEI 2022 PAC IPNU LAKARSANTRI Surat Pemberitahuan makesta
2022
UNDANGAN HALAL BI
66 A 17 MEI 2022 MA IPNU JAWA TIMUR 22 MEI 2022
HALAL
20-22 MEI
67 A 18 MEI 2022 DKPT PKPT IPNU UINSA UNDANGAN
2022
PAROKI KRISTUS RAJA 05 JUNI
68 B 31 MEI 2022 UNDANGAN
SBY 2022
PC MUSLIMAT KOTA
69 C 12 JUNI 2022 Undangan 12JUNI 2022
SURABAYA
17-19 JUNI
70 A 13 JUNI 2022 DKPT PKPT IPNU UINSA Undangan
2022
18 JUNI
71 B 13 JUNI 2022 BAKESBANGPOL SBY Undangan
2022
24-26 JUNI
72 A 17 JUNI 2022 PAC IPNU WONOKROMO Surat Pemberitahuan
2022
26 JUNI
73 A 17 JUNI 2022 PAC IPNU WONOKROMO PERMOHONAN BAIAT
2022
28 JUNI
74 A 18 JUNI 2022 PKPT IPNU UINSA UNDANGAN
2022
28 JUNI
75 A 18 JUNI 2022 PKPT IPNU UINSA PERMOHONAN BAIAT
2022
48
03 JULI
76 A 18 JUNI 2022 PAC IPNU RUNGKUT PERMOHONAN BAIAT
2022
03 JULI
77 A 18 JUNI 2022 PAC IPNU RUNGKUT Permohonan Pemateri
2022
03 JULI
78 A 18 JUNI 2022 PAC IPNU RUNGKUT Surat Pemberitahuan
2022
DISPORA KOTA MENGHADIRKAN 26 JUNI
79 B 24 JUNI 2022
SURABAYA PESERTA 2022
BAWASLU KOTA 07 JULI
80 B 04 JULI 2022 Undangan
SURABAYA 2022
81 A 08 JULI 2022 PP IPNU Hasil Akreditasi PW,PC -
4-7
Surat Pemberitahuan
82 A 09 JULI 2022 PP IPNU AGUSTUS
KONGRES XX IPNU
2022
13-19 JULI
83 A 09 JULI 2022 PKPT IPNU UNESA Undangan
2022
Undangan Pra Kongres XX 15 JULI
84 A 15 JULI 2022 PP IPNU
IPNU 2022
UNDANGAN BEDAH 19 JULI
85 A 18 JULI 2022 PKPT IPNU UNUSA
BUKU 2022
PEMBERITAHUAN DAN 4-7
86 A 21 JULI 2022 PP IPNU PENGUMUMAN PESERTA AGUSTUS
KONGRES 2022
22-24 JULI
87 A 22 JULI 2022 PAC IPNU TAMBAKSARI PERMOHONAN BAIAT
2022
31 JULI
88 A 25 JULI 2022 PR IPNU TAMBAKREJO PERMOHONAN BAIAT
2022
31 JULI
89 A 25 JULI 2022 PR IPNU TAMBAKREJO Permohanan Pemateri
2022
4-7
90 A 28 JULI 2022 PKPT IPNU UNESA Pemberitahuan Kegiatan AGUSTUS
2022
31 JULI
91 A 29 JULI 2022 PAC IPNU SAWAHAN Permohona Pimdang
2022
12-15
PEMBERITAHUAN
92 A 30 JULI 2022 PP IPNU AGUSTUS
PESERTA KONGRES
2022
07
93 A 31 JULI 2022 PKPT IPNU UNESA Undangan Penutupan AGUSTUS
2022
04
94 A 31 JULI 2022 PKPT IPNU UNESA Undangan AGUSTUS
2022
05
95 A 31 JULI 2022 PKPT IPNU UNESA Permohanan Pemateri AGUSTUS
2022
49
12-15
10 AGUSTUS UNDANGAN PESERTA
96 A PP IPNU AGUSTUS
2022 KONGRES XX PP IPNU
2022
12-15
10 AGUSTUS SK PESERTA KONGRES
97 A PP IPNU AGUSTUS
2022 XX PP IPNU
2022
20-21
17 AGUSTUS
98 A PAC IPNU BULAK Pemberitahuan Kegiatan AGUSTUS
2022
2022
20-21
17 AGUSTUS
99 A PAC IPNU BULAK Permohonan Pemateri AGUSTUS
2022
2022
21
17 AGUSTUS
100 A PAC IPNU BULAK PERMOHONAN BAIAT AGUSTUS
2022
2022
28
22 AGUSTUS
101 A PKPT IPNU UNUSA PERMOHONAN BAIAT AGUSTUS
2022
2022
16 18
102 A SEPTEMBER PR IPNU RUNGKUT Permohonan Melantik SEPTEMBE
2022 R 2022
19 20
103 A SEPTEMBER PK IPNU SMA KHADIJAH Permohonan Melantik SEPTEMBE
2022 R 2022
19 25
PAC IPNU
104 A SEPTEMBER Undangan SEPTEMBE
SUKOMANUNGGAL
2022 R 2022
19 25
PAC IPNU
105 A SEPTEMBER Permohona Pimdang SEPTEMBE
SUKOMANUNGGAL
2022 R 2022
29 1-2
Undangan RAK &
106 A SEPTEMBER PKPT IPNU UINSA OKTOBER
KONFERKOM XX
2022 2022
29 1-2
107 A SEPTEMBER PKPT IPNU UINSA Permohonan Pindang OKTOBER
2022 2022
09 10
108 A SEPTEMBER PK IPNU SMP KHADIJAH Permohonan Melantik OKTOBER
2022 2022
13
12 OKTOBER
109 B GUSDURIAN SURABAYA Undangan OKTOBER2
2022
022
23
17 OKTOBER
110 A PAC IPNU LAKARSANTRI Permohonan Pindang OKTOBER
2022
2022
23
21 OKTOBER
111 A PAC IPNU BUBUTAN UNDANGAN FESBAN OKTOBER
2022
2022
50
28
27 OKTOBER UNDANGAN HARI
112 B WALIKOTA SURABAYA OKTOBER
2022 SUMPAH PEMUDA
2022
01 28
PENGAJUAN SURAT
113 A NOVEMBER PKPT IPNU UINSA NOVEMBE
PENGESAHAN
2022 R 2022
01 02
114 A NOVEMBER PKPT IPNU UINSA Permohonan Melantik NOVEMBE
2022 R 2022
04 5-6
115 A NOVEMBER PKPT IPNU UNESA Undangan NOVEMBE
2022 R 2022
04 5-6
116 A NOVEMBER PKPT IPNU UNESA Permohona Pimdang NOVEMBE
2022 R 2022
08 18-19
PERMOHONAN MENJADI
117 B NOVEMBER BAKESBANGPOL SBY NOVEMBE
PESERTA
2022 R 2022
09 09
PK IPNU SMA NURUL PENGAJUAN SURAT
118 A NOVEMBER NOVEMBE
HUDA PENGESAHAN
2022 R 2022
10 12
PK IPNU SMA NURUL
119 A NOVEMBER PERMOHONAN BAIAT NOVEMBE
HUDA
2022 R 2022
14 19
120 A NOVEMBER PKPT IPNU UINSA Undangan NOVEMBE
2022 R 2022
14 15
RAKOR RESEPSI PUNCAK
121 C NOVEMBER PBNU NOVEMBE
1 ABAD NU
2022 R 2022
15 17
BAWASLU KOTA
122 B NOVEMBER Undangan NOVEMBE
SURABAYA
2022 R 2022
16 19
123 B NOVEMBER BAMAG SURABAYA Undangan SWK NOVEMBE
2022 R 2022
20 22-30
124 A NOVEMBER PW IPNU JAWA TIMUR INTRUKSI NOVEBER
2022 2022
04 11
125 A DESEMBER PKPT IPNU UNESA Undangan DESEMBER
2022 2022
14 23
DKAC CBP IPNU
126 A DESEMBER Permohanan Pemateri DESEMBER
TAMBAKSARI
2022 2022
15 16
127 B DESEMBER GUSDURIAN SURABAYA Undangan DESEMBER
2022 2022
51
18 24
128 A DESEMBER PAC IPNU BUBUTAN Permohanan Pemateri DESEMBER
2022 2022
18 25
PAC IPNU-IPPNU
129 A DESEMBER PERMOHONAN BAIAT DESEMBER
BUBUTAN
2022 2022
20 21
PK IPNU SMK AL AMIN UNDANGAN RAPAT
130 A DESEMBER DESEMBER
SURABAYA ANGGOTA
2022 2022
DKAC CBP IPNU
21 27-29
TAMBAKSARI
131 A DESEMBER DESEMBER
PEMBERITAHUAN
2022 2022
DIKLATAMA II
01 JANUARI DKAC CBP IPNU 08 JANUARI
132 A PERMOHONAN BAIAT
2025 RUNGKUT 2025
04 JANUARI 08 JANUARI
133 B GUSDURIAN SURABAYA Undangan
2025 2025
07-08
06 JANUARI
134 A PKPT IPNU UNUSA Undangan JANUARI
2025
2025
06 MARET 12 MARET
135 A PAC IPNU LAKARSANTRI Permohonan Melantik
2025 2025
08 MARET SURAT PERMOHONAN 12 MARET
136 A PAC IPNU RUNGKUT
2025 PIMDANG 2025
08 MARET 12 MARET
137 A PAC IPNU RUNGKUT Undangan
2025 2025
10 MARET 12 MARET
138 A PAC IPNU LAKARSANTRI Undangan Rakerancab
2025 2022
22 MARET PAC IPNU GUNUNG 19 MARET
139 A PERMOHONAN BAIAT
2025 ANYAR 2025
14 APRIL 16 APRIL
140 B GUSDURIAN SURABAYA UNDANGAN
2025 2025
20 APRIL UNDANGAN 21 APRIL
2025 PELANTIKAN 2025
30 APRIL UNDANGAN RAPAT
142 C PCNU KOTA SURABAYA 01 MEI 2025
2025 KORDINASI
PAC IPNU
143 A 06 MEI 2025 PERMOHONAN PEMATERI 07 MEI 2025
SUKOMANUNGGAL
PAC IPNU SURAT PEMBERITAHUAN
144 A 06 MEI 2025 07 MEI 2025
SUKOMANUNGGAL UPGRADING
UNDANGAN PERSIAPAN
145 C 09 MEI 2025 PCNU KOTA SURABAYA 09 MEI 2025
HALAL BI HALAL
PERMOHONAN
146 A 24 MEI 2025 PAC IPNU WONOKROMO 27 MEI 2025
MELANTIK
PERMOHONAN 03 JUNI
147 A 26 MEI 2025 PR IPNU KEL. DUPAK
MELANTIK 2025
PR IPNU PERMOHONAN
148 A 26 MEI 2025 27 MEI 2025
KEL.TAMBAKSARI MELANTIK
52
PAC IPNU PERMOHONAN
149 A 26 MEI 2025 28 MEI 2025
SUKOMANUNGGAL MELANTIK
06 JUNI
150 C 06 JUNI 2025 PCNU KOTA SURABAYA UNDANGAN DISKUSI
2025
PERMOHONAN 11 JUNI
151 A 09 JUNI 2025 PAC IPNU PAKAL
MELANTIK 2025
18 JUNI
152 A 12 JUNI 2025 PAC IPNU BULAK UNDANGAN
2025
18 JUNI
153 A 12 JUNI 2025 PAC IPNU BULAK PERMOHONAN PIMDANG
2025
PR IPNU KEL. RUNGKUT PERMOHONAN 17 JUNI
154 A 16 JUNI 2025
MENANGGAL MELANTIK 2025
PAC IPNU TENGGILIS 8-9 JULI
155 A 08 JULI 2025 PERMOHONAN BAIAT
MEJOYO 2025
16 JULI
156 A 12 JULI 2025 PAC IPNU KREMBANGAN PERMOHONAN PIMDANG
2025
16 JULI
157 A 12 JULI 2025 PAC IPNU KREMBANGAN UNDANGAN
2025
PEMBERITAHUAN 16 JULI
158 A 12 JULI 2025 PAC IPNU KREMBANGAN
KONFERENSI 2025
PERMOHONAN MENGISI 20 JULI
159 A 18 JULI 2025 PK SMP YPP NURUL HUDA
MATERI 2025
28 JULI
160 A 28 JULI 2025 PAC IPNU SIMOKERTO PERMOHONAN PIMDANG
2025
27
22 AGUSTUS UNDANGAN
161 A PAC IPNU MULYOREJO AGUSTUS
2025 KONFERANCAB
2025
27
22 AGUSTUS
162 A PAC IPNU MULYOREJO PERMOHONAN PIMDANG AGUSTUS
2025
2025
31
27 AGUSTUS PR IPNU KEL. PERMOHONAN
163 A AGUSTUS
2025 WONOKROMO MELANTIK
2025
02
30 AGUSTUS PK IPNU SMA KHADIJAH
164 A PERMOHONAN BAIAT SEPTEMBE
2025 SURABAYA
R 2025
21 23-24
165 A SEPTEMBER PK IPNU UINSA UNDANGAN SEPTEMBE
2025 R 2025
21 23-24
166 A SEPTEMBER PK IPNU UINSA SURAT PEMBERITAHUAN SEPTEMBE
2025 R 2025
21 23-24
SURAT PERMOHONAN
167 A SEPTEMBER PK IPNU UINSA SEPTEMBE
PIMDANG
2025 R 2025
29 01
168 C SEPTEMBER PCNU KOTA SURABAYA UNDANGAN RAPAT OKTOBER
2025 2025
53
7-8
04 OKTOBER
169 A PAC IPNU RUNGKUT UNDANGAN OKTOBER
2025
2025
08
04 OKTOBER
170 A PAC IPNU TANDES UNDANGAN FESBAN OKTOBER
2025
2025
14
12 OKTOBER PERMOHONAN
171 A PAC IPNU TAMBAKSARI OKTOBER
2025 MELANTIK
2025
03 04
PR IPNU
172 A NOVEMBER UNDANGAN NOVEMBE
KEL.TAMBAKSARI
2025 R 2025
03 05
173 A NOVEMBER PK IPNU UNESA PERMOHONAN PIMDANG NOVEMBE
2025 R 2025
03 05
PEMBERITAHUAN
174 A NOVEMBER PK IPNU UNESA NOVEMBE
KONFERKOM
2025 R 2025
07 09
175 B DESEMBER GUSDURIAN SURABAYA UNDANGAN NOVEMBE
2025 R 2025
07 23-24
176 A DESEMBER PR IPNU KEL. RANGKAH PERMOHONAN PEMATERI NOVEMBE
2025 R 2025
07 23-24
177 A DESEMBER PR IPNU KEL.RANGKAH PERMOHONAN BAIAT NOVEMBE
2025 R 2025
14 16-17
PK IPNU SMA YPP NURUL
178 A DESEMBER SURAT PEMBERITAHUAN DESEMBER
HUDA
2025 2025
15 17
UNDANGAN
179 A DESEMBER PAC IPNU BUBUTAN DESEMBER
KONFERANCAB
2025 2025
15 17
180 A DESEMBER PAC IPNU BUBUTAN PERMOHONAN PIMDANG DESEMBER
2025 2025
30 JANUARI 10 JANUARI
181 A PAC IPNU GUBENG PERMOHONAN PIMDANG
2025 2025
54
REKAPITULASI SURAT KELUAR
PIMPINAN CABANG
KOTA SURABAYA
No. Indeks Nomor Surat Tanggal Surat Tujuan Perihal Surat

17 SEPTEMBER Ketua PAC/PKPT Permohonan
1 A 001/PC/SRK/XXVII/7534/IX/21
2023 Se-Kota Surabaya Rekomendasi Kader
17 SEPTEMBER PW IPNU JAWA
2 A 002/PC/ST/XXVII/7534/IX/21 SURAT TUGAS
2023 TIMUR
SURAT
22 SEPTEMBER PW IPNU JAWA
3 A 003/PC/SPR/XXVII/7534/IX/21 PERMOHONAN
2023 TIMUR
REKOMENDASI
15 OKTOBER PK IPNU II SMP SURAT
4 A 004/PC/SP/XXVII/7534//X/21
2023 KHADIJAH PENGESAHAN
15 OKTOBER PK IPNU I SMP SURAT
5 A 005/PC/SP/XXVII/7534/X/21
21 OKTOBER PK IPNU SMA SURAT
6 A 006/PC/SP/XXVII/7534/X/21
21 OKTOBER PAC IPNU KEC. SURAT
7 A 007/PC/SP/XXVII/7534/X/21
2023 BUBUTAN PENGESAHAN
28 OKTOBER PW IPNU JAWA
8 A 008/PC/ST/XXVII/7534/IX/21 SURAT TUGAS
2023 TIMUR
5 NOVEMBER PKPT IPNU SURAT
9 A 009/PC/SP/XXVII/7534/IX/21
2023 UINSA PENGESAHAN
PIMPINAN PERMOHONAN
10 NOVEMBER
10 A 010/PC/A/XXVIII/7534/XI/21 PUSAT (PP SURAT
2023
IPNU) PENGESAHAN
10 NOVEMBER PCNU KOTA PERMOHONAN
11 A 011/PC/A/XXVII/7534/XI/21
2023 SURABAYA REKOMENDASI
PERMOHONAN
10 NOVEMBER PW IPNU JAWA REKOMEDASI
12 A 012/PC/A/XXVII/7534/XI/21
2023 TIMUR SURAT
PENGESAHAN
27 NOVEMBER PAC IPNU KEC. SURAT
13 A 013/PC/SP/XXVII/7534/XI/21
2023 SEMAMPIR PENGESAHAN
17 DESEMBER PKPT IPNU SURAT
14 A 014/PC/SP/XXVII/7534/XII/21
2023 UNESA PENGESAHAN
PC IPNU
18 DESEMBER
15 A 015/PC/ST/XXVII/7534/XII/21 PROBOLINGGO SURAT TUGAS
2023
RAYA
KEPALA DINAS
28 DESEMBER PENANAMAN
16 B 016/PC/B/XXVII/7534/XII/21 DKPP KOTA
2023 MAGROVE
SURABAYA
55
PERMOHONAN
28 DESEMBER PCNU KOTA
17 C 017/PC/C/XXVII/7534/XII/21 PEMINJAMAN
2023 SURABAYA
TEMPAT
SATKORYON PERMOHONAN
30 DESEMBER
18 C 018/PC/C/XXVII/7534/XII/21 BANSER PERSONIL
2023
KEC.RUNGKUT BANSER
11 JANUARI PC IPNU
19 A SURAT TUGAS
'019/PC/ST/XXVII/7534/I/22 2022 MOJOKERTO
PK SMP AL-
13 JANUARI SURAT
20 A 020/PC/SP/XXVII/7534/I/22 AMIN
2022 PENGESAHAN
SURABAYA
13 JANUARI PKPT IPNU SURAT
21 A 021/PC/SP/XXVII/7534/I/22
2022 UNUSA PENGESAHAN
PK IPNU KEL.
29 JANUARI SURAT
22 A 022/PC/SP/XXVII/7354/I/22 SIMO MULYO
2022 PENGESAHAN
BARU
14 FEBRUARI PAC IPNU SURAT
23 A 023/PC/SP/XXVII/7354/II/22
2022 KENJERAN PENGESAHAN
24 FEBRUARI PR IPNU KEL. SURAT
24 A 024/PC/SP/XXVII/7354/II/22
2022 KENJERAN PENGESAHAN
PR IPNU KEL.
24 FEBRUARI SURAT
25 A 025/PC/SP/XXVII/7354/II/22 KEDUNG
2022 PENGESAHAN
COWEK
PR IPNU
24 FEBRUARI SURAT
26 A 026/PC/SP/XXVII/7354/II/22 KEL.SUKOLILO
2022 PENGESAHAN
BARU
24 FEBRUARI PR IPNU KEL. SURAT
27 A 027/PC/SP/XXVII/7354/II/22
2022 BULAK PENGESAHAN
PIMPINAN
034/Pan.Pelantikan/7354- PERMOHONAN
28 A 27 MARET 2022 PUSAT (PP
7455/III/22 MELANTIK
IPNU)
035/Pan.Pelantikan/7354- PW IPNU JAWA PERMOHONAN
29 A 27 MARET 2022
7455/III/22 TIMUR MELANTIK
56
LAPORAN KEUANGAN
PIMPINAN CABANG
Uang Kas IPNU

Tanggal Keterangan Debit Kredit Saldo
06-09-21 Saldo Awal Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
07-10-21 Jas BPH Rp. 2.000.000 Rp. 0
20-07-22 Uang Kas Rp. 335.000 Rp. 335.000
07-11-22 Sisa Kongres Rp. 3.665.000 Rp. 4.000.000
15-12-22 PCNU Rp. 5.000.000 Rp. 9.000.000
30-12-22 Konferwil Rp. 2.500.000 Rp. 6.500.000
30-12-12 Dispora Rp. 1.000.000 Rp. 7.500.000
25-02-23 Jas Bet PK Khadijah Rp. 110.000 Rp. 7.390.000
28-03-23 Acara RSC Rp. 1.000.000 Rp. 6.390.000
29-04-23 Hampres Idul Fitri Rp. 2.000.000 Rp. 4.390.000
30-04-23 Cetak Map IPNU Rp. 1.300.000 Rp. 3.090.000
01-05-23 Acara PW IPNU Rp. 210.000 Rp. 2.880.000
02-05-23 Stempel dan Tinta IPNU Rp. 85.000 Rp. 2.795.000
04-05-23 Perbaikan 4 set Komputer Rp. 1.000.000 Rp. 1.795.000
05-05-23 Konsumsi Rapat Rp. 325.000 Rp. 1.470.000
10-06-23 Illustrator Maskot Rp. 300.000 Rp. 1.170.000
12-06-23 Bensin Mobil Rp. 300.000 Rp. 870.000
20-06-23 Uang Kas Rp. 180.000 Rp. 1.050.000
27-06-23 Tukang Kantor Rp. 550.000 Rp. 500.000
21-07-23 Bensin Mobil Rp. 500.000 Rp. 0
Total Saldo (+) Rp. 0
Pelantikan Cabang
Keterangan Pemasukan Pengeluaran Saldo
Saldo Awal Rp. 5.900.000,- Rp. 5.900.000,-
PCNU Rp. 3.000.000,- Rp. 8.900.000,-
PC Muslimat NU Rp. 500.000,- Rp. 9.400.000,-
PC Fatayat NU Rp. 2.000.000,- Rp. 11.400.000,-
BAZNAS Kota Surabaya Rp. 1.000.000 Rp. 12.400.000,-
DPRD Kota Surabaya Rp. 2.000.000,- Rp. 14.400.000,-
PT Djarum Rp. 1.000.000,- Rp. 15.400.000,-
Alumni IPNU Rp. 3.150.000,- Rp. 18.550.000,-
Alumni IPNU Rp. 1.000.000,- Rp. 19.550.000,-
Coffee Break Rp. 7.000.000,- Rp. 12.550.000,-
Prasmanan VIP Rp. 2.000.000,- Rp. 10.550.000,-
Charge Prasmanan VIP Rp. 2.000.000,- Rp. 8.550.000,-
Charge Minum VIP Rp. 650.000,- Rp. 7.900.000,-
Fee Tari Remo Rp. 200.000,- Rp. 7.700.000,-
Fee MC Rp. 200.000,- Rp. 7.500.000,-
Fee Pagar Nusa Rp. 200.000,- Rp. 7.300.000,-
Fee Gambus Rp. 1.500.000,- Rp. 5.800.000,-
Banner – Photobooth Rp. 500.000,- Rp. 5.300.000,-
Tumpeng Rp. 450.000,- Rp. 4.850.000,-
57
Tip Hotel Venue Rp. 50.000,- Rp. 4.800.000,-
Sewa HT Rp. 250.000,- Rp 4.550.000,-
Total Saldo (+) Rp. 4.550.000
Rakercab 1
Keterangan Debit Kredit Saldo
Saldo Awal Rp. 1.445.000,- Rp. 1.445.000,-
Print + Fotocopy Rp. 190.000,- Rp. 1.255.000,-
Banner Rp. 252.000,- Rp. 1.003.000,-
Snack dan Gelas Rp. 149.000,- Rp. 854.000,-
Gorengan + Es Batu Rp. 55.000,- Rp. 799.000,-
Trash Bag Rp. 75.000,- Rp. 724.000,-
Air Galon Rp. 15.000,- Rp. 709.000,-

Total Saldo (+) Rp. 709.000
Rapimcab 1 & Halal Bi Halal
Saldo Awal Rp. 121.500 Rp.121.500
Baterai Alkarin Rp. 67.500 Rp. 54.000
Aqua Tanggung Rp. 20.000 Rp. 34.000
Kue Pasar Campur Rp. 34.000 0

Total Saldo: Rp. 0
Futsal Cup
Fee pendaftaran Peserta Internal Rp. 125.000 Rp. 125.000
& External
Iuran Panitia dan Anggota Rp. 655.000 Rp. 1.710.000
Orsebud PC
Lapangan Rp. 212.000 Rp. 1.498.000
Konsumsi Snack Rp.245.000 Rp. 1.253.000
Konsumsi Makanan Berat Rp. 460.000 Rp. 793.000
Air Mineral 250ml Rp. 24.000 Rp. 769.000
Hadiah Rp.1.250.000 Rp. -481.000
Fee Wasit Rp. 13.000 Rp. - 494.500
Total Saldo (-) Rp. 494.500
Semarak Hari Santri, Rapat Kordinasi & Harlah CBP-KPP 58
Lazisnu Kota Surabaya Rp300.000
Penerimaan dari Golkar Rp700.000
Penerimaan dari Hamba Rp50.000
Allah
Penerimaan dari Ust. Ali Rp600.000
Ciput Rp1.650.000,00
Pengeluaran Roti LaRitta Rp100.000 Rp1.550.000,00
Pengeluaran air mineral Rp91.200
(2), kopi (1), Rokok (1) Rp1.458.800,00
Pengeluaran Fee Banjari Rp100.000 Rp1.358.800,00
Pengeluaran Kebersihan Rp50.000 Rp1.308.800,00
58
Kantor
Pengeluaran Jajan Kiloan Rp150.000 Rp1.158.800,00
Pengeluaran Persiapan Rp200.000
Acara H-1 Rp958.800,00
Diklat Administrasi
Saldo Awal Rp. 1.183.000 Rp. 1.183.000
Roti 130 pcs Rp. 865.000 Rp. 318.000
Aqua 3 dus Rp. 68.000 Rp. 250.000
Customer Service Rp. 100.000 Rp. 150.000
Makan 15 bungkus Rp. 150.000 Rp. 0
Total Saldo Rp. 0
Harlah & Raker II
Saldo Awal Rp. 1. 299.000

Konsumsi Tumpeng Rp. 1.000.000 Rp. 299.000
Banner Rp. 144.000 Rp. 155.000
Print Rp. 5.000 Rp. 150.000
Jajan basah Rp. 50.000 Rp.100.000
Jajan kiloan Rp. 100.000 Rp.0
Total Saldo Rp. 0
Ramadhan Student Camp
Baznas Kota Rp. 7.800.000 Rp7.800.000

Bpk. Hamzah Rp. 500.000 Rp8.300.000
Kesekretariatan Rp. 4.300.000 Rp4.000.000
Konsumsi Rp. 3.000.000 Rp1.000.000
Fee Tempat dan Kebersihan Rp. 1.000.000 Rp.0
Total Saldo Rp. 0
Latin-Latpel
Saldo Awal Rp. 15.000.000 Rp15.000.000
Kesekretariatan & Perlengkapan Rp. 6.973.600 Rp8.026.400
Konsumsi, Fee Kebersihan, Akomodasi Rp. 7.511.900 Rp514.500
Diklatama
Saldo Awal Rp. 2.800.000 Rp2.800.000
Ketua PC GP Ansor Rp. 500.000 Rp3.300.000
Konsumsi, Fee Rp. 3.300.000 Rp0
Kebersihan, Akomodasi
Total Saldo Rp. 0
Apel Sapa Kader

Saldo Awal Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
59
Konsumsi dan Fee Rp. 1.500.000 Rp. 0
Kebersihan
Total Saldo Rp. 0
Funcamp DKC CBP KPP
Saldo Awal Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
Konsumsi Rp. 1.000.000 Rp. 0
Total Saldo Rp. 0
Lembaga Kewirausahaan dan Perekonomian
Penjahitan Almamater Rp. 1.449.000 Rp2.479.000
Pemesanan Almamater Rp. 2.479.000 Rp. 1.030.000

Rekapitulasi Program Kerja dan Kas Bersama

Kegiatan Debit Kredit Saldo
Pelantikan Cabang Rp. 17.560.000 Rp. 15.000.000 Rp 42.547.500,00
Rakercab 1 Rp. 1.445.000 Rp. 736.000 Rp41.811.500,00
Rapimcab 1 & Halal Rp. 1.121.500 Rp. 1.121.500
Bihalal Rp40.690.000,00
Beauty Class Rp. 1.710.000 Rp. 2.204.500 Rp38.485.500,00
Hari Santri, Rakor, Rp. 1.650.000 Rp. 691.200
Harlah CBP-KPP Rp37.794.300,00
Diklat Administrasi Rp. 1.183.000 Rp. 1.183.000 Rp36.611.300,00
Harlah & Raker II Rp. 1. 299.000 Rp. 1. 299.000 Rp35.312.300,00
Ramadhan Student Rp. 8.300.000 Rp. 8.300.000
Camp Rp27.012.300,00
Latin-Latpel Rp. 15.000.000 Rp. 14. 485.500 Rp12.526.800,00
Diklatama Rp. 3.300.000 Rp. 3.300.000 Rp9.226.800,00
Apel Sapa Kader Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000 Rp7.726.800,00
Funcamp CBP KPP Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000 Rp6.726.800,00
Lembaga KWU Rp. 2.479.000 Rp. 1449.000 Rp5.277.800,00
Service Printer dan - Rp. 1.000.000
Tinta Kantor Rp4.277.800,00
ATK - Rp. 273.300 Rp4.004.500,00
Service AC Kantor - Rp. 1.500.000 Rp2.504.500,00
Maintenance Mobil - Rp. 1.000.000
Dinas & Akomodasi Rp 1.504.500,00
60
Tentang
PEMILIHAN KETUA
SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno VII Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul UlamaKota Surabaya,
setelah :
Menimbang : 1. Bahwa untuk peningkatan peran dan fungsi Kepengurusan Pimpinan Cabang
Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya Masa Khidmat 2023-2025, perlu
ditetapka Ketua PC IPNU Kota Surabaya;
2. Bahwa untuk membantu ketua terpilih dalam melengkapi pengurus harian perlu
dibentuk dan diangkat tim formatur;

Memperhatikan : hasil pemilihan ketua dan anggota tim formatur pada sidang plenoKonferensi
Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Satu orang ketua yang telah dipilih berdasarkan sidang pleno sebagaimana
terlampir;
2. tim formatur yang beranggotakan ketua terpilih selaku ketua tim formatur, ketua
demisioner, dan beberapa anggota yang ditunjuk dan disepakati oleh sidang
kembali jika terdapat kekeliruan;

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
61
Nomor : 08/ IPNU Surabaya/Konfercab XXVIII/I/2024
Tentang
TATA TERTIB PEMILIHAN KETUA
SURABAYA
Pimpinan Sidang Pleno I Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota
Surabaya, setelah :

penyelenggaraan Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya, perlu
ditetapkan Tata Tertib Konferensi;
XXVIII;
Memperhatikan : Saran-saran yg disampaikan dalam Sidang Pleno Konferensi Cabang XXVIII
Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya;
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan Tata Tertib Konferensi Cabang XXVIII IPNU Kota Surabaya
Kota Surabaya untuk mentaati Tata Tertib Konferensi sebagaimana tersebut
diktum 1;
5. Keputusan Konfercab XXVIII ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai
dengan selesainya Konferensi Cabang XXVIII Ikatan Pelajar Nahdlatul
Ulama Kota Surabaya.

Pukul : WIB

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
62
MATERI KONFERENSI CABANG XXVIII
KOTA SURABAYA
BERITA ACARA
PEMILIHAN KETUA PC IPNU KOTA SURABAYA
Pada hari Minggu tanggal 28 Januari 2024, pukul …… WIB, telah dilaksanakan pemilihan Ketua Pimpinan
Cabang Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama Kota Surabaya dan Tim Formatur,yang bertempat di Gedung
PCNU Kota Surabaya dengan melalui tahapan sebagai berikut:
Tahap Pencalonan
NO NAMA JUMLAH SUARA
Total
Tahap Pemilihan
NO NAMA JUMLAH SUARA
Total
63
KOTA SURABAYA
Pemilihan Tim Formatur
NO NAMA DELEGASI JABATAN

Ditetapkan : Surabaya Tanggal
: 28 Januari 2024
Pukul : WIB

SURABAYA
PIMPINAN SIDANG
……………………………… ………………………………..
Ketua Sekretaris
64
KOTA SURABAYA
65

Modul Ipnu Xxviii

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul Ipnu Xxviii

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

˙Kata Pengantar

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

Surabaya, 15 Rajab 1445 H

Menimbang : 1. Bahwa untuk keberhasilan serta menjaga ketertiban dan kelangsungan

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

KONFERENSI CABANG XXVIII

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq Ditetapkan : Surabaya

KONFERENSI CABANG XXVIII

Menetapkan : 1. Mengesahkan Hasil pemilihan presidium sidang pleno KonferensiCabang

Menimbang : 1. Bahwa untuk kelangsungan perkembangan organisasi IPNU di Cabang Kota

Mengingat : 1. Peraturan Dasar (PD) IPNU;

Menetapkan : 1. Mengesahkan Garis Besar Pola Pengembangan Organisasi IPNU Kota

II. KONDISI UMUM

• Membentuk koordinator daerah yang dibagi menjadi 5 wilayah. Yang dimana

IV. PERMASALAHAN UMUM

2. Tata Kerja Pengurus

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

KONFERENSI CABANG XXVIII

Menimbang : 1. Bahwa untuk keberhasilan serta menjaga ketertiban dan kelangsungan

Mengingat : 1. Peraturan Dasar (PD) IPNU;

Menetapkan : 1. Mengesahkan garis besar program PC IPNU Kota Surabayasebagaimana

II. FUNGSI DAN TUJUAN FUNGSI

III. DASAR PELAKSANAAN

IV. PROGRAM-PROGRAM DASAR PENGEMBANGAN IPNU

V. GARIS BESAR PROGRAM IPNU SURABAYA 2023-2025

VI. BENTUK PROGRAM KERJA

f. Lembaga Konseling Pelajar

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

KONFERENSI CABANG XXVIII

Menimbang : 1. Bahwa untuk keberhasilan serta menjaga ketertiban dan kelangsungan

Mengingat : 1. Peraturan Dasar (PD) IPNU;

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

Menimbang : 1. Bahwa untuk menilai perjalanan Kepengurusan Pimpinan Cabang Ikatan

Mengingat : 1. Peraturan Dasar (PD) IPNU;

Menetapkan : 1. Mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Pimpinan Cabang Ikatan Pelajar

III. PERMASALAHAN UMUM ORGANISASI

VI. FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN PROGRAM

Wallahul Muwafiq Ila Aqwamitthariq

KONFERENSI CABANG XXVIII

PELINDUNG : PCNU KOTA SURABAYA

KETUA : Iko Firman Syahridho

BENDAHARA : Moch. Habiburrahman Halim

Departemen Olahraga & Seni Budaya

Lembaga Pers & Jurnalistik

Lembaga Ekonomi, Kewirausahaan & Koperasi (LEKAS)

Lembaga Corp Brigade Pembangunan (CBP)

Nama Barang Jumlah Keterangan

No Pembagian Wilayah PAC PR PK

1 Surabaya Utara X Ampel

2 surabaya pusat V Kapasan

B. PROGRAM KERJA HASIL KOLABORASI

No. Indeks Nomor Surat Tanggal Surat Tujuan Perihal Surat

Uang Kas IPNU

Total Saldo (+) Rp. 0

Snack dan Gelas Rp. 149.000,- Rp. 854.000,-

Gorengan + Es Batu Rp. 55.000,- Rp. 799.000,-

Trash Bag Rp. 75.000,- Rp. 724.000,-

Air Galon Rp. 15.000,- Rp. 709.000,-

Kue Pasar Campur Rp. 34.000 0

Saldo Awal Rp. 1. 299.000

Baznas Kota Rp. 7.800.000 Rp7.800.000

Apel Sapa Kader

Pemesanan Almamater Rp. 2.479.000 Rp. 1.030.000